魏奕鳴

摘要：會計核算是企業(yè)財務戰(zhàn)略發(fā)展，維持企業(yè)長期良性發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)規(guī)模擴大和業(yè)務多樣化，會計核算工作日益復雜，傳統(tǒng)會計核算模式成本較大、效率較低，難以滿足企業(yè)發(fā)展需要。精細化管理是一種企業(yè)管理理念，是一種最大限度減少管理所占用資源和降低管理成本為主要目標的管理方式，是社會分工以及服務質量發(fā)展的必然趨勢。在會計核算中實施精細化管理是提高企業(yè)核心競爭力，贏得市場競爭的有效手段?；诖耍恼略谄髽I(yè)會計核算現(xiàn)存問題基礎上，引入精細化管理概念，探討其應用于會計核算的必要性，并從優(yōu)化企業(yè)會計組織結構、完善企業(yè)會計核算制度體系、強化會計核算的信息化建設優(yōu)化企業(yè)會計核算精細化管控策略，以期最大限度提升企業(yè)效益。

關鍵詞：企業(yè)會計；會計核算；精細化管理；管理措施

引言

隨著市場競爭日趨激烈，以及勞動力資源緊缺以及原材料采購成本上升，企業(yè)競爭壓力日益增大，利潤空間縮小^[1]。在此背景下，如何有效利用和配置資源，如何提升核心競爭力成為企業(yè)關注重點。會計信息質量對企業(yè)經(jīng)營所起的作用日益重要。傳統(tǒng)會計核算管理方式難以提升企業(yè)核心競爭力繼而實現(xiàn)企業(yè)效益最大化^[2]。因此，需要與時俱進，及時引入最新的管理模式。精細化管理是近些年來廣泛使用的管理模式，應用于企業(yè)會計核算，能夠準確反映企業(yè)各項經(jīng)濟活動，有效提升會計核算的質量與效率，提升企業(yè)財務管理水平。

一、企業(yè)會計核算存在的問題

會計核算是企業(yè)會計工作的基礎，是將企業(yè)經(jīng)濟活動轉換為會計信息處理的核心環(huán)節(jié)，其核算對象為特定經(jīng)濟主體的資金運動，包括資金投入、資金的循環(huán)周轉以及資金的退出。有效開展會計核算，能夠全面了解企業(yè)經(jīng)濟活動和經(jīng)營狀況，從財務角度發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成本、利潤以及資金等方面的變化，并為企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。然而，當前受諸多因素影響，國內很多企業(yè)會計核算還面臨許多問題，諸如會計核算流程不規(guī)范、人員招聘和管理工作不夠嚴謹、缺乏精細化管理理念、會計核算手段和模式落后的問題^[3]。

首先是會計核算流程不規(guī)范，某些業(yè)務流程不是基于會計規(guī)則。國內有部分企業(yè)受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想影響，對會計核算缺乏重視，在制定企業(yè)會計核算制度層面上存在不足，人員組織架構上也存在缺陷^[4]。

1.會計核算制度不完善。企業(yè)在進行會計核算中缺乏規(guī)范化、標準化的流程指南和標準，所運用的會計核算制度也沒有隨著企業(yè)發(fā)展而及時完善，導致會計核算的科學性和準確性不足，如在預算中沒有有效制定和利用預算體系，核算體系中沒有按照部門作用成本法處理，數(shù)據(jù)分析中沒有按照現(xiàn)代科學思維處理^[5]。此外，也有的企業(yè)注意到了會計核算制度的調整和健全，卻沒有落實制度的執(zhí)行監(jiān)督，導致會計核算制度往往流于表面，出現(xiàn)系列公款挪用、私設小金庫、資金收付記錄不全、資金賬戶管理不善等問題。

2.人員招聘和管理工作不夠嚴謹，缺乏專業(yè)化的會計核算人員?，F(xiàn)有人員存在分工不明，責任不清問題，也缺乏專業(yè)知識和技能的培訓，導致會計核心管理效能低下。部分企業(yè)缺乏專職會計人員，多是雇傭兼職人員處理或是外包，或是存在關系任命，特別是在家族企業(yè)或是國有企業(yè)中，很多會計甚至沒有從業(yè)資格證，嚴重阻礙了企業(yè)會計核算精細化的開展，企業(yè)財務可能出現(xiàn)賬外資金、大額往來款長期單方掛賬等專業(yè)問題，或是已經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)問題的事項沒有及時調整等^[6]。

3.缺乏精細化管理理念，會計核算手段和模式落后。部分企業(yè)只重視自身經(jīng)營和企業(yè)效益，對會計工作缺乏管理意識。會計核算本身較為復雜，且要想實施精細化管理，還需要對業(yè)務相關聯(lián)的信息一并搜集，信息更為龐大，工作效率低下。隨著科技信息的發(fā)展，部分企業(yè)已經(jīng)開展了會計電算化，但部分企業(yè)仍將其作為工作形式，信息化技術應用水平不高，信息難以有效傳輸，形成數(shù)據(jù)孤島，沒有產(chǎn)生實際的預期中的財務管理效果^[7]。

二、精細化管理應用于企業(yè)會計核算的重要性

（一）精細化管理內涵

精細化管理最早起源于20世紀50年代美國管理專家泰勒的精細化管理著作《科學管理原理》一書。二次世界大戰(zhàn)后，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，生產(chǎn)技術日趨復雜，生產(chǎn)協(xié)作要求更高，基于此提出了企業(yè)經(jīng)營管理的精細化要求。在經(jīng)過現(xiàn)代質量管理之父戴明改善，并在日本豐田公司實踐改進后，形成了強調細節(jié)和量化管理的現(xiàn)代管理方式。一般而言，在企業(yè)管理實踐中，精細化管理是相對于傳統(tǒng)粗放型管理方式，將公司的責任精細化，具體落實到每一位員工、每一個步驟，全程把控的管理方式，體現(xiàn)著任務的超級分解以及精準落實，是減少企業(yè)成本與資源占比，提高企業(yè)員工執(zhí)行力，提升企業(yè)利潤的有效手段。

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務的多樣化，會計核算作為企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，直接影響企業(yè)運營決策的準確性以及資金運用效率。精細化管理模式為現(xiàn)代企業(yè)財務管理發(fā)展提供了新契機，確保了企業(yè)財務報告真實性和準確性，提升了企業(yè)管理水平，優(yōu)化了資源配置，增強了市場競爭力。區(qū)別于傳統(tǒng)報賬、記賬以及賬簿核實等會計核算方式，精細化管理應用于會計核算，就是將會計核算的每個環(huán)節(jié)都做到精和細，強調標準化和規(guī)范化，要求每一條核算都規(guī)整、嚴謹、科學有效，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞，風險可控，從而避免企業(yè)資產(chǎn)流失。在精細化管理中，傳統(tǒng)企業(yè)會計核算職能轉變?yōu)榻?jīng)營管理和財務管理職能，為企業(yè)決策提供依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

（二）精細化管理應用于會計核算的必要性

企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中，對會計核算工作質量提出了更高的要求。準確、規(guī)范、標準化、科學化的提供完整、有效的會計信息是會計核算工作質量與效率鑒別的準則。精細化管理應用于會計核算是企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理的有效措施。首先，精細化管理能夠提高會計核算質量，嚴格控制成本，準確反映企業(yè)經(jīng)營成果以及財務情況，進一步挖掘企業(yè)經(jīng)營和利潤的有利和不利因素，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題并及時解決；其次，精細化管理可以優(yōu)化會計核算的組織結構，使部門之間協(xié)同合作，嚴謹工作作風，以為企業(yè)更好的提供財務管理，提供財務信息；最后，精細化管理應用于會計核算，能夠準確反映企業(yè)財務狀況，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)運行中面臨的經(jīng)營風險，從而能夠科學的應對風險，并為企業(yè)管理層提供及時準確的決策支持信息，以制定出適合市場環(huán)境的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長期規(guī)劃，幫助實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)健運營^[8]。

三、精細化管理在企業(yè)會計核算中的應用措施

精細化管理應用于會計核算中是一個多方面的集成性過程，應從組織結構、制度準則、信息化建設幾個方面，抓好關鍵環(huán)節(jié)，提高會計核算效率和質量。滿足和超越企業(yè)財務管理需求，促進企業(yè)良性發(fā)展。

（一）優(yōu)化企業(yè)會計化組織結構

企業(yè)會計核算精細化管理依托于完善的企業(yè)會計組織結構。首先應優(yōu)化會計組織結構，完善會計流程環(huán)節(jié)建設，科學配置崗位，精細化各個崗位工作內容和范疇，保證會計從業(yè)者的工作效率^[9]。其次，應確保各崗位之間能夠協(xié)調運作，使得會計核算能夠實現(xiàn)各崗位、部門和財務部門之間的配合運作。

此外，企業(yè)需要引入和培養(yǎng)專業(yè)的會計核算人員。首先，企業(yè)應該制定科學的招聘標準，招聘待遇和工作環(huán)境，既能吸引專業(yè)人才，又能對應聘的會計人員進行專業(yè)知識和技能的全面考核。其次，會計核算對財務人員具有更高的要求，從業(yè)人員不但應掌握知識技能，還應及時了解掌握國家優(yōu)惠政策，因此企業(yè)應該定期對企業(yè)內會計核算人員進行專業(yè)培訓，特別是注重培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p職工，可以通過內部培訓考試、講座的形式，也可以鼓勵會計核算人員走出去，到更先進的地方進修學習，確保會計核算人員的年輕化、專業(yè)化和多元化發(fā)展。與此同時，企業(yè)還應加強會計核算人員的職業(yè)素養(yǎng)和誠信教育。市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)會計職業(yè)活動面臨日趨復雜的經(jīng)濟關系，愛崗敬業(yè)、誠實守信的會計核算人員才能切實提高企業(yè)會計核算精細化管理水平，提高企業(yè)核心競爭力。

（二）完善企業(yè)會計核算制度體系

會計核算工作，不僅需要完善的企業(yè)會計組織，還需要制定精細化的會計政策和流程。能夠依據(jù)企業(yè)自身特點和業(yè)務需求，從上而下建立完善的企業(yè)會計制度準則，形成一套可以監(jiān)督管理所有相關部門和所有環(huán)節(jié)的精細化會計控制體系，包括內部憑證制度、簿記制度以及核對制度等，做到有證可查、有章可循，嚴格監(jiān)管、明確各項會計科目的核算范圍和方法，規(guī)范會計核算人員財務核算流程和工作職責等。將精細化管理原則融入制度中，對原有制度進行通盤分析，分析其缺點和不足之處，進行完善和彌補，通過簡化、合并等手段優(yōu)化完善。制定考核機制，結合單位考核要求分解細化年度預算指標，積極開展利潤預算管理，從公司各項KPI指標、費用管控以及稅務優(yōu)化等多方面多維度進行優(yōu)化，按照年度、季度進行企業(yè)利潤預測，在保證凈利潤達標前提下，努力提升各項財務指標實現(xiàn)。

會計核算制度建立完善后，還需要對制度進行落實與執(zhí)行，強化內部控制和風險管理。因此會計核算的精細化管理，需要企業(yè)領導做好相關指引，引導會計核算人員加強學習，轉變工作作風，不斷總結工作規(guī)律和問題，明確自身權利義務，并以量化考核的方式對制度進行貫徹和執(zhí)行，以使得制度能夠真正落實到會計核算各個環(huán)節(jié)，避免制度規(guī)則流于表面和執(zhí)行不力的問題^[10]。此外，還應對財務人員實施獎懲機制，通過定期檢查和評估，確保會計核算的每一個環(huán)節(jié)都有明確的職責分工和相互監(jiān)督機制，對錯誤和舞弊問題給予處罰；對于為企業(yè)實現(xiàn)增收節(jié)支，創(chuàng)造利潤的人員給予獎勵，以形成會計人員長效競爭激勵機制，提高工作積極性和工作效率，保證會計核算質量^[11]。

（三）強化會計核算的信息化、智能化建設

隨著信息技術的不斷迭代升級，企業(yè)會計核算也應積極引入新技術以及新軟件設備的應用。精細化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理模式，也需要適配現(xiàn)代的信息化技術。因此，在會計核算精細化管理中，應徹底轉換傳統(tǒng)手工會計思維和操作方式，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術做好會計核算信息化建設，減輕會計人員工作負擔，提高會計核算工作效率。實踐中，財務部門應充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術，建設符合企業(yè)的整體要求，部門和下屬單位之間統(tǒng)一標準的財務信息管理方式和稅務財務一體化信息管理平臺，如ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)等，提高會計核算的準確性和效率，減少人為錯誤，同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同應用；統(tǒng)一會計科目時，應細分到一定級次，并通過移動終端加強信息采集，明確會計核算重點，完善財務信息，包括資產(chǎn)、負債、收入、成本以及利潤等信息的監(jiān)控、收集、儲存、整理、分析、反饋和利用流程，提高會計核算效率；通過將會計信息于營銷、網(wǎng)絡、項目、工程等業(yè)務數(shù)據(jù)整合，形成適用企業(yè)多部門的財務綜合數(shù)據(jù)，給予企業(yè)決策最準確和有效的信息憑據(jù)。此外，在推進會計核算信息化建設中，企業(yè)應重視網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)保護，建立完善的安全機制和防范措施，確保財務數(shù)據(jù)的安全性和完整性；還應加強會計核算人員信息安全意識，避免密碼設置過于簡單，殺毒軟件沒有更新等產(chǎn)生的信息安全問題。

結語

在企業(yè)發(fā)展中，會計核算是企業(yè)財務管理體系的重要部分，是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理的核心環(huán)節(jié)。新時代背景下，隨著國內經(jīng)濟下行趨勢以及市場競爭日益激烈，會計核算精細化管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。會計核算中實施精細化管理，有助于企業(yè)降低成本，提高利潤，增強核心競爭力。在未來市場競爭中，企業(yè)需要通過優(yōu)化企業(yè)會計化組織結構、完善企業(yè)會計核算制度體系、強化會計核算的信息化建設，不斷優(yōu)化會計核算精細化管理，提高財務管理水平，才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。此外，會計核算精細化管理是一個持續(xù)改進的過程，企業(yè)應不斷創(chuàng)新思維，不斷探索和實踐新的會計核算方法和手段，不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷完善和優(yōu)化核算體系，以適應不斷變化的市場環(huán)境和日益激烈的市場競爭。

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（作者單位：江蘇大學財經(jīng)學院）

（責任編輯：宋宇靜）