國(guó)內(nèi)知名的獨(dú)角獸企業(yè)柔宇科技,現(xiàn)在負(fù)面新聞纏身。
3月29日,深圳市柔宇科技股份有限公司及其子公司深圳柔宇電子技術(shù)有限公司、深圳柔宇顯示技術(shù)有限公司各新增一則破產(chǎn)審查案件,申請(qǐng)人分別為自然人張某、王某某、郭某某。
4月1日下午,柔宇科技官方微博作出回應(yīng)稱(chēng),“公司未曾主動(dòng)申請(qǐng)破產(chǎn),也未進(jìn)入破產(chǎn)程序,目前企業(yè)仍在運(yùn)營(yíng)中。近期傳聞源自公司離職員工個(gè)人,以期權(quán)結(jié)算糾紛名義提出的破產(chǎn)審查申請(qǐng)”。
近年來(lái),柔宇科技頻繁陷入“股權(quán)凍結(jié)”“限制消費(fèi)”“強(qiáng)制執(zhí)行”“欠薪”等風(fēng)波,再到如今的“破產(chǎn)審查”,曾經(jīng)的資本寵兒柔宇科技,已經(jīng)深陷困局。
企查查顯示,柔宇科技名下有23條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額超30億元。此外還有26條限制高消費(fèi)信息,以及大量股權(quán)凍結(jié)、財(cái)產(chǎn)保全、重大案件未履行等風(fēng)險(xiǎn)信息。
既有核心技術(shù),又被資本看好,主要產(chǎn)品還處在智能手機(jī)、智能汽車(chē)發(fā)展的風(fēng)口之上,坐擁天時(shí)地利人和的柔宇科技,為什么會(huì)走到今天這一步?還有哪家企業(yè)或資本可以拯救柔宇科技?
柔宇科技的創(chuàng)始人劉自鴻,從小就被稱(chēng)為“天才少年”。2006年,從清華大學(xué)畢業(yè)的他,前往斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位。在斯坦福校園,劉自鴻意識(shí)到顯示技術(shù)領(lǐng)域巨大的發(fā)展?jié)摿Γ寒?dāng)顯示屏幕越來(lái)越大、越清晰,便捷性就有所犧牲,如果屏幕能像紙一樣薄,甚至可以卷起來(lái)攜帶,就將解決這個(gè)矛盾。
這一想法幫他找到了博士研究方向,也為后來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路奠定了基礎(chǔ)。
2012年,不到30歲的劉自鴻決定歸國(guó)創(chuàng)業(yè),與兩名斯坦福校友共同創(chuàng)立了柔宇科技。
兩年后,柔宇科技發(fā)布了厚度只有0.01毫米的全球最薄可折疊柔性顯示屏,在當(dāng)時(shí)可謂是顛覆式的創(chuàng)新。
成立不到三年,柔宇科技就完成了近11億元的C輪融資,進(jìn)入全球獨(dú)角獸公司俱樂(lè)部。自成立以來(lái),柔宇科技一共獲得總計(jì)61.97億元的股權(quán)融資和36.53億元的債權(quán)融資。
2015年,柔宇科技啟動(dòng)了位于深圳市龍崗區(qū)的柔宇國(guó)際柔性顯示基地項(xiàng)目。僅僅三年后,一條總投資約110億元的“全球首條類(lèi)六代全柔性顯示屏大規(guī)模量產(chǎn)線”正式投產(chǎn),滿(mǎn)產(chǎn)規(guī)模超過(guò)每年5 000萬(wàn)片柔性顯示屏。這一年,正是折疊屏風(fēng)起前夕,柔宇科技搶在各大手機(jī)廠商之前,發(fā)布了全球首款折疊屏手機(jī)——FlexPai柔派,自信地喊出了“定義智能手機(jī)的下一個(gè)十年”。
2020年,柔宇科技還曾以60億美元(約合人民幣433.8億元)的估值躋身于《2020中國(guó)新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸200強(qiáng)榜單》前12名。
同年,柔宇科技提交了科創(chuàng)板IPO申請(qǐng)。
然而,看似風(fēng)光無(wú)限的科創(chuàng)板IPO,卻成了柔宇科技的滑鐵盧。
盡管技術(shù)先進(jìn),但招股書(shū)也暴露出柔宇科技自身的造血能力很成問(wèn)題。招股書(shū)(申報(bào)稿)顯示,柔宇科技擬募資144.34億元,用于柔性前沿技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金等。其中,補(bǔ)充流動(dòng)資金需求達(dá)72億元。
一家融資接近100億元的公司,還需要通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)來(lái)融資70多億元,以補(bǔ)充流動(dòng)性需求,柔宇科技的“燒錢(qián)”能力可見(jiàn)一斑。
2017~2019年以及2020年上半年,柔宇科技累計(jì)營(yíng)收只有5.17億元,累計(jì)虧損卻達(dá)到31.95億元。且在報(bào)告期內(nèi),柔宇科技經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~均為負(fù)數(shù)。
2021年2月,其IPO審核終止,主要原因是柔宇科技主動(dòng)撤回發(fā)行上市申請(qǐng)或者保薦人撤銷(xiāo)保薦。
“從產(chǎn)品角度來(lái)看,柔宇從0到1的確是走出來(lái)了,在業(yè)內(nèi)屬于領(lǐng)先,也已為公眾知曉?!币晃蝗嵊羁萍嫉耐顿Y方高管向媒體表示,0到1代表的是研發(fā)能力,創(chuàng)始人都有名校背景,履歷也很好,折疊屏也是比較前沿的技術(shù),投資者相信其技術(shù)研發(fā)能力,這也是投資者熱衷投資的原因,有不少還追加了投資。
“但柔宇對(duì)路線和模式的取舍以及在發(fā)展的時(shí)序上做了一些錯(cuò)誤的選擇。他們雖然在專(zhuān)業(yè)上有足夠的能力,但對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式方向,對(duì)具體的技術(shù)路線取舍,依然存在一些認(rèn)識(shí)上的不足,這是核心問(wèn)題”。
柔宇科技不僅商業(yè)化遇冷,團(tuán)隊(duì)還分出大量資源去做了手機(jī)產(chǎn)品。
柔宇科技推出的兩款FlexPai折疊手機(jī),均由于質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)、品牌知名度差、渠道不力等原因銷(xiāo)量慘淡。
而一些在柔宇科技工作過(guò)的受訪者也告訴記者,劉自鴻是一位優(yōu)秀的科學(xué)家,但是不擅長(zhǎng)企業(yè)管理,這是柔宇“高開(kāi)低走”的重要原因之一。
“這兩年我感覺(jué)公司的管理太混亂了,內(nèi)耗內(nèi)卷太嚴(yán)重,辦事效率極其低下。事無(wú)巨細(xì)都需要?jiǎng)⒆曾檶徟?,?quán)力高度集中,底下人沒(méi)有權(quán)限,也不敢拍板?!?/p>
2021年12月,一名自稱(chēng)在柔宇科技從事人力方向管理員工的一封“討薪”求助信,引爆了柔宇的資金危機(jī)。求助信稱(chēng),“目前公司已經(jīng)拖欠近千人工資,從保潔、保安、管理人員薪資,拖欠時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近半年不發(fā)工資”。柔宇科技一位內(nèi)部人士證實(shí),全員欠薪的情況確實(shí)存在。
此后,柔宇科技幾乎全是以負(fù)面形象出現(xiàn)在媒體上。
2022年4月13日、14日,柔宇科技獨(dú)立董事劉姝威連發(fā)兩文,希望(外界)拯救柔宇科技,尋找戰(zhàn)略投資者共同解決問(wèn)題。
對(duì)于柔宇科技的困境,劉姝威在文章中歸結(jié)于兩點(diǎn)原因:第一,由于柔性屏產(chǎn)線2018年投產(chǎn),部分應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)成果近一兩年才完成,公司還沒(méi)來(lái)得及開(kāi)拓市場(chǎng);第二,三位創(chuàng)始人對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)造現(xiàn)金流、保障公司運(yùn)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。
同一時(shí)期,有媒體曝出,自2022年開(kāi)年,柔宇科技OA系統(tǒng)里的員工人數(shù)不斷減少,已從1 800人下降到700人左右。
截至目前,不僅柔宇科技的柔性屏幕并未出現(xiàn)在任何一家主流手機(jī)廠商的產(chǎn)品中,其自有品牌在公開(kāi)渠道難覓蹤影,而劉自鴻本人也被限制高消費(fèi)。
但就如劉姝威所言,柔宇科技的問(wèn)題,并非出在技術(shù)上。
據(jù)悉,柔性屏幕主要有兩種技術(shù)路線,一是京東方、TCL科技、三星等公司主要拓展的多晶硅(LTPS)技術(shù),市面上主要的折疊屏手機(jī)等產(chǎn)品幾乎都由這些公司供應(yīng);另一種則是柔宇科技自主研發(fā)的超低溫非硅制程集成技術(shù)(ULT-NSSP)。
劉姝威曾在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),如果柔宇倒了,相關(guān)損失是多年都恢復(fù)不了的?!叭嵊羁萍贾鲗?dǎo)的ULT-NSSP技術(shù)路線可以使我國(guó)在全柔性顯示產(chǎn)業(yè)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),擺脫依賴(lài)國(guó)外主導(dǎo)技術(shù)路線的局面?!?/p>
然而市場(chǎng)是殘酷的,即使是商業(yè)化程度更高,已經(jīng)大范圍應(yīng)用于折疊屏手機(jī)的LTPS,目前的前景也并不為人看好。各家手機(jī)廠商爭(zhēng)相推出折疊屏手機(jī)后,無(wú)論是廠商還是消費(fèi)者都發(fā)現(xiàn),折疊屏手機(jī)的實(shí)用性并不強(qiáng),很難給手機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)顛覆性的新體驗(yàn)。
而柔宇科技的ULT-NSSP已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)窗口期,寄希望于大公司或資本機(jī)構(gòu)接盤(pán)重生,還需要投入大量的資金,并且重新建立團(tuán)隊(duì),這樣的燙手山芋恐怕很少有人愿意接手。
事實(shí)上,創(chuàng)始人坐擁技術(shù)優(yōu)勢(shì),卻因?yàn)楣芾韱?wèn)題倒下的創(chuàng)業(yè)公司不勝枚舉。美國(guó)的明星獨(dú)角獸Jawbone、Anki等,都是因?yàn)樯虡I(yè)化遇阻,創(chuàng)始人管理經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。在國(guó)內(nèi),同樣有ofo共享單車(chē)、熊貓直播等明星企業(yè),也都處在風(fēng)口賽道上,有過(guò)多筆融資記錄,卻在短時(shí)間內(nèi)陷入困境,最終成為商業(yè)史上的“著名失敗案例”。
盡管柔宇科技還沒(méi)有走到真正破產(chǎn)的地步,但業(yè)界普遍認(rèn)為,柔宇科技已經(jīng)很難“翻身”。柔宇和劉自鴻的失敗,可惜嗎?從技術(shù)角度看,可惜。但從商業(yè)的視角來(lái)看,一家公司真正的機(jī)會(huì)可能也只有幾年。
創(chuàng)始人同樣是技術(shù)出身,大疆抓住了消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的風(fēng)口,GoPro抓住了運(yùn)動(dòng)相機(jī)的風(fēng)口,而柔宇科技卻錯(cuò)失了柔性屏的風(fēng)口。
創(chuàng)業(yè),可以技術(shù)優(yōu)先,但商業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)等待一個(gè)犯錯(cuò)的高科技企業(yè)。