陳大浪 重慶醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院

引言

構(gòu)建高效系統(tǒng)的財務管理信息化系統(tǒng)平臺可以顯著提高單位財務管理水平。財務管理信息化系統(tǒng)平臺主要包括大數(shù)據(jù)分析、云計算等功能，可以幫助事業(yè)單位實現(xiàn)數(shù)字化資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)存儲、合同文件管理等多個方面的目標，并在事業(yè)單位各部門之間提高數(shù)據(jù)信息共享的效率。事業(yè)單位財務管理信息化系統(tǒng)平臺在運行過程中仍需要根據(jù)制度完善技術(shù)內(nèi)容，并針對事業(yè)單位財務管理工作中存在的問題制定相應的解決對策。

一、大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)的意義

（一）保證數(shù)據(jù)信息的完整性

大數(shù)據(jù)背景下開展事業(yè)單位財務管理工作可以提高海量數(shù)據(jù)信息采集、處理的質(zhì)量和效率，特別是事業(yè)單位財務管理工作涉及龐大的數(shù)據(jù)信息量以及分散的數(shù)據(jù)來源，而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息處理方式很難保證數(shù)據(jù)信息的完整性。在大數(shù)據(jù)背景下可以利用先進的信息化技術(shù)整合、提取所需的數(shù)據(jù)信息，以便于提高數(shù)據(jù)信息整合的全面性與完整性。與此同時，在事業(yè)單位財務管理工作中可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)完成數(shù)據(jù)驗證、算法處理等工作，最大限度地降低數(shù)據(jù)源處理、整合時可能產(chǎn)生的失誤。在數(shù)據(jù)清洗、校驗環(huán)節(jié)，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對不完整、不準確的數(shù)據(jù)信息進行刪除，以此保證數(shù)據(jù)信息處理的準確性與完整性。另外，事業(yè)單位財務管理人員還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)具有的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)及數(shù)據(jù)分析功能，對缺失遺漏的數(shù)據(jù)信息進行補充，或者結(jié)合原有的數(shù)據(jù)源科學預測未來數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)功能下，事業(yè)單位財務管理人員可以從模型中查看缺失的數(shù)據(jù)信息，并根據(jù)原有的數(shù)據(jù)樣本科學預測、分析未來數(shù)據(jù)，切實保障數(shù)據(jù)信息推測、填補的準確性與可信度。

（二）提升財務信息質(zhì)量

事業(yè)單位財務管理人員在信息化建設(shè)過程中可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)完成數(shù)據(jù)信息采集、處理相關(guān)工作，淘汰傳統(tǒng)手工錄入財務信息的工作模式，擴大數(shù)據(jù)源，從源頭上避免數(shù)據(jù)信息采集不完整的弊端。首先，在事業(yè)單位財務管理工作過程中可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提取多元化的數(shù)據(jù)信息，并保障工作信息采集、整合的時效性與全面性，真正為事業(yè)單位財務管理人員提供科學的數(shù)據(jù)信息支持。在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位財務管理人員可以通過高級數(shù)據(jù)分析功能，逐一排查財務數(shù)據(jù)信息提取中存在的異常情況等，第一時間發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)中潛在的信息安全風險。其次，在財務管理工作中還可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法具有的校驗、清洗等功能，及時淘汰事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)中存在的無效數(shù)據(jù)和誤差數(shù)據(jù)，從而提供安全的財務數(shù)據(jù)信息保障。最后，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，事業(yè)單位財務管理人員可以獲得高效準確的財務數(shù)據(jù)報告，通過科學的數(shù)據(jù)處理、分析功能，輔助事業(yè)單位領(lǐng)導者了解單位財務狀況及其未來發(fā)展趨勢，并針對事業(yè)單位財務管理工作的信息化建設(shè)需求制定具有針對性的戰(zhàn)略決策，從而整體提高事業(yè)單位財務管理工作的決策質(zhì)量。

（三）提高財務管理內(nèi)控水平

在事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)過程中，可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實時監(jiān)測、整合所有財務數(shù)據(jù)信息。在傳統(tǒng)內(nèi)部控制工作中，事業(yè)單位財務管理人員主要采用人工抽樣方式或者按照特定的審計方式進行數(shù)據(jù)監(jiān)控，這兩種方式很可能產(chǎn)生內(nèi)部控制不完整、反應滯后等問題。但在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位財務管理人員可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)保證財務信息監(jiān)控、處理的時效性，尤其在數(shù)據(jù)挖掘、機器學習等方式的支持下可以全方位盤查財務信息存在的數(shù)據(jù)異常，進一步提高事業(yè)單位財務管理工作的風險管理和內(nèi)部控制水平。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)還具有高效化的風險監(jiān)控和異常檢測等功能，在財務管理工作中可以通過構(gòu)建風險模型以及異常檢測算法，第一時間識別、發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財務管理工作中存在的風險問題，幫助相關(guān)財務管理人員獲得準確的財務信息處理報告，從而為事業(yè)單位財務管理工作的內(nèi)部控制提供技術(shù)層面的支持。在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位財務管理人員可以保留財務數(shù)據(jù)的審計路線，尤其在內(nèi)部控制環(huán)節(jié)可以充分利用溯源機制，保證財務數(shù)據(jù)信息的可信度和可追溯性。最重要的是，事業(yè)單位可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)控、預警財務管理人員存在的不正當行為，通過客觀識別、分析財務管理人員的工作行為，保障事業(yè)單位財務管理活動的內(nèi)部控制質(zhì)量。

二、大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財務管理中存在的問題

（一）財務管理隊伍專業(yè)水平有待提高

在傳統(tǒng)事業(yè)單位財務管理工作中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用相對較少，相關(guān)財務管理人員也缺乏數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、挖掘、管理的意識，在傳統(tǒng)財務管理培訓活動中，較少對財務管理人員培訓數(shù)字化財務相關(guān)知識和技能，由此導致財務管理人員在日常工作中很難靈活運用大數(shù)據(jù)技術(shù)具有的功能。與此同時，部分事業(yè)單位對自身發(fā)展規(guī)劃和組織管理工作的重視度不足，導致事業(yè)單位財務管理的人員隊伍建設(shè)水平不高。此外，基于大數(shù)據(jù)背景的事業(yè)單位財務管理工作還缺乏以大數(shù)據(jù)技術(shù)為導向的戰(zhàn)略框架，特別是財務管理相關(guān)的戰(zhàn)略內(nèi)容、指導方針仍有待完善，相關(guān)財務管理人員在日常工作中也無法獲得充足的信息支撐，不利于事業(yè)單位財務管理隊伍的專業(yè)化發(fā)展，很難將大數(shù)據(jù)技術(shù)具有的優(yōu)勢全面體現(xiàn)在事業(yè)單位財務管理活動中，這也在一定程度上阻礙了事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)的進度。

（二）事業(yè)單位財務管理壓力增大

傳統(tǒng)財務管理工作涉及的信息處理量相對較少，而新時期事業(yè)單位的財務管理活動需要處理龐大的數(shù)據(jù)信息，尤其是在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)工作面臨著更多挑戰(zhàn)。工作實際開展過程中，通常需要依靠科學的數(shù)據(jù)參考來落實未來發(fā)展決策，但在財務管理工作的大數(shù)據(jù)處理過程中仍面臨著數(shù)據(jù)遺漏、缺失等質(zhì)量問題，需要事業(yè)單位在財務管理工作中加大人力、物力、財力等支持，這是保證財務管理信息化建設(shè)質(zhì)量的前提條件，但這也使得事業(yè)單位財務管理工作的壓力增加。除此之外，在事業(yè)單位財務管理活動中還需要科學利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高數(shù)據(jù)信息使用的安全性，在技術(shù)層面減少財務信息泄露、丟失的風險，而事業(yè)單位現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理、保護等功能仍有所欠缺，導致事業(yè)單位在財務管理工作中需要面臨更復雜的壓力和負擔。

（三）財務信息泄露風險增加

盡管大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提高事業(yè)單位財務管理工作的信息存儲和處理效率，但在數(shù)據(jù)庫和云平臺建設(shè)過程中很可能為黑客攻擊提供契機，使得事業(yè)單位存儲的財務數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)遺漏、缺失等問題。在事業(yè)單位財務管理工作實際開展過程中仍存在黑客竊取財務信息的問題，對事業(yè)單位財務管理工作的安全性造成影響的同時，還可能對事業(yè)單位構(gòu)成嚴重的經(jīng)濟損失。最重要的是，部分事業(yè)單位在數(shù)據(jù)處理、決策等環(huán)節(jié)，通常需要與第三方機構(gòu)分享財務數(shù)據(jù)信息，由此導致事業(yè)單位在日常工作中不得不防范財務信息泄露的風險。一旦事業(yè)單位內(nèi)部的財務信息泄露，將直接導致事業(yè)單位的重要商業(yè)信息和個人隱私被竊取，從而導致事業(yè)單位及相關(guān)工作人員的隱私安全面臨著嚴重的威脅。

三、大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)的路徑

（一）及時更新財務管理軟件

在事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)工作開展前，應結(jié)合事業(yè)單位的業(yè)務活動開發(fā)適合的財務管理軟件。但大部分事業(yè)單位現(xiàn)有的財務管理軟件不符合其實際的業(yè)務活動需求，在財務管理信息化建設(shè)過程中也無法采用財務會計和預算會計平行記賬模式，阻礙了事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)工作的創(chuàng)新發(fā)展。對此，事業(yè)單位應對其現(xiàn)有的財務管理軟件進行創(chuàng)新與優(yōu)化，利用先進的財務管理軟件提高財務管理信息化建設(shè)水平，首先，從思想層面提高事業(yè)單位財務管理人員的認知程度，要求相關(guān)財務管理人員正確看待財務管理信息化建設(shè)的重要性，上級需要為財務管理軟件和信息技術(shù)軟件的優(yōu)化升級提供充足的資金支持。其次，加強事業(yè)單位的中下層負責人對大數(shù)據(jù)背景下的財務管理信息化建設(shè)工作的高度重視，在每一工作環(huán)節(jié)中帶領(lǐng)各部門工作人員推動財務管理信息化改革，依托于全新的財務管理軟件保證事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)水平。

（二）整合財務信息化系統(tǒng)

在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位應重點提升財務管理信息化系統(tǒng)的使用效能，從整體上提高數(shù)據(jù)共享平臺的功能性、穩(wěn)定性和系統(tǒng)性，充分利用財務管理信息化系統(tǒng)落實資源整合工作，并在各部門之間構(gòu)建高效的信息資源共享機制，進而提高各板塊之間數(shù)據(jù)信息共享的及時性和對稱性。在實踐過程中，事業(yè)單位可嘗試將財務管理信息化系統(tǒng)中涉及的資源進行有效整合，切實提高各功能板塊之間的整合效率。在財務管理信息化建設(shè)過程中，事業(yè)單位還可以聘請專業(yè)的IT 人員，結(jié)合財務信息化系統(tǒng)建設(shè)的實際需求，配合IT 人員對財務信息化系統(tǒng)功能進行優(yōu)化與完善，進一步提高財務管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)水平。首先，明確財務管理信息化平臺構(gòu)建的基礎(chǔ)架構(gòu)，深入了解事業(yè)單位財務管理及相關(guān)業(yè)務活動的運行情況，本著自上而下的原則完善財務管理信息化系統(tǒng)功能，并將各個層次的子系統(tǒng)模塊進行關(guān)聯(lián)與整合。在此過程中，相關(guān)工作人員必須重點關(guān)注各板塊之間的數(shù)據(jù)接口，使得各數(shù)據(jù)接口之間的信息口徑相統(tǒng)一，以此提高各功能板塊之間的信息共享效率。其次，事業(yè)單位財務管理人員應配合技術(shù)人員重新梳理財務管理信息化系統(tǒng)的各工作流程，將線下操作流程逐漸轉(zhuǎn)移到線上，打造適用于線上操作的財務管理信息化建設(shè)流程及相關(guān)制度體系。在條件允許的前提下，事業(yè)單位還可以將自身財務管理信息化系統(tǒng)與稅務機關(guān)、政府采購部門等財務管理信息化系統(tǒng)進行有效銜接。最后，事業(yè)單位在財務管理信息化系統(tǒng)運行過程中應針對不同部門的工作人員設(shè)置對應的訪問權(quán)限，禁止其他部門的工作人員隨意更改、刪減財務管理信息化系統(tǒng)涉及的數(shù)據(jù)信息，最大限度地保證事業(yè)單位財務信息存儲的完整性與可信度。在財務管理信息化系統(tǒng)運行過程中，各部門工作人員可以在權(quán)限允許的范圍內(nèi)查詢所需的數(shù)據(jù)信息，通過這種方式可以有效避免財務信息不對稱的問題。但需要注意的是，在財務管理信息化系統(tǒng)運行過程中，必須對各部門工作人員的操作行為進行留痕，確保財務管理信息化系統(tǒng)的運行過程保持較高的可視化水平，以便于相關(guān)管理人員實時監(jiān)督、管控財務管理信息化系統(tǒng)運行的過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決財務管理信息化系統(tǒng)運行中存在的問題。

（三）積極培養(yǎng)復合型人才隊伍

在財務管理信息化平臺建設(shè)過程中，必須注重事業(yè)單位財務人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)提升，組建一支復合型財務人才隊伍，要求單位所有財務人員掌握基礎(chǔ)的財務知識和技能，并在財務管理信息化平臺建設(shè)過程中學習先進的信息技術(shù)技能，滿足事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)工作在大數(shù)據(jù)背景下對復合型財務人員培養(yǎng)提出的新要求。在復合型財務人員培養(yǎng)過程中首先，事業(yè)單位應提高應聘門檻，結(jié)合崗位需求選擇高素質(zhì)的財務人員，以便于后期順利開展專業(yè)的財務人員培訓活動。同時，事業(yè)單位還可以適當嘗試提高財務人員的薪資待遇，吸引一大批優(yōu)秀的財務人員加入財務管理信息化建設(shè)工作。在此基礎(chǔ)上，事業(yè)單位可以針對財務人員的學習需求和崗位職責，建立具有針對性的崗位培訓知識體系，盡可能為事業(yè)單位財務人員提供橫向發(fā)展或縱向晉升的機會，鼓勵事業(yè)單位財務人員積極提升自我價值，以此為事業(yè)單位的健康長遠發(fā)展貢獻自身力量。其次，事業(yè)單位還需要建立完善的人員獎懲機制，將財務人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)與事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)及單位整體業(yè)務發(fā)展情況相結(jié)合，使得單位各部門工作人員積極主動地參加財務管理信息化系統(tǒng)平臺建設(shè)工作，最大限度地發(fā)揮各部門工作人員的個人潛能和價值。再次，事業(yè)單位還需要組織現(xiàn)有財務人員進行專業(yè)培訓，要求這部分財務人員掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)及財務管理信息化建設(shè)相關(guān)知識，從思想層面提高事業(yè)單位財務人員對財務管理信息化技術(shù)的重視度，并在日常的財務管理信息化建設(shè)工作中靈活運用大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息化技術(shù)等。必要時，事業(yè)單位還可以邀請行業(yè)內(nèi)的專家開展復合型人才培養(yǎng)相關(guān)的講座活動，盡可能滿足單位內(nèi)部的崗位需求及個人技能需求。最后，事業(yè)單位還需要對所有財務人員的培訓成果進行檢驗，避免財務管理信息化技術(shù)培訓工作流于形式。

（四）加強內(nèi)部控制體系建設(shè)

事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)主要包括新會計準則、內(nèi)部控制制度體系等內(nèi)容，這項工作需要事業(yè)單位各部門工作人員共同配合，尤其在大數(shù)據(jù)背景下對財務核算模式進行大膽創(chuàng)新，在事業(yè)單位財務部門的帶領(lǐng)下共同推進財務管理信息化系統(tǒng)建設(shè)工作，并組織監(jiān)察部門管理人員、資金管理人員、業(yè)務部門人員共同配合財務核算模式創(chuàng)新工作，從而形成專業(yè)化、系統(tǒng)化的內(nèi)部控制制度體系。基于大數(shù)據(jù)背景的事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)應以完善的內(nèi)部控制機制為支撐，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與內(nèi)部控制體系相結(jié)合，通過構(gòu)建完善的內(nèi)部審計和風險管理機制來提高事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)水平。在實踐過程中，事業(yè)單位應結(jié)合自身實際發(fā)展情況不斷完善內(nèi)部控制相關(guān)的制度和流程，確保相關(guān)工作人員明確自身在各工作環(huán)節(jié)中應履行的職責。在事業(yè)單位財務管理活動中，應不斷完善預算編制、資金管理、成本控制、財務報告等內(nèi)部控制流程，在日常的財務管理信息化建設(shè)工作中充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)具有的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)整合功能，這也是提高事業(yè)單位財務管理活動的內(nèi)部控制效率的重要舉措。與此同時，在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位還可以積極構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)等，以便于相關(guān)財務管理人員在日常工作中實時監(jiān)測、分析財務數(shù)據(jù)信息，并針對財務數(shù)據(jù)中存在的異常問題進行處理。在數(shù)據(jù)分析模型建設(shè)過程中，不僅需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強事業(yè)單位財務管理內(nèi)部控制的預警能力，還需要對事業(yè)單位內(nèi)部可能存在的財務風險進行科學預測，必要時可以成立專門的內(nèi)部審計部門。在內(nèi)部審計工作中必須全方位盤查財務管理信息化建設(shè)的所有工作流程，在保證財務管理信息化建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)的公開度和透明度。另外，事業(yè)單位應針對財務風險識別評估工作，建立科學的風險防控和管理體系，以此為事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)的風險控制工作提供制度層面的保障。

（五）提高數(shù)據(jù)管理質(zhì)量

在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位開展財務管理信息化建設(shè)工作時，應有意識地構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制，對數(shù)據(jù)采集、清洗的過程進行管控，靈活運用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理工作，同時高度重視數(shù)據(jù)安全、隱私保護的過程，從而有效提高財務管理信息化建設(shè)工作的可信度與準確性。在實踐過程中，事業(yè)單位應對數(shù)據(jù)管理規(guī)范和流程進行補充與完善，統(tǒng)一制定數(shù)據(jù)采集、存儲、處理的規(guī)范和標準。只有保證數(shù)據(jù)管理流程的規(guī)范性，才能提高數(shù)據(jù)處理的準確性及數(shù)據(jù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。事業(yè)單位財務人員必須保證采集數(shù)據(jù)來源的可靠性與準確性，從源頭上避免數(shù)據(jù)采集漏洞而引起的財務數(shù)據(jù)失真的問題。在數(shù)據(jù)管理規(guī)范過程中，單位財務人員還需要做好數(shù)據(jù)清洗工作，這也是保證財務數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實踐過程中，事業(yè)單位應重點關(guān)注數(shù)據(jù)審核、驗證、識別的過程，及時糾正錯誤數(shù)據(jù)和異常數(shù)據(jù)。同時，事業(yè)單位還需要督促財務部門利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)提高財務數(shù)據(jù)處理的效率，深入挖掘財務數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，從而為事業(yè)單位的財務管理信息化建設(shè)工作提供科學的決策參考。此外，在數(shù)據(jù)挖掘和預測分析環(huán)節(jié)，單位財務人員還可以借助數(shù)據(jù)分析工具和特定算法完成數(shù)據(jù)預測分析的過程，將財務管理風險控制在最小范圍內(nèi)。但需要注意的是，事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)技術(shù)應用過程中必須做好數(shù)據(jù)質(zhì)量保護工作，禁止發(fā)生數(shù)據(jù)泄露、缺失的問題。例如，在先進的加密技術(shù)、訪問權(quán)限控制、安全審計等手段支持下，可以有效降低單位財務數(shù)據(jù)泄露的風險。在此基礎(chǔ)上，事業(yè)單位還需要嚴格按照法律規(guī)范和行業(yè)標準做好用戶個人隱私保護工作，通過訪問權(quán)限控制確定數(shù)據(jù)使用范圍，在保護用戶個人數(shù)據(jù)隱私的基礎(chǔ)上提高數(shù)據(jù)管理的可靠性。

（六）強化全面預算管理意識

在大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位應將傳統(tǒng)手工方式與信息化技術(shù)相結(jié)合，尤其在電子計算機網(wǎng)絡(luò)化、信息共享平臺建設(shè)進程不斷加快的新時代發(fā)展趨勢下，大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)在事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)工作中現(xiàn)已得到了廣泛應用，信息資源具有的開放性特征也為事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)提供了強有力的支持。這也使得事業(yè)單位愈發(fā)重視傳統(tǒng)手工方式與大數(shù)據(jù)技術(shù)的有機結(jié)合，在現(xiàn)代信息化技術(shù)領(lǐng)域的高速發(fā)展進程中，必須對事業(yè)單位傳統(tǒng)業(yè)務模式進行創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)代社會發(fā)展需求及經(jīng)濟增長趨勢規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，從而有效提高事業(yè)單位財務管理水平及財政資金的使用率。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)工作仍面臨著諸多困境，而傳統(tǒng)財務管理方式不更新就無法滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟的實際發(fā)展需要，因此事業(yè)單位必須將傳統(tǒng)財務管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧招畔⒒芾砟Ｊ健Ｔ谪攧展芾硇畔⒒w系建設(shè)過程中，事業(yè)單位應積極建立完善的財務管理信息化建設(shè)監(jiān)督機制，在行業(yè)內(nèi)引進高素質(zhì)的財務管理信息化建設(shè)人才，同時不斷拓展財務管理信息平臺在市場中的發(fā)展范圍，真正為我國事業(yè)單位財務管理信息化建設(shè)工作的落實提供人力、資金等多個方面的保障。