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        人民日?qǐng)?bào)融媒體工作室的內(nèi)容產(chǎn)品策略與管理運(yùn)行機(jī)制

        2024-10-14 00:00:00白鴿
        傳媒 2024年18期

        摘要:人民日?qǐng)?bào)融媒體工作室在秉持黨報(bào)輿論價(jià)值引導(dǎo)功能的前提下,創(chuàng)作出一大批兼具貼近性和專(zhuān)業(yè)性的優(yōu)質(zhì)融媒體內(nèi)容產(chǎn)品,為主流媒體的工作室模式探索出一條可參考借鑒的路徑??傮w來(lái)看,人民日?qǐng)?bào)工作室模式的成功經(jīng)驗(yàn)主要在于:強(qiáng)調(diào)內(nèi)容產(chǎn)品的導(dǎo)向性、貼近性和專(zhuān)業(yè)性,凸顯產(chǎn)品形態(tài)的融媒化、互動(dòng)化和IP化,注重管理運(yùn)行的扁平化、靈活性和資源保障。

        關(guān)鍵詞:人民日?qǐng)?bào) 融媒體工作室 輿論導(dǎo)向 媒體融合

        近年來(lái),融媒體工作室是各大主流媒體在調(diào)動(dòng)人才積極性、激發(fā)組織創(chuàng)新思維與活力、提升內(nèi)容創(chuàng)作效能方面進(jìn)行的一項(xiàng)卓有成效的模式與機(jī)制探索。作為較早進(jìn)行工作室嘗試的中央級(jí)媒體,人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”于2016年10月正式啟動(dòng)融媒體工作室計(jì)劃,以“跨部門(mén)搭配、興趣化組合、項(xiàng)目制施工”為基本邏輯,打造了首批14個(gè)融媒體工作室。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)社社會(huì)責(zé)任報(bào)告(2022年度)》數(shù)據(jù),到2022年底,共有融媒體工作室47個(gè)。目前,人民日?qǐng)?bào)推出的50余個(gè)模式趨于穩(wěn)定的融媒體工作室已經(jīng)能夠全面覆蓋時(shí)政、財(cái)經(jīng)、文化、民生、軍事等用戶(hù)關(guān)心的主要領(lǐng)域,成為報(bào)社全媒體新聞生產(chǎn)的生力軍、先鋒隊(duì)和輕騎兵。俠客島、學(xué)習(xí)小組、麻辣財(cái)經(jīng)、大江東、半畝方塘、碰碰詞兒、一本政經(jīng)等在內(nèi)的大批工作室傳承黨報(bào)在輿論引導(dǎo)、價(jià)值傳遞方面的優(yōu)良基因,憑借其獨(dú)特的內(nèi)容風(fēng)格在新媒體平臺(tái)快速出圈、強(qiáng)勢(shì)吸粉、持續(xù)走紅。其中,俠客島、麻辣財(cái)經(jīng)先后榮獲第28屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)融媒欄目一等獎(jiǎng)、第29屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)新媒體品牌欄目一等獎(jiǎng);碰碰詞兒工作室與人民網(wǎng)在建黨百年之際聯(lián)合推出的“初心心愿”系列融媒體產(chǎn)品入選中國(guó)記協(xié)“慶祝建黨百年融創(chuàng)報(bào)道”十大精品案例。人民日?qǐng)?bào)融媒體工作室及其推出的大量精品內(nèi)容受到了學(xué)界和業(yè)界的一致好評(píng),本文重點(diǎn)從其內(nèi)容創(chuàng)作、表現(xiàn)形式、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行探討。

        一、內(nèi)容特色:選題注重輿論導(dǎo)向,專(zhuān)業(yè)內(nèi)容貼近人民

        媒體深度融合的進(jìn)程要求越來(lái)越多的主流媒體緊跟傳播環(huán)境的變化,以移動(dòng)化、碎片化、接地氣的姿態(tài)打造更具傳播力的內(nèi)容產(chǎn)品。在這樣的背景下,人民日?qǐng)?bào)融媒體工作室應(yīng)運(yùn)而生。它在秉持黨報(bào)輿論價(jià)值引導(dǎo)功能的前提下創(chuàng)作出了一大批兼具貼近性和專(zhuān)業(yè)性的優(yōu)質(zhì)融媒體內(nèi)容產(chǎn)品,不但改變了傳統(tǒng)的黨報(bào)新聞生產(chǎn)方式,而且將數(shù)千萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)有效地轉(zhuǎn)化為了人民日?qǐng)?bào)新媒體賬號(hào)的忠實(shí)粉絲。

        1.注重導(dǎo)向性:堅(jiān)定政治立場(chǎng),守住輿論陣地。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè),塑造主流輿論新格局”的重要性,無(wú)論是“全媒體”還是“新格局”,都意味著主流媒體需要打破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)及傳播渠道,融媒體工作室便是“塑造主流輿論新格局”的一種有效嘗試。這也意味著,主流媒體的工作室內(nèi)容不是按照個(gè)人意志或流量邏輯進(jìn)行毫無(wú)約束地創(chuàng)作,而是緊緊圍繞“塑造主流輿論新格局”的任務(wù)展開(kāi),堅(jiān)守政治底線(xiàn)、堅(jiān)守輿論陣地、堅(jiān)守價(jià)值導(dǎo)向。在這樣的前提之下,人民日?qǐng)?bào)融媒體工作室發(fā)揮主流媒體權(quán)威性及資源優(yōu)勢(shì),推出了大量深度且有立場(chǎng)、權(quán)威且有價(jià)值、多元且有觀點(diǎn)的內(nèi)容產(chǎn)品,鞏固并壯大了主流輿論。

        例如,由麻辣財(cái)經(jīng)工作室聯(lián)合人民日?qǐng)?bào)社經(jīng)濟(jì)社會(huì)部打造的“小經(jīng)跑兩會(huì)”系列融媒體內(nèi)容,以Vlog和現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談等直觀生動(dòng)的呈現(xiàn)方式為主導(dǎo),輔以可視化數(shù)據(jù)和模擬動(dòng)畫(huà)等表達(dá)手段,圍繞2024年全國(guó)兩會(huì)期間熱議的“新質(zhì)生產(chǎn)力”“經(jīng)濟(jì)成績(jī)單”等重要話(huà)題,有效地向國(guó)內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)傳遞了黨和政府在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面的聲音與決心。又如,在“中國(guó)夢(mèng)”提出十周年之際這一重大節(jié)點(diǎn)上,由碰碰詞兒工作室聯(lián)合人民日?qǐng)?bào)多個(gè)部門(mén)推出的“中國(guó)夢(mèng) 我的夢(mèng)”系列融媒體內(nèi)容產(chǎn)品,以主題宣傳片、主題短視頻、主題人物報(bào)道、微博互動(dòng)話(huà)題征集等多樣化方式為抓手,與不同垂直領(lǐng)域具有較大影響力和網(wǎng)絡(luò)號(hào)召力的“追夢(mèng)人”展開(kāi)深度對(duì)話(huà),鼓勵(lì)人們勇敢追夢(mèng)。其中,微博互動(dòng)話(huà)題“中國(guó)夢(mèng) 我的夢(mèng)”更是以超高閱讀量連續(xù)5天榮登要聞榜榜單,有效提升了主流話(huà)語(yǔ)的觸達(dá)人群、強(qiáng)化了主流輿論的引導(dǎo)效力。

        2.強(qiáng)調(diào)貼近性:讓人民日?qǐng)?bào)越來(lái)越貼近人民?!叭嗣裥浴备拍钍屈h的新聞事業(yè)和輿論工作的一項(xiàng)重要原則。2013年8月19日,在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“要樹(shù)立以人民為中心的工作導(dǎo)向,把服務(wù)群眾同教育引導(dǎo)群眾結(jié)合起來(lái)”。這就要求主流媒體的新聞?shì)浾摴ぷ饕N近人民生活、反映人民需求、服務(wù)人民利益。傳統(tǒng)紙媒由于受到版面、篇幅、形式的限制,與融媒體報(bào)道形式比較起來(lái)會(huì)存在貼近性、靈活性相對(duì)較弱的問(wèn)題。而人民日?qǐng)?bào)工作室模式的嘗試,充分發(fā)揮融媒體的豐富性、直觀性、延展性和生動(dòng)性等優(yōu)勢(shì)特征,在宣傳報(bào)道人民群眾中的典型人物、火熱生活和感人事跡方面發(fā)揮了重要作用,使得人民日?qǐng)?bào)不再遙不可及,而是越來(lái)越貼近人民、關(guān)注人民、了解人民,從而將人民日?qǐng)?bào)打造成為人民身邊親和力十足的主流媒體。

        例如,由金臺(tái)點(diǎn)兵和半畝方塘工作室聯(lián)合推出的《我的熱血青春——當(dāng)海軍、上艦艇、開(kāi)航母》融媒體報(bào)道,以圖片、聲音、文字相融合的方式講述了北大學(xué)生王心儀登上遼寧艦投身國(guó)防的親身體驗(yàn)。作品中故事的主人公與網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)以“面對(duì)面”的方式展開(kāi)講述,其引人入勝的故事高度貼近當(dāng)代大學(xué)生的性格特點(diǎn),從而引發(fā)了青年群體的強(qiáng)烈共鳴。又如,由文化時(shí)間工作室推出的“2023年世界讀書(shū)日特別報(bào)道”,融合了直播、微紀(jì)錄片、專(zhuān)題頁(yè)面、報(bào)紙專(zhuān)題版面、九宮格互動(dòng)海報(bào)等多種形式,講述了發(fā)生在百姓身邊的“心愿書(shū)單”故事。特別報(bào)道通過(guò)呈現(xiàn)四川涼山木耳小學(xué)孩子們獲得心愿書(shū)單上的愛(ài)心圖書(shū)的故事,倡導(dǎo)廣大用戶(hù)讀書(shū)、捐書(shū)、愛(ài)書(shū)。系列產(chǎn)品形態(tài)豐富,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的融合思維和受眾意識(shí)。

        3.體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性:內(nèi)容定位清晰,聚焦垂直領(lǐng)域。融媒體工作室在內(nèi)容創(chuàng)作方面的一大特色就是定位垂直化、內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化。不同于過(guò)去打造一張綜合性報(bào)紙或建設(shè)一個(gè)無(wú)所不包的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的思路,融媒體工作室更多是主流媒體在傳統(tǒng)編輯部和“中央廚房”等常規(guī)組織模式上的一種非常規(guī)、個(gè)性化、創(chuàng)新式探索。它并不追求“大而全”的面面俱到,而是側(cè)重“小而精”的專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)。尤其是在工作室的人員構(gòu)成以興趣或志趣相投這種柔性化、靈活式組織為主導(dǎo)的情況之下,側(cè)重于工作室團(tuán)隊(duì)都比較熟悉的特定垂直領(lǐng)域更能夠激發(fā)他們的創(chuàng)作潛力、提高彼此的協(xié)同效果、創(chuàng)作出更符合個(gè)性化算法推薦機(jī)制和細(xì)分人群需求的精品內(nèi)容。在這方面,盡管人民日?qǐng)?bào)已經(jīng)先后成立了50余個(gè)融媒體工作室,不同工作室之間在大的方向或選題方面會(huì)存在一定的重合度,但它們面向的人群、關(guān)注的話(huà)題、切入的視角、呈現(xiàn)的形式、突出的觀點(diǎn)等都有著屬于本工作室的獨(dú)特定位和基本風(fēng)格,從而形成了具有人民日?qǐng)?bào)基因的專(zhuān)業(yè)化、差異化、特色化的工作室內(nèi)容創(chuàng)作矩陣。

        例如,雖然文化時(shí)間工作室、文藝范兒工作室、大有文化工作室等都會(huì)關(guān)注文化領(lǐng)域,但它們之間并不是完全的重合與競(jìng)爭(zhēng),而是在各自更擅長(zhǎng)的細(xì)分方向進(jìn)行精耕細(xì)作。文化時(shí)間工作室以人民日?qǐng)?bào)文化新聞版為重要依托,結(jié)合時(shí)下文化領(lǐng)域的熱點(diǎn)話(huà)題和熱點(diǎn)事件進(jìn)行時(shí)效性較強(qiáng)的新聞報(bào)道和專(zhuān)業(yè)解讀,如2024年國(guó)際博物館日推出的特別融媒體報(bào)道《走出有限空間 創(chuàng)造無(wú)限可能》等;文藝范兒工作室更多依托人民日?qǐng)?bào)文藝部的專(zhuān)業(yè)實(shí)力,聚焦文化藝術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威解讀和專(zhuān)業(yè)評(píng)論,如《中戲院長(zhǎng)談演員的文化修養(yǎng)》《中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)主席范迪安談“冰墩墩雪容融成爆款是因?qū)徝雷孕拧薄返龋欢笥形幕ぷ魇覄t更多關(guān)注中華傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代化表達(dá)、呈現(xiàn)與傳播,如H5作品《看文物也要懂“數(shù)理化”?一起漲知識(shí)!》和“武王墩墓考古”系列融媒體報(bào)道等。此外,俠客島工作室專(zhuān)注時(shí)政評(píng)論、法治頭條工作室專(zhuān)注法律解讀、哨聲體育工作室聚焦體育領(lǐng)域、金臺(tái)點(diǎn)兵工作室聚焦軍事領(lǐng)域等,50余個(gè)工作室都在垂直領(lǐng)域進(jìn)行著專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容創(chuàng)作,形成了各自專(zhuān)屬的內(nèi)容特色。

        二、產(chǎn)品形態(tài):有機(jī)融合多重表達(dá),強(qiáng)化互動(dòng)打造IP

        融媒體工作室推出的多樣化產(chǎn)品既需要在內(nèi)容的選題立意方面與報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)模式區(qū)別開(kāi)來(lái),更需要打破單一媒介形態(tài)在表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式方面對(duì)新聞報(bào)道的限制,突出融媒體的創(chuàng)新性。只有這樣,工作室才能真正在媒體深度融合的語(yǔ)境下持續(xù)不斷地推出新的爆款內(nèi)容,助力主流媒體完成“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè),塑造主流輿論新格局”的任務(wù)。具體來(lái)看,人民日?qǐng)?bào)融媒體工作室在形式特色方面主要表現(xiàn)為融媒化、互動(dòng)化和IP化。

        1.融媒化:整合多形態(tài)表達(dá)策略。媒介傳播技術(shù)的快速變革使得受眾對(duì)信息的獲取和對(duì)內(nèi)容的消費(fèi)越來(lái)越“全息化”,需求側(cè)的變化意味著供給側(cè)也要在內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作的時(shí)候作出相應(yīng)的改革:打破過(guò)去囿于單一介質(zhì)、單一形態(tài)、單一模式的思維限制,轉(zhuǎn)而利用大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等全新的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)音視頻、圖文圖表、小程序游戲、互動(dòng)H5頁(yè)面、動(dòng)畫(huà)、直播等多樣化新媒體形態(tài)的融合生產(chǎn),和面向傳統(tǒng)媒體、主流媒體客戶(hù)端、微信、微博、抖音、快手、B站、小紅書(shū)、今日頭條、喜馬拉雅等渠道的融合傳播,從而使其內(nèi)容產(chǎn)品以更活潑、更直觀、更易接受和理解的形式觸達(dá)精準(zhǔn)用戶(hù)群體。

        例如,一秒世界工作室推出的《三十七年的友誼,暖到你了嗎?》融媒體作品,在講述習(xí)近平總書(shū)記與美國(guó)友人蘭蒂之間的真摯友誼時(shí),融合運(yùn)用了舊報(bào)紙、書(shū)信材料、珍貴老照片、原聲素材、溫馨音樂(lè)等多種形態(tài)的素材,并經(jīng)由人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)客戶(hù)端和人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、百度、騰訊、抖音等渠道的融合化傳播,有效觸達(dá)了3億用戶(hù)群體。再如,法治頭條工作室推出的《百秒說(shuō)·非凡十年》融媒體產(chǎn)品,通過(guò)“出鏡記者+視頻回顧”的方式,融合了可視化數(shù)據(jù)、虛擬化環(huán)境、現(xiàn)實(shí)化場(chǎng)景、視覺(jué)化效果等表現(xiàn)形式,在100秒的時(shí)間內(nèi)分領(lǐng)域講述了新時(shí)代十年的歷史成就。

        2.互動(dòng)化:提升用戶(hù)話(huà)題參與度。新媒體環(huán)境下,內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)可以與用戶(hù)直接進(jìn)行互動(dòng),用戶(hù)之間也可以基于內(nèi)容產(chǎn)品及其相關(guān)話(huà)題展開(kāi)交互,從而使得內(nèi)容產(chǎn)品具備了更強(qiáng)的交互性、話(huà)題性和擴(kuò)散性。人民日?qǐng)?bào)各融媒體工作室在內(nèi)容產(chǎn)品的呈現(xiàn)形式方面,高度重視其互動(dòng)性特征和用戶(hù)對(duì)具體內(nèi)容的直接反饋,并根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容、提升傳播效果。

        例如,由麻辣財(cái)經(jīng)工作室與人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)部聯(lián)合推出的《帶你當(dāng)一天延安果農(nóng)》融媒體產(chǎn)品,是一款典型具備可看、可聽(tīng)、可玩等特征的SVG互動(dòng)產(chǎn)品,其中以車(chē)輛為用戶(hù)的視覺(jué)引導(dǎo)線(xiàn)索,不同用戶(hù)可以根據(jù)自己感興趣的點(diǎn)選擇個(gè)性化的行進(jìn)路線(xiàn)、聆聽(tīng)沿途的信天游民歌和果農(nóng)工作的同期聲。與此同時(shí),工作室還同步推出了《帶你當(dāng)一天延安果農(nóng)》同標(biāo)題動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品、《一起品品這顆延安紅蘋(píng)果的味道》多語(yǔ)種海報(bào)和《延安蘋(píng)果為什么這么紅》新農(nóng)村周刊主題報(bào)道。根據(jù)人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)部經(jīng)濟(jì)社會(huì)專(zhuān)刊編輯室統(tǒng)計(jì),該系列融媒體作品除了在人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端傳播之外,還在微信、微博、抖音以及海外社交媒體賬號(hào)上引發(fā)了廣泛的互動(dòng)參與和社會(huì)化傳播,收獲了近1000萬(wàn)的累計(jì)曝光量。再如,半畝方塘工作室推出的《你有7條通知待查收》以H5的形式提醒廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)查收關(guān)于“知雷鋒、學(xué)雷鋒”的內(nèi)容,引發(fā)了用戶(hù)積極踴躍地參與互動(dòng)。

        3.IP化:提升工作室品牌影響力。隨著近幾年IP熱潮不斷從影視文娛領(lǐng)域向更多其他領(lǐng)域擴(kuò)散,主流媒體也紛紛開(kāi)始嘗試在新聞?shì)浾擃I(lǐng)域運(yùn)用IP化思維塑造內(nèi)容產(chǎn)品的特色風(fēng)格和品牌標(biāo)簽,使之能夠更好地協(xié)同內(nèi)容資源、維系用戶(hù)黏性、強(qiáng)化品牌效應(yīng)。融媒體工作室具備成為IP的巨大潛力和典型特征:內(nèi)容領(lǐng)域較為垂直,產(chǎn)品風(fēng)格較有特色,爆款模式可以復(fù)制,原創(chuàng)輸出可以持續(xù)等,尤其是還有部分主流媒體直接以記者或主持人的名字命名,更加強(qiáng)化了融媒體工作室的IP屬性。人民日?qǐng)?bào)50多個(gè)融媒體工作室更多是以每個(gè)工作室的垂直領(lǐng)域或聚焦方向來(lái)命名的,這樣的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)其名稱(chēng)可以大體了解該工作室的主要方向,并時(shí)刻提醒工作室的全體成員精耕垂直領(lǐng)域、凸顯專(zhuān)屬標(biāo)簽。

        例如,思聊工作室的獨(dú)特風(fēng)格就是堅(jiān)持打造系列評(píng)論類(lèi)可視化創(chuàng)意豎屏短視頻,視頻產(chǎn)品選題取材時(shí)下熱點(diǎn)新聞,采用新穎的表現(xiàn)形式,輔以能夠還原場(chǎng)景的特效動(dòng)畫(huà)和切換流暢緊湊的現(xiàn)場(chǎng)視頻,結(jié)尾處強(qiáng)化“思聊”標(biāo)識(shí),從而形成了獨(dú)具IP特色的視聽(tīng)風(fēng)格。當(dāng)用戶(hù)想到時(shí)政評(píng)論類(lèi)內(nèi)容的時(shí)候就會(huì)想到俠客島工作室,想到深度解讀國(guó)際熱點(diǎn)突發(fā)事件內(nèi)容的時(shí)候就會(huì)想到零時(shí)差工作室,想到深?yuàn)W理論通俗化、科普化內(nèi)容的時(shí)候就會(huì)想到言之有理工作室,每個(gè)工作室都是一個(gè)小型的具有IP化屬性的融媒體品牌。

        三、運(yùn)行機(jī)制:扁平管理促進(jìn)協(xié)同,機(jī)制靈活保障有力

        融媒體工作室在內(nèi)容產(chǎn)品方面的成功離不開(kāi)靈活有效的運(yùn)行機(jī)制和人力物力資源的全面保障。人民日?qǐng)?bào)在這方面也進(jìn)行了有益的探索,確保了其50余個(gè)工作室除了在內(nèi)容創(chuàng)作、呈現(xiàn)和分發(fā)層面的融合之外,更有效地實(shí)現(xiàn)了組織、管理、人才、制度、資源等諸多層面的融合,完成了理念、模式和機(jī)制層面的轉(zhuǎn)變。

        1.扁平式管理:推進(jìn)跨部門(mén)跨平臺(tái)協(xié)同。過(guò)去主流媒體的管理方式是金字塔式的科層管理,但互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更多實(shí)行扁平化管理,人民日?qǐng)?bào)的工作室模式便是主流媒體在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上進(jìn)行的一種扁平化嘗試。例如,它強(qiáng)調(diào)各部門(mén)、各終端、各崗位的人員在這種項(xiàng)目制、任務(wù)制導(dǎo)向的微型組織中按照興趣進(jìn)行組合,這時(shí)候?qū)F(tuán)隊(duì)的管理權(quán)力就需要釋放給每個(gè)工作室,允許他們根據(jù)工作室需求對(duì)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)調(diào)整,并按照跨部門(mén)、跨媒體、跨地域和跨專(zhuān)業(yè)的“四跨”思路充分發(fā)揮這種小微組織在管理層面的優(yōu)勢(shì)。又如,融媒體工作室的人員既可以是報(bào)社內(nèi)各個(gè)部門(mén)的人員,他們?cè)谧裱静块T(mén)管理模式、完成本部門(mén)工作任務(wù)的前提下,在工作室中的關(guān)系更加平等;也可以是來(lái)自外部的專(zhuān)業(yè)人士,他們可以與報(bào)社內(nèi)部人員自由結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)作。

        2.靈活式機(jī)制:多樣化工作室一室一策。雖然人民日?qǐng)?bào)的融媒體工作室是按照人員興趣進(jìn)行結(jié)合的,其管理模式相對(duì)靈活和扁平,但想要其良性、健康可持續(xù)地發(fā)展下去,就需要有明確的激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。在激勵(lì)機(jī)制方面,每個(gè)工作室會(huì)根據(jù)不同人員在內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作過(guò)程中的貢獻(xiàn)程度為大家發(fā)放相應(yīng)的稿酬和勞務(wù),從而規(guī)避了“為愛(ài)發(fā)電”不可持續(xù)的難題。此外,“中央廚房”還會(huì)對(duì)所有工作室創(chuàng)作的內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行月度、季度和年度的評(píng)獎(jiǎng)并公示,獲獎(jiǎng)作品同樣可以獲得不同程度的激勵(lì)。在考核機(jī)制方面,報(bào)社內(nèi)部設(shè)置了工作室評(píng)審委員會(huì),委員會(huì)會(huì)定期對(duì)各個(gè)工作室創(chuàng)作的內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和傳播效果等諸多方面的考核和評(píng)價(jià),并將考核結(jié)果反饋給各個(gè)工作室。由于不同工作室的人員構(gòu)成、方向定位、產(chǎn)品形態(tài)并不完全相同,因此評(píng)審委員會(huì)無(wú)法對(duì)它們進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的考核,而是實(shí)行“一室一策”的考核方式,按照工作室成立之初自行明確的考核指標(biāo)進(jìn)行有針對(duì)性的個(gè)性化考核。

        3.全方位保障:有效組織資源提供支持。人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”對(duì)各個(gè)融媒體工作室的創(chuàng)作和運(yùn)行提供全方位的“五大支持”,即資金、技術(shù)、推廣、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)方面的全力支持,從而使得工作室負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒏嗟木蜁r(shí)間投入到內(nèi)容產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)作中去。主流媒體及其人才隊(duì)伍在內(nèi)容生產(chǎn)方面有著明顯的優(yōu)勢(shì),而技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用則是他們中大部分人的短板。為此,人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)有限公司專(zhuān)門(mén)針對(duì)各個(gè)工作室在技術(shù)方面的需求,為他們提供全面且個(gè)性化的技術(shù)支持,如軟件應(yīng)用、UI設(shè)計(jì)、前端開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)分析、平臺(tái)搭建等。

        四、結(jié)語(yǔ)

        融媒體工作室是各大主流媒體為了順應(yīng)媒體深度融合時(shí)代的傳播移動(dòng)化、融合化、互動(dòng)化、個(gè)性化等趨勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新式探索。它充分考慮到了內(nèi)容創(chuàng)作人才的能力、主流媒體機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型需求和廣大網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的內(nèi)容消費(fèi)特點(diǎn),在“中央廚房”模式下創(chuàng)造性地開(kāi)辟了更具專(zhuān)業(yè)性、垂直性、互動(dòng)性的內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)機(jī)制,豐富了主流媒體融合轉(zhuǎn)型的路徑選擇。人民日?qǐng)?bào)融媒體工作室作為其中的先行者,在發(fā)展過(guò)程中所積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)各地各級(jí)主流媒體的融媒體工作室嘗試有著示范效應(yīng)和參考價(jià)值。

        (作者單位 吉林大學(xué)文學(xué)院)

        參考文獻(xiàn)

        [1]汪曉東,曹樹(shù)林,于洋.深度融合構(gòu)筑媒體新版圖[N].人民日?qǐng)?bào)海外版,2017-01-05.

        [2]張旸.人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)[J].青年記者,2017(07).

        [3]王高峰.融媒體工作室:推進(jìn)媒體融合的“試驗(yàn)田”與“加速器”[J].傳媒觀察,2023(S2).

        [4]馮華.創(chuàng)新融媒產(chǎn)品放大一體效能[J].新聞戰(zhàn)線(xiàn),2023(06).

        【編輯:陳琦】

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