在存量乃至縮量時(shí)代，中國(guó)企業(yè)出?；蛘哒f(shuō)全球化已經(jīng)成為一道必答題。企業(yè)出海有諸多可見(jiàn)利好：全球市場(chǎng)更大，出海能帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，能對(duì)沖國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)韌性，能獲得全球能力資源，有利于科技創(chuàng)新……

從這些角度來(lái)看，也就不難理解“不出海，就出局”的論斷。但我們還是要冷靜地看待出海問(wèn)題。

回顧中國(guó)企業(yè)出海歷史，從“三來(lái)一補(bǔ)”模式到自有品牌出海，從中國(guó)制造到中國(guó)智造，從產(chǎn)品性價(jià)比到品牌文化輸出，中國(guó)企業(yè)出海的價(jià)值和趨勢(shì)正在演變。但有一點(diǎn)是明確的，全球化不會(huì)消失，而是會(huì)改變形態(tài)，從單一市場(chǎng)變成區(qū)塊化市場(chǎng)，從一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)變成邁向全球多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)。企業(yè)會(huì)從過(guò)去的以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品賣全球，變成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)迭代更新本土化產(chǎn)品。

扎根中國(guó)，同時(shí)在全球開(kāi)枝散葉。

我們正在踏入一個(gè)什么樣的新全球化道路？出海會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)家、企業(yè)能力有哪些要求？有哪些實(shí)際的方法論？