沈茂僑

[摘 要]農(nóng)牧企業(yè)在財務管理中存在的風險主要包括市場風險、信用風險、流動性風險和經(jīng)營風險等方面。為有效防范財務風險，農(nóng)牧企業(yè)需要加強內(nèi)部控制管理，完善財務監(jiān)管體系，加強風險識別和評估，制定科學的應對措施。文章圍繞農(nóng)牧企業(yè)財務風險與防范展開探討，通過分析相關(guān)理論，結(jié)合實際案例展開深入研究，發(fā)現(xiàn)了農(nóng)牧企業(yè)在財務管理中存在的風險，提出了相應的防范措施，旨在為農(nóng)牧企業(yè)財務風險防范提供有益參考，促進企業(yè)財務健康穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)牧企業(yè)；財務風險；資金周轉(zhuǎn)風險；風險評估

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）09-0031-03

一、研究農(nóng)牧企業(yè)財務風險問題的意義

農(nóng)牧企業(yè)作為農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)的重要結(jié)合體，在維護國家糧食安全和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中扮演著舉足輕重的角色。這些企業(yè)不僅是糧食生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且是促進農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。然而，由于農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)的固有特性，如生產(chǎn)周期長、受氣候變化和市場價格波動影響較大，農(nóng)牧企業(yè)面臨著一系列復雜的財務風險問題[ 1 ]。這些風險不僅威脅到企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展，而且可能影響國家糧食安全和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在國家層面，中央提出了“將糧食掌握在自己手里”的指導思想，強調(diào)了增強糧食生產(chǎn)自給能力和保障糧食安全的重要性，對農(nóng)牧企業(yè)提出了新的要求。

深入研究農(nóng)牧企業(yè)財務風險問題的意義包括以下幾個方面。

一是可幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和識別存在的風險，采取相應的措施進行應對[ 2 ]。例如，建立健全的風險管理體系，完善內(nèi)部控制，制定科學合理的財務預算和計劃，有效規(guī)避潛在風險，提高企業(yè)的抗風險能力。

二是有助于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過分析企業(yè)所面臨的各種財務風險，找出問題所在，找到解決問題的方法和路徑，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和盈利能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三是有助于提高企業(yè)的競爭力。財務風險往往會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場形象，影響企業(yè)在市場上的競爭地位。通過研究財務風險問題，及時著手處理，可以有效提升企業(yè)在市場上的競爭力，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益。

四是對于保障企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力，具有重要的現(xiàn)實意義和現(xiàn)實價值。因此，農(nóng)牧企業(yè)應高度重視財務風險問題，加強風險管理和控制，做好預防工作，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

五是對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要[ 3 ]。財務風險是企業(yè)運營過程中難以避免的問題，企業(yè)只有通過科學的研究和分析，才能有效地應對挑戰(zhàn)，在競爭激烈的市場中脫穎而出。農(nóng)牧企業(yè)是國民經(jīng)濟中重要的組成部分，其經(jīng)營狀況直接關(guān)系到國家的糧食安全和畜牧業(yè)發(fā)展。因此，研究農(nóng)牧企業(yè)的財務風險問題，對于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、提高國民經(jīng)濟整體水平具有重要意義[ 4 ]。

六是及時了解企業(yè)可能存在的風險和隱患，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。通過對財務風險的深入了解，企業(yè)可以有效地制定風險管理策略，規(guī)避潛在的風險因素，保障企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營。同時，研究財務風險問題還能夠促進企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，增強企業(yè)的核心競爭力。

二、農(nóng)牧企業(yè)財務風險與防范存在的問題

（一）農(nóng)牧企業(yè)財務風險識別的不足與漏洞

首先，信息不對稱導致農(nóng)牧企業(yè)難以獲得及時、準確的市場信息與數(shù)據(jù)，影響風險評估的有效性。

其次，由于農(nóng)牧行業(yè)特有的季節(jié)性和市場波動性，企業(yè)往往難以準確預測和評估成本、價格及其波動帶來的風險。

此外，農(nóng)牧企業(yè)在內(nèi)部管理上可能存在缺陷，如財務管理人員專業(yè)能力不足，使得企業(yè)在識別復雜的財務風險時效率低下。財務報告的滯后性和不透明性也加劇了風險的隱蔽性，使?jié)撛诘膯栴}在成為明顯風險前難以被發(fā)現(xiàn)。

同時，農(nóng)牧企業(yè)對于新型財務工具和風險管理產(chǎn)品認識不足，缺乏有效利用這些工具進行風險對沖的能力。

（二）農(nóng)牧企業(yè)風險控制措施的執(zhí)行障礙

首先，執(zhí)行風險控制策略的決策層往往缺乏風險管理意識，導致風險控制措施不能得到足夠的重視和資源支持。

其次，農(nóng)牧企業(yè)的財務風險管理體系通常不夠完善，缺乏系統(tǒng)的風險評估和控制程序。在實施過程中，由于缺乏專業(yè)的風險管理人才和技術(shù)支持，風險控制措施難以有效落實。此外，內(nèi)部控制機制可能存在缺陷，造成風險控制措施在具體執(zhí)行時的偏差。農(nóng)牧企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度的僵化加大了風險控制措施的執(zhí)行難度，導致風險控制無法靈活應對市場變化[ 5 ]。

最后，農(nóng)牧企業(yè)往往面臨資金短缺的問題，即使明知風險控制的重要性，也因資金不足而難以實施必要的風險控制措施。

（三）農(nóng)牧企業(yè)財務風險的緩解措施不充分

在財務風險緩解措施的實施上，許多農(nóng)牧企業(yè)缺乏對財務風險全面系統(tǒng)的認識，在制定緩解措施時無法涵蓋所有潛在風險。農(nóng)牧企業(yè)在采取緩解措施時，往往忽視了長期措施與短期措施的結(jié)合，導致風險管理僅具有短期效應，缺乏長遠規(guī)劃。農(nóng)牧企業(yè)在資金配置上存在偏頗，過度依賴某些金融產(chǎn)品或者市場策略，沒有構(gòu)建多元化的風險管理組合。

財務杠桿的不當使用是農(nóng)牧企業(yè)面臨的問題之一，過高的債務水平加大了企業(yè)的財務風險。應對市場變化的能力不足，導致農(nóng)牧企業(yè)在面對價格波動、匯率變動等外部風險時，缺乏有效的應對策略。農(nóng)牧企業(yè)在風險管理文化的建設上存在缺失，使得從企業(yè)高層到一線員工，對于風險的認識和應對意識普遍不足，難以在企業(yè)內(nèi)部形成風險管理共識[ 6 ]。

三、農(nóng)牧企業(yè)財務風險防范策略

（一）農(nóng)牧企業(yè)財務風險監(jiān)測與預警

農(nóng)牧企業(yè)置身于復雜的產(chǎn)業(yè)體系中，其經(jīng)營活動受到多種因素的影響，重點是如何及時監(jiān)測和預警財務風險，以及采取有效的措施降低風險。

農(nóng)牧企業(yè)可以建立完善的財務監(jiān)測體系，定期分析和比對財務數(shù)據(jù)。通過監(jiān)測資金的流動情況、負債和資產(chǎn)的比例以及盈利能力等指標，可以及時發(fā)現(xiàn)存在的財務風險。建立財務風險評估模型，科學識別和評估風險。

農(nóng)牧企業(yè)需要建立健全的預警機制，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險并采取相應的對策。可以通過制定預警指標監(jiān)測財務狀況，一旦達到“警戒線”，立即啟動應急預案，采取措施應對風險。同時，建立快速反應機制，及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和資源配置，應對突發(fā)的風險事件。

農(nóng)牧企業(yè)應重視財務風險管理，建立完善的監(jiān)測和預警機制，采取有效措施降低風險，在競爭激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。只有不斷增強風險意識，加強風險管理，才能更好地應對外部環(huán)境的不確定性，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)牧企業(yè)在財務風險管理過程中，要密切關(guān)注市場環(huán)境的變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略和風險應對措施[ 7 ]。同時，加強與金融機構(gòu)的溝通合作，獲取更多的融資支持，提高資金周轉(zhuǎn)能力，增強企業(yè)應對風險的能力。加強人才隊伍建設，培養(yǎng)員工的風險意識和應對能力，提升組織的風險管理水平。農(nóng)牧企業(yè)還應加強與相關(guān)政府部門的合作，獲取政策支持和信息資源，共同應對外部環(huán)境帶來的各種風險挑戰(zhàn)。

（二）農(nóng)牧企業(yè)財務風險管理

農(nóng)牧企業(yè)需要建立有效的信息收集機制，這涉及市場動態(tài)、內(nèi)部財務狀況、政策變化等多個方面。通過搭建大數(shù)據(jù)平臺或使用先進的信息技術(shù)手段，企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)控和收集與其運營相關(guān)的關(guān)鍵信息，包括天氣情況、市場供需變化、原材料價格等，從而為風險評估和管理提供準確的數(shù)據(jù)支持。

在充分收集信息的基礎(chǔ)上，農(nóng)牧企業(yè)應進行全面的風險評估，包括識別和量化市場風險、信用風險、流動性風險、數(shù)字化風險及環(huán)境風險等。風險評估不僅要考慮當前的風險狀況，而且要預測未來可能出現(xiàn)的風險，為制定有效的風險管理策略奠定基礎(chǔ)。

基于風險評估的結(jié)果，農(nóng)牧企業(yè)需制定相應的風險管理策略。這些策略應包括風險轉(zhuǎn)移（如通過保險轉(zhuǎn)移部分風險）、風險規(guī)避（如避開高風險市場）、風險減少（如加強內(nèi)部控制和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)）以及風險接受（對于那些可控且可能帶來高收益的風險）。策略的制定還應考慮企業(yè)的目標和風險承受能力。

在制定了風險管理策略后，農(nóng)牧企業(yè)需要采取具體的應對措施，包括建立緊急資金儲備、與供應鏈上下游企業(yè)建立合作機制、采取多元化經(jīng)營策略等。此外，對于數(shù)字化和環(huán)境等新型風險，企業(yè)應采取先進的技術(shù)手段和綠色生產(chǎn)策略應對。

農(nóng)牧企業(yè)需要定期檢查風險管理體系的有效性，分析風險管理的成果，根據(jù)市場和內(nèi)部運營的變化不斷調(diào)整和完善風險管理策略。此外，企業(yè)應重視員工的風險意識培訓，建設風險管理文化，確保風險管理措施能夠有效地落實到每一個操作層面。

（三）農(nóng)牧企業(yè)財務風險對策

面對農(nóng)牧企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免地會遇到的各種財務風險，特別是價格波動、信用風險以及流動性風險等，采取有效的風險管理對策顯得尤為重要。這些對策不僅需要涵蓋傳統(tǒng)的財務管理和內(nèi)部控制，而且要積極探索和應用金融市場提供的風險管理工具，如遠期合同、期權(quán)和期貨等，尤其是在應對價格波動風險時。中小型農(nóng)牧企業(yè)面臨著人才和資源的雙重制約，這使得它們在實際操作中很少使用這些高級金融工具進行風險對沖。

農(nóng)牧企業(yè)要構(gòu)建全面的內(nèi)部管理體系，不僅包括財務管理體系和內(nèi)部控制體系，而且應涵蓋風險管理體系和資產(chǎn)負債表等多個層面。通過建立科學和規(guī)范的管理體系，企業(yè)能夠監(jiān)控和管理財務風險，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。此外，完善的內(nèi)部審計機制和透明的財務報告系統(tǒng)對于及時糾正偏差、避免財務舞弊行為同樣至關(guān)重要。

加強財務規(guī)劃和分析是確保企業(yè)資金合理運作和有效利用的關(guān)鍵。企業(yè)要建立系統(tǒng)的財務預算和分析體系，通過定期的財務規(guī)劃和監(jiān)控，及時掌握企業(yè)的財務狀況，實現(xiàn)收支平衡和資金增值。同時，加強風險評估，通過建立和完善風險評估模型和監(jiān)控指標，企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務風險并評估其影響，采取針對性的風險管理措施。

通過在不同的農(nóng)牧業(yè)務板塊之間實現(xiàn)風險分散和互補，以及通過與其他企業(yè)或金融機構(gòu)的合作實現(xiàn)資源共享，企業(yè)可以有效降低因市場波動或單一業(yè)務風險導致的財務損失。多元化經(jīng)營能夠穩(wěn)定收入，減少對單一市場的依賴，增強企業(yè)應對市場變化的靈活性和抵御風險的能力。

對于價格波動等市場風險，農(nóng)牧企業(yè)應更加積極地探索和利用遠期合同、期權(quán)和期貨等金融市場工具進行風險對沖。雖然這需要專業(yè)知識和一定的成本投入，但通過有效的風險對沖，企業(yè)可以鎖定成本和收益，減少市場波動對企業(yè)財務的不利影響。為了更好地利用這些工具，企業(yè)應加強對管理層和財務人員的培訓，提高他們對金融工具的認識和運用能力。

遵守相關(guān)法律法規(guī)，加強對企業(yè)財務活動的合法性監(jiān)管，對于防范法律風險和提高企業(yè)聲譽同樣重要。企業(yè)應加強合規(guī)培訓，增強全體員工的法律意識和風險管理意識，確保企業(yè)經(jīng)營活動的合規(guī)性和透明度。

四、結(jié)論與展望

研究農(nóng)牧企業(yè)的財務風險對于保障企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、促進可持續(xù)發(fā)展以及提高競爭力具有重要意義。農(nóng)牧企業(yè)面臨諸多財務風險問題，如市場價格波動、自然災害和資金周轉(zhuǎn)等方面的風險。為應對這些風險，企業(yè)應加強風險管理與預測，建立完善的財務管理體系和內(nèi)部控制機制，制定科學合理的財務預算和計劃。

為了確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，農(nóng)牧企業(yè)應高度重視財務風險問題，加強風險管理與控制，做好預防工作。只有這樣，才能更好地應對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，提升企業(yè)實力，贏得更大的發(fā)展空間。

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