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        制造業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式分析

        2024-09-21 00:00:00張欣
        商場現(xiàn)代化 2024年20期

        基金項目:2023年度黑龍江工商學(xué)院哲學(xué)社會科學(xué)研究項目“黑龍江省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機制與對策研究”(項目編號;HGSKY2023011)

        摘 要:如果制造業(yè)企業(yè)希望在新時代的大背景下取得更大的發(fā)展,必須堅定地執(zhí)行黨中央發(fā)布的關(guān)于制造業(yè)企業(yè)調(diào)整的各項法律和法規(guī),與時俱進,持續(xù)改進制造業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的產(chǎn)物,以便捷、高效等優(yōu)勢受到了越來越多制造企業(yè)的青睞。然而,在尋找制造業(yè)企業(yè)成長路徑的過程中,不可避免地會碰到各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。如何妥善應(yīng)對這些問題,以確保制造業(yè)企業(yè)能夠健康和快速地發(fā)展,已經(jīng)成為制造企業(yè)和社會普遍關(guān)注的焦點。因此,為了使制造業(yè)企業(yè)能夠得到持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,需要加強其內(nèi)部管理創(chuàng)新工作的力度,而其中最關(guān)鍵的一點是要做好制造業(yè)企業(yè)電子商務(wù)工作。由于制造業(yè)企業(yè)在電子商務(wù)方面的工作對發(fā)展具有不可忽視的重要性,因此有必要在這一領(lǐng)域進行更深入的探究。

        關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè);電子商務(wù);現(xiàn)狀;發(fā)展

        伴隨著市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的逐漸確立和持續(xù)優(yōu)化,我國制造業(yè)企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)架和經(jīng)營管理策略上都經(jīng)歷了顯著的轉(zhuǎn)變。在此背景下,國家對制造業(yè)提出了更高的要求,尤其是對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理等方面。如果制造業(yè)企業(yè)希望在新時代大背景下取得更大的發(fā)展,必須堅定地執(zhí)行黨中央發(fā)布的關(guān)于制造業(yè)企業(yè)調(diào)整的各項法律和法規(guī),與時俱進,持續(xù)改進制造業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。在這種情況下,我國制造業(yè)企業(yè)迎來了一個全新的歷史時期。然而,在尋找制造業(yè)企業(yè)成長路徑的過程中,不可避免地會碰到各種各樣的挑戰(zhàn)和問題。如何妥善應(yīng)對這些問題,以確保制造業(yè)企業(yè)能夠健康和快速地發(fā)展,已經(jīng)成為制造企業(yè)和社會普遍關(guān)注的焦點。

        一、電子商務(wù)在制造業(yè)企業(yè)中所起到的作用

        電子商務(wù)在制造業(yè)企業(yè)中的核心價值主要集中在以下幾點:首先,可以幫助制造業(yè)企業(yè)更好地配置資源,極大地提高了資源的利用效率,減少不必要的資源浪費,從而為制造業(yè)企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟收益。電子商務(wù)不僅能幫助制造業(yè)企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)和銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)活動,還有利于制造企業(yè)與客戶之間建立良好的關(guān)系,從而實現(xiàn)雙贏目標(biāo)。其次,通過科學(xué)的電子商務(wù)手段,制造業(yè)企業(yè)能更有效地規(guī)劃未來發(fā)展路徑,降低運營成本,并能更高效地利用資源,提升企業(yè)盈利能力。通過電子商務(wù),還能讓制造業(yè)企業(yè)更加了解客戶需求,從而提升服務(wù)水平,滿足顧客的多樣化要求。再次,一個健全的電子商務(wù)體系能夠?qū)χ圃鞓I(yè)中的其他部門進行有效監(jiān)管。例如,在財務(wù)管理方面,該體系能對企業(yè)的財務(wù)支出和收入狀況進行監(jiān)控,從而促進企業(yè)資金的合理分配和使用,以實現(xiàn)財務(wù)狀況的明確和清晰,進一步推動制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另外,還能加強制造業(yè)企業(yè)之間的合作關(guān)系,減少不必要的競爭,有利于制造業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。最后,針對制造業(yè)企業(yè)的特定環(huán)境,可以制定合適的獎勵機制,明確規(guī)定每個部門和個體的職責(zé)與義務(wù)。對違反這些規(guī)定的行為,應(yīng)追究責(zé)任人,并對那些為制造業(yè)企業(yè)做出顯著貢獻(xiàn)的團隊和個人給予獎勵。這不僅能提升員工的責(zé)任感,還能極大地激發(fā)工作熱情,為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        二、制造業(yè)企業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀

        1.管理目標(biāo)不明確

        當(dāng)前,我國眾多制造業(yè)企業(yè)普遍面臨管理目標(biāo)模糊的問題,這主要是因為這些企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制下沒有明確自己的角色和定位。如果這些企業(yè)僅僅是為了追求經(jīng)濟利益,而忽視了自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任,將對長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)成巨大的障礙。

        2.發(fā)展模式不足

        許多制造業(yè)公司都面臨管理模式不合理的問題,這主要是因為這些企業(yè)的管理層缺乏足夠的電子商務(wù)意識,采取了粗放式的管理方式,從而限制了制造業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域中得到廣泛運用,電子商務(wù)成為了一種新的發(fā)展趨勢。為了建立一個科學(xué)的電子商務(wù)模型,制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須深入了解電子商務(wù)的理論,并結(jié)合實際操作經(jīng)驗,形成一種科學(xué)的管理策略,從而推動制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        3.經(jīng)營適應(yīng)性不強

        制造業(yè)企業(yè)發(fā)展受阻的一個關(guān)鍵因素是經(jīng)營適應(yīng)能力不足,未能有效地將人們的需求與制造業(yè)的生產(chǎn)模式相融合。傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)是依靠大量的人力、物力等資源完成生產(chǎn)工作,這樣會使企業(yè)出現(xiàn)一定程度的浪費現(xiàn)象。在現(xiàn)代社會中,隨著經(jīng)濟和科技的快速進步,人們的需求也在持續(xù)變化。許多制造業(yè)企業(yè)僅專注于產(chǎn)品的生產(chǎn),而沒有對產(chǎn)品進行必要的改造和升級,已經(jīng)無法滿足市場的多樣化需求。因此,這些企業(yè)逐漸被市場淘汰,導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品無法正常銷售。這不僅占用了大量的空間,還需要投入時間和資金進行管理,這無疑增加了制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本,并對其產(chǎn)生了不利的影響。

        4.制造業(yè)企業(yè)品牌化意識不強

        如果制造業(yè)公司希望更迅速地成長,必須重視并建立自己的品牌形象。隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的進步,我國制造業(yè)得到了快速的發(fā)展,同時,對產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求。在社會主義市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,市場競爭日益加劇,制造業(yè)企業(yè)的成長也受到市場越來越大的影響,制造業(yè)企業(yè)的管理能力也在逐步減弱,地區(qū)間的界限也逐步縮小。在這種背景之下,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。面對當(dāng)前的一系列挑戰(zhàn),制造業(yè)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展策略,確立自己的品牌形象,并增強在市場上的競爭能力。在這種情況下,制造業(yè)企業(yè)開始重視品牌建設(shè)工作。但是,當(dāng)前我國眾多制造業(yè)企業(yè)在品牌建設(shè)上存在明顯的不足,過于追求短期的經(jīng)濟收益,而忽視了品牌的建立和權(quán)益保護。導(dǎo)致了制造業(yè)企業(yè)在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略上都難以實現(xiàn)優(yōu)化和升級,進一步制約了制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        三、制造業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式

        1.明確電子商務(wù)需求

        制造業(yè)企業(yè)正在改變傳統(tǒng)的運營方式,為了適應(yīng)新的電子商務(wù)模式,企業(yè)需要進行多樣化的運營管理,根據(jù)不同企業(yè)的特點,明確電子商務(wù)的需求,從而為企業(yè)充分發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢,奠定基礎(chǔ)。目前,我國很多制造業(yè)企業(yè)都已經(jīng)開始嘗試使用電子商務(wù)技術(shù),并取得一定成效。制造業(yè)企業(yè)在努力優(yōu)化電子商務(wù)模式的過程中,必須深入分析自身的工作特性,并有針對性地開展電子商務(wù)活動。這需要在管理知識化和信息化等方面建立基礎(chǔ),以改善企業(yè)的組織形式和管理手段為起點,確保企業(yè)資金的投入是科學(xué)和合理的,從而促進企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合,為電子商務(wù)的有序開展奠定堅實的基礎(chǔ)。例如,考慮制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)活動上的差異性,以及電子商務(wù)實施的各種需求,可以將制造業(yè)企業(yè)分類為生產(chǎn)加工基本消費品、制造加工中間商品和生產(chǎn)流通企業(yè)。核心目標(biāo)是確保企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動達(dá)到流程化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

        2.重視電子商務(wù)組織保障

        在對制造業(yè)企業(yè)在電子商務(wù)方面的需求和目標(biāo)進行了詳盡分析之后,有必要高度關(guān)注電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以確保其能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。為此,要制定合理有效的戰(zhàn)略計劃,從管理理念、制度體系、技術(shù)支撐等多個層面全面推動制造業(yè)企業(yè)電子商務(wù)健康、快速發(fā)展。為了確保電子商務(wù)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠達(dá)成,核心戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)聚焦于優(yōu)化組織架構(gòu)以及吸引和培養(yǎng)專業(yè)人才。在此基礎(chǔ)上,還要注重電子商務(wù)人才培養(yǎng)工作的開展,通過建立有效機制保證培養(yǎng)計劃的落實和執(zhí)行。目前,在我國的制造業(yè)企業(yè)中,電子商務(wù)專業(yè)人才的短缺是一個普遍問題,特別是在人力資源方面嚴(yán)重不足,無法滿足企業(yè)對電子商務(wù)人才的需求。另外,目前大多數(shù)制造行業(yè)企業(yè)都沒有建立完善的電子商務(wù)管理體系。因此,制造業(yè)企業(yè)選擇建立一個專門負(fù)責(zé)電子商務(wù)的部門,并采納企業(yè)的綜合管理和運營策略,希望借助電子商務(wù)的力量來加強企業(yè)內(nèi)部管理,并以此作為提升自身競爭力的手段。這種做法不僅有助于緩解電子商務(wù)領(lǐng)域人才短缺的問題,還能在滿足電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,通過優(yōu)化電子商務(wù)的組織結(jié)構(gòu)和提供科技專業(yè)人才的支持,為企業(yè)在電子商務(wù)管理和建設(shè)方面奠定堅實的基礎(chǔ)。這一措施將有助于電子商務(wù)更有效地融合各種企業(yè)資源,提升企業(yè)員工的認(rèn)知水平和專業(yè)技能,從而為制造業(yè)在電子商務(wù)產(chǎn)品運營和管理方面的未來發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

        3.東西優(yōu)勢互補,引進培養(yǎng)并舉

        在東部地區(qū),電子商務(wù)的發(fā)展歷史悠久,其市場已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)成熟和飽和的狀態(tài),這也導(dǎo)致了當(dāng)前的市場競爭壓力相對較大;中部地區(qū)由于地理位置等因素限制,在發(fā)展電子商務(wù)上處于劣勢地位;西部地區(qū)因廣大的市場前景,長期以來都被看作電子商務(wù)增長的潛力領(lǐng)域。目前,我國的電子商務(wù)行業(yè)仍處于快速發(fā)展期,電子商務(wù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻低,融資渠道單一,缺乏專業(yè)人才等問題使許多人選擇到東部地區(qū)創(chuàng)業(yè),從而帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長。在過去的幾年中,由于國家對中西部地區(qū)的政策支持逐漸增強,西部地區(qū)的電子商務(wù)經(jīng)歷了飛速增長。2020年,西部地區(qū)淘寶新開店創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量增長速度超過了全國其他地區(qū)。與此同時,東部和中部地區(qū)電商平臺上的商品銷量也出現(xiàn)大幅下滑現(xiàn)象,東西部之間的差距越來越大。在這樣的大背景之下,東部和西部的對口援助已經(jīng)變成了各個地區(qū)進行精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵策略之一。通過建立與西部貧困地區(qū)之間良好的商貿(mào)關(guān)系,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同發(fā)展是東西部互幫互助式電商消費扶貧模式得以成功實施的關(guān)鍵。在最近幾年的時間里,很多位于東西部的對口援助區(qū)域已經(jīng)開始嘗試和構(gòu)建一種全新的東西部消費合作模式。以電子商務(wù)為中心,不斷地融入“技術(shù)、人才和經(jīng)驗”,擴大其市場戰(zhàn)略,助力西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)渠道,推動本地產(chǎn)品向東部和海外市場銷售。通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,將當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品銷往國際市場,并利用電商平臺進行線上營銷。這種做法不僅助力了當(dāng)?shù)鼐用瘾@得持續(xù)的收入增長和更多的就業(yè)機會,同時也確保了產(chǎn)業(yè)增長、貧困減少和鄉(xiāng)村復(fù)興三者之間的緊密融合,進一步提升了電子商務(wù)的經(jīng)濟價值。

        四、電子商務(wù)發(fā)展趨勢

        1.制造業(yè)企業(yè)價值多樣化

        隨著社會不斷向前發(fā)展和進步,制造行業(yè)的企業(yè)逐漸意識到,他們追求的不只是利潤的最大化,更重要的是鼓勵制造業(yè)企業(yè)朝價值多樣化的方向發(fā)展,以實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。這不僅是我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的一項重要舉措,更是當(dāng)前世界各國制造業(yè)共同面臨的問題。制造業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟增長的核心產(chǎn)業(yè),帶來的社會價值是非常突出的,并對國家經(jīng)濟的持續(xù)和穩(wěn)定增長起到至關(guān)重要的作用。因此,在制造業(yè)企業(yè)中,實施多樣化的價值戰(zhàn)略變得尤其關(guān)鍵。制造業(yè)企業(yè)的價值多元性不僅局限于其經(jīng)濟價值,更關(guān)鍵的是,這些企業(yè)有能力承擔(dān)起他們的社會責(zé)任,并為社會主義的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        2.組織結(jié)構(gòu)的變革

        為了避免僅停留在紙上的空談,我們強調(diào)理論與實踐的緊密結(jié)合,并為學(xué)生提供合理的指導(dǎo),使他們能夠?qū)W(xué)到的知識應(yīng)用到實際生活中。制造業(yè)不僅是我國經(jīng)濟增長的核心產(chǎn)業(yè),同時也是推動國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵力量。隨著我國社會經(jīng)濟不斷向前邁進,對制造業(yè)來說,不僅要注重產(chǎn)品性能的提升,還要注重企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,這都有利于促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)的順利實現(xiàn)。如果制造業(yè)企業(yè)想要升級,必須在公司內(nèi)部和產(chǎn)品方面進行全面改革,以加快產(chǎn)品的生產(chǎn)速度并進行科學(xué)改造。隨著社會需求的變化,制造業(yè)企業(yè)對自身管理模式提出了更高的要求,傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前市場需求。因此,有必要強化制造業(yè)的管理體系,提升管理質(zhì)量,以滿足市場的需求并增強其市場競爭力。制造企業(yè)在經(jīng)營活動中應(yīng)遵循一定的組織架構(gòu)原則。制造業(yè)企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)包括了制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部各個部門和管理層級的明確劃分,以及它們之間的連接方式和組織結(jié)構(gòu)。不僅能夠為制造業(yè)企業(yè)提供高效、穩(wěn)定、可靠的運作環(huán)境,而且還能有效提升制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益,從而促進制造業(yè)企業(yè)快速成長。在其成長軌跡中,制造業(yè)必須持續(xù)優(yōu)化其管理方式,以滿足現(xiàn)今經(jīng)濟時代的標(biāo)準(zhǔn)和需求。目前,我國大部分制造業(yè)企業(yè)還沒有建立起合理完善的現(xiàn)代管理體系。有必要加快制造業(yè)企業(yè)管理的組織架構(gòu),簡化其組織結(jié)構(gòu),并推動組織結(jié)構(gòu)從層次化向扁平矩陣型的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)一對多的單向傳遞模式轉(zhuǎn)向當(dāng)前的多對多雙向傳遞模式。

        3.發(fā)展知識管理

        知識管理不只是用已有的知識指導(dǎo)制造業(yè),還包括將知識與制造業(yè)企業(yè)的實際情況結(jié)合,進一步推動制造業(yè)企業(yè)文化發(fā)展。因此,本文就從制造業(yè)企業(yè)文化建設(shè)入手進行研究,分析如何通過建立知識管理系統(tǒng)推動知識與文化之間的相互融合。這種企業(yè)文化對制造業(yè)的進步產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,可以加強制造業(yè)企業(yè)管理人員和員工的責(zé)任感,對制造業(yè)員工而言,這有助于培養(yǎng)他們的團隊合作精神;同時,也能使他們更加了解自己所從事行業(yè)的特點,從而為自身以后的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。其次,這也有助于推動制造業(yè)提升產(chǎn)品的品質(zhì),縮短生產(chǎn)周期,從而增強其市場競爭力。此外,制造業(yè)企業(yè)文化還可以有效地幫助管理者實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。最后,制造業(yè)的企業(yè)文化反映了制造業(yè)企業(yè)對外部的形象,一個完善的制造業(yè)企業(yè)文化可以幫助制造業(yè)企業(yè)更迅速、更健康地成長。

        五、結(jié)語

        綜合來看,在社會主義市場經(jīng)濟的背景下,我國的制造業(yè)企業(yè)在其內(nèi)部構(gòu)架和經(jīng)營管理策略上都經(jīng)歷了深刻的變革。在這種情況下,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式已經(jīng)無法滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,也不能適應(yīng)當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境,所以制造業(yè)企業(yè)面臨著重大變革。如果制造業(yè)企業(yè)希望在新時代的大背景下取得更大的發(fā)展,必須堅定地執(zhí)行黨中央發(fā)布的關(guān)于制造業(yè)企業(yè)調(diào)整的各項法律和法規(guī),與時俱進,持續(xù)改進制造業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。通過對制造業(yè)企業(yè)電子商務(wù)模式的探索,可以為我國制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展提供有效的保障。電子商務(wù)在制造業(yè)企業(yè)的運營中起到了至關(guān)重要的作用,研究我國制造業(yè)企業(yè)在電子商務(wù)方面的當(dāng)前狀況和未來發(fā)展方向具有深遠(yuǎn)的影響。

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