孫華藝

黨黨員干部是國有企業(yè)經營發(fā)展的關鍵人力資源，對于國有企業(yè)內部工作落實，具體發(fā)展方案的實現(xiàn)有重要影響。在當前產業(yè)以及經濟環(huán)境下，增強黨員干部素養(yǎng)，是提升國有企業(yè)治理能力的重要抓手，對于國有企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。因此，國有企業(yè)管理者需要重視黨員干部素養(yǎng)的培養(yǎng)，結合國有企業(yè)經營和治理需求，逐步完善內部人力資源管理體系，為黨員干部綜合素養(yǎng)的提升打好基礎；國企管理者需要結合實際的企業(yè)經營狀況、人才體系、治理需求等內容，充分明確現(xiàn)代化背景下黨員干部素養(yǎng)培養(yǎng)的關鍵點和中心點，并推動新技術和新管理方式的融入，為黨員干部素質能力提升提供助力，推動國有企業(yè)綜合經營發(fā)展實力的進步。

一、黨員干部和國企治理概述

黨員干部是具有中國共產黨黨員身份的干部，是整個干部隊伍的骨干力量，也是國有企業(yè)經營管理的重要影響者。國企治理是針對國有企業(yè)經營發(fā)展的管理活動，是保障國有企業(yè)發(fā)展活力和先進性的關鍵工作。

在新時代背景下，黨員干部和國企治理是中國國有企業(yè)運營的兩個核心要素。作為國有企業(yè)整個干部隊伍的骨干力量，黨員干部能夠通過貫徹黨的政策和監(jiān)督國有企業(yè)的管理，確保國企在政治上忠誠、廉潔和有序。黨員干部能夠在日常工作以及企業(yè)治理過程中發(fā)揮自身的榜樣作用，對于整個干部隊伍的凈化和發(fā)展有推動作用。國企治理則關注經濟、法律和市場方面，以確保企業(yè)的穩(wěn)健經營和社會責任。結合科學的國有企業(yè)治理工作，能夠發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)經營風險問題，優(yōu)化企業(yè)經營模式和體系，對于企業(yè)的長遠發(fā)展有積極作用。黨員干部和國企治理共同推動了中國國有企業(yè)的發(fā)展和國家的經濟增長，是社會經濟進步和產業(yè)、企業(yè)經營的重中之重。因此，國企管理者需要重視黨員干部的素質培養(yǎng)，確保國企治理工作能夠更上一層樓，為國有企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎，作出貢獻。

二、增強黨員干部素養(yǎng)在提升國企治理能力中的重要性

在國有企業(yè)經營過程中，黨員干部的個人能力和工作素養(yǎng)對于企業(yè)發(fā)展有重要意義。通過黨員干部素養(yǎng)的提升，能夠充分保障國企治理的規(guī)范性和科學性、營造良好的國企治理環(huán)境氛圍、推動國企治理風險問題的減少以及建設現(xiàn)代化國企治理模式，對于國有企業(yè)經營發(fā)展目標的順利落實有積極作用。因此，國有企業(yè)管理者需要重視黨員干部素養(yǎng)的建設，明確當前存在的具體問題，為國企經營發(fā)展提供助力。

1.增強黨員干部素養(yǎng)有助于國企治理的規(guī)范性和科學性。黨員干部職業(yè)素養(yǎng)的提升能夠為國有企業(yè)治理規(guī)范性和科學性的增強提供支持。首先，只有黨員干部具備了高素養(yǎng)，國企治理才能更加規(guī)范、科學和有效，為國家的經濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。其次，結合黨員干部的工作需求，其素養(yǎng)的提升能夠在日常工作過程中保障工作的效率和質量，對于具體企業(yè)管理目標的實現(xiàn)有積極作用。最后，增強黨員干部的素養(yǎng)，能夠在企業(yè)治理過程中發(fā)揮黨的先進性，推動黨領導功能的落實，更進一步提升國有企業(yè)治理的規(guī)范和科學，實現(xiàn)國有企業(yè)經營發(fā)展目標。

2.增強黨員干部素養(yǎng)有助于營造良好的國企治理環(huán)境氛圍。在國有企業(yè)經營發(fā)展過程中，黨員干部的高素養(yǎng)將有助于樹立國企治理的良好形象，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，對于國有企業(yè)環(huán)境氛圍的建設有積極作用。首先，優(yōu)秀的黨員干部隊伍能夠吸引更多優(yōu)秀的人才加入國企，推動企業(yè)更好地履行其經濟、社會和環(huán)境責任，為國家的經濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。其次，黨員干部素養(yǎng)的增強能夠推動企業(yè)文化、員工文化的進一步發(fā)展，對于升級員工隊伍的工作理念和創(chuàng)新能力有積極作用。最后，在國企中，黨員干部的作用是關鍵的，他們的高素養(yǎng)和良好品行將對企業(yè)和社會產生深遠影響，不僅是企業(yè)環(huán)境、形象建設的關鍵，也是推動行業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)范化的重要影響者。

3.增強黨員干部素養(yǎng)有助于推動國企治理風險問題的減少。在國有企業(yè)治理過程中，干部隊伍的素質和職業(yè)能力直接影響著治理工作的精準性和專業(yè)性。通過黨員干部的素養(yǎng)增強，國企可以更好地管理風險，減少潛在的經濟、法律、聲譽和環(huán)境等多方面風險。同時，增強黨員干部的素養(yǎng)，能夠有助于國企的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，提高其在市場中的競爭力，從而更好地為國家的經濟增長和社會發(fā)展作出貢獻。黨員干部能夠在國企治理風險中充分發(fā)揮自身的管理能力和職業(yè)能力，解決企業(yè)經營發(fā)展的不規(guī)范問題，為國有企業(yè)的進步作出貢獻。

4.增強黨員干部素養(yǎng)有助于建設現(xiàn)代化國企治理模式。在國有企業(yè)經營管理過程中，通過黨員干部的高素養(yǎng)，國企可以更好地適應快速變化的市場環(huán)境，建立現(xiàn)代化的治理模式，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，高素質的干部隊伍能夠讓國有企業(yè)更加適應時代和市場發(fā)展，對于提升國有企業(yè)的創(chuàng)新性和專業(yè)性有積極作用。國企黨員干部素養(yǎng)的增強有助于國企在全球競爭中脫穎而出，為國家的經濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。

當前社會經濟環(huán)境下，高素養(yǎng)的黨員干部在國企治理中的角色不僅僅是領導者，還是改革者和推動者，他們的使命是引領國企走向現(xiàn)代化、科技化和市場化的道路。同時，黨員干部在國企治理中的作用不僅僅體現(xiàn)在政治上，還包括經濟和風險管理方面，對企業(yè)和國家的發(fā)展都具有深遠意義。因此，國企管理者需要重視黨員干部素養(yǎng)的增強和提升，通過高素質人才隊伍的培養(yǎng)，為企業(yè)治理提供支持，推動國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

三、國企治理過程中存在的問題

在當前國有企業(yè)經營過程中，需要進一步創(chuàng)新企業(yè)治理的理念和意識、建立更科學化的國企治理制度體系、進一步加大國企治理的監(jiān)督管理力度以及進一步夯實現(xiàn)代化管理技術的應用，才能夠充分完善企業(yè)經營模式，為產業(yè)、企業(yè)以及員工的發(fā)展提供幫助。

1.需進一步創(chuàng)新企業(yè)治理的理念和意識。增強黨員干部素養(yǎng)需要系統(tǒng)性地培訓和教育，黨組織和企業(yè)應共同努力提高黨員干部的素質和能力水平。因此，在實際的國有企業(yè)治理中，需要重視企業(yè)治理理念和意識的提升。國有企業(yè)管理者只有結合市場環(huán)境和時代現(xiàn)狀，充分了解行業(yè)的發(fā)展精神和理念，并根據(jù)企業(yè)經營現(xiàn)狀，優(yōu)化調整經營理念，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展思想，才能夠推動企業(yè)治理效果的升級，促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)。同時，國企管理者需要重視干部人才和創(chuàng)新型人才在企業(yè)治理理念建設中的重要作用，實現(xiàn)科學的企業(yè)經營。

2.需建立更科學化的國企治理制度體系。科學的國有企業(yè)治理制度體系是保障企業(yè)治理效率和質量的基礎。在國有企業(yè)治理過程中，企業(yè)管理者只有結合自身的實際經營狀況，優(yōu)化調整企業(yè)治理制度，完善企業(yè)治理體系，讓企業(yè)治理與產品制造、生產、經營和品牌建設等工作結合起來，才能夠推動企業(yè)經營水平的提升。同時，國有企業(yè)管理者需要重視當前國企治理制度和體系中存在的具體問題，根據(jù)實際的治理目標完成情況以及治理工作流程、環(huán)節(jié)，對制度體系進行優(yōu)化，充分推動國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

3.需進一步加大國企治理的監(jiān)督管理力度。國有企業(yè)需要明確國企治理過程中具體治理責任落實和監(jiān)管力度提升的重要意義。在治理責任落實工作以及治理風險預防工作中，管理者需要充分調整傳統(tǒng)的治理管理方式，保障國企治理能夠契合行業(yè)產業(yè)的發(fā)展八倍鏡，并將具體的治理方案和計劃落實到位。同時，對于企業(yè)內部監(jiān)管問題的產生，也需要加強重視，避免監(jiān)管問題影響國有企業(yè)治理效果的提升。

4.需進一步夯實現(xiàn)代化管理技術的應用。國有企業(yè)需要重視現(xiàn)代化管理技術的應用，充分提升企業(yè)內部的信息化數(shù)據(jù)化管理能力，為企業(yè)的治理提供數(shù)據(jù)支持和管理支持。部分國有企業(yè)對于現(xiàn)代化治理體系建設不重視，內部的信息設備和數(shù)據(jù)設備建設不完善，員工隊伍以及干部的信息技術、網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)技術應用能力不足，影響了現(xiàn)代化治理工作的落實，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。只有明確當前市場環(huán)境下國有企業(yè)治理的技術要求，充分優(yōu)化治理方式，創(chuàng)新治理手段，才能夠在企業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，為國有企業(yè)的發(fā)展打好基礎。

四、增強黨員干部素養(yǎng)提升國企治理能力的策略

通過加強國企企業(yè)文化和員工文化建設、構建科學的黨員干部培訓制度體系、落實黨員干部的具體工作責任以及建立現(xiàn)代化的黨員干部管理系統(tǒng)等方式，能夠充分推動黨員干部素養(yǎng)的增強，對于國有企業(yè)治理能力的提升有積極作用。

1.加強國企企業(yè)文化和員工文化建設。通過加強國有企業(yè)的企業(yè)文化和員工文化建設，能夠為黨員干部素養(yǎng)的提升提供幫助，推動黨員干部職業(yè)能力和素養(yǎng)的進步。首先，國有企業(yè)需要重視企業(yè)文化內容的豐富和調整，結合實際的企業(yè)經營現(xiàn)狀，利用企業(yè)文化營造良好優(yōu)質的企業(yè)治理氛圍和環(huán)境，讓黨員干部在潛移默化中提升自身的素養(yǎng)，明確自身責任，為國企治理提供幫助。其次，國有企業(yè)可以結合黨的先進性，將黨建工作和企業(yè)文化、員工文化建設結合起來，進一步推動黨員干部的培養(yǎng)和塑造，實現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)治理。再其次，國有企業(yè)需要結合國企經營現(xiàn)狀，將員工文化建設和黨員干部素養(yǎng)培養(yǎng)結合起來，通過員工文化中責任意識、創(chuàng)新意識以及專業(yè)意識（下轉第112頁）（上接第86頁）的融入，促進黨員干部素養(yǎng)的進步，實現(xiàn)國有企業(yè)治理目標。

2.構建科學的黨員干部培訓制度體系?？茖W的黨員干部培訓制度和管理體系能夠為黨員干部素養(yǎng)增強提供幫助，能夠推動人才隊伍建設和國有企業(yè)治理的共同發(fā)展。因此，國企需要建立健全的內部治理機制，確保黨員干部在企業(yè)決策中發(fā)揮正確的作用，不濫用權力，維護企業(yè)的長遠利益和社會責任。首先，國有企業(yè)需要結合當前黨員干部的工作能力和管理能力，了解培訓需求，制定規(guī)范的培訓計劃和方案。其次，國有企業(yè)需要重視內部規(guī)章制度的落實，并結合績效考核評價，進一步豐富培訓內容，提升黨員干部的培訓效果。再其次，國有企業(yè)需要重視干部培訓制度和體系的升級調整，在實際工作中提升培訓管理的靈活性，實現(xiàn)多樣化干部人才的建設，推動國有企業(yè)治理能夠契合企業(yè)經營發(fā)展。

3.落實黨員干部的具體工作責任。國有企業(yè)管理者需要重視具體企業(yè)治理責任的落實，并將國有企業(yè)治理監(jiān)管工作和黨員干部素養(yǎng)培訓工作結合起來，避免國有企業(yè)治理形式化問題的產生。首先，國有企業(yè)需要建立專業(yè)的企業(yè)治理方案，結合具體治理工作的落實，推動黨員干部管理能力的發(fā)揮。其次，國有企業(yè)需要加大內部監(jiān)督管理力度，避免貪腐問題的產生，為國有企業(yè)的規(guī)范發(fā)展以及管理提供支持。再其次，國有企業(yè)需要重視黨員干部隊伍間的配合治理，將具體的治理工作進行細化，提升企業(yè)治理的專業(yè)性和規(guī)范性，為企業(yè)經營提供支持。

4.建立現(xiàn)代化的黨員干部管理系統(tǒng)。國有企業(yè)需要重視現(xiàn)代化管理技術的應用，通過信息平臺和數(shù)據(jù)平臺的建設，推動國企治理模式的升級。首先，國有企業(yè)需要通過數(shù)據(jù)技術應用，分析國有企業(yè)當前的經營狀況和治理需求。其次，國有企業(yè)需要通過內部現(xiàn)代化溝通體系的完善，提升交流和管理效率。再其次，國有企業(yè)需要重視黨員干部的信息技術、數(shù)據(jù)技術能力培養(yǎng)，并將智能技術以及自動化技術進一步融入企業(yè)經營發(fā)展中，推動治理目標的實現(xiàn)。

五、結語

在當前國有企業(yè)經營發(fā)展過程中，黨員干部素養(yǎng)的提升是推動國企治理目標實現(xiàn)的關鍵。國有企業(yè)管理者需要重視黨員干部素養(yǎng)培養(yǎng)工作，結合治理需求，逐步優(yōu)化內部管理模式，為企業(yè)經營打好基礎，作出貢獻。

（作者單位：中能建國際建設集團有限公司）