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        打通企業(yè)創(chuàng)新合作堵點(diǎn)

        2024-10-09 00:00:00張茜茜王穎婕
        科學(xué)導(dǎo)報(bào) 2024年67期

        科技部科技評(píng)估中心近期發(fā)布的一份報(bào)告顯示,高校院所與企業(yè)共建研發(fā)機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)和轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái),在促進(jìn)科技成果供需有效對(duì)接方面發(fā)揮了重要作用。

        近年來,我國企業(yè)在共享開放創(chuàng)新方面取得了顯著成就。企業(yè)間的合作不斷加強(qiáng),越來越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到合作創(chuàng)新的重要性,通過組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等形式,整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,共同攻克技術(shù)難題。產(chǎn)學(xué)研合作日益緊密,企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作不斷深化,通過共同開展科研項(xiàng)目、共建研發(fā)平臺(tái)等方式,實(shí)現(xiàn)了知識(shí)、技術(shù)和人才的有效流動(dòng)。許多高校和科研機(jī)構(gòu)的科研成果在企業(yè)得到了轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。此外,企業(yè)的國際合作也取得了積極進(jìn)展,例如,我國的高鐵技術(shù)在國際市場上贏得了廣泛贊譽(yù),成為我國企業(yè)國際合作的成功典范。

        不過,部分企業(yè)習(xí)慣于傳統(tǒng)發(fā)展模式,缺乏主動(dòng)創(chuàng)新動(dòng)力;信息不對(duì)稱、利益分配不合理等影響企業(yè)創(chuàng)新合作效果和穩(wěn)定性的問題依然存在,企業(yè)亟需多措并舉推動(dòng)共享開放創(chuàng)新。

        踐行共享開放的創(chuàng)新理念,制定科學(xué)有效的創(chuàng)新戰(zhàn)略。一方面,企業(yè)在實(shí)踐過程中要樹立共享開放的創(chuàng)新思維,切實(shí)踐行共享、包容、開放、高效的創(chuàng)新理念,營造共享開放創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,與合作方共同推進(jìn)“共創(chuàng)價(jià)值、共享成長”的企業(yè)生態(tài)文化建設(shè)。另一方面,企業(yè)要制定科學(xué)有效的共享開放創(chuàng)新戰(zhàn)略,建立健全共享開放創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)可依據(jù)自身特點(diǎn)和所處行業(yè)特征,通過與創(chuàng)新生態(tài)中各利益主體緊密互動(dòng),進(jìn)一步拓寬共享開放合作渠道,優(yōu)化配置創(chuàng)新資源,得到更多創(chuàng)新發(fā)展機(jī)會(huì)。在全面的資源互補(bǔ)和完善的制度架構(gòu)設(shè)計(jì)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速成長。

        搭建共享開放的創(chuàng)新平臺(tái),高效配置內(nèi)外部創(chuàng)新資源。利用互聯(lián)網(wǎng)搭建共享開放的創(chuàng)新平臺(tái),更加高效地整合企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新資源,降低企業(yè)創(chuàng)新資源獲取的成本和難度。企業(yè)應(yīng)樹立合作共贏的創(chuàng)新意識(shí),積極探尋科研院所、高校等創(chuàng)新知識(shí)源頭,通過信息溝通增加創(chuàng)新合作機(jī)會(huì)。在發(fā)現(xiàn)外部創(chuàng)新源后,企業(yè)要依據(jù)自身實(shí)力來評(píng)估合作的可能性與合作方式。在決定參與共創(chuàng)共享合作后,企業(yè)要積極整合和高效配置創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的創(chuàng)新資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并獲得更大利潤空間。

        建立公平的利益共享機(jī)制,維持穩(wěn)定的創(chuàng)新合作關(guān)系。企業(yè)要審時(shí)度勢,牢牢抓住共享開放的創(chuàng)新合作機(jī)會(huì),建立公平、合理的利益共享機(jī)制。精準(zhǔn)定位潛在合作伙伴、明確共同利益,科學(xué)合理地制定利益共享方案。加強(qiáng)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中核心企業(yè)與其他創(chuàng)新主體的溝通與交流,完善利益反饋機(jī)制,及時(shí)溝通交流以避免不必要的利益摩擦。從長遠(yuǎn)角度考慮合作雙方的收益分配,保持長期共享開放的創(chuàng)新合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與合作伙伴的共贏共享。

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