河清海晏，時和歲豐。隨著全國兩會的圓滿落幕，歷史的新篇正在起筆。在過去一年，面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，我國高質(zhì)量發(fā)展扎實推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好的態(tài)勢得到鞏固。著眼未來，如何有效利用計劃財務(wù)管理手段推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，仍需重點發(fā)力、久久為功。

“明者防禍于未萌，智者圖患于將來。”2024年政府工作報告提出，要更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險。雖然目前重點領(lǐng)域風(fēng)險得到穩(wěn)步化解，但是如何通過強化內(nèi)控管理、健全風(fēng)險防控長效機(jī)制仍然是未來工作的重點及難點。本期的“高端視點”精選一篇文章，以百潤股份為例分析企業(yè)制定內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的演變過程，探索其標(biāo)準(zhǔn)變動背后的動機(jī)，以及內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不斷改善帶來的效果或影響，以期為企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系建設(shè)、健全風(fēng)險防控長效機(jī)制提供理論支撐。

“乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河?！?024年政府工作報告提出，要深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，積極推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，實施制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動。在日益嚴(yán)峻的競爭壓力和復(fù)雜多變的市場需求下，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，運用信息化技術(shù)手段提升財務(wù)管理效能是大勢所趨，只有在新發(fā)展浪潮中勇立潮頭才能“乘勢而上”。本期“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題精選四篇文章，從多角度論述了企業(yè)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，并且探究了轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑，旨在為相關(guān)企業(yè)的財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。

江山留勝跡，我輩復(fù)登臨。如何以綠色為墨、生態(tài)為筆，繪就新時代人與自然和諧共生的壯美畫卷，考驗著治理者的智慧。隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，綠色發(fā)展觀逐漸深入到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各方面。環(huán)境、社會責(zé)任及公司治理（ESG）報告整合了企業(yè)在環(huán)境、社會責(zé)任及公司治理三重維度上的績效表現(xiàn)，有助于考察企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平與社會責(zé)任履行情況。本期的“學(xué)術(shù)交流”精選一篇文章，從治理、策略、風(fēng)險管理、指標(biāo)和目標(biāo)四個維度，總結(jié)了在新的ISSB準(zhǔn)則要求下，可能影響企業(yè)ESG報告披露質(zhì)量的因素以及披露過程中可能涉及的風(fēng)險，以期為新的ISSB披露準(zhǔn)則下，中國企業(yè)披露ESG報告和財務(wù)信息披露提供一些思考。

浮舟滄海，立馬昆侖。時代的洪流奔騰不息，歷史的巨輪滾滾向前。站在新的歷史起點上，我們必須以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，不斷推進(jìn)企業(yè)計劃財務(wù)管理創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)世界一流的計劃財務(wù)力量。

《航空財會》編輯部

2024年3月于北京