你太好說(shuō)話，就成了任他人揉捏的“軟柿子”。面對(duì)同事的無(wú)理請(qǐng)求，內(nèi)心明明很抵觸，但礙于情面，不敢動(dòng)真格怎么辦？有人認(rèn)為身在職場(chǎng)還是要多方考慮，不能把關(guān)系搞得太僵。有人則認(rèn)為面對(duì)奇葩同事，還是要遵從內(nèi)心，亮明底線。因?yàn)?，有時(shí)累垮你的不是工作，也不是職場(chǎng)社交，而是你的“一忍再忍”。

一 不發(fā)脾氣，就是把“槍口”對(duì)準(zhǔn)自己

之前的熱播劇《縣委大院》里的林志為因?yàn)槠夂?，沒(méi)少受委屈。同事把自己分內(nèi)的工作推給他，他寧愿加班，也要幫人干完；別人拿他通宵做的資料向領(lǐng)導(dǎo)邀功，他知道后，卻不發(fā)一言。

一次開(kāi)會(huì)，同事記錯(cuò)時(shí)間，卻把鍋甩到林志為身上，當(dāng)眾罵他：“捅了婁子，你倒是不管，所有的罵都我挨著，教都教不會(huì)！”本以為任勞任怨，能贏得大家的尊重和善待，沒(méi)想到換來(lái)的是同事的變本加厲。

莫言說(shuō)：“人們普遍對(duì)強(qiáng)者比較寬容，而即便弱者沒(méi)有做錯(cuò)什么，也會(huì)被苛刻對(duì)待。”不帶鋒芒的善良是軟弱，該發(fā)脾氣時(shí)不發(fā)脾氣，就是把“槍口”對(duì)準(zhǔn)自己。遇到讓你不舒服的事，唯有亮明底線，才能改變現(xiàn)狀。

二 會(huì)“發(fā)脾氣”的人，在職場(chǎng)混得有多爽？

蔡康永說(shuō)：“我鼓勵(lì)大家做一個(gè)冷淡的人，（我）不認(rèn)為過(guò)于溫暖是和別人維持良好關(guān)系的好的立場(chǎng)，因?yàn)楸粶嘏壸。ㄏ嗵帲┚蜁?huì)更吃力?！?/p>

職場(chǎng)是工作的地方，不是聯(lián)誼會(huì)。做好本職工作還有余力的情況下，才能去照顧別人的需求。

一位朋友剛?cè)肼?，同事不停地使喚她幫忙干一些與工作無(wú)關(guān)的事。幾次三番下來(lái)，她不勝其擾，決定反擊。

同事讓他幫做報(bào)表，她眼皮都沒(méi)抬，回絕道：“我沒(méi)時(shí)間。”同事以為她只是隨口說(shuō)說(shuō)，繼續(xù)給她施壓：“這事挺急的，要不你去問(wèn)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)？”結(jié)果她義正詞嚴(yán)地回懟道：“主任讓我寫個(gè)稿子，也挺急的，要不你去問(wèn)問(wèn)他？”同事見(jiàn)她面有慍色，只好悻悻地走了。

善良是勇敢者的選擇，卻被誤以為是軟肋。累活推給別人干，好處又想占盡，天底下哪有那么美的事。

“發(fā)脾氣”不代表“我很生氣”，而是提醒對(duì)方，“這件事你觸犯到我的底線，下次注意點(diǎn)”。

三 聰明人把脾氣發(fā)在“刀刃”上

“發(fā)脾氣”不是帶著壞情緒打壓人，而是一種處事的態(tài)度和對(duì)自我的保護(hù)。

人有脾氣是本能，恰當(dāng)使用是本事。在職場(chǎng)混得開(kāi)的人，早就學(xué)會(huì)了怎么“發(fā)脾氣”：

1. 堅(jiān)守自己的底線

羅輯思維CEO脫不花在職場(chǎng)上“混跡”多年，閱人無(wú)數(shù)。她總結(jié)出職場(chǎng)上有兩種“臉黑”的人，再奇葩的人遇到他們，都要繞道走。

一種是平時(shí)總擺著一張嚴(yán)肅的臉，但交談起來(lái)，親切溫和的人。還有一種是平時(shí)和藹可親，一旦觸及底線，就會(huì)嚴(yán)肅對(duì)待的人。當(dāng)他們的利益受到損害時(shí)，會(huì)“強(qiáng)勢(shì)”地要求對(duì)方給自己一個(gè)解釋。

有人甩鍋時(shí)，會(huì)和對(duì)方說(shuō)：“這事我們公開(kāi)討論一下?！痹庥稣u謗時(shí)，會(huì)找到對(duì)方說(shuō)：“這話你當(dāng)著我的面再說(shuō)一遍?！辈蝗ッ胺杆麄儓?jiān)守的原則，一切好說(shuō)。這類人透露著隱形的威懾力，讓人不得不在相處中，保持一顆敬畏的心。

2. 不縱容別人占自己便宜

作家蘇芮初入職場(chǎng)時(shí)，遇到過(guò)一位奇葩同事，整天把“我們是好同事”掛在嘴邊。連著幾次，對(duì)方中午打電話給蘇芮，讓他幫忙處理工作。蘇芮再三婉拒也抵不過(guò)同事的“熱情似火”。

一次，蘇芮鼓起勇氣，堅(jiān)定表態(tài)“只換班，不代班”。這之后，雖然“麻煩”同事和他搭話的次數(shù)減少了，但自己也變得輕松很多。

幫忙前，主動(dòng)提要求，委婉地把“拒絕權(quán)”交給對(duì)方。對(duì)方不接受條件，是他自己拒絕接受幫助，你就不用糾結(jié)幫不幫他?！坝袟l件地幫忙”不是自私，而是提高別人占自己便宜的門檻，減輕自己的負(fù)擔(dān)。

3. 提升自己，有說(shuō)“不”的底氣

一位現(xiàn)在還挺活躍的知名企業(yè)家分享過(guò)，在他剛進(jìn)公司當(dāng)職員時(shí)，同事常常把工作推給他，幫帶前輩也常對(duì)他的工作指指點(diǎn)點(diǎn)。即使他態(tài)度強(qiáng)硬，不讓別人“欺負(fù)”他，依舊沒(méi)有改變現(xiàn)狀。于是，他選擇跳槽，到別的公司上班。利用業(yè)余時(shí)間，他自學(xué)財(cái)經(jīng)和心理學(xué)，很快成為培訓(xùn)師，受人尊敬。每次外出應(yīng)酬，有人給他倒酒，他一說(shuō)“不好意思，我不喝酒”，便無(wú)人敢強(qiáng)迫。甚至有人摸清他應(yīng)酬不喝酒的習(xí)慣，主動(dòng)把酒換成茶。

提升自我，蓄積“你有，他人無(wú)”的優(yōu)勢(shì)，在群體中方能受人優(yōu)待，自然有說(shuō)“不”的底氣。