王欣 劉光強(qiáng) 干勝道

【摘要】2023年9月7日， 習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年1月31日， 中共中央政治局就扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行第十一次集體學(xué)習(xí)， 習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)， 高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是新時(shí)代實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求， 而財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方面。為此， 本文在闡釋新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵、 特征與作用， 以及財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、 特征與目標(biāo)后， 從財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是以新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)的發(fā)展模式、 新質(zhì)生產(chǎn)力對財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的賦能方法兩個(gè)方面， 分析新質(zhì)生產(chǎn)力對財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的賦能機(jī)制， 最終提出六條新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施路徑。

【關(guān)鍵詞】新質(zhì)生產(chǎn)力；財(cái)務(wù)管理；高質(zhì)量發(fā)展；賦能機(jī)制；實(shí)施路徑

【中圖分類號】 F239? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A? ? ? 【文章編號】1004-0994（2024）09-0041-6

2023年9月7日， 習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力， 強(qiáng)調(diào)整合科技創(chuàng)新資源， 引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)， 加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力， 為新時(shí)代新征程加快科技創(chuàng)新和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)指引（任保平和王子月，2023）。2024年1月31日， 中共中央政治局就扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行第十一次集體學(xué)習(xí)。中共中央總書記習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)， 必須牢記高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理， 全面貫徹新發(fā)展理念， 完善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的考核評價(jià)體系， 為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)， 必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是新時(shí)代實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)和社會高質(zhì)量發(fā)展的必然要求， 是進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)力變革和生產(chǎn)關(guān)系重塑的基礎(chǔ)， 是引領(lǐng)中國式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、 實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)的根本動(dòng)力。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是新時(shí)代實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑， 而財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方面。新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展， 新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域， 對財(cái)務(wù)管理也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此， 研究新質(zhì)生產(chǎn)力如何賦能財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。

一、 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵、 特征與作用

1. 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵。新質(zhì)生產(chǎn)力涵蓋新一代數(shù)字技術(shù)、 生物技術(shù)、 新能源、 新材料、 高端裝備、 新能源汽車、 綠色環(huán)保以及航空航天、 海洋裝備等。本文討論的新質(zhì)生產(chǎn)力是以數(shù)字技術(shù)為支撐， 以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力， 以技術(shù)應(yīng)用為主要特征， 以數(shù)據(jù)要素為關(guān)鍵資產(chǎn)， 具有廣泛滲透性和融合性的一種高階生產(chǎn)力形態(tài)。這種新質(zhì)生產(chǎn)力不僅擺脫了傳統(tǒng)增長路徑的束縛， 更符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求。在數(shù)字時(shí)代， 其具有更強(qiáng)的融合性、 更高的效率和更豐富的內(nèi)涵， 能夠推動(dòng)各行業(yè)、 各領(lǐng)域的深度變革和轉(zhuǎn)型。通過數(shù)字化、 網(wǎng)絡(luò)化、 智能化等手段， 能夠大幅提升生產(chǎn)效率、 優(yōu)化資源配置、 降低生產(chǎn)成本， 同時(shí)催生出新產(chǎn)品、 新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。不僅改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)力的增長方式， 更為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力， 成為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。新質(zhì)生產(chǎn)力是以科技創(chuàng)新為核心的生產(chǎn)力， 通過引入新技術(shù)、 新設(shè)備、 新工藝等創(chuàng)新要素， 不再依賴傳統(tǒng)的資源消耗和規(guī)模擴(kuò)張的增長方式， 而是通過提高資源利用效率、 優(yōu)化生產(chǎn)流程、 提升產(chǎn)品附加值等方式實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。新質(zhì)生產(chǎn)力符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量要求， 注重提高全要素生產(chǎn)率， 推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級， 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。在數(shù)字時(shí)代， 新質(zhì)生產(chǎn)力具有更強(qiáng)的融合性， 能夠與各行業(yè)、 各領(lǐng)域深度融合， 催生出新的產(chǎn)業(yè)、 新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。新質(zhì)生產(chǎn)力是數(shù)字時(shí)代推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量， 對于提升國家競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2. 新質(zhì)生產(chǎn)力的特征。新質(zhì)生產(chǎn)力是以數(shù)字化、 網(wǎng)絡(luò)化、 智能化的新技術(shù)為支撐， 以深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為主要功能的全新生產(chǎn)力形態(tài)。其具有以下主要特征： ①呈數(shù)字化、 網(wǎng)絡(luò)化、 智能化。新質(zhì)生產(chǎn)力以數(shù)字化、 網(wǎng)絡(luò)化、 智能化的新技術(shù)為支撐， 這些技術(shù)包括大數(shù)據(jù)、 區(qū)塊鏈、 物聯(lián)網(wǎng)、 云計(jì)算、 人工智能、 深度學(xué)習(xí)等（于鳳霞，2023）。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用使得生產(chǎn)過程更加高效、 精準(zhǔn)和靈活， 提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。②以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。通過對數(shù)據(jù)的收集、 分析和利用， 企業(yè)可以更好地了解市場需求、 優(yōu)化生產(chǎn)流程、 提高決策效率等。③以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力?？萍紕?chuàng)新是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用， 企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、 降低生產(chǎn)成本， 從而提升競爭力。④深化高新技術(shù)應(yīng)用。新質(zhì)生產(chǎn)力以深化高新技術(shù)應(yīng)用為主要特征， 這些技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)、 區(qū)塊鏈、 5G等。這些技術(shù)的應(yīng)用將使生產(chǎn)過程更加智能化、 自動(dòng)化和高效化。⑤廣泛的滲透性和融合性。新質(zhì)生產(chǎn)力可以與各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深度融合， 具有廣泛的滲透性和融合性， 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型； 同時(shí)也可以滲透到社會生活的各個(gè)方面， 提升人們的生活質(zhì)量和幸福感。

3. 新質(zhì)生產(chǎn)力對財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的作用。具體包括： ①提高數(shù)據(jù)處理效率與準(zhǔn)確性。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下， 數(shù)據(jù)處理往往依賴于人工操作， 不僅效率低下， 而且容易出錯(cuò)。而新質(zhì)生產(chǎn)力的引入， 使得財(cái)務(wù)管理可以通過自動(dòng)化、 智能化的方式處理海量數(shù)據(jù)。這不僅大大提高了數(shù)據(jù)處理效率， 還降低了錯(cuò)誤率， 為財(cái)務(wù)管理決策提供了更為準(zhǔn)確、 可靠的數(shù)據(jù)支持。②實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況， 包括現(xiàn)金流、 訂單處理、 銷售數(shù)據(jù)等。通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析， 企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題， 并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)對。這種實(shí)時(shí)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制有助于企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 確保財(cái)務(wù)安全。③優(yōu)化資源配置與決策支持。新質(zhì)生產(chǎn)力為財(cái)務(wù)管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具， 可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析。通過數(shù)據(jù)分析， 企業(yè)可以更加清晰地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果， 從而優(yōu)化資源配置， 提高資源利用效率。同時(shí)， 還可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持， 幫助企業(yè)做出更加科學(xué)、 合理的決策。④促進(jìn)業(yè)財(cái)融合與協(xié)同發(fā)展。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合。通過數(shù)字化平臺， 財(cái)務(wù)管理可以更加緊密地與采購、 生產(chǎn)、 銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相連接， 實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同處理。這種業(yè)財(cái)融合的模式有助于企業(yè)提高整體運(yùn)營效率， 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、 財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、 特征與目標(biāo)

1. 財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是指財(cái)務(wù)管理在不斷創(chuàng)新和變革的過程中， 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、 動(dòng)力變革和效率變革， 以支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。它要求財(cái)務(wù)管理工作者轉(zhuǎn)變工作思維， 不斷學(xué)習(xí)、 與時(shí)俱進(jìn)， 同時(shí)財(cái)務(wù)管理的職能也從傳統(tǒng)的“會計(jì)核算”向“管理會計(jì)”和“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵是一個(gè)多維度的概念， 它涵蓋了財(cái)務(wù)管理效率、 風(fēng)險(xiǎn)管理、 決策支持、 價(jià)值創(chuàng)造以及持續(xù)創(chuàng)新等多個(gè)方面。一是高效的財(cái)務(wù)管理流程。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展意味著企業(yè)需要建立高效、 規(guī)范的財(cái)務(wù)管理流程。這包括通過自動(dòng)化和智能化的技術(shù)應(yīng)用來減少手動(dòng)操作， 提高處理速度， 并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。高效的流程不僅提升了財(cái)務(wù)管理的效率， 還有助于降低運(yùn)營成本。二是全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中， 財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)具備全面的風(fēng)險(xiǎn)管理能力， 包括風(fēng)險(xiǎn)識別、 評估、 監(jiān)控和應(yīng)對等環(huán)節(jié)， 確保企業(yè)能夠及時(shí)應(yīng)對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 保障資產(chǎn)安全， 并為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。三是科學(xué)的決策支持。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)調(diào)為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)、 可靠的數(shù)據(jù)支持。通過收集、 整理及分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 財(cái)務(wù)管理部門需要為企業(yè)的高層管理者提供有價(jià)值的洞見， 幫助他們做出符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的決策。四是價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這就要求財(cái)務(wù)管理部門不僅關(guān)注成本控制和資金管理， 還要積極參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、 市場營銷、 產(chǎn)品研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)中， 通過優(yōu)化資源配置和提升資金使用效率來為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。五是持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。面對不斷變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求， 財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)保持持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)， 包括不斷探索新的財(cái)務(wù)管理理念和方法， 引入新的技術(shù)和工具， 以及持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理流程和制度， 確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理始終保持在行業(yè)前沿。

2. 財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的特征。一是高效性與規(guī)范性。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理首先體現(xiàn)在流程的高效和規(guī)范上。通過引入自動(dòng)化、 智能化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和工具， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速處理、 準(zhǔn)確分析和及時(shí)報(bào)告， 從而顯著提升財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)， 制定并執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范， 確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和透明度。二是風(fēng)險(xiǎn)管理與防控。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。這包括建立完善的風(fēng)險(xiǎn)識別、 評估、 監(jiān)控和應(yīng)對機(jī)制， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 保障企業(yè)資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和資源配置， 實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。三是決策支持與戰(zhàn)略導(dǎo)向。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注日常的財(cái)務(wù)事務(wù)處理， 更注重為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的支持。通過深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場趨勢， 為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、 市場拓展、 產(chǎn)品創(chuàng)新等提供有價(jià)值的建議和信息。四是價(jià)值創(chuàng)造與增值服務(wù)。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理通過優(yōu)化資金運(yùn)作、 降低成本費(fèi)用、 提高資產(chǎn)效率等方式為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。積極尋求與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同合作， 為業(yè)務(wù)發(fā)展提供增值服務(wù)， 如對市場進(jìn)行分析、 對客戶進(jìn)行信用評估等。五是持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)。面對當(dāng)前不斷變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求， 高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理需要保持持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)， 包括引入新的財(cái)務(wù)管理理念和方法、 探索新的財(cái)務(wù)工具和渠道、 優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理流程和制度等， 以適應(yīng)和推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3. 財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)是一個(gè)多維度、 綜合性的目標(biāo)體系， 旨在推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的全面升級和轉(zhuǎn)型， 以更好地適應(yīng)和支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。一是去中心化提升財(cái)務(wù)管理效率。通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和工具， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、 智能化， 提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確性， 降低財(cái)務(wù)管理成本， 從而提升財(cái)務(wù)管理的整體效率。二是深化決策支持與戰(zhàn)略協(xié)同。通過深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場趨勢， 為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)、 可靠的支持。同時(shí)， 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同合作， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合， 推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。財(cái)務(wù)管理通過優(yōu)化資金運(yùn)作、 降低成本費(fèi)用、 提高資產(chǎn)效率等方式， 為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)， 積極尋求新的價(jià)值增長點(diǎn)， 為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。四是推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。順應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢， 積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過引入大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算、 區(qū)塊鏈、 人工智能、 物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智能化、 精準(zhǔn)化和個(gè)性化， 提升財(cái)務(wù)管理的競爭力和創(chuàng)新力。五是構(gòu)建學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)組織。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)， 提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)， 營造積極的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新環(huán)境， 鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)和探索新的財(cái)務(wù)管理理念和方法， 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展。

三、 新質(zhì)生產(chǎn)力對財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的賦能機(jī)制

1. 財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是以新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)的發(fā)展模式。一是提升了數(shù)據(jù)處理與分析能力。新質(zhì)生產(chǎn)力極大地提升了數(shù)據(jù)收集、 分析和應(yīng)用的能力， 使財(cái)務(wù)管理能夠更加精細(xì)、 智能和高效。新質(zhì)生產(chǎn)力通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)對海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速處理與深度分析。這種能力使得財(cái)務(wù)管理可以更加精準(zhǔn)地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果， 為決策提供有力支持。二是引領(lǐng)了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理決策， 使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、 精準(zhǔn)， 形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)決策模式。人工智能技術(shù)的應(yīng)用， 如自動(dòng)化流程、 智能合約等， 正在重塑財(cái)務(wù)管理流程。利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)， 財(cái)務(wù)管理可以更準(zhǔn)確地識別、 評估和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)， 從而保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營， 提升風(fēng)險(xiǎn)管理的智能化。三是優(yōu)化與重構(gòu)了財(cái)務(wù)管理流程。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理流程的自動(dòng)化和智能化。通過應(yīng)用自動(dòng)化工具、 智能算法等技術(shù)手段， 可以簡化財(cái)務(wù)管理的操作步驟， 降低人為干預(yù)和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)， 提高處理效率和準(zhǔn)確性。這種優(yōu)化和重構(gòu)不僅提升了財(cái)務(wù)管理的效率， 還使得財(cái)務(wù)管理更加透明和可追溯， 有助于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。四是完善了風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警機(jī)制。新質(zhì)生產(chǎn)力為財(cái)務(wù)管理提供了更加完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)警機(jī)制。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施， 降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失?；诖髷?shù)據(jù)和智能算法的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型還可以對企業(yè)的未來風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警， 幫助企業(yè)提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對準(zhǔn)備。五是推動(dòng)了業(yè)財(cái)融合與協(xié)同創(chuàng)新。新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)的深度融合和協(xié)同創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)， 可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)對接和共享， 使得財(cái)務(wù)可以更加深入地了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況和需求， 為業(yè)務(wù)決策提供更加精準(zhǔn)的支持。這種融合和協(xié)同還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)作， 推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展和創(chuàng)新。

2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的賦能方法。一是數(shù)據(jù)賦能， 提高決策效率和準(zhǔn)確性。新質(zhì)生產(chǎn)力通過大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算等技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)了對海量數(shù)據(jù)的收集、 存儲、 處理和分析， 為財(cái)務(wù)管理提供了豐富的數(shù)據(jù)資源。這些數(shù)據(jù)資源可以幫助財(cái)務(wù)人員更加全面、 準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營成果和市場環(huán)境， 提高決策效率和準(zhǔn)確性， 發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)， 為企業(yè)制定更加科學(xué)、 合理的發(fā)展戰(zhàn)略。二是技術(shù)賦能， 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程和效率。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理流程的自動(dòng)化、 智能化升級。通過引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和工具， 如智能報(bào)賬、 智能核算等， 可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化處理， 減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤， 提高處理效率和質(zhì)量。這些系統(tǒng)和工具還可以提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息和報(bào)告， 幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況。三是創(chuàng)新賦能， 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式變革。新質(zhì)生產(chǎn)力為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和動(dòng)力。在數(shù)字化時(shí)代， 財(cái)務(wù)管理不再局限于傳統(tǒng)的記賬、 核算等職能， 而是向戰(zhàn)略管理、 風(fēng)險(xiǎn)管理、 價(jià)值創(chuàng)造等更高層次發(fā)展。從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的變革， 構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、 實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化等、 提升財(cái)務(wù)管理的整體效能和價(jià)值。四是協(xié)同賦能， 加強(qiáng)部門間溝通與協(xié)作。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)跨部門、 跨領(lǐng)域的協(xié)同合作。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域， 這意味著財(cái)務(wù)人員需要與其他部門如銷售、 采購、 生產(chǎn)等進(jìn)行更加緊密的合作與溝通。通過數(shù)字化平臺和工具， 各部門可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享和在線協(xié)作， 共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這種協(xié)同賦能有助于打破部門壁壘， 實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。五是安全賦能， 提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。新質(zhì)生產(chǎn)力為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了更加全面、 高效的技術(shù)手段。通過大數(shù)據(jù)分析、 人工智能等技術(shù)， 可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測、 預(yù)警和應(yīng)對， 提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。數(shù)字化技術(shù)可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和合規(guī)性管理， 確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和安全性。這種安全賦能有助于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

四、 新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施路徑

1. 構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。一是數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。企業(yè)需要完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 包括硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)。通過引入高性能的計(jì)算機(jī)、 存儲設(shè)備、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等， 構(gòu)建穩(wěn)定、 高效的數(shù)字化環(huán)境， 選擇適合需求的財(cái)務(wù)管理軟件， 實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的數(shù)字化處理和分析。基礎(chǔ)設(shè)施為財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還可創(chuàng)建一個(gè)集中的數(shù)據(jù)中臺， 整合各種財(cái)務(wù)信息來源， 如賬務(wù)、 審計(jì)、 稅務(wù)和預(yù)算等， 確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、 時(shí)效性和完整性。二是數(shù)據(jù)集成與共享。運(yùn)用企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、 金融科技工具以及云計(jì)算、 大數(shù)據(jù)分析、 人工智能、 區(qū)塊鏈等新技術(shù)， 可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化程度， 增加分析深度， 并提升決策質(zhì)量。企業(yè)通過數(shù)據(jù)接口、 數(shù)據(jù)倉庫等技術(shù)手段， 將分散在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合， 形成統(tǒng)一、 標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)資源。建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制， 確保財(cái)務(wù)部門與其他部門均能及時(shí)、 準(zhǔn)確地獲取所需數(shù)據(jù)， 從而提高決策效率和協(xié)同能力。三是實(shí)現(xiàn)智能化決策支持。在數(shù)字化財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域， 企業(yè)可以實(shí)時(shí)獲取各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 包括財(cái)務(wù)報(bào)表、 成本信息、 銷售數(shù)據(jù)等， 并進(jìn)行快速準(zhǔn)確的分析。這為構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理平臺提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?；谙冗M(jìn)的算法和模型， 可以對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析， 為財(cái)務(wù)管理者提供智能化的決策支持， 從而制定更合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和策略。四是實(shí)現(xiàn)機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域， RPA技術(shù)可以模擬或記錄用戶在財(cái)務(wù)軟件上的操作行為， 然后按照所設(shè)計(jì)的規(guī)則自動(dòng)執(zhí)行一系列操作流程。采用這種技術(shù)可以提高財(cái)務(wù)管理效率、 降低運(yùn)營成本、 提高數(shù)據(jù)質(zhì)量， 是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。五是實(shí)現(xiàn)協(xié)同與共享。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間以及企業(yè)與外部合作伙伴之間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、 準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)共享和溝通， 有助于消除信息孤島， 提高決策效率和協(xié)同能力。通過數(shù)字化財(cái)務(wù)管理平臺， 企業(yè)還可以實(shí)現(xiàn)與稅務(wù)、 銀行等外部機(jī)構(gòu)的便捷連接和數(shù)據(jù)交換。

2. 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。基于數(shù)字化平臺和共享數(shù)據(jù)資源， 企業(yè)引入數(shù)字技術(shù)于財(cái)務(wù)管理應(yīng)用。數(shù)字化應(yīng)用有助于提升財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)度和效率， 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展。一是簡化和標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)管理流程。通過數(shù)字化工具簡化和標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)流程， 減少冗余和低效工作， 從而提高效率。借助工作流管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化， 減少手工操作的錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。通過引入自動(dòng)化賬務(wù)處理系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)的自動(dòng)錄入、 核對和報(bào)表生成等功能， 大大提高了賬務(wù)處理的效率和準(zhǔn)確性。二是智能化數(shù)據(jù)分析。財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析工作， 以支持決策和預(yù)測。利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)， 對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析， 為財(cái)務(wù)管理者提供準(zhǔn)確、 及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)， 智能化的數(shù)據(jù)分析還可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常和趨勢， 幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。三是提高預(yù)算管理效率和準(zhǔn)確性。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容， 需要進(jìn)行預(yù)算編制、 審批、 執(zhí)行和評估等一系列操作。通過引入智能化的預(yù)算管理系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的自動(dòng)編制、 在線審批、 實(shí)時(shí)執(zhí)行跟蹤和績效評估等功能， 簡化了預(yù)算管理流程， 提高了預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性。四是實(shí)時(shí)在線提供管理會計(jì)報(bào)告。利用區(qū)塊鏈、 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)， 企業(yè)可以實(shí)時(shí)收集、 整理和分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 包括成本、 收入、 利潤等關(guān)鍵指標(biāo)。數(shù)據(jù)可以即時(shí)更新， 并在云端進(jìn)行存儲和處理， 確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。借助區(qū)塊鏈與人工智能的數(shù)據(jù)處理和分析工具， 企業(yè)可以構(gòu)建靈活、 高效的管理會計(jì)報(bào)告系統(tǒng)。通過設(shè)定自動(dòng)化流程和規(guī)則， 還可以實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)報(bào)告的自動(dòng)生成和推送。利用先進(jìn)的信息安全技術(shù)， 確保管理會計(jì)報(bào)告在傳輸和存儲過程中的安全性和保密性（劉光強(qiáng)和干勝道，2022）。五是提高財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制流程的透明度和可追溯性。通過數(shù)字化平臺， 企業(yè)可以清晰地了解內(nèi)部控制流程的執(zhí)行情況， 包括各個(gè)環(huán)節(jié)的操作記錄、 審批流程等， 確保內(nèi)部控制的有效性， 從而提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率。通過收集和分析用戶反饋、 監(jiān)控流程執(zhí)行情況等方法， 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制流程中存在的問題和不足， 及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。這有助于企業(yè)不斷完善內(nèi)部控制體系， 提高財(cái)務(wù)管理水平。

3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。大數(shù)據(jù)處理能力使得企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)、 全面地搜集內(nèi)外部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性， 為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識別和分析提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。云計(jì)算技術(shù)為數(shù)據(jù)的存儲和計(jì)算提供了具有彈性、 可擴(kuò)展的解決方案， 使得企業(yè)能根據(jù)需要靈活調(diào)整計(jì)算資源， 滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時(shí)性要求。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法的應(yīng)用， 使得企業(yè)能構(gòu)建精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別模型。一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性。利用數(shù)字工具和大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和管理， 強(qiáng)化內(nèi)部控制和合規(guī)性監(jiān)督， 確保財(cái)務(wù)活動(dòng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策。二是實(shí)時(shí)監(jiān)測與預(yù)警。通過引入大數(shù)據(jù)、 人工智能等先進(jìn)技術(shù)， 可以構(gòu)建實(shí)時(shí)監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)。這一系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)收集并分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 包括現(xiàn)金流、 訂單量、 銷售額等關(guān)鍵指標(biāo)， 從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦系統(tǒng)監(jiān)測到異常情況， 如突然的訂單量下降或現(xiàn)金流問題， 可以立即觸發(fā)預(yù)警機(jī)制， 提醒財(cái)務(wù)人員關(guān)注并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。三是深度挖掘數(shù)據(jù)和識別潛在風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理往往依賴于管理者的經(jīng)驗(yàn)和直覺， 而當(dāng)前技術(shù)則通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持來加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。利用大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測模型， 企業(yè)可以對歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘， 發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的模式和趨勢。這些洞見有助于管理者更準(zhǔn)確地評估潛在的風(fēng)險(xiǎn)， 并制定更科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。四是自動(dòng)化與智能化的流程控制。通過技術(shù)還可以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程， 從而減少人為錯(cuò)誤和欺詐行為產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。例如， 通過自動(dòng)化的賬務(wù)處理系統(tǒng)和智能化的審批流程， 企業(yè)可以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。此外， 利用區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)， 企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)交易的透明化， 進(jìn)一步降低其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是數(shù)字化的風(fēng)險(xiǎn)管理框架。推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)管理框架， 包括風(fēng)險(xiǎn)識別、 評估、 監(jiān)控和報(bào)告等環(huán)節(jié)， 確保企業(yè)在各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)都有有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。同時(shí)， 通過定期的風(fēng)險(xiǎn)評估和培訓(xùn)， 企業(yè)可以提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識， 形成全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

4. 推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化深度融合。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)跨部門、 跨領(lǐng)域的協(xié)同合作。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域， 企業(yè)需要推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合。通過數(shù)字化平臺和工具， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通與協(xié)作， 共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一是業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)整合與共享。通過大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算等技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺， 實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)的整合與共享。在業(yè)財(cái)一體化管理中， 這意味著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)對接， 消除了數(shù)據(jù)孤島和信息不對稱的問題。通過數(shù)據(jù)整合與共享， 企業(yè)可以確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性， 為決策層提供可靠的數(shù)據(jù)支持。二是業(yè)財(cái)融合流程優(yōu)化。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和協(xié)同。在業(yè)財(cái)一體化管理中， 這表現(xiàn)為業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程的緊密結(jié)合和高效協(xié)同。通過數(shù)字化技術(shù)， 企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、 智能化處理， 減少重復(fù)勞動(dòng)和人為錯(cuò)誤， 提高工作效率。同時(shí)， 各部門之間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通和協(xié)作， 共同推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是形成業(yè)財(cái)融合的商業(yè)智能操作系統(tǒng)。在構(gòu)建商業(yè)智能操作系統(tǒng)的過程中， 新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮著關(guān)鍵作用。不僅可以提高數(shù)據(jù)處理和分析的效率， 還可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的新價(jià)值和新機(jī)會， 為企業(yè)提供更準(zhǔn)確、 更及時(shí)的決策支持。商業(yè)智能操作系統(tǒng)也是重要載體和應(yīng)用場景， 兩者相互促進(jìn)， 共同推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展。通過整合企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)資源， 包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)， 從而構(gòu)建商業(yè)智能分析模型。四是業(yè)財(cái)融合智能風(fēng)險(xiǎn)管控。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)， 企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理中的異常情況， 并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)對， 加強(qiáng)了業(yè)財(cái)一體化管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理與防控。通過數(shù)據(jù)整合與分析、 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估、 流程優(yōu)化與監(jiān)控、 決策支持與模擬以及合規(guī)性與監(jiān)管等方面賦能業(yè)財(cái)融合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理。有助于企業(yè)更加全面、 準(zhǔn)確地識別和管理風(fēng)險(xiǎn)， 提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和效率。五是綜合應(yīng)用數(shù)字化工具與平臺。為了實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力對業(yè)財(cái)一體化管理的賦能， 企業(yè)需要積極應(yīng)用數(shù)字化工具和平臺。例如： 利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與共享； 利用協(xié)同辦公平臺實(shí)現(xiàn)各部門之間的實(shí)時(shí)溝通和協(xié)作； 利用大數(shù)據(jù)分析工具和人工智能算法進(jìn)行智能分析和決策支持等。這些數(shù)字化工具和平臺的應(yīng)用是推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化管理向數(shù)字化、 智能化方向發(fā)展的關(guān)鍵。

5. 培養(yǎng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才。新質(zhì)生產(chǎn)力對財(cái)務(wù)管理人員提出了新的要求。企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)， 培養(yǎng)具備數(shù)字化技能和創(chuàng)新意識的財(cái)務(wù)管理人才， 建立激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制， 激發(fā)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造力， 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。一是提供數(shù)字化工具與平臺。通過引入先進(jìn)的數(shù)字化工具和平臺， 如財(cái)務(wù)管理軟件、 大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、 云計(jì)算平臺等， 為財(cái)務(wù)管理人員提供了更加豐富、 更優(yōu)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)境。這些工具和平臺不僅可以幫助學(xué)習(xí)者更好地理解和掌握數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的知識和技能， 還可以提供模擬實(shí)戰(zhàn)、 數(shù)據(jù)分析等實(shí)踐機(jī)會， 促進(jìn)學(xué)習(xí)者將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。二是推動(dòng)教育培訓(xùn)的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)往往采用面對面授課和發(fā)放紙質(zhì)教材的方式， 而新質(zhì)生產(chǎn)力則會推動(dòng)教育培訓(xùn)的創(chuàng)新。利用在線課程、 網(wǎng)絡(luò)直播、 虛擬實(shí)驗(yàn)室等數(shù)字化手段， 學(xué)習(xí)者可以隨時(shí)隨地接受高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)， 不受時(shí)間和空間的限制。同時(shí)， 數(shù)字化手段還可以提供更加個(gè)性化、 更加靈活的學(xué)習(xí)方式， 滿足不同學(xué)習(xí)者的需求。三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性， 要求財(cái)務(wù)管理人員具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。通過引入大數(shù)據(jù)、 人工智能等技術(shù)， 學(xué)習(xí)者可以接觸到海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 并利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和方法進(jìn)行深度挖掘和分析。這種對數(shù)據(jù)的敏感性和分析能力是數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人員必備的核心素養(yǎng)之一。四是培養(yǎng)跨界融合思維。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)各行業(yè)的跨界融合和創(chuàng)新發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域， 這意味著財(cái)務(wù)管理人員需要具備跨界融合的思維和能力， 能夠與其他領(lǐng)域進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。通過數(shù)字化手段， 學(xué)習(xí)者可以更加便捷地獲取其他領(lǐng)域的知識和信息， 培養(yǎng)自己的跨界融合思維， 為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是構(gòu)建數(shù)字化人才生態(tài)系統(tǒng)。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)數(shù)字化人才生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。在這一生態(tài)系統(tǒng)中， 企業(yè)、 教育機(jī)構(gòu)、 行業(yè)協(xié)會等各方共同參與數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)和發(fā)展。通過共享資源、 合作研發(fā)、 聯(lián)合培養(yǎng)等方式， 各方可以共同推動(dòng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的壯大和素質(zhì)的提升。

6. 持續(xù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式最大化創(chuàng)造價(jià)值。一是去中心化財(cái)務(wù)管理方面。去中心化是財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的重要特征。利用區(qū)塊鏈構(gòu)建一個(gè)分布式的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)， 這是去中心化智能財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)。通過區(qū)塊鏈的不可篡改性和分布式特性， 可以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和可信度。大數(shù)據(jù)通過收集和分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 可以為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的決策支持。人工智能技術(shù)可以用于自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、 檢測異常交易、 監(jiān)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等任務(wù)， 從而提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。二是以數(shù)字技能為核心的管理會計(jì)方面。管理會計(jì)數(shù)字技能是管理會計(jì)在專業(yè)技能、 商業(yè)技能、 人事技能和領(lǐng)導(dǎo)技能基礎(chǔ)上的新興技能?；跀?shù)字技能的智能管理會計(jì)， 將區(qū)塊鏈、 人工智能、 商業(yè)智能、 RPA、 大數(shù)據(jù)、 深度學(xué)習(xí)等數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)代管理會計(jì)理論在實(shí)踐中深度融合， 具備了信息可靠、 數(shù)據(jù)管控、 信息集成、 數(shù)據(jù)挖掘、 數(shù)據(jù)可視化和價(jià)值創(chuàng)造等技能， 構(gòu)建了具有智慧型的全面預(yù)算、 內(nèi)部控制、 風(fēng)險(xiǎn)管理、 管理報(bào)告和財(cái)務(wù)決策等功能的新型管理會計(jì)模式， 最大限度地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值（劉光強(qiáng)等，2020）。三是可擴(kuò)展的財(cái)務(wù)管理平臺方面。通過引入先進(jìn)技術(shù)， 如云計(jì)算、 大數(shù)據(jù)、 人工智能等， 為財(cái)務(wù)管理平臺提供了強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)?；谶@些技術(shù)， 企業(yè)可以構(gòu)建可擴(kuò)展、 靈活、 高效的財(cái)務(wù)管理平臺， 推動(dòng)財(cái)務(wù)管理平臺采用模塊化的設(shè)計(jì)理念， 從而實(shí)現(xiàn)平臺的快速擴(kuò)展和優(yōu)化。新質(zhì)生產(chǎn)力還要求財(cái)務(wù)管理平臺具備開放性和兼容性， 使平臺能夠與其他系統(tǒng)進(jìn)行良好集成和交互， 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交換。四是數(shù)據(jù)導(dǎo)向的智能財(cái)務(wù)決策方面。企業(yè)通過收集、 整理和分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 可以更準(zhǔn)確地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和市場趨勢， 從而做出更科學(xué)的決策。企業(yè)利用預(yù)測分析、 機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)， 對未來的財(cái)務(wù)走勢進(jìn)行預(yù)測， 為戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力支持。通過大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算等技術(shù)， 實(shí)時(shí)收集、 整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確、 全面的數(shù)據(jù)支持。五是生態(tài)價(jià)值管理方面。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源的全面數(shù)字化連接。通過大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算、 物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)， 企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)數(shù)字化的生態(tài)系統(tǒng)， 將供應(yīng)商、 客戶、 合作伙伴等各方緊密連接在一起， 使各方能實(shí)時(shí)了解彼此需求， 從而實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的價(jià)值創(chuàng)造和分配， 共同探索新的商業(yè)模式、 產(chǎn)品和服務(wù)， 更加快速地響應(yīng)市場變化， 推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)， 從而獲取更大的市場份額和利潤。新質(zhì)生產(chǎn)力還強(qiáng)調(diào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。在構(gòu)建新型生態(tài)價(jià)值管理模式時(shí)， 企業(yè)需要充分考慮環(huán)境、 社會和治理（ESG）等因素， 確保自身的業(yè)務(wù)活動(dòng)能對社會和環(huán)境產(chǎn)生積極的影響。

五、 結(jié)束語

通過探討新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制與路徑， 本文得出以下結(jié)論： 一是在機(jī)制方面， 通過大數(shù)據(jù)和高級分析技術(shù)， 優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理決策， 提高了決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性； 利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)， 使財(cái)務(wù)管理流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化， 大幅提升了工作效率和質(zhì)量； 基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)管理模型能夠更精準(zhǔn)地識別、 評估和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 保障了企業(yè)的財(cái)務(wù)安全； 等等。二是在路徑探索方面， 企業(yè)需要建立完善的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施， 包括數(shù)據(jù)中心、 云計(jì)算平臺等， 以支撐財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型； 需要培養(yǎng)一支具備數(shù)字化素養(yǎng)和專業(yè)知識的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)； 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中， 企業(yè)還應(yīng)持續(xù)探索新的技術(shù)應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式； 等等。

新質(zhì)生產(chǎn)力是馬克思主義生產(chǎn)力理論的中國創(chuàng)新和實(shí)踐， 是科技創(chuàng)新融合發(fā)展所產(chǎn)生的根本性成果， 是馬克思主義生產(chǎn)力理論的創(chuàng)新和發(fā)展， 凝聚了黨領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的深邃理論洞見。限于研究局限， 本文對未來新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展提出以下四點(diǎn)展望： 一是技術(shù)深度融合。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新， 未來的財(cái)務(wù)管理將更加深度地融合大數(shù)據(jù)、 人工智能、 區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)， 實(shí)現(xiàn)更高層次的智能化和自動(dòng)化。二是業(yè)財(cái)一體化深度融合發(fā)展。財(cái)務(wù)管理將與業(yè)務(wù)運(yùn)營更加緊密地結(jié)合起來， 形成業(yè)財(cái)一體化的管理模式， 共同推動(dòng)企業(yè)整體的高質(zhì)量發(fā)展。三是全球化視野下的財(cái)務(wù)管理。在全球化背景下， 財(cái)務(wù)管理將更加注重跨國、 跨行業(yè)的資源整合和風(fēng)險(xiǎn)管理， 從而應(yīng)對日益復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。四是對倫理與監(jiān)管的關(guān)注。隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用， 財(cái)務(wù)管理將面臨更多的倫理和監(jiān)管挑戰(zhàn)。未來研究可更加關(guān)注如何在保障企業(yè)利益的同時(shí)， 遵守倫理規(guī)范和監(jiān)管要求。

【 主 要 參 考 文 獻(xiàn) 】

劉光強(qiáng)，干勝道．新經(jīng)濟(jì)背景下的智能管理會計(jì)報(bào)告——基于“區(qū)塊鏈+人工智能”數(shù)字技能［ J］．財(cái)會月刊，2022（14）：79 ～ 85.

劉光強(qiáng)，干勝道，姜騫．“區(qū)塊鏈+”視閾下智慧管理會計(jì)應(yīng)用邏輯［ J］．財(cái)會月刊，2020（16）：69 ～ 75．

任保平，王子月．?dāng)?shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的邏輯與路徑［ J］．湘潭大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會科學(xué)版），2023（6）：23 ～ 30．