摘要:為探究知識(shí)共享行為在建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中的作用,基于206份調(diào)查問(wèn)卷,采用定量與定性研究相結(jié)合的方法,分析并檢驗(yàn)關(guān)系規(guī)范與項(xiàng)目管理績(jī)效之間的關(guān)系,以及顯性知識(shí)共享和隱性知識(shí)共享兩個(gè)維度的知識(shí)共享行為在建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系規(guī)范與項(xiàng)目管理績(jī)效之間的中介效應(yīng)。研究表明:建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系規(guī)范對(duì)知識(shí)共享行為與項(xiàng)目管理績(jī)效均具有顯著正向影響;知識(shí)共享行為對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效具有顯著正向影響;知識(shí)共享行為在建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系規(guī)范與項(xiàng)目管理績(jī)效關(guān)系中均起到部分中介作用,其中隱性知識(shí)共享是關(guān)鍵中介變量。研究結(jié)果可對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)利用知識(shí)共享提高項(xiàng)目管理績(jī)效提供參考。
關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;關(guān)系規(guī)范;知識(shí)共享;項(xiàng)目管理績(jī)效
0"引言
在工程項(xiàng)目建設(shè)中,業(yè)主方作為建設(shè)主體,需要在項(xiàng)目管理過(guò)程中協(xié)調(diào)多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)的參建人員之間的工作,通過(guò)促進(jìn)知識(shí)共享來(lái)整合和利用各組織間的知識(shí)資源,以滿足項(xiàng)目各利益相關(guān)方的期望。因此,信息與知識(shí)的交流與共享成為影響建設(shè)項(xiàng)目成敗的重要因素。
關(guān)系治理是項(xiàng)目治理的重要模式之一,包括關(guān)系規(guī)范與關(guān)系行為,建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)方之間的關(guān)系治理實(shí)質(zhì)上就是建立合作各方之間的關(guān)系規(guī)范"[1],即共同價(jià)值和行為準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)富有成效的溝通和協(xié)調(diào),以達(dá)成密切的協(xié)作和良性互動(dòng),有效降低交易過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的良好績(jī)效?,F(xiàn)有研究將關(guān)系規(guī)范劃分為信任、承諾、交流、溝通、合作等維度,如許勁等"[2]認(rèn)為,建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系規(guī)范包括承諾、信任、交流、合作等維度;鄧嬌嬌"[3]指出,信任、承諾、溝通、合作、行業(yè)慣例都是關(guān)系治理的核心要素;嚴(yán)敏等"[4]則將關(guān)系治理的各維度劃分為關(guān)系規(guī)范(信任、承諾、溝通)和合作行為,并驗(yàn)證了行業(yè)慣例在關(guān)系規(guī)范和關(guān)系行為之間的調(diào)節(jié)作用。建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的合作行為是基于各方的信息與溝通,合同簽訂后所產(chǎn)生的,關(guān)系規(guī)范最終指向關(guān)系行為。因此,關(guān)系規(guī)范是合作產(chǎn)生的基礎(chǔ)和前提,可將關(guān)系規(guī)范這一非正式制度劃分為信任、承諾、溝通三個(gè)維度。
建設(shè)項(xiàng)目管理中涉及多方利益主體,因此關(guān)系規(guī)范的作用更為突出。通過(guò)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)各方之間相互信任、交流密切的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更愿意主動(dòng)將新獲得的知識(shí)與想法與其他參與方分享,這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率更高、建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的概率更小、各方之間的糾紛也更少,避免了誤會(huì)的產(chǎn)生和不必要的交易成本,工程項(xiàng)目管理績(jī)效得到了提高。目前,國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究得出,建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信任可以維持較好的合作關(guān)系,以更積極的方式共享知識(shí)"[5],持續(xù)的信任有助于提升項(xiàng)目管理績(jī)效"[6],知識(shí)共享行為能間接影響項(xiàng)目績(jī)效"[7]。但是,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的知識(shí)共享行為是否夠作為關(guān)系規(guī)范行為與項(xiàng)目管理績(jī)效之間的橋梁,以及關(guān)系規(guī)范各維度對(duì)因變量的影響效應(yīng)占比,目前還沒(méi)有定論。
因此,以知識(shí)共享行為作為中介變量,通過(guò)定量與定性相結(jié)合的方法探究建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系規(guī)范各變量之間的影響關(guān)系,并以云南大學(xué)圖書(shū)館建設(shè)項(xiàng)目為例,對(duì)理論模型與研究結(jié)論進(jìn)行分析。
1"理論與研究假設(shè)
1.1"關(guān)系規(guī)范與知識(shí)共享行為的關(guān)系
知識(shí)共享行為是團(tuán)隊(duì)成員將擁有的知識(shí)相互分享的行為和過(guò)程。知識(shí)共享行為分為顯性知識(shí)共享和隱性知識(shí)共享兩個(gè)維度。顯性知識(shí)共享行為是指?jìng)€(gè)體將自己關(guān)于工作報(bào)告、文件等顯性知識(shí)轉(zhuǎn)移或擴(kuò)散給組織外成員的行為;隱性知識(shí)共享行為是指?jìng)€(gè)體將自身工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、專(zhuān)業(yè)技能等隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移或擴(kuò)散給組織外成員的行為。
在關(guān)系規(guī)范的三個(gè)維度中,信任是指合同簽約時(shí)和合同履行時(shí)的相互信任"[8]。在技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,如果彼此信任,他們會(huì)自發(fā)向合作伙伴分享知識(shí)"[9]。組織間信任不僅可以減少非必要的程序,降低交易成本,還可以促進(jìn)不同組織間的信息交流與合作深度,加速知識(shí)、信息分享"[10],產(chǎn)生良好的績(jī)效。由此提出以下假設(shè):
假設(shè)H1a:信任對(duì)顯性知識(shí)共享具有正向作用。
假設(shè)H1d:信任對(duì)隱性知識(shí)共享具有正向作用。
承諾是指參與方為了共同的合作目標(biāo)而愿意付出的代價(jià)或妥協(xié)"[11]。合作伙伴之間有效的承諾可以減少雙方對(duì)不確定性事件和道德風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的顧慮"[12],從而促進(jìn)雙方的交流與知識(shí)共享,有利于雙方建立良好的合作關(guān)系。當(dāng)項(xiàng)目遇到問(wèn)題時(shí),參與方做出解決問(wèn)題的承諾,然后通過(guò)不斷溝通、知識(shí)共享來(lái)履行承諾。由此提出以下假設(shè):
假設(shè)H1b:承諾對(duì)顯性知識(shí)共享具有正向作用。
假設(shè)H1e:承諾對(duì)隱性知識(shí)共享具有正向作用。
溝通是指參與方之間意見(jiàn)的交換和思想的交流。知識(shí)共享理論研究認(rèn)為溝通對(duì)知識(shí)共享有直接促進(jìn)作用。從溝通內(nèi)容上來(lái)看,團(tuán)隊(duì)成員在完成任務(wù)時(shí)進(jìn)行的任務(wù)性溝通、以建立良好關(guān)系為目的的私人性溝通和溝通對(duì)象對(duì)信息發(fā)出方做出回應(yīng)的反應(yīng)性溝通能夠直接或間接地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享行為的發(fā)生"[13],但溝通方式的不同也會(huì)對(duì)知識(shí)共享行為有著不同程度和不同方向的影響"[14-15]。研究建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間為共同的項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的溝通,提出如下假設(shè):
假設(shè)H1c:溝通對(duì)顯性知識(shí)共享具有正向作用。
假設(shè)H1f:溝通對(duì)隱性知識(shí)共享具有正向作用。
基于以上分析,認(rèn)為關(guān)系規(guī)范的三個(gè)維度均能對(duì)知識(shí)共享行為的兩個(gè)維度產(chǎn)生正向影響,提出如下假設(shè):
假設(shè)H1:關(guān)系規(guī)范對(duì)知識(shí)共享行為具有正向作用。
1.2"知識(shí)共享行為與項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系
建設(shè)項(xiàng)目涉及多方利益主體,各方之間知識(shí)的獲取和轉(zhuǎn)移對(duì)項(xiàng)目績(jī)效有較大的影響"[16],項(xiàng)目管理績(jī)效要考慮效率、效果、經(jīng)濟(jì),因此其進(jìn)度、質(zhì)量、成本應(yīng)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)"[17],而建設(shè)項(xiàng)目涉及多方利益主體,還需要兼顧合同雙方的合作滿意度。顯性知識(shí)共享通過(guò)實(shí)體資料的傳播來(lái)提高各相關(guān)方的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);隱性知識(shí)共享則推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、新想法的交流與分享,降低各相關(guān)方之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。知識(shí)共享行為促進(jìn)了知識(shí)的傳播與交流,有助于提升工程項(xiàng)目管理人員的管理水平,從而提升項(xiàng)目管理績(jī)效。基于以上分析,提出如下假設(shè):
假設(shè)H2:知識(shí)共享行為與對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效具有正向作用。
假設(shè)H2a:顯性知識(shí)共享對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效具有正向作用。
假設(shè)H2b:隱性知識(shí)共享對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效具有正向作用。
1.3"關(guān)系規(guī)范與項(xiàng)目管理績(jī)效的關(guān)系
建設(shè)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的信任可以增加處理不確定事件的靈活性、減少合同履行中的沖突。信任可以通過(guò)替代部分不必要的控制機(jī)制,以節(jié)省項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間與成本,從而提高項(xiàng)目績(jī)效。良好的承諾能夠在項(xiàng)目各相關(guān)方之間形成良好的合作行為,以保證工程質(zhì)量,提高項(xiàng)目管理質(zhì)量績(jī)效。而在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,各方之間的信息溝通可有效減少分歧和沖突,即使沖突是由于分歧而發(fā)生的,但是信息的有效的溝通可以促進(jìn)沖突的快速解決,減少?zèng)_突對(duì)項(xiàng)目績(jī)效的負(fù)面影響"[18]。因此,在建設(shè)項(xiàng)目中,各方的信任、承諾和溝通都有助于保障和提高項(xiàng)目管理績(jī)效。基于以上分析,提出如下假設(shè):
假設(shè)H3:關(guān)系規(guī)范對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效具有正向作用。
假設(shè)H3a、H3b、H3c:信任、承諾、溝通分別對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效具有正向作用。
1.4"知識(shí)共享行為的中介作用
綜上所述,建設(shè)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的關(guān)系規(guī)范可促進(jìn)知識(shí)共享行為,從而提高項(xiàng)目管理績(jī)效,因此提出如下假設(shè):
假設(shè)H4:知識(shí)共享行為在關(guān)系規(guī)范與項(xiàng)目管理績(jī)效中具有中介作用。
假設(shè)H4a、H4b、H4c:顯性知識(shí)共享分別在信任、承諾、溝通與項(xiàng)目管理績(jī)效中具有中介作用。
假設(shè)H4d、H4e、H4f:隱性知識(shí)共享分別在信任、承諾、溝通與項(xiàng)目管理績(jī)效中具有中介作用。
基于上述研究假設(shè),構(gòu)建理論模型(圖1),其中,關(guān)系規(guī)范是三維變量(包括信任、承諾、溝通) ,知識(shí)共享行為是二維變量(包括顯性知識(shí)共享、隱性知識(shí)共享) ,項(xiàng)目管理績(jī)效為單維度變量。
2"研究設(shè)計(jì)
2.1"研究對(duì)象及數(shù)據(jù)收集
以建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法與實(shí)地訪談法獲取研究數(shù)據(jù)。問(wèn)卷主要通過(guò)實(shí)地走訪和網(wǎng)絡(luò)調(diào)研平臺(tái)兩種途徑發(fā)放,發(fā)放對(duì)象為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員。共發(fā)放問(wèn)卷250份,通過(guò)對(duì)問(wèn)卷的初步檢查,剔除具有明顯一致性作答、反向問(wèn)題前后不一致的問(wèn)卷后,最終得到有效問(wèn)卷206份,有效率82.4%。206份問(wèn)卷的樣本中,大學(xué)(含大專(zhuān)、本科)及以上學(xué)歷占94.66%,表示項(xiàng)目管理人員整體學(xué)歷較高,工作年限大部分為4年以上,且至少參與過(guò)1個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目,因此保證了數(shù)據(jù)的可靠性。
2.2"變量測(cè)量
變量測(cè)量均使用李克特五級(jí)量表,1代表非常不同意,5代表非常同意。
自變量:關(guān)系規(guī)范的測(cè)量采用嚴(yán)敏等"[4]研究開(kāi)發(fā)的量表,共17個(gè)題項(xiàng);中介變量:知識(shí)共享行為的測(cè)量采用喬實(shí)等"[19]研究開(kāi)發(fā)的量表,共6個(gè)題項(xiàng);因變量:項(xiàng)目管理績(jī)效的測(cè)量采用陳奕林等"[17]研究開(kāi)發(fā)的量表,共4個(gè)題項(xiàng)。
綜上,采用國(guó)內(nèi)成熟且適用于國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目研究的量表進(jìn)行各變量測(cè)量。因此,僅需對(duì)測(cè)量量表進(jìn)行信效度檢驗(yàn),無(wú)須進(jìn)行探索性因子分析。
2.3"信效度檢驗(yàn)
利用SPSS軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信度分析,結(jié)果顯示信任、承諾、溝通、顯性知識(shí)共享、隱性知識(shí)共享和項(xiàng)目管理績(jī)效的Cronbachs α值分別為0.879、0.851、0.865、0.894、0.853、0.865,表明數(shù)據(jù)的信度良好。
在效度方面,用驗(yàn)證性因子分析檢驗(yàn)聚合效度和區(qū)別效度。結(jié)果顯示:各題項(xiàng)在其所屬潛變量上的因子載荷均大于0.6,組合信度CR均大于0.8,平均方差提取量AVE均大于0.5,表明模型的收斂效度良好。同時(shí),AVE的平方根均大于各潛變量之間的相關(guān)系數(shù),表明模型的區(qū)分效度良好。
采用皮爾遜積差相關(guān)系數(shù)法驗(yàn)證變量之間的線性關(guān)系。結(jié)果顯示,變量之間均呈顯著正相關(guān),P<0."001,相關(guān)系數(shù)在0.268~0.602范圍內(nèi),假設(shè)H1、H2、H3得到初步驗(yàn)證。
3"結(jié)果與分析
3.1"測(cè)量模型分析
采用AMOS25.0軟件對(duì)模型整體進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程分析,模型擬合度檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表1,除GFI、NFI值非常接近標(biāo)準(zhǔn)值0.9,其余各項(xiàng)指標(biāo)均在規(guī)定范圍內(nèi),表明本理論模型的適配度在可接受的范圍內(nèi)。
3.2"假設(shè)檢驗(yàn)
3.2.1"直接效應(yīng)檢驗(yàn)
直接效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果顯示,全部假設(shè)均通過(guò)了T檢驗(yàn),所有路徑系數(shù)的P值均小于0.05,因此在95%的置信水平下,關(guān)系規(guī)范的三個(gè)維度(信任、承諾、溝通)對(duì)知識(shí)共享行為(顯性知識(shí)共享、隱性知識(shí)共享)均具有顯著正向影響,知識(shí)共享行為(顯性知識(shí)共享、隱性知識(shí)共享)對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效具有顯著正向影響,關(guān)系規(guī)范的三個(gè)維度(信任、承諾、溝通)對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效均具有顯著正向影響,假設(shè)H1、H2、H3成立。模型及路徑參數(shù)如圖2所示。
3.2.2"中介效應(yīng)檢驗(yàn)
采用SPSS 26.0的PROCESS插件對(duì)假設(shè)H4進(jìn)行檢驗(yàn),通過(guò)Bootstrap法檢驗(yàn)知識(shí)共享行為的中介作用。在Bootstrap5000次和95%偏差矯正的置信區(qū)間條件下,中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表2。95%偏差校正的置信區(qū)間均不包含0,說(shuō)明兩種類(lèi)型的知識(shí)共享行為在關(guān)系規(guī)范三個(gè)維度影響項(xiàng)目管理績(jī)效的過(guò)程中的中介作用顯著,H4成立。
3.3"案例分析論證
為了驗(yàn)證提出的理論模型,以云南大學(xué)呈貢校區(qū)圖書(shū)館項(xiàng)目為例,對(duì)各影響路徑進(jìn)行說(shuō)明。
云南大學(xué)呈貢校區(qū)圖書(shū)館總建筑面積58 765.72m"2,項(xiàng)目采用DBB模式建設(shè),工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工量大、難度大、工期緊,在各方的積極配合下,于2009年11月1日開(kāi)工建設(shè),2014年8月29日竣工,2015年獲得云南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),2017獲得中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。
通過(guò)與圖書(shū)館建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的管理人員進(jìn)行訪談,深入了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程,訪談結(jié)果的概述見(jiàn)表3。
由表3可以看出,業(yè)主方充分信任其他參與方,愿意與之建立長(zhǎng)期的合作;業(yè)主方重視與參與方之間的合作關(guān)系,各方對(duì)其職責(zé)做出相應(yīng)的承諾;業(yè)主方通過(guò)組織各種會(huì)議加強(qiáng)各方之間的溝通交流,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,這些關(guān)系規(guī)范行為加強(qiáng)了項(xiàng)目參與方之間的聯(lián)系與合作,促使各方分享工作報(bào)告與工作經(jīng)驗(yàn)等,正向影響了知識(shí)共享行為發(fā)生。項(xiàng)目參與方將知識(shí)與資源應(yīng)用于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,使得項(xiàng)目取得良好的質(zhì)量、成本目標(biāo),由于建設(shè)方與其他相關(guān)方之間的信任關(guān)系,其他相關(guān)方才會(huì)有意愿為項(xiàng)目的建設(shè)建言獻(xiàn)策,提出有利于項(xiàng)目的新想法、新技術(shù),從而提高項(xiàng)目質(zhì)量、降低成本,提高項(xiàng)目管理績(jī)效水平。
從具體路徑來(lái)看,云南大學(xué)呈貢校區(qū)圖書(shū)館項(xiàng)目采用的是DBB模式,建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目的參與度較深。云南大學(xué)作為建設(shè)單位,基于各方之間的信任關(guān)系,與各參與方達(dá)成承諾,表達(dá)了投入資源以維持長(zhǎng)久關(guān)系的意愿。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主方項(xiàng)目管理人員每天進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、管理,因此與各參與方聯(lián)系密切,各方之間溝通順暢,項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題都能及時(shí)召開(kāi)會(huì)議解決。因?yàn)楦鲄⑴c方之間的信任、承諾的約束及溝通的頻繁,各參與方愿意在會(huì)議上分享工作報(bào)告、工程日志和一些資料與方法,使得各參與方能夠?qū)W到一方掌握的新技術(shù)資料等顯性知識(shí);在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),各參與方的項(xiàng)目管理人員也能及時(shí)交流、分享經(jīng)驗(yàn),對(duì)技術(shù)問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解,促進(jìn)隱性知識(shí)共享。各參與方之間的信任、承諾以及頻繁的溝通交流等關(guān)系規(guī)范促進(jìn)了知識(shí)共享行為的產(chǎn)生。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),基于各參與方之間的信任,經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員能夠在現(xiàn)場(chǎng)指出施工中存在的問(wèn)題并提出解決措施,施工人員接受解決方法并及時(shí)整改,而在整改過(guò)程中也會(huì)再與建設(shè)方和監(jiān)理方進(jìn)行交流,促進(jìn)各參與方經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的共享,不斷提升技術(shù)能力。而各參與方之間的知識(shí)共享行為,使得項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中避免了一些安全質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,各參與方之間的信任和及時(shí)的溝通也避免了一些不必要的程序,提高了生產(chǎn)率、降低了建設(shè)成本,由此提高了項(xiàng)目管理績(jī)效。項(xiàng)目最后圓滿完成、順利通過(guò)驗(yàn)收并取得良好的項(xiàng)目績(jī)效,增強(qiáng)了項(xiàng)目各參與方之間的滿意度與信任感,形成了良性循環(huán),為長(zhǎng)期合作奠定了基礎(chǔ)。
4"對(duì)策及建議
針對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)如何有效利用知識(shí)共享提高項(xiàng)目管理績(jī)效,提出以下兩點(diǎn)建議:
(1)利用非正式制度協(xié)調(diào)各方利益?;谏鲜鰧?shí)證研究結(jié)果,除了以合同形式出現(xiàn)的正式制度,業(yè)主方可以通過(guò)關(guān)系規(guī)范非正式制度來(lái)直接或間接地提高項(xiàng)目管理績(jī)效。關(guān)系規(guī)范作為關(guān)系治理中的核心要素,能夠有效彌補(bǔ)合同治理的不足、調(diào)整各利益相關(guān)方的權(quán)責(zé)利,提升各方合作的滿意度。承諾和信任對(duì)知識(shí)共享行為具有促進(jìn)作用,承諾作為合同訂立之前的隱性契約,可以促進(jìn)各參與方之間的協(xié)作交流,當(dāng)合同履行中遇到問(wèn)題時(shí),通過(guò)承諾互動(dòng),促進(jìn)各參與方之間紙質(zhì)技術(shù)文件、報(bào)告的交流傳播;而基于信任,各參與方更愿意以口頭形式主動(dòng)分享工作中的新想法和工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)處于較高的信任水平、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)積極承諾并設(shè)法通過(guò)溝通解決困難時(shí),各參與方之間的知識(shí)共享行為也會(huì)更加頻繁。因此,業(yè)主方要特別重視與政府、施工方、監(jiān)理方之間建立良好的合作關(guān)系、暢通信息交流渠道、加強(qiáng)各方的知識(shí)共享,以提高項(xiàng)目管理績(jī)效。
(2)搭建知識(shí)共享平臺(tái),暢通信息整合渠道。業(yè)主方管理人員要積極牽頭,為施工方、監(jiān)理方提供開(kāi)放的知識(shí)共享平臺(tái),使信息的更新與交流更加順利。同時(shí),各參與方要充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)與相關(guān)方溝通交流,將自身?yè)碛械摹⒂兄陧?xiàng)目建設(shè)的相關(guān)知識(shí)在平臺(tái)上進(jìn)行共享,通過(guò)多渠道的知識(shí)產(chǎn)生合力,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。
5"結(jié)語(yǔ)
本文采用定量與定性相結(jié)合的方法對(duì)收集到的問(wèn)卷進(jìn)行分析,并檢驗(yàn)了關(guān)系規(guī)范與項(xiàng)目管理績(jī)效之間的關(guān)系,以及顯性知識(shí)共享和隱性知識(shí)共享兩個(gè)維度的知識(shí)共享行為的中介效應(yīng),得出以下三點(diǎn)結(jié)論:
(1)關(guān)系規(guī)范(三個(gè)維度)對(duì)知識(shí)共享行為(兩個(gè)維度)與項(xiàng)目管理績(jī)效(一個(gè)維度)均具有顯著正向影響。一方面,在提高建設(shè)項(xiàng)目管理績(jī)效的過(guò)程中,關(guān)系規(guī)范的影響是多維度作用的結(jié)果,信任、承諾和溝通三種類(lèi)型的關(guān)系規(guī)范都能對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效產(chǎn)生顯著的直接影響;另一方面,關(guān)系規(guī)范能有效促進(jìn)業(yè)主與各參與方之間的知識(shí)共享行為,其中,承諾對(duì)顯性知識(shí)共享的影響最大,效應(yīng)值為0.31,而信任對(duì)隱性知識(shí)共享的影響最大,效應(yīng)值為0.35。
(2)知識(shí)共享行為(兩個(gè)維度)顯著正向影響項(xiàng)目管理績(jī)效(一個(gè)維度)。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方,其在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中與各參與方之間積極的顯隱性知識(shí)共享行為(如工作日志分享、各地專(zhuān)家指導(dǎo)交流等)有利于項(xiàng)目高效有序地按照計(jì)劃實(shí)施,減少摩擦,進(jìn)而提高項(xiàng)目管理績(jī)效。
(3)知識(shí)共享行為(兩個(gè)維度)在關(guān)系規(guī)范(三個(gè)維度)與項(xiàng)目管理績(jī)效關(guān)系(一個(gè)維度)中均起到部分中介作用,其中隱性知識(shí)共享是關(guān)鍵中介變量。在信任、承諾、溝通對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效影響的中介路徑中,直接效應(yīng)與間接效應(yīng)均顯著,說(shuō)明顯性知識(shí)共享與隱性知識(shí)共享在其中起到部分中介作用,而顯性知識(shí)共享所在的中介路徑效應(yīng)占比分別為19.67%、25.29%、23.33%,總和為68.29%;隱性知識(shí)共享所在的中介路徑效應(yīng)占比分別為30.60%、25.17%、26.67%,總和為82.44%。因此,從整體上看,隱性知識(shí)共享比顯性知識(shí)共享在信任、承諾和溝通對(duì)項(xiàng)目管理績(jī)效影響中的中介作用更明顯。因此,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,知識(shí)共享行為發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,而相對(duì)于文本資料等顯性知識(shí),業(yè)主方與各參與方之間通過(guò)口頭分享的隱性知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)更能提高項(xiàng)目管理績(jī)效,一方面是非書(shū)面的隱性知識(shí)更新和傳播更快,傳播效率更高;另一方面,是這些知識(shí)通過(guò)人員口口相述,更容易被接受和理解。
參考文獻(xiàn)
[1]DAS T K, TENG B S."A resource-based theory of strategic alliances[J]."Journal of Management, 2000, 26(1): 31-61.
[2]許勁,任玉瓏.項(xiàng)目關(guān)系質(zhì)量、項(xiàng)目績(jī)效及其影響關(guān)系實(shí)證研究[J].預(yù)測(cè),2010,29(1):71-75.
[3]鄧嬌嬌.公共項(xiàng)目契約治理與關(guān)系治理的整合及其治理機(jī)理研究[D].天津:天津大學(xué),2013.
[4]嚴(yán)敏,嚴(yán)玲,鄧嬌嬌.行業(yè)慣例、關(guān)系規(guī)范與合作行為:基于建設(shè)項(xiàng)目組織的研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2015,29(8):165-174.
[5]劉偉靜,韓凈軒.項(xiàng)目參與者知識(shí)共享行為的影響因素研究——基于情境特征的考量[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2019,17(10):29-33.
[6]嚴(yán)玲,張思睿,鄭童.合同治理、信任的動(dòng)態(tài)關(guān)系與項(xiàng)目管理績(jī)效——建設(shè)項(xiàng)目情境下締約全過(guò)程的整合分析視角[J].管理評(píng)論,2022,34(4):251-264.
[7]理查德·威廉姆斯.組織績(jī)效管理[M].藍(lán)天星翻譯公司,譯.北京:清華大學(xué)出版社,2002.
[8]BACHMANN R, INKPEN A C."Understanding institutional-based trust building processes in inter-organizational relationships[J]. Organization Studies, 2011, 32(2): 281-301.
[9]CHIREGI M, NAVIMIPOUR N J."A new method for trust and reputation evaluation in the cloud environments using the recommendations of opinion leaders' entities and removing the effect of troll entities[J]."Computers in Human Behavior, 2016(60): 280-292.
[10]OBAL M."Why do incumbents sometimes succeed? Investigating the role of interorganizational trust on the adoption of disruptive technology[J]."Industrial Marketing Management, 2013, 42(6): 900-908.
[11]IYER K C, JHA K N."Factors affecting cost performance: evidence from Indian construction projects[J]."International Journal of Project Management, 2005, 23(4): 283-295.
[12]董廣茂,李垣,周玉泉.承諾與學(xué)習(xí)能力在建立合作-競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中的作用[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2006(1):20-26,53.
[13]季曉芬.團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的作用機(jī)制研究[D].杭州:浙江大學(xué),2008.
[14]史江濤.員工關(guān)系、溝通對(duì)其知識(shí)共享與知識(shí)整合作用的機(jī)制研究[D]."杭州:浙江大學(xué), 2007.
[15]史江濤.溝通氛圍與知識(shí)共享:一個(gè)實(shí)證研究[J].情報(bào)理論與實(shí)踐,2011,34(11):40-45.
[16]楊杰,李維昌.基于關(guān)系治理的建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效研究[J].工程管理學(xué)報(bào),2021,35(2):107-113.
[17]陳奕林,尹貽林.基于信任的合同柔性改善項(xiàng)目管理績(jī)效研究[J].科研管理,2019,40(3):197-208.
[18]KOZA K L, DANT R P."Effects of relationship climate, control mechanism, and communications on conflict resolution behavior and performance outcomes[J]."Journal of Retailing, 2007, 83(3): 279-296.
[19]喬實(shí),王乾坤.建筑供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新活動(dòng)與BIM應(yīng)用對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制[J].土木工程與管理學(xué)報(bào),2021,38(5):91-97.
收稿日期:2023-12-11
作者簡(jiǎn)介:
卜煒瑋(通信作者)(1981—),男,博士,副教授,研究方向:工程經(jīng)濟(jì)、工程管理。
楊友婷(1998—),女,研究方向:工程管理。
鄒景謀(1999—),男,研究方向:工程管理。
資雄飛(1997—),男,研究方向,工程管理。
*基金項(xiàng)目:云南大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐創(chuàng)新基金項(xiàng)目資助(ZC-22223121);云南大學(xué)科學(xué)研究基金教師類(lèi)項(xiàng)目(學(xué)校雙一流建設(shè)資助項(xiàng)目)高校基建項(xiàng)目業(yè)主方全過(guò)程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題研究。