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        經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)成長理論辨析

        2024-09-21 00:00:00韓琳
        商場現(xiàn)代化 2024年20期

        摘 要:企業(yè)在不斷成長的過程中,經(jīng)濟(jì)管理知識的應(yīng)用非常重要,作為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量,具有重要的研究價值。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角,開展對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)成長理論之間的辯證研究,對企業(yè)更長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。企業(yè)的發(fā)展,不僅需要經(jīng)濟(jì)管理的理論知識,還需要企業(yè)成長的實踐知識。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)成長理論之間的關(guān)系進(jìn)行分析,希望能夠為企業(yè)發(fā)展提供更準(zhǔn)確、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭悸贰?/p>

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)學(xué)視角;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;企業(yè)成長理論

        經(jīng)濟(jì)管理作為重要的知識內(nèi)容,是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的理論支撐。隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,多數(shù)高校都已將經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)作為大學(xué)生必備的基礎(chǔ)知識展開教學(xué),對經(jīng)濟(jì)管理知識的認(rèn)識也提高到了一個新的階段。與此同時,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識和企業(yè)成長理論知識作為企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容,經(jīng)常會出現(xiàn)概念混淆的現(xiàn)象。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角,對兩者的關(guān)系進(jìn)行辯證分析,從而為企業(yè)的發(fā)展和高校學(xué)生的學(xué)習(xí)提供新的參考。

        一、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論概述

        1.經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方式

        經(jīng)濟(jì)學(xué)具有有機(jī)整體的特征,主要是針對人類在不同社會發(fā)展階段中,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動,及其運行、發(fā)展過程中的內(nèi)容和形成的規(guī)律。經(jīng)濟(jì)學(xué)主要通過創(chuàng)造的方式產(chǎn)生價值,從而滿足人們的各種需求。經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心,是對資源的不斷優(yōu)化,并且在優(yōu)化之后實現(xiàn)資源再生,最終更好地服務(wù)于生活。比如簡單的日常購物,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度理解就是對物品的最高效應(yīng)用,盡量減少浪費現(xiàn)象,這樣才是成功的購物。應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展中,同樣需要注重企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的材料利用率、材料浪費率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論的研究對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

        2.古老的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

        經(jīng)濟(jì)學(xué)被應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展過程中,具有長久的歷史。古老的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,重點將商品價格作為主要研究對象,將價格看作企業(yè)發(fā)展過程中最重要的可變動因素,決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平高低。在這種理論的指導(dǎo)下,企業(yè)發(fā)展過程中的原則被邊際代替,企業(yè)的發(fā)展只為追求最大利益。通過在企業(yè)生產(chǎn)過程中,增加產(chǎn)量、減少成本的方式,將成本控制在最低水平,以確保企業(yè)的最大效益。這個時期形成的經(jīng)濟(jì)管理理論,重點研究價格的決定作用,將價格作為主要的經(jīng)濟(jì)主體,通過產(chǎn)量收益、成本制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)成長發(fā)展。

        3.新形勢下的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

        隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也在不斷創(chuàng)新。新形勢下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,更注重人權(quán)和企業(yè)之間的默契,開始從單一的關(guān)注價格轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和社會之間的關(guān)系研究。企業(yè)不僅需要從價格方面實現(xiàn)最大收益,還需要從社會發(fā)展的角度承擔(dān)更多社會責(zé)任,與社會建立良好關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)更長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論和管理學(xué)企業(yè)成長理論的研究概述

        1.經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的研究方式

        (1) 研究視角

        經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究主要是對人和社會的選擇,將有用的資源進(jìn)行優(yōu)化,生產(chǎn)為商品分配給社會。管理學(xué)主要側(cè)重于研究管理規(guī)律和管理效率,通過對管理活動中組織資源的整合、分配和利用,以達(dá)到管理效率與目標(biāo),從而進(jìn)行組織的創(chuàng)造性活動。所以說管理活動是具有負(fù)責(zé)性和科學(xué)性的活動,其重點是對現(xiàn)有資源進(jìn)行整合分配及利用,以實現(xiàn)利益最大化。

        (2) 理論基本假設(shè)

        經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)是建立在經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中的,以稀缺性和經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為主,在研究過程中更傾向于假定人的機(jī)會主義;而管理學(xué)的假定是相關(guān)的管理行為和組織活動,它認(rèn)為管理活動中人的行為變化存在復(fù)雜的差序關(guān)系,但又有規(guī)律可循,因此是可預(yù)測的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基本假設(shè)中,認(rèn)為資源是有限的;但是在管理學(xué)中,認(rèn)為資源是能夠創(chuàng)造的和調(diào)整的,因此是無限的。

        2.經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論和管理學(xué)企業(yè)成長理論

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)成長,如果從研究視角和理論基本假設(shè)兩個方面進(jìn)行分析,是完全不同的研究方向。企業(yè)的性質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)和市場的關(guān)系中,企業(yè)和市場作為資源配置的一種方式,表現(xiàn)為合約之間的相互替代。企業(yè)管理理論從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行分析,重點研究人的行為在各種動機(jī)中產(chǎn)生的抽象利益,企業(yè)被理解為一種生產(chǎn)和交換之間的途徑、工具。但是從管理學(xué)角度進(jìn)行分析,企業(yè)的成長依賴于資源的有效整合與合理利用,重點研究的是企業(yè)成長的影響因素、成長模式、成長戰(zhàn)略等方面。企業(yè)成長理論,重點關(guān)注的是企業(yè)的長期發(fā)展,對企業(yè)和市場之間的關(guān)系并不過分關(guān)注。由此可見,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)成長理論之間存在一定差異,在企業(yè)的發(fā)展過程中,清晰地認(rèn)識和理解這種差異,才能幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)發(fā)展。

        三、企業(yè)成長理論的研究概述

        企業(yè)成長理論是一個多維度、多層次的概念,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度主要研究的是企業(yè)成長從量變到質(zhì)變的過程。企業(yè)成長理論源于經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué),主要研究企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)性成長。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時,不僅要對企業(yè)的資源、技能、人力、財物、知識等進(jìn)行綜合分析,也要研究不同時期形成的理論觀念,主要表現(xiàn)在以下幾種觀點:

        1.內(nèi)因成長理論

        潘羅斯在其著作《企業(yè)成長的理論》一書中認(rèn)為,企業(yè)的成長速度受到管理資源的限制,良好的管理能夠促進(jìn)企業(yè)更好地成長。這種理論被稱為“潘羅斯效應(yīng)”。潘羅斯的企業(yè)成長理論對企業(yè)成長進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究分析,是一種純內(nèi)因成長論,通過構(gòu)建“企業(yè)資源—企業(yè)能力—企業(yè)成長”分析框架,揭示了企業(yè)成長的內(nèi)在動力,也從不同角度展開對企業(yè)成長的課題研究。

        2.企業(yè)戰(zhàn)略管理理論

        安索夫在《企業(yè)戰(zhàn)略》一書中,將戰(zhàn)略從軍事領(lǐng)域延伸到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。隨后邁克爾波特創(chuàng)作的《競爭策略》《競爭優(yōu)勢》《國家競爭優(yōu)勢》等著作中,使用SCP分析范式,對企業(yè)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行分析應(yīng)用,將企業(yè)在競爭過程中的優(yōu)勢、成長理解為企業(yè)在市場中占據(jù)的力量,以及企業(yè)的產(chǎn)業(yè)拓展,并在此基礎(chǔ)上形成了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的理論。不僅如此,明茨伯格還將戰(zhàn)略管理劃分為了設(shè)計學(xué)、計劃學(xué)、定位學(xué)、企業(yè)家學(xué)、認(rèn)識學(xué)、學(xué)習(xí)學(xué)、權(quán)利學(xué)、文化學(xué)、環(huán)境學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)十個方面。

        3.技術(shù)創(chuàng)新理論

        這種理論以熊彼特創(chuàng)作的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》為代表,該書中他提出創(chuàng)新理論的觀點。和傳統(tǒng)的觀點不同,他認(rèn)為企業(yè)的創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)進(jìn)化的重點,企業(yè)具有自主能力,并且能夠塑造市場。另外,他還分析了企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)的成長的作用。這種觀點在后期應(yīng)用中,衍生出了制度創(chuàng)新為主的經(jīng)濟(jì)學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新為主的經(jīng)濟(jì)學(xué)等兩個方向。

        4.生態(tài)理論

        這種理論和前三種理論有所區(qū)別,重點從企業(yè)生命體在生存、發(fā)展的方向?qū)ζ髽I(yè)的成長進(jìn)行研究。比如詹姆斯穆爾在《哈佛商業(yè)評論》中提出的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)觀點認(rèn)為,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個有機(jī)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,人和組織在這個系統(tǒng)中可以不斷地互動、相互依存,共同進(jìn)化。

        5.企業(yè)成長理論

        企業(yè)成長是一個動態(tài)發(fā)展的過程,我們需要從不同的表現(xiàn)形式進(jìn)行解釋,以實現(xiàn)對企業(yè)成長的統(tǒng)一認(rèn)識,實現(xiàn)企業(yè)與其發(fā)展的動態(tài)匹配。無論是哪一種企業(yè)成長理論研究,都在一定程度上促進(jìn)著企業(yè)成長理論研究的不斷完善和發(fā)展,對企業(yè)的發(fā)展具有借鑒參考價值。

        四、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下企業(yè)成長理論的概述

        從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角下開展對企業(yè)成長理論的研究,需要重視管理學(xué)在企業(yè)成長中的核心作用,重點將企業(yè)在成長過程中的各種資源、能力、技能作為研究的重點,不斷擴(kuò)展思維。通過良好的企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)成長,并形成一種全新的企業(yè)成長理論。

        1.創(chuàng)新技術(shù)的成長理論

        創(chuàng)新是進(jìn)步,創(chuàng)新是發(fā)展。在知識上進(jìn)行創(chuàng)新,能夠掌握新的學(xué)習(xí)技能,提高學(xué)習(xí)能力;書本的創(chuàng)新,能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率;電腦等信息技術(shù)的創(chuàng)新,能夠促進(jìn)工作效率的提升;技術(shù)的創(chuàng)新,能夠促進(jìn)國家的不斷發(fā)展。任何一種創(chuàng)新,都將產(chǎn)生積極作用,帶來新的改變,產(chǎn)生新的效益和價值。企業(yè)的創(chuàng)新可以從管理上進(jìn)行創(chuàng)新,也可以從制度上進(jìn)行創(chuàng)新。無論是哪一種創(chuàng)新,都將實現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中人力、物力、財力的有效節(jié)約控制。如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有創(chuàng)新,將會在財力、人力上不斷被消耗,長時間的發(fā)展將不利于企業(yè)的競爭。因此,在企業(yè)的成長理論中,一定要關(guān)注創(chuàng)新,從制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩個方面,為企業(yè)帶來更多收益,實現(xiàn)發(fā)展高潮。

        2.管理能力的成長理論

        企業(yè)管理工作的開展,不僅單純體現(xiàn)在對人和資源的管理,還表現(xiàn)在對人能力的管理。通過管理工作的開展,讓人獲得更合理的資源配置,并實現(xiàn)資源更充分應(yīng)用,不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的成長。在企業(yè)員工能力不斷提升的過程中,將為企業(yè)成長帶來更大的活力和動力,更有利于企業(yè)的整體成長發(fā)展戰(zhàn)略。因此,企業(yè)的成長和自身能力之間是相互聯(lián)系的,企業(yè)的能力重點體現(xiàn)在企業(yè)管理水平中。管理水平不斷提升的過程中,企業(yè)的成長速度也更快,反之成長速度下降。

        3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的成長理論

        管理學(xué)是復(fù)雜的,在管理學(xué)理論知識應(yīng)用的過程中,能產(chǎn)生各種意外的收獲。因此,不管是個人發(fā)展,還是企業(yè)的成長,都需要應(yīng)用到管理學(xué)的知識。在企業(yè)的成長過程中,需要使用合理的企業(yè)管理模式,只有在適用的管理模式應(yīng)用中,企業(yè)才能實現(xiàn)更好的發(fā)展,如果企業(yè)使用的管理模式不適用,將直接影響企業(yè)的發(fā)展。由此可見,企業(yè)的成長和企業(yè)的管理之間是相互制約的關(guān)系,雙方共同成長。在發(fā)展過程中,企業(yè)之間存在競爭關(guān)系,想要在競爭中立于不敗之地,一定要想辦法實現(xiàn)企業(yè)自身管理水平的與眾不同,才能更好地實現(xiàn)企業(yè)競爭的成功。而一個優(yōu)秀企業(yè)管理模式的建立,需要制定良好的管理戰(zhàn)略,在企業(yè)面對各種壓力、困難的時候,不能受到外界各種因素的影響,需要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,長期堅持,將這種模式更好地完善和應(yīng)用,才能真正適應(yīng)于企業(yè)的發(fā)展。并且在長期的應(yīng)用中,形成發(fā)展戰(zhàn)略,最終決定企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展前景,令其在發(fā)展中實現(xiàn)不斷壯大。

        五、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下對企業(yè)成長理論的非線性研究

        從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度開展對企業(yè)成長理論的非線性研究,能夠?qū)⑵髽I(yè)成長的理論研究進(jìn)行更深入的分析,并為企業(yè)更健康的發(fā)展帶來更多啟發(fā)。

        1.成長機(jī)制

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,無論是經(jīng)濟(jì)過程,還是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,都將直接受到經(jīng)濟(jì)因素的作用,并不是單一的存在,而是復(fù)雜的、系統(tǒng)的。在企業(yè)成長過程中,線性關(guān)系和非線性關(guān)系同時存在,而各種復(fù)雜的改變,都是由于非線性關(guān)系造成的。環(huán)境的不確定性對企業(yè)成長的影響也是非線性的,它通過非線性的方式,在不斷融合、影響作用中,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有序進(jìn)步。因此,在企業(yè)成長理論非線性研究的成長機(jī)制中,包括內(nèi)生、外生等兩種機(jī)制。其中,內(nèi)生機(jī)制的作用是主要的,外生機(jī)制的作用是必要的。

        2.非線性成長軌跡

        在企業(yè)行為中,復(fù)雜的行為根源受到非線性的作用。在進(jìn)行非線性成長軌跡的研究過程中,可以通過使用函數(shù)關(guān)系的方式,結(jié)合幾何圖形進(jìn)行軌跡變化的演示,表現(xiàn)為:

        在這個函數(shù)關(guān)系中,X、Y表示內(nèi)生、外生兩種機(jī)制;K是綜合變動量;α、β是系數(shù);m、n是構(gòu)成要素的個數(shù),G(X、Y)表示為內(nèi)外生機(jī)制藕合作用的參量。其中,將企業(yè)成長狀況的成長性向量作為縱向坐標(biāo)、將內(nèi)外生機(jī)制藕合作用的參量作為橫向坐標(biāo),企業(yè)空間演進(jìn)軌跡如圖1所示。

        在該圖示中,橫向坐標(biāo)信息的不斷增加,企業(yè)成長過程出現(xiàn)了持續(xù)成長、持續(xù)不成長、迅速衰退、死亡等幾個階段,體現(xiàn)出企業(yè)不同成長狀況下呈現(xiàn)出的不同發(fā)展特點和規(guī)律。虛線表現(xiàn)為企業(yè)在成長中,但是企業(yè)系統(tǒng)卻處在一種混亂狀態(tài)中,說明企業(yè)系統(tǒng)和外界環(huán)境變化不相匹配,從而表現(xiàn)在企業(yè)的成長狀態(tài)中,出現(xiàn)了“動態(tài)停滯”的現(xiàn)象,在圖示中因此出現(xiàn)了一個相位平緩的曲線狀態(tài)。在該圖示中,無論是假定內(nèi)部環(huán)境發(fā)生改變,還是外部環(huán)境發(fā)生改變,只要是兩者之間不能相互平衡的情況下,都將造成企業(yè)成長的速度放緩、甚至出現(xiàn)企業(yè)成長趨向死亡的情形。

        因此,在企業(yè)的發(fā)展中,一定要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況、特點優(yōu)勢,進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,通過內(nèi)生機(jī)制的不斷完善,對外部影響因素進(jìn)行重點分析,將內(nèi)部因素和外部因素的作用綜合起來,保證企業(yè)健康成長。另外,還要在企業(yè)成長過程中,保證企業(yè)始終處于“活”的狀態(tài),企業(yè)的成長要充滿活力,能夠不斷和外部環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)上、能量上、信息上的交流,始終保持非線性的狀態(tài)。在企業(yè)成長過程中,影響因素很多,將出現(xiàn)更多非線性現(xiàn)象,需要保持企業(yè)始終處于開放的、非線性的結(jié)構(gòu)中,才能更好地實現(xiàn)可持續(xù)成長。通過從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角,使用非線性的理論研究方式,對企業(yè)成長的機(jī)制進(jìn)行新的研究。這種研究無論是在理論上,還是在實踐中,都具有創(chuàng)新的應(yīng)用效果。但是真正完善的應(yīng)用還需要在后期的檢驗中得到驗證,才能真正發(fā)揮出作用。

        六、結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)成長理論之間是存在本質(zhì)差異的,但是同樣作為企業(yè)發(fā)展過程中重要的內(nèi)容,彼此之間是相互聯(lián)系的關(guān)系。本文通過從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)成長理論進(jìn)行研究,為企業(yè)的更好發(fā)展提供參考。尤其是從非線性的角度進(jìn)一步說明企業(yè)的成長理論,為企業(yè)的發(fā)展帶來新的啟示??傊?,只有將兩者的差異融合應(yīng)用,才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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        作者簡介:韓琳(1980.06— ),女,漢族,山東聊城人,本科,副教授,研究方向:企業(yè)管理、人力資源管理等。

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