摘要：體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其創(chuàng)新發(fā)展模式對(duì)于推動(dòng)體育事業(yè)繁榮和經(jīng)濟(jì)增長具有重要意義。當(dāng)前湖南省廣大人民群眾對(duì)個(gè)人健康的重視度逐漸提高，本省全民健身、休閑體育等領(lǐng)域進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展階段，如何通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為了當(dāng)前湖南體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的時(shí)代特征?；诖耍髡咄ㄟ^回顧我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀來分析與研討當(dāng)前湖南體育產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)革新、市場變革、政策環(huán)境等影響因素，厘清當(dāng)前環(huán)境下湖南體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展策略，提高湖南體育產(chǎn)業(yè)的競爭力，滿足人民群眾日益增長的體育需求，同時(shí)促進(jìn)與其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)" 創(chuàng)新發(fā)展" 可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2024）-05-076-3-ZQ

引言

回顧我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，從最初的單一競技比賽到如今的多元化、產(chǎn)業(yè)化、全民化發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。根據(jù)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指示，體育產(chǎn)業(yè)不僅承載著推動(dòng)體育事業(yè)繁榮發(fā)展的使命，更在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高人民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮著重要作用，可見我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在國民經(jīng)濟(jì)中占有一席之地。湖南省要積極引入市場競爭機(jī)制，滿足社會(huì)大眾對(duì)體育健身的多元化需求，探索新的創(chuàng)新發(fā)展模式，推動(dòng)本省體育產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的道路上不斷前行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

1、湖南體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要性

1.1、市場經(jīng)濟(jì)的客觀需求

我國體育產(chǎn)業(yè)市場作用力日益高漲，體改腳步持續(xù)深入推進(jìn)。在此背景下，湖南體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展也要充分遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，進(jìn)行資源重組和整合，提高體育資源的利用效率，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)本省體育產(chǎn)業(yè)體育企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，拓寬市場空間。

1.2、體育需求增長的需要

隨著湖南社會(huì)大眾對(duì)體育產(chǎn)品和服務(wù)的需求日益增加，對(duì)體育資源的裁剪、分配和利用提出了更高要求。本省傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的資源配置模式已經(jīng)難以滿足社會(huì)大眾的需求，亟待通過資源整合進(jìn)一步推動(dòng)體育消費(fèi)升級(jí)，有必要通過對(duì)體育資源的精確計(jì)算，統(tǒng)合時(shí)間、空間、群體等多重因素，實(shí)現(xiàn)本省體育資源最大化的集中供給，最終實(shí)現(xiàn)建立起與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢相匹配的體育產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。

1.3、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

當(dāng)前湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)一定程度的企業(yè)化特征，創(chuàng)新發(fā)展有助于提升本省體育產(chǎn)業(yè)的整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。值得注意的是，湖南體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起步相對(duì)于北、上、廣、深等一線城市較遲，市場化程度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不相適應(yīng)，產(chǎn)業(yè)化動(dòng)力不足，亟需通過引入新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)整體體育產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量向縱深方向發(fā)展。

2、當(dāng)前湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的問題

2.1、體育產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展不夠完善

湖南當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在做大格局方面的制約因素首先體現(xiàn)在政策執(zhí)行力度不夠上。例如，促進(jìn)體育消費(fèi)的政策出臺(tái)至今優(yōu)勢并不明顯，多數(shù)是指導(dǎo)性意見與臨時(shí)性文件，既不具備行政效力也不具備法律效力，導(dǎo)致政策體系中不能樹立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這很大程度上影響了本省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展，也制約了體育產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)。

2.2、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條不夠完整

目前湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展較為孤立，與其他產(chǎn)業(yè)的融合度不夠，產(chǎn)業(yè)銜接、產(chǎn)業(yè)要素、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)方面的內(nèi)容明顯不足，沒有形成具備高度縱深的產(chǎn)業(yè)鏈條，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)仍然依賴傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目和商業(yè)模式，缺乏創(chuàng)新和差異化。例如，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一的情況仍然局部存在，與其他產(chǎn)業(yè)如文化、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)目前的融合程度還不夠高，未能形成具有特色的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈，這種短鏈條發(fā)展模式限制了體育產(chǎn)業(yè)的輻射能力和市場競爭力，使其難以形成獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)特色。

2.3、體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系不夠緊密

本省在借鑒體育強(qiáng)國產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)時(shí)受“舉國體制”所限，一直沒有摸索出適合國情、省情的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因此導(dǎo)致在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中走過一些彎路。例如，從市場化較早的體操、舉重運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上來看，其從體育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、管理企業(yè)、消費(fèi)市場等方面的發(fā)展過程迄今為止一波三折，在各個(gè)方面“摸著石頭過河”的改革試驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，沒有得到文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大助力形成新的內(nèi)驅(qū)力。俗話說“文體不分家”，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的匹配程度是市場機(jī)制在體育資源配置中起作用的衡量標(biāo)桿，目前本省體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系并不夠緊密，總體來看體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于文化產(chǎn)業(yè)。

2.4、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新特色不足

湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色不足主要反映在兩個(gè)方面，從歐美日等發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)上來看，特色化、個(gè)性化才是其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)思想，而湖南體育產(chǎn)業(yè)在在發(fā)展過程中雖然曾涌現(xiàn)出一批有代表性的體育企業(yè)，但大多集中在體育用品制造、體育場地租賃等傳統(tǒng)領(lǐng)域，在體育賽事運(yùn)營、體育媒體傳播等新興領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少，缺乏與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合。除此之外，本省在體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新方面的投入不足，缺乏具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和高端產(chǎn)品，這也限制了體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2.5、落實(shí)“健康中國”戰(zhàn)略的底蘊(yùn)不夠厚實(shí)

“健康中國”國家戰(zhàn)略在本省落實(shí)面臨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不均衡的問題，這也是湖南體育界廣大有識(shí)之士的共識(shí)。比方來說，本省在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長株潭地區(qū)體育體育人口和體育氛圍發(fā)展勢頭較為良好，相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也相對(duì)較為完備，但在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的湘西、湘南地區(qū)則相對(duì)落后，主要表現(xiàn)為資金投入少，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平較低，難以形成具有地方特色、地方優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，導(dǎo)致本省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的群眾基礎(chǔ)呈現(xiàn)“中心強(qiáng)，外圍弱”的整體面貌，對(duì)全面落實(shí)“健康中國”戰(zhàn)略起到了一定的阻礙作用。

2.6、信息化程度不足影響市場拓展

本省體育產(chǎn)業(yè)在體育項(xiàng)目中的大眾市場方面的影響力構(gòu)建也較為局限，湖南作為體育大省，并不缺乏優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，然而在現(xiàn)代化流量為王的傳播渠道面前，目前的認(rèn)知、掌握、融入方面仍然存在一定滯后性，在現(xiàn)代營銷之路上的應(yīng)用程度不足，過分重視體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目專業(yè)化、專業(yè)市場方面的建設(shè)，忽略了體育產(chǎn)業(yè)與大型賽事活動(dòng)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、休閑娛樂、文化創(chuàng)意方面在市場上的協(xié)同性，導(dǎo)致影響力不出省、市，難以輻射外省市場。

3、湖南體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施對(duì)策

3.1、整合資源，打造惠及全民的體育產(chǎn)業(yè)格局

湖南近年來在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，促使多種資源更加活躍地流通，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、資源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等提供保障。在省體育局《湖南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》中指出，要對(duì)本省體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、科學(xué)、合理規(guī)劃，挖掘多種體育資源，提高社會(huì)公眾的參與度，為公眾提供更多、更優(yōu)質(zhì)的體育項(xiàng)目和活動(dòng)，滿足公眾對(duì)體育文化和體育活動(dòng)高消費(fèi)的需求。值得一提的是，省體育局決定對(duì)本省傳統(tǒng)體育資源的內(nèi)容及價(jià)值進(jìn)行傳承、保護(hù)與市場化開發(fā)。例如，具有獨(dú)特的文化內(nèi)涵和核心競爭力的太極拳、賽龍舟、舞獅、舞龍等民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)，既能滿足大眾體育健身需要也能實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)體育文化的有效傳承，積極為本省民族體育品牌注入原創(chuàng)型元素。省體育局在《湖南體育強(qiáng)省建設(shè)規(guī)劃（2020-2030年）》（湘政辦發(fā)〔2020〕28號(hào)）、《湖南省體育發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（湘體字〔2021〕24號(hào)）等文件中明確了部門牽頭負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)、頒布政策的責(zé)任，以有組織、有創(chuàng)新性地將獨(dú)特的民族體育文化與現(xiàn)代潮流文化融合，充實(shí)體育產(chǎn)業(yè)的品牌力量，塑造體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在人民群眾中打開全員參與、共享的市場環(huán)境，將完善產(chǎn)業(yè)鏈布局的計(jì)劃充分延伸到社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中。

3.2、完善政策，打造市場化的體育產(chǎn)業(yè)鏈條

越為龐大的市場空間，就越需要全面、系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)政策扶持，湖南省體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場化的深入改革首先從體育產(chǎn)業(yè)政策入手，以長株潭核心增長極為重點(diǎn)，明確體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括體育競賽表演、健身休閑、體育培訓(xùn)、體育用品制造與銷售，還有資金投入。省體育局加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的財(cái)政投入，凸顯公共服務(wù)職能、市場引導(dǎo)職能，通過設(shè)立專項(xiàng)資金、提供稅收優(yōu)惠等方式，積極建設(shè)國家、省級(jí)體育人才后備基地，還支持體育企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，孕育以湖南體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為首的一批極具發(fā)展優(yōu)勢的體育企業(yè)和品牌。同時(shí)，省工商局積極配合，簡化體育企業(yè)注冊(cè)和審批流程，降低市場準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，推動(dòng)體育與文化、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)的深度融合，形成多元化的投資格局，延伸和拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，預(yù)計(jì)在2025年底初步培育出多元化業(yè)態(tài)、多模態(tài)消費(fèi)和高品質(zhì)的體育市場。

3.3、強(qiáng)化主導(dǎo)拓展創(chuàng)新為主的體育文化產(chǎn)業(yè)

以創(chuàng)新為主的體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)與藝術(shù)創(chuàng)新結(jié)合的典型模式，運(yùn)用創(chuàng)新手段將不同類型的產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)整合在一起，使其提高產(chǎn)品的藝術(shù)性和豐富其文化內(nèi)涵，賦予體育產(chǎn)品獨(dú)特的文化意義和價(jià)值增量，是當(dāng)今我國乃至國際上體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)潮流。省體育局、省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)借鑒了“冰墩墩”“村BA”等體育周邊產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新模式方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，決定發(fā)揮主導(dǎo)地位加快湖南體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，催生出具有適應(yīng)地區(qū)特色的“廠BA”“自駕運(yùn)動(dòng)營地”等實(shí)務(wù)舉措充實(shí)了本省體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，還打造了“體育專用消費(fèi)券”“特色旅游直播帶貨”“抖音快手短視頻大賽”等創(chuàng)意體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，針對(duì)不同地域的市場文化和消費(fèi)習(xí)慣融入較強(qiáng)的時(shí)代感、藝術(shù)感，使本省體育產(chǎn)業(yè)在“流量經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代浪潮中占得了一席之地。

3.4、化體育產(chǎn)業(yè)為體育事業(yè)，落實(shí)健康中國政策

湖南省全面開啟“健康中國”戰(zhàn)略，主要是考慮到體育運(yùn)動(dòng)作為一種非醫(yī)療性的健康方式，客觀上補(bǔ)充了本省醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在維護(hù)大眾健康活動(dòng)中的份額，因此在扶持體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力的過程中，省政府、省體育局一直積極通過輿論將“健康中國”聲音進(jìn)一步放大，在各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)致力于擴(kuò)大本省體育運(yùn)動(dòng)的群眾基礎(chǔ)，提倡人民群眾在快生活節(jié)奏、高工作壓力下通過參加體育活動(dòng)來鍛煉身體、緩解壓力、提高生活質(zhì)量。作為輔助手段，省政府、省體育局也通過整合體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)資源滿足社會(huì)大眾對(duì)體育、對(duì)健身的熱情，除了出臺(tái)系列相關(guān)政策等舉措之外，還投入資金大力實(shí)施全民健身場地設(shè)施補(bǔ)短板工程，認(rèn)真落實(shí)公共體育場館免費(fèi)或低收費(fèi)向公眾開放政策，陸續(xù)建成數(shù)百個(gè)智慧社區(qū)健身中心，對(duì)全民健身運(yùn)動(dòng)提供有力支持，將市場因素和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理念深度融入國家體育戰(zhàn)略之中。

3.5、圍繞多種經(jīng)濟(jì)形態(tài)創(chuàng)新體育消費(fèi)模式

隨著2022年北京冬奧會(huì)、2023年成都大運(yùn)會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)都推動(dòng)了舉辦地的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)面向國際內(nèi)外開花，湖南省社會(huì)群眾對(duì)體育的關(guān)注度也高漲起來，省政府、省體育局積極研究如何抓住此類機(jī)遇，在體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展方面體現(xiàn)出時(shí)代性。在國家《加速體育消費(fèi)意見》政策指導(dǎo)下，湖南省政府積極推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)深度融合，在資金、技術(shù)、創(chuàng)意、場所等生產(chǎn)要素方面促成多方合作，多次通過舉辦體育消費(fèi)節(jié)、體育服務(wù)展銷會(huì)、都市拳擊挑戰(zhàn)賽、足球旅行季等與文旅、賽事、主題活動(dòng)，形成了一套初具參考價(jià)值的“體育＋科技＋文旅＋休閑”體育消費(fèi)新模式，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)體育項(xiàng)目的線上引流，帶動(dòng)本省體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的周邊消費(fèi)，從而為湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

3.6、以信息化為發(fā)展動(dòng)力提振體育消費(fèi)市場

現(xiàn)階段本省體育產(chǎn)業(yè)市場正面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，應(yīng)積極引入各種科學(xué)技術(shù)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)注入全新的發(fā)展動(dòng)力，開發(fā)豐富多樣的體育產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足社會(huì)大眾不斷增長的健康需求?，F(xiàn)以長株潭三市“融城體育體育消費(fèi)平臺(tái)”為例，該平臺(tái)植根于手機(jī)客戶端，于2020年底投入使用。該移動(dòng)端平臺(tái)的初衷是本省體育產(chǎn)業(yè)自身進(jìn)行升級(jí)換代的客觀需求，一經(jīng)推出后立刻成為滿足本省企業(yè)、社會(huì)大眾的體育消費(fèi)資訊、場館服務(wù)、支付結(jié)算、會(huì)員導(dǎo)流等體育服務(wù)需求的線上服務(wù)端口，極大程度促進(jìn)了本省體育消費(fèi)增長，后來又成為了省、市體育局，發(fā)放體育消費(fèi)券、優(yōu)惠券的基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)，如此之多的信息化賦能是我們一開始沒有預(yù)料到的。經(jīng)研究后認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下居民的體育意識(shí)增強(qiáng)極大促進(jìn)了體育用品、體育服務(wù)的市場需求的增加，應(yīng)抓好有形產(chǎn)品、無形服務(wù)的細(xì)分市場，重塑專業(yè)市場、大眾市場的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，構(gòu)建“大體育”產(chǎn)業(yè)鏈，處理好免費(fèi)服務(wù)、菜單式消費(fèi)、健康套餐三大消費(fèi)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)線上消費(fèi)日漸活躍的新趨勢，為實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

4、結(jié)語

我國體育產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新、市場變革和政策環(huán)境的優(yōu)化為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的可能性，同時(shí)也要求體育產(chǎn)業(yè)必須不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和滿足多元化的消費(fèi)需求。當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展亟需持續(xù)注入新的活力，進(jìn)一步豐富體育產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)，提升體育產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為社會(huì)大眾帶來全新的體驗(yàn)。因此，當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的跨界融合，充分發(fā)掘體育產(chǎn)業(yè)的潛在價(jià)值，提升其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位；達(dá)到優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)布局、合理配置體育資源的目的，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展。

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基金項(xiàng)目：1.2023年度湖南省普通高等學(xué)校教學(xué)改革研究項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱：文化自信視域下湖湘精神融入高校體育課程思政教育實(shí)踐研究，項(xiàng)目編號(hào)：HNJG-20231535；2.2023年湖南省體育局課題，項(xiàng)目名稱：數(shù)智賦能大學(xué)生體質(zhì)健康智慧系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)踐研究，立項(xiàng)編號(hào)：2023KT0118。

作者簡介：曾玉林（1984-），男，漢族，湖南衡陽人，碩士研究生，副教授，研究方向：體育教學(xué)。