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        打通發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力“最后一公里”

        2024-06-20 04:21:07陳希琳張軍紅呂霽雯
        經(jīng)濟(jì) 2024年6期
        關(guān)鍵詞:亦莊最后一公里新質(zhì)

        陳希琳 張軍紅 呂霽雯

        看經(jīng)濟(jì)發(fā)展,數(shù)字會(huì)說話。2024年一季度,北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(簡稱“北京亦莊”)迎來開門紅:GDP實(shí)現(xiàn)同比增長6.5%,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長5.5%,固定資產(chǎn)投資總量占據(jù)北京全市第一。這些數(shù)據(jù)從一定程度上證明,北京亦莊在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展換道中已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,并跑出了加速度,成為首都發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的開路先鋒。

        企業(yè)是觀察區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展情況的一個(gè)窗口。在北京亦莊,我們能感受到“新質(zhì)生產(chǎn)力”并非空中樓閣,也并非遙不可及,在一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、一些發(fā)展環(huán)節(jié),已經(jīng)有“新質(zhì)”的種子在萌芽。這里的“小巨人”、獨(dú)角獸企業(yè),有一個(gè)共性特征,就是不斷在打通方方面面的“最后一公里”,讓新質(zhì)生產(chǎn)力從創(chuàng)新理論變成高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。

        以人民利益為準(zhǔn)繩

        打通硬科技造福于民的“最后一公里”

        科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革的最終目的,是為了人類福祉。堅(jiān)持以人民為中心,是我國企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的初心所在。

        在北京亦莊坐落著這樣一家代表性企業(yè),立足于將創(chuàng)新的數(shù)智技術(shù),賦能于中國各個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)院、縣域級(jí)醫(yī)院、基層醫(yī)院,推動(dòng)中國醫(yī)療的均質(zhì)化發(fā)展。2023年9月21日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李強(qiáng)在北京市調(diào)研專精特新企業(yè)發(fā)展情況時(shí),就走進(jìn)了北京長木谷醫(yī)療科技股份有限公司(以下簡稱“長木谷”)的模擬數(shù)字化手術(shù)室,察看相關(guān)場(chǎng)景演示,對(duì)他們?nèi)〉玫募夹g(shù)創(chuàng)新成果表示贊賞,希望他們進(jìn)一步加強(qiáng)人工智能輔助診療技術(shù)研發(fā),推出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),讓科技更好造福于民。

        難度4級(jí)的膝關(guān)節(jié)置換手術(shù),不出縣城就能得到很好的治療?這家在北京亦莊沃土的培育下成長起來的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)給出了肯定的選項(xiàng)。

        在長木谷,記者看到了創(chuàng)新一代人工智能骨科手術(shù)機(jī)器人如何將這一愿景變成現(xiàn)實(shí)。

        這個(gè)創(chuàng)新醫(yī)療器械由智慧腦+智慧手+智慧眼組合而成?!爸腔勰X”僅需患者CT即可幫助醫(yī)生在術(shù)前5-10分鐘精準(zhǔn)地制定出一套個(gè)體化的三維手術(shù)方案。作為“智慧手”的機(jī)械臂,可以輔助醫(yī)生將術(shù)前定制的個(gè)體化方案在術(shù)中精準(zhǔn)實(shí)施;“智慧眼”亞毫米級(jí)的光學(xué)定位,能夠?qū)崟r(shí)追蹤術(shù)中術(shù)后每一步手術(shù)的實(shí)施情況。

        長木谷董事長張逸凌告訴記者,其真正意義在于可以滿足關(guān)節(jié)疾病患者的手術(shù)需求、補(bǔ)足基層醫(yī)生手術(shù)能力短板。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),中國關(guān)節(jié)疾病患者過億,脊柱疾病患者超2億,伴隨著人口老齡化趨勢(shì)的加劇,患病率呈逐漸上升的趨勢(shì)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源和大專家的手術(shù)經(jīng)驗(yàn)難以被標(biāo)準(zhǔn)化地復(fù)制應(yīng)用,患者向頭部醫(yī)院集中,巨大的市場(chǎng)需求與有限的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的矛盾愈加明顯。

        “一個(gè)普通醫(yī)生一年能夠做1000多臺(tái)手術(shù),一輩子大概做個(gè)兩三萬臺(tái)。而現(xiàn)在通過科技的賦能,一年時(shí)間就能幫助幾十萬甚至上百萬的患者重獲健康?!睆堃萘枵f,人工智能讓極具難度的骨科手術(shù)變成了開卷考試,手術(shù)從原來的大體化、經(jīng)驗(yàn)化、隨機(jī)化變成現(xiàn)在的精準(zhǔn)化、微創(chuàng)化、定制化。

        由此可見,通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力可以促進(jìn)醫(yī)療進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的規(guī)?;!霸瓉硪晃会t(yī)生成為知名專家可能需要二三十年的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累?,F(xiàn)在通過AI和機(jī)器人技術(shù),醫(yī)生不需要做3000臺(tái)手術(shù),用AI做10臺(tái)手術(shù)就可能獲得頂尖專家的手術(shù)經(jīng)驗(yàn),迅速地縮短學(xué)習(xí)曲線?!睋?jù)張逸凌介紹,目前其創(chuàng)新成效已經(jīng)得到了驗(yàn)證。其可以幫助患者減少麻醉費(fèi)用、輸血費(fèi)用和住院費(fèi)用,同時(shí)精準(zhǔn)地匹配假體,有助于降低術(shù)中骨折發(fā)生,減少可能產(chǎn)生的耗材、支具等開支,同時(shí)提升醫(yī)院病床的周轉(zhuǎn)率?!皬男l(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)來看,平均手術(shù)時(shí)間縮短了32%,術(shù)中出血減少了37%,平均住院時(shí)間縮短了7%,并發(fā)癥降低了34%,節(jié)省17%左右的費(fèi)用。這只是一些冰冷的數(shù)字,但事實(shí)上對(duì)老百姓來說是一輩子的療效?!?/p>

        據(jù)張逸凌介紹,過去使用國外手術(shù)機(jī)器人的成本非常高,每臺(tái)售價(jià)在2000萬元到2500萬元左右,2018年做一臺(tái)手術(shù)大概需要5萬元,現(xiàn)在通過國內(nèi)企業(yè)的探索,成本已經(jīng)降到過去的1/10,把尖端科技實(shí)實(shí)在在地用到老百姓身上,讓更多的老百姓受益。在他看來,在手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域,中國跟歐美相比最大的優(yōu)勢(shì)是換道超車,而不是彎道超車?!皣鴥?nèi)企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)是讓手術(shù)機(jī)器人智能化,讓它更像一個(gè)大專家,而不像機(jī)器?!?/p>

        以國家需要為使命

        打通對(duì)接國家戰(zhàn)略需求的“最后一公里”

        火箭能像飛機(jī)一樣實(shí)現(xiàn)航班化?不久的將來或成為現(xiàn)實(shí)。北京亦莊的火箭街區(qū)上,聚集了全國75%的民營航天企業(yè),都在為了星辰大海夢(mèng)而努力。

        在藍(lán)箭航天空間科技股份有限公司(以下簡稱“藍(lán)箭航天”)的一層展廳,來自朱雀二號(hào)的發(fā)射返回殘骸已經(jīng)被制作成文創(chuàng)紀(jì)念品,“一共1000片,每一片都有序號(hào)”。這是航天人獨(dú)有的浪漫。

        2015年,商業(yè)航天迎來政策窗口,同年,藍(lán)箭航天成立,堅(jiān)持以國為重、航天報(bào)國。經(jīng)過8年的探索,2023年7月,朱雀二號(hào)遙二運(yùn)載火箭成功發(fā)射入軌,成為全球首枚成功發(fā)射入軌的液氧甲烷火箭,填補(bǔ)了我國液氧甲烷火箭技術(shù)路線的空白。

        九年一個(gè)跨越,商業(yè)航天這個(gè)新質(zhì)生產(chǎn)力的代表領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展,甚至超出想象。

        “一切比我們想象中快得多。”藍(lán)箭航天火箭研發(fā)部總經(jīng)理、朱雀三號(hào)可復(fù)用火箭總指揮戴政表示,一方面政策層面的突破力度較大,另一方面,社會(huì)資源被更多地吸引到這個(gè)行業(yè)。“我想許多民商火箭最早開始,都是想借助固體發(fā)動(dòng)機(jī)的成熟配套建立火箭結(jié)構(gòu)和控制等系統(tǒng),通過低成本的研發(fā)設(shè)計(jì),制作出經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的固體火箭,靈活地滿足小衛(wèi)星發(fā)射市場(chǎng)需求,并未考慮研制液體火箭,因?yàn)槠渌璧馁Y金龐大、門檻較高、周期較長,覺得沒有這樣的土壤支撐這樣的項(xiàng)目?!?/p>

        在他看來,是政策改變了發(fā)展預(yù)期。國家低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)工程在幾年間突然上升到戰(zhàn)略高度。衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)作為空天地一體化體系的重要組成部分,具有覆蓋廣、容量大、時(shí)延低等優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)槿蚍秶鷥?nèi)的用戶提供高速、穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù),是實(shí)現(xiàn)全球無縫覆蓋的最佳選擇。這種全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)打破了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的局限性,能為各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

        運(yùn)載火箭是衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中關(guān)鍵要素,是目前人類通往太空唯一的運(yùn)載工具,流量入口非常狹窄。大規(guī)模發(fā)射互聯(lián)網(wǎng)星座,需要大運(yùn)力、低成本的運(yùn)載火箭作為平臺(tái)型運(yùn)輸工具,拓寬太空入口,落地商業(yè)應(yīng)用,直接關(guān)系到衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)速度、規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益??紤]到衛(wèi)星在軌壽命,要實(shí)現(xiàn)寬帶接入服務(wù)等持續(xù)功能,需要不斷補(bǔ)充和替換在軌衛(wèi)星,保持足夠多的衛(wèi)星同時(shí)運(yùn)行,重型、可重復(fù)使用運(yùn)載火箭是衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)高密度發(fā)射的最佳選擇。

        戴政表示,SpaceX的快速發(fā)展無疑對(duì)我國航天產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用,特別是看到SpaceX開始研發(fā)全重復(fù)使用的火箭,我們開始深刻反思并加快自身在可重復(fù)使用火箭技術(shù)上的研發(fā)步伐,以便與SpaceX等國際先進(jìn)企業(yè)展開競(jìng)爭?!罢麄€(gè)航天行業(yè)目前正處于從一次性使用向可重復(fù)使用發(fā)展的臨界點(diǎn)。如果不迎頭趕上,就有可能在全球航天舞臺(tái)上被淘汰?!?/p>

        相比之下,我國在這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展還存在差距。據(jù)戴政介紹,從技術(shù)路徑來看,美國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以概括成“三步走”:以SpaceX為例,第一步,一次性使用火箭,即獵鷹一號(hào);第二步,部分重復(fù)使用火箭,如獵鷹九號(hào),這是一款起飛質(zhì)量為550噸的中大型火箭,其技術(shù)特點(diǎn)是具備一子級(jí)重復(fù)使用的能力;第三步,全重復(fù)使用火箭,SpaceX正在研發(fā)的星艦火箭,其起飛質(zhì)量超過5000噸,具備全重復(fù)使用的能力。

        在SpaceX的示范效應(yīng)下,美國其他的商業(yè)航天企業(yè)也在追趕,技術(shù)路徑與SpaceX非常相似?!斑@看似大家都在相互借鑒答案,盡管各自獨(dú)立發(fā)展,但在過程中卻呈現(xiàn)出一種規(guī)律性?!贝髡硎荆貜?fù)使用火箭,無疑是整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)。目前藍(lán)箭航天正在研制的朱雀三號(hào),起飛質(zhì)量超過900噸,并具備一級(jí)重復(fù)使用的能力?!翱偟膩碚f,我們剛跨過第一步,正在邁向第二步。而SpaceX在第三步上已經(jīng)成功了一半,星艦基本發(fā)射成功,但回收尚未成功?!?/p>

        這不僅讓藍(lán)箭人更有緊迫感,也讓航天人更有使命感。

        藍(lán)箭航天技術(shù)戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人袁宇表示,可重復(fù)使用火箭需要解決的難題是在高空高速狀態(tài)下,從有偏差的一二級(jí)分離點(diǎn)受控精確返回到著陸場(chǎng)的飛行器控制問題,這個(gè)過程需要在線軌跡規(guī)劃和優(yōu)化計(jì)算,經(jīng)歷大范圍的速度變化和大氣復(fù)雜環(huán)境各種隨機(jī)干擾,能夠?qū)⒅貜?fù)使用火箭的速度、位置和姿態(tài)在著陸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)精確控制達(dá)到軟著陸。

        挑戰(zhàn)不小,信心也不小。

        中國的商業(yè)航天已經(jīng)打上了中國制造的標(biāo)簽,這得益于中國工業(yè)的全面發(fā)展?!熬拖裉厮估x擇在中國建廠一樣,如果沒有中國的工廠,他們的產(chǎn)品可能無法達(dá)到現(xiàn)在的銷售業(yè)績和質(zhì)量水平。中國的制造能力已經(jīng)得到了全球認(rèn)可?!贝髡f,依托強(qiáng)大的中國制造產(chǎn)業(yè)鏈,我們有信心在航天領(lǐng)域也能打造出具備全球競(jìng)爭力的商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)。中國的工業(yè)制造素以高品質(zhì)、低成本的特點(diǎn)而廣受贊譽(yù),這種優(yōu)勢(shì)將在商業(yè)航天領(lǐng)域得到充分體現(xiàn)。此外,我國對(duì)理工科教育給予高度重視,培養(yǎng)了大量的工程技術(shù)人才。這些理工科人才涌入中國龐大的工業(yè)鏈條中,可以為航天產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和人才保障。

        持續(xù)加碼的政策將凝結(jié)成更強(qiáng)大的合力,推動(dòng)中國商業(yè)航天進(jìn)一步發(fā)展。

        “目前,火箭在衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展中占據(jù)核心地位,火箭的運(yùn)載能力和復(fù)用能力將直接關(guān)乎我們能布局多少衛(wèi)星。因此,我們必須擼起袖子加油干、拼命干,以多快好省的方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓住未來5年到10年的重要戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期?!睋?jù)戴政預(yù)計(jì),我國商業(yè)航天在未來兩年到三年內(nèi)會(huì)迎來爆發(fā)式增長,從2025年下半年開始到2026年上半年,我國的可重復(fù)使用火箭也會(huì)在那個(gè)時(shí)間問世。

        屆時(shí),距離火箭航班化運(yùn)營只剩一步之遙,普通人太空夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)不再遙遠(yuǎn)。

        以產(chǎn)業(yè)應(yīng)用為導(dǎo)向

        打通新場(chǎng)景落地的“最后一公里”

        場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)形成的精準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)引起廣泛關(guān)注。對(duì)于企業(yè)來說,做好0-1的科技創(chuàng)新只是第一步,如何在做好1-100的成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上做好100-100萬的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,是商業(yè)價(jià)值兌現(xiàn)的關(guān)鍵,企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,要以場(chǎng)景應(yīng)用需求為落腳點(diǎn),把握好場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的新機(jī)遇、新范式,就能實(shí)現(xiàn)從追趕到引領(lǐng)的跨越。

        2024年北京車展上,東風(fēng)本田新能源汽車靈悉L甫一發(fā)布,就憑借簡約而極具科技感的五連屏設(shè)計(jì),吸引眾多觀眾駐足體驗(yàn)。這一高難度技術(shù)的背后,離不開芯馳X9座艙芯片的保駕護(hù)航。

        北京芯馳半導(dǎo)體科技股份有限公司(以下簡稱“芯馳”)副總裁陳蜀杰向記者介紹稱,這款集成了高性能CPU、GPU、AI加速器以及視頻處理器的座艙芯片,不僅能夠支持全液晶儀表、中控屏幕、副駕駛屏幕、兩塊后視鏡的流媒體屏幕等“五連屏”設(shè)計(jì),還可以同時(shí)運(yùn)行六個(gè)獨(dú)立的操作系統(tǒng),做到多屏幕、多系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行不沖突,充分保障行車安全的智能交互和智能駕駛。

        智能汽車時(shí)代,車芯成為最重要的技術(shù)底座。不管是汽車的安全運(yùn)行、智能導(dǎo)航,還是自動(dòng)駕駛、動(dòng)力控制,都需要芯片作為底層邏輯的核心去表達(dá),關(guān)乎乘坐人的生命安全。芯片的創(chuàng)新決定了汽車創(chuàng)新的邊界,未來汽車行業(yè)的競(jìng)爭必然是高科技的競(jìng)爭。

        陳蜀杰表示,雖然國內(nèi)很多汽車芯片企業(yè)已經(jīng)發(fā)展起來了,但總體來看非核心的、補(bǔ)充性的芯片偏多,高性能、高可靠的SoC計(jì)算芯片與MCU控制芯片還是被國際大廠所掌控。“芯馳致力于智能座艙和智能車控領(lǐng)域核心芯片的研發(fā)和量產(chǎn),就是在啃這塊‘難啃的骨頭,我們希望未來能有一家或者多家汽車芯片企業(yè),能夠跟全球大廠同場(chǎng)競(jìng)技,為中國爭取一席之地?!?/p>

        秉持這一理念,經(jīng)過5年多的努力,芯馳完成了從芯片設(shè)計(jì)、流片生產(chǎn)到大規(guī)模量產(chǎn)上車的華麗轉(zhuǎn)變,累計(jì)出貨量超過500萬片芯片,應(yīng)用于上汽榮威、奇瑞、東風(fēng)日產(chǎn)等40多款車型。

        “我們非常自豪和欣喜,在國際競(jìng)爭中撕開了一條口子,這對(duì)中國汽車芯片企業(yè)來說非常有意義?!标愂窠芨嬖V記者,車廠更關(guān)注芯片是否合格,性價(jià)比是否夠高,服務(wù)是否跟得上,公司是否足夠可靠,“一款芯片一旦被設(shè)計(jì)完成上車,這個(gè)車型通常要跑5年-10年,這期間車跑得怎么樣,就取決于這塊芯片,這也從側(cè)面反映出芯馳的芯片經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)”。

        芯片設(shè)計(jì)都是面向未來的。對(duì)于汽車芯片企業(yè)來說,不僅要能畫出未來“新市場(chǎng)”的輪廓,還要能畫出“新需求”的細(xì)節(jié),根據(jù)預(yù)期的消費(fèi)場(chǎng)景,創(chuàng)造最優(yōu)消費(fèi)選擇。

        “從開始設(shè)計(jì)到真正上車至少有5年的時(shí)間,必須很清楚未來整個(gè)汽車行業(yè)可能的走勢(shì),需要什么樣的芯片,電子電氣架構(gòu)需要什么樣的設(shè)計(jì)。汽車電子電氣架構(gòu)的演變是逐漸走向集成的,終局是中央計(jì)算。”正是基于這樣的對(duì)于未來汽車的完整理解,2024年在中央計(jì)算平臺(tái)2.0的基礎(chǔ)上,芯馳發(fā)布了中央計(jì)算平臺(tái)的3.0架構(gòu),這意味著更強(qiáng)大的計(jì)算能力,將算力提高了一倍以上,能夠很好地完成艙、行、泊一體。

        面對(duì)未來的機(jī)遇,車芯企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn),不僅來自于如何勾勒出產(chǎn)業(yè)走勢(shì),更要找準(zhǔn)行業(yè)位置。

        國外芯片巨頭如高通、英飛凌等已經(jīng)通過長達(dá)幾十年的技術(shù)積累、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和資金實(shí)力,形成了顯而易見的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、投入研發(fā)模式、商業(yè)產(chǎn)出范式。作為初創(chuàng)型的公司,要想和他們同場(chǎng)競(jìng)技,就需要讓自己小步快跑、快速迭代,通過本土優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì),更靈活地了解客戶需求,更快速地滿足客戶需求。

        “一頭大象和一只小鳥,優(yōu)勢(shì)是不同的,小鳥的轉(zhuǎn)身會(huì)更快、更靈活?!痹陉愂窠芸磥恚∮行〉膬?yōu)勢(shì)、新有新的辦法。芯馳400多名員工中90%左右都是研發(fā)相關(guān)人員,為了更了解市場(chǎng),工作人員經(jīng)常性地駐扎在工廠車間一線,能敏銳地捕捉到客戶的需求,隨時(shí)解決問題。

        雖然跟“大象”起舞不是一件很容易的事情,但確實(shí)有很大的機(jī)遇。“認(rèn)清國際友商的優(yōu)勢(shì),然后發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把量做起來,把成本降下來,就會(huì)形成更好的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)?!标愂窠苷f。

        讓汽車行業(yè)“芯”荒不再上演,是造“芯”人的使命,也是機(jī)遇。

        “我相信未來整個(gè)汽車芯片市場(chǎng),國內(nèi)芯片所占份額從以前的趨近于0,將來一定會(huì)逐漸占據(jù)到10%、20%、30%甚至更高的狀態(tài)?!标愂窠鼙硎?,中國芯片不僅會(huì)在國內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)一定位置,將來在全球也會(huì)有很大一塊的市場(chǎng)空間。

        以大國工匠為目標(biāo)

        打通培育新型勞動(dòng)者的“最后一公里”

        路在人走,業(yè)在人創(chuàng),事在人為。

        一臺(tái)新型發(fā)動(dòng)機(jī)要經(jīng)歷多久的淬火錘煉才能等到自己的振翅之日?發(fā)動(dòng)機(jī)研制需要同步開展試車臺(tái)的選址、建設(shè)工作,這對(duì)民營企業(yè)來說,意味著從選址、談判、設(shè)計(jì)方案、對(duì)接供應(yīng)商,都要從零開始。

        從火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的研制規(guī)律來看,要研制成功一型大推力發(fā)動(dòng)機(jī),累計(jì)熱態(tài)試驗(yàn)時(shí)間須達(dá)15000秒至20000秒。這一過程涵蓋了從發(fā)動(dòng)機(jī)組合件試驗(yàn)、半系統(tǒng)試車、整機(jī)試車及各種極限工況條件下的全部環(huán)節(jié),以驗(yàn)證發(fā)動(dòng)機(jī)在各種惡劣條件下均能可靠工作。

        在藍(lán)箭航天,從事發(fā)動(dòng)機(jī)試車的工作人員,被稱為“熱試人”。他們埋頭在一線,懷揣“航天夢(mèng)”穿過的春天的狂風(fēng)、夏天的烈日、秋天的冷雨、冬天的暴雪,一步一個(gè)腳印地開辟出一段拓荒建設(shè)熱試臺(tái)的艱辛歷程。

        每一發(fā)火箭勝利升空入軌的背后,都有一群兢兢業(yè)業(yè)的人。測(cè)發(fā)指揮羅桂華被稱為“雨夜守箭人”。

        2023年7月11日下午,這是朱雀二號(hào)遙二任務(wù)發(fā)射的前一天,天空下起了淅淅瀝瀝的小雨。戈壁灘的這場(chǎng)雨讓羅桂華分外緊張:“這發(fā)火箭,是大家賭了一口氣、拼了老命干出來的,必須謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎!上千人的嘔心瀝血,幾百個(gè)日日夜夜,不能讓這雨水給此次的發(fā)射增加一絲的風(fēng)險(xiǎn)?!睘榇?,他反反復(fù)復(fù)確認(rèn)發(fā)射區(qū)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)是否受到降雨影響,等到處理完可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)確保安全后,已經(jīng)是凌晨1點(diǎn),在他看來,航天無小事,細(xì)節(jié)決定成功。

        當(dāng)我們談及新質(zhì)生產(chǎn)力,繞不開的一個(gè)話題就是要培養(yǎng)造就與新質(zhì)生產(chǎn)力相匹配的新型勞動(dòng)者。那么怎么定義新型勞動(dòng)者?

        只有從事科學(xué)技術(shù)研發(fā)的工作者才是新型勞動(dòng)者嗎?只有身處新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的勞動(dòng)者是新型勞動(dòng)者嗎?這兩個(gè)問題的答案是否定的。

        新型勞動(dòng)者不僅包括科學(xué)家、研究院等從事科學(xué)技術(shù)研發(fā)的科技工作者。他們普遍的特征是能夠熟練掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、具備高度創(chuàng)新意識(shí)和思維、葆有極大工作熱情和職業(yè)精神,分布于科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)全鏈條。

        像戴政、羅桂華、袁宇這樣的藍(lán)箭人可能就是新型勞動(dòng)者的示例:他們有很高的科學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),對(duì)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展有深刻的理解和認(rèn)識(shí);有很強(qiáng)的職業(yè)認(rèn)同感和使命感,能把“小我”融入“大我”之中,具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。最重要的是能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、適應(yīng)環(huán)境,利用現(xiàn)有的資源和技術(shù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并提出創(chuàng)新的解決方案,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷躍升。

        在藍(lán)箭航天只有10多位員工的雛形狀態(tài)時(shí),戴政就加入了這個(gè)商業(yè)航天探索隊(duì)伍,見證了藍(lán)箭每一個(gè)重大的創(chuàng)新事件。

        回望過去,感慨良多,也成就滿滿。“我們創(chuàng)造了很多國內(nèi)首次,去年創(chuàng)造了一個(gè)全球首次。2019年5月,第一臺(tái)80噸級(jí)的天鵲液氧甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)全系統(tǒng)試車成功,當(dāng)時(shí)是國內(nèi)首臺(tái)液氧甲烷大推力發(fā)動(dòng)機(jī),也是當(dāng)時(shí)亞洲第一臺(tái)、全球第三臺(tái),前兩臺(tái)是美國Space-X的猛禽和藍(lán)色起源的BE-4。2021年8月,朱雀二號(hào)的一級(jí)動(dòng)力系統(tǒng)試車成功??己蓑?yàn)證的是火箭是否具備飛行的動(dòng)力能力。2022年,我們的發(fā)射場(chǎng)投入運(yùn)營,這是我國第一個(gè)液氧甲烷火箭發(fā)射場(chǎng),也是我國第一個(gè)由民營企業(yè)主導(dǎo)投資建設(shè)的商業(yè)火箭發(fā)射場(chǎng)。2023年7月12日,朱雀二號(hào)遙二成功入軌,把人類液氧甲烷火箭載入史冊(cè)的歷史殊榮,拿到了中國人的手上?!?/p>

        這些成績的背后是集體的努力,來自于無數(shù)個(gè)普通時(shí)刻的點(diǎn)滴奮斗。滿身是泥地推設(shè)備上山,在機(jī)油滿地的現(xiàn)場(chǎng)做試驗(yàn)?!斑@些都談不上波瀾壯闊,但沒有這樣的付出,就沒有朱雀二號(hào)的成功入軌?!贝髡f。

        以全面創(chuàng)新為抓手

        打通全方位創(chuàng)新提質(zhì)的“最后一公里”

        對(duì)于企業(yè)來說,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力蘊(yùn)藏著重大機(jī)遇,那么如何抓住這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大禮包?

        在對(duì)北京亦莊企業(yè)的走訪過程中,記者發(fā)現(xiàn),如今創(chuàng)新兩個(gè)字在企業(yè)層面,已經(jīng)不僅是技術(shù)方面的突破,而是研發(fā)、生產(chǎn)、制造等方方面面的變革。

        新質(zhì)生產(chǎn)力不僅意味著對(duì)于新技術(shù)、新材料的發(fā)掘,也意味著對(duì)于傳統(tǒng)技術(shù)、傳統(tǒng)材料的更好運(yùn)用。例如藍(lán)箭航天下一款朱雀三號(hào)可重復(fù)使用火箭,嘗試使用了不銹鋼作為可重復(fù)使用火箭的箭體材料,極具實(shí)踐意義。

        那么,不銹鋼這個(gè)工業(yè)領(lǐng)域廣泛使用的原材料是如何入火箭人的法眼的?

        據(jù)袁宇介紹,不銹鋼具有幾個(gè)優(yōu)勢(shì),第一是原材料價(jià)格低廉,生產(chǎn)量大,供應(yīng)比較充足,我國目前是世界上不銹鋼產(chǎn)量最大的國家,年產(chǎn)量達(dá)到3000萬噸以上;第二是材料的利用率高,鋁合金用于制造火箭貯箱,需要加工去除大量的原材料,材料利用率比較低。而不銹鋼直接使用冷軋薄板進(jìn)行卷焊,可以將材料利用率提升到80%以上;第三是生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)少,耗能低污染少,鋁合金火箭在生產(chǎn)過程中不可避免要使用熱處理、表面處理等高耗能高污染的工序,而不銹鋼則都不需要,可以實(shí)現(xiàn)“開卷即用,開卷即焊”,簡化了生產(chǎn)工序環(huán)節(jié),降低了能耗和污染;第四是材料的力學(xué)性能優(yōu)異,高強(qiáng)度301不銹鋼,其抗拉強(qiáng)度和延伸率都是傳統(tǒng)鋁合金的2倍-3倍。在低溫(液氧、LNG、液氮、液氫溫度)下,材料的抗拉強(qiáng)度會(huì)顯著提升到2000MPa以上,且保留良好的韌性。第五是加工成型性能好,不銹鋼在沖壓、旋壓、折彎、滾彎等鈑金工藝下,依靠材料自身良好的塑性和抗裂性能,可以方便地成形各種形狀,成形后尺寸穩(wěn)定,回彈小。

        除了讓傳統(tǒng)材料發(fā)揮新作用,藍(lán)箭航天也在嘗試通過產(chǎn)業(yè)交叉讓傳統(tǒng)行業(yè)為己所用,有意識(shí)地減少對(duì)宇航級(jí)產(chǎn)品的倚重,積極培育商業(yè)航天供應(yīng)鏈,對(duì)供應(yīng)商提供研發(fā)支持、專業(yè)指導(dǎo)、研發(fā)費(fèi)用分擔(dān),推動(dòng)供應(yīng)商挖掘自身研發(fā)潛力,促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí),這在本質(zhì)上是符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展特征的。

        “火箭控制系統(tǒng)的一些要求跟汽車自動(dòng)駕駛有相似之處。我們不斷嘗試引用汽車電子的芯片包括元器件和硬件結(jié)構(gòu),特別是一些車規(guī)級(jí)的芯片已經(jīng)經(jīng)過殘酷的價(jià)格競(jìng)爭,又便宜又好用。”據(jù)戴政介紹,現(xiàn)在引入車規(guī)級(jí)的汽車電子產(chǎn)品,可以大幅降低成本,提高我國商業(yè)航天在全球的競(jìng)爭力。

        面向新發(fā)展階段,只有技術(shù)上的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到數(shù)字化發(fā)展本身就是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。在北京亦莊,能看到企業(yè)在不斷改進(jìn)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的工作方法。

        例如,藍(lán)箭航天通過數(shù)字化工廠建設(shè),驗(yàn)證了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力能給企業(yè)帶來顯著優(yōu)勢(shì)。利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析優(yōu)化技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備,可以提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,靈活應(yīng)對(duì)客戶需求,同時(shí)通過構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái)和環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部的創(chuàng)新合作和交流,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭力。

        以股權(quán)投資為杠桿

        打通資本支持新質(zhì)生產(chǎn)力的“最后一公里”

        發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是解決好“錢”的問題。要實(shí)現(xiàn)高科技成果研發(fā)到產(chǎn)出的“有始有終”,就要確保資金活水的“持續(xù)跟蹤”,回答好“錢從哪兒來”“錢到哪兒去”的問題。

        過去,創(chuàng)業(yè)公司喜歡“講故事”、資本也喜歡“聽故事”,只要故事足夠動(dòng)人,就會(huì)有人買單。但是現(xiàn)在,金融回歸實(shí)體的政策導(dǎo)向更加明確,硬科技領(lǐng)域的投資邏輯正在悄然發(fā)生變化,資本市場(chǎng)都在“擠泡沫”,意味著炒概念者將會(huì)被淘汰出局。那么對(duì)于企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)來說,光有故事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

        高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展特征是高投入、長周期,這與其他很多行業(yè)有所區(qū)別?!案呖萍计髽I(yè)前面10年都是在投入,發(fā)展不可能一蹴而就,不管是高通還是英偉達(dá),都是經(jīng)過了幾十年的積累。芯馳從成立到現(xiàn)在只有5年多的時(shí)間,確實(shí)非常需要資本上的支持,幫助公司完成增長曲線?!卑凑贞愂窠芩f,真正在解決“卡脖子”技術(shù)并且得到市場(chǎng)驗(yàn)證的企業(yè),應(yīng)該被資本市場(chǎng)更好地關(guān)注。

        可以說,在當(dāng)前對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域的投資方面,實(shí)現(xiàn)伯樂和千里馬的雙向奔赴并不難,難的是:一方面,企業(yè)投資主體對(duì)于新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域的專業(yè)判斷能力還有待提升;另一方面,企業(yè)投資主體的商業(yè)利益仍需更大限度地納入制度政策的保護(hù)之中。這些問題都需要進(jìn)行系統(tǒng)解決。

        在這種情況下,地方政府怎么做,極大影響著企業(yè)的發(fā)展。北京亦莊的辦法是創(chuàng)新財(cái)政資金使用方式,以風(fēng)投思維培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成熟,有利于更好地服務(wù)國家和北京市、經(jīng)開區(qū)重大發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升經(jīng)開區(qū)核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

        為了讓企業(yè)隨時(shí)能充上“資金電”,北京亦莊充分發(fā)揮政府引導(dǎo)基金效能,2023年,成立北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)股權(quán)投資基金,聚焦符合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),重點(diǎn)關(guān)注事關(guān)經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)促進(jìn)的重大項(xiàng)目,以“基金投資+產(chǎn)業(yè)平臺(tái)賦能”的聯(lián)合模式,發(fā)掘和培養(yǎng)龍頭企業(yè),積極支持符合國家和北京市發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略項(xiàng)目。

        截至目前,該基金已決投14個(gè)項(xiàng)目,決策金額超20億元,覆蓋商業(yè)火箭、車規(guī)芯片、基因檢測(cè)、生物安全、自動(dòng)駕駛等經(jīng)開區(qū)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高精尖產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域。

        從成效來看,政府引導(dǎo)基金能充分為企業(yè)“托底”。據(jù)戴政介紹,2023年朱雀二號(hào)首飛失利后,北京經(jīng)開區(qū)政府投資引導(dǎo)基金1.5億元的注資,猶如一場(chǎng)及時(shí)雨,為困境中的藍(lán)箭航天注入了強(qiáng)心劑,不僅產(chǎn)生了積極示范效應(yīng),更在某種程度上為商業(yè)投資提供了背書。

        藍(lán)箭航天成功抓住了這次“續(xù)航”機(jī)會(huì),讓人類首個(gè)天然氣火箭入軌這個(gè)榮譽(yù)花落中國,這與政府的支持是分不開的。

        近期,為了“投早、投小、投創(chuàng)新”,讓創(chuàng)新的種子在北京經(jīng)開區(qū)競(jìng)相萌芽,助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,北京經(jīng)開區(qū)政府投資引導(dǎo)基金又設(shè)立了種子基金,持續(xù)培育幼苗企業(yè)。據(jù)北京經(jīng)開區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,基金將圍繞國家、北京市及北京經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性布局的早期項(xiàng)目開展直接股權(quán)投資,重點(diǎn)投向新一代信息技術(shù)、高端汽車和新能源智能汽車、生物技術(shù)和大健康、機(jī)器人和智能制造產(chǎn)業(yè)等北京經(jīng)開區(qū)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和六大未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中種子期、初創(chuàng)期成長型企業(yè),通過市場(chǎng)化手段擴(kuò)大對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的股權(quán)投資規(guī)模,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài),培育新業(yè)態(tài)、新模式、新增量、新動(dòng)能,強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        以黨建引領(lǐng)為依托

        打通持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的“最后一公里”

        企業(yè)發(fā)展如何畫出最大同心圓?北京亦莊多位企業(yè)負(fù)責(zé)人都向記者表示,黨建能夠發(fā)揮很大作用。

        “從事航天事業(yè)其實(shí)挺苦的,這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是成果延遲享受,平時(shí)工作常常處于潛在的高壓狀態(tài),需要深厚的情懷和堅(jiān)定的思想才能夠長久堅(jiān)持下去?!贝髡硎?,黨建在引領(lǐng)航天夢(mèng)與強(qiáng)國夢(mèng)有力結(jié)合方面發(fā)揮了重大作用?!拔覀児镜暮芏嗪诵墓歉啥际擒姽と恕⒗宵h員,大家天然有著航天報(bào)國信仰,為了國家和民族去奮斗?!?/p>

        對(duì)此,張逸凌也深有感觸:“習(xí)近平總書記提出加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,這是我們所有企業(yè)共同努力的目標(biāo),我們會(huì)堅(jiān)定不移地跟黨走,跟著北京市的大方向和政策走?!?/p>

        激活新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展動(dòng)能,既要充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主觀能動(dòng)性,也要充分發(fā)揮組織工作效能,讓高質(zhì)量黨建切實(shí)為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力賦能。

        北京亦莊推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,有一個(gè)重要法寶,就是黨建引領(lǐng)“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”,創(chuàng)新性地通過亦企服務(wù)港這個(gè)實(shí)體服務(wù)平臺(tái)將企業(yè)凝聚起來,切實(shí)擦亮了“北京服務(wù)”的金名片。

        北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人用一句話向記者講述了11家亦企服務(wù)港的定位——“亦港解企憂,辦事不發(fā)愁”。亦企服務(wù)港身兼“黨群工作統(tǒng)籌、涉企政務(wù)辦理、企業(yè)服務(wù)聚合、企業(yè)信息匯聚、發(fā)展資源整合”黨建引領(lǐng)優(yōu)化營商環(huán)境“五大中樞”功能,被授權(quán)行使企情直報(bào)、企權(quán)維護(hù)、調(diào)研建議、黨群服務(wù)等14項(xiàng)職能,實(shí)施黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)“四務(wù)合一”,不斷提升服務(wù)能級(jí)。

        亦企服務(wù)港可謂是企業(yè)身邊的集成式服務(wù)管家。集成需求,亦港對(duì)接。企業(yè)訴求“照單全收、有問必答、舉一反三、主動(dòng)治理”。運(yùn)行5年來為企業(yè)解決問題7000余件,實(shí)現(xiàn)“區(qū)域全覆蓋、服務(wù)全響應(yīng)、問題全解決”。集成服務(wù),亦港通辦。11個(gè)亦企服務(wù)港均建成500-1000平方米實(shí)體空間,實(shí)現(xiàn)1000余個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在港內(nèi)就近辦、自助辦,區(qū)內(nèi)“一業(yè)一證”“告知承諾”“綜合許可DIY”等重點(diǎn)改革事項(xiàng),均可實(shí)現(xiàn)一站咨詢、協(xié)同辦理。集成政策,亦港直達(dá)。推動(dòng)政策直達(dá)快享,從“企業(yè)找政策”向“政策找企業(yè)”轉(zhuǎn)變。依托政策兌現(xiàn)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)政策事項(xiàng)平臺(tái)兌現(xiàn)、智能匹配,助力標(biāo)準(zhǔn)化政策事項(xiàng)“免申即享”。集成資源,亦港串鏈。依托黨建鏈串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)合工作專班、平臺(tái)公司、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、特色園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基金把產(chǎn)業(yè)組織起來,把資源調(diào)動(dòng)起來,推動(dòng)要素銜接,賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集成機(jī)遇,亦港聯(lián)動(dòng)。為企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇清單,推動(dòng)更高水平的生產(chǎn)力要素協(xié)同共促,實(shí)現(xiàn)資源共享、精準(zhǔn)匹配。

        亦企服務(wù)港這個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐,依靠“五個(gè)集成”推動(dòng)全區(qū)服務(wù)企業(yè)的政策、資源、團(tuán)隊(duì)和力量在亦企服務(wù)港聚合,用“高效率”換來企業(yè)發(fā)展的“好效益”,彰顯了組織在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的重要引擎作用。

        除了黨建引領(lǐng),北京亦莊還有一個(gè)特色,就是專業(yè)引領(lǐng)。

        記者采訪時(shí),芯馳在亦莊的辦公場(chǎng)所正步入最后的裝修收尾階段。對(duì)于“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”亦莊的理由,陳蜀杰表示,亦莊有非常好的生態(tài)整合、配合能力,亦莊政府部門非常專業(yè),尤其是對(duì)企業(yè)芯片領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展有著高瞻遠(yuǎn)矚的認(rèn)知,能夠更好引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

        “在跟他們溝通的時(shí)候,你甚至覺得他們比你更懂車芯這個(gè)行業(yè)”。在她看來,企業(yè)和政府之間是志同道合的,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,而亦莊給出的落地政策、人才政策、企業(yè)引導(dǎo)政策等是專業(yè)的、用心的。

        如何比企業(yè)更懂產(chǎn)業(yè)?北京亦莊給出的答案是:通過亦企服務(wù)港大力推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈四鏈融合。

        產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)欠€(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,也是地方政府凝聚新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展合力的重要抓手。為了給企業(yè)創(chuàng)造“產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展環(huán)境,北京亦莊在航空航天、自動(dòng)駕駛等支柱產(chǎn)業(yè)方面不斷完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如為了進(jìn)一步推動(dòng)民營火箭步入發(fā)展快車道,今年北京亦莊將重點(diǎn)在北京火箭大街建設(shè)全國首個(gè)商業(yè)航天共性科研生產(chǎn)基地,這對(duì)相關(guān)企業(yè)來說,可謂一大福利。一能降成本,專門打造服務(wù)商業(yè)航天企業(yè)的共享制造工廠;二能聚合力,共同攻克火箭重復(fù)使用等難題。

        優(yōu)化營商環(huán)境是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是長期工程。日前,在2024年經(jīng)開區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境暨高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會(huì)上,北京經(jīng)開區(qū)正式發(fā)布《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2024年全面優(yōu)化營商環(huán)境十大行動(dòng)方案》,將實(shí)施聚鏈升級(jí)、創(chuàng)新領(lǐng)航、數(shù)字標(biāo)桿、綠色轉(zhuǎn)型、開放共贏、全域場(chǎng)景、金融惠企、人才高地、服務(wù)便企、法治護(hù)航十大行動(dòng)。可以預(yù)見的是,更多切實(shí)有效舉措的落地,將為北京亦莊成為產(chǎn)新、業(yè)興、人旺的亦莊“新”城添磚加瓦。

        如果說過去的北京亦莊是“栽好梧桐樹,引得鳳凰來”,如今的“亦莊”本身就在成為北京的金鳳凰,上演著新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)“百鳥朝鳳”的生動(dòng)畫卷。根據(jù)經(jīng)開區(qū)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),到2030年,經(jīng)開區(qū)將形成一批顛覆性技術(shù)和重大原創(chuàng)成果,構(gòu)建一批應(yīng)用場(chǎng)景和專業(yè)平臺(tái),培育一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè),建設(shè)一批創(chuàng)新中心和創(chuàng)新聯(lián)盟,造就一批具有國際影響力的戰(zhàn)略科學(xué)家、產(chǎn)業(yè)頂尖人才和卓越工程師;形成若干領(lǐng)跑全球的未來產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)30個(gè)未來產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū),培育300個(gè)未來產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。6年時(shí)間,期待北京亦莊探索出發(fā)展形成新質(zhì)生產(chǎn)力通關(guān)密碼,打造出引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的新引擎和新高地!

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