摘要：隨著全球經濟的發(fā)展和變化，新常態(tài)已經成為影響各個領域發(fā)展的關鍵因素，體育旅游業(yè)亦不例外。本文旨在分析新常態(tài)背景下體育旅游的特點，探討其發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的問題，并提出相應的發(fā)展模式與對策。首先，文中詳細闡述了新常態(tài)下經濟環(huán)境的特征及其對體育旅游的具體影響，同時指出了體育旅游需求呈現(xiàn)的新趨勢；其次，本文評估了當前體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀，識別了存在的主要問題，并通過國際經驗的對比分析，為我國體育旅游的發(fā)展提供了借鑒。在此基礎上，文章構建了適應新常態(tài)的體育旅游經濟發(fā)展模式，包括基于體驗經濟、綠色可持續(xù)、科技創(chuàng)新和地方特色的體育旅游模式；最后，文中提出了一系列發(fā)展對策，如政策支持與法規(guī)完善、市場機制的創(chuàng)新與優(yōu)化、產品與服務多元化開發(fā)、品牌建設與國際化推廣以及人才培養(yǎng)與教育體系構建，以期推動體育旅游在新常態(tài)下的健康發(fā)展。

關鍵詞：新常態(tài)" 體育旅游" "經濟發(fā)展模式" 對策研究

中圖分類號：G80 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8902-（2024）-03-112-3-ZQ

隨著全球化和信息化的發(fā)展，體育旅游作為旅游業(yè)的一個重要分支，近年來逐漸成為推動世界經濟增長的新引擎。體育旅游融合了體育賽事的吸引力和旅游活動的休閑性，能夠有效地促進地方經濟、文化的發(fā)展和國際形象的提升。然而，全球經濟形勢的變化導致了所謂的“新常態(tài)”——1種經濟增長放緩、結構優(yōu)化、動力轉換的新階段。這個新常態(tài)對體育旅游產生了深遠的影響，要求業(yè)界適應更為理性和可持續(xù)的發(fā)展模式。2020年全球新冠肺炎疫情的爆發(fā)，對體育旅游產生了巨大沖擊，國際和國內賽事紛紛取消或推遲，體育旅游市場遭受重創(chuàng)。在疫情常態(tài)化防控下，如何在保障安全的前提下重啟體育旅游業(yè)務，成為業(yè)界關注的焦點。此外，隨著人們健康意識的提升和休閑觀念的改變，體育旅游的需求呈現(xiàn)出多樣化和個性化的特點。因此，探討新常態(tài)背景下體育旅游經濟的發(fā)展模式及其應對策略顯得尤為迫切。本研究的意義主要體現(xiàn)在理論和實踐兩個方面。從理論上來說，通過對新常態(tài)下體育旅游經濟特性和發(fā)展態(tài)勢的分析，可以豐富和完善體育旅游經濟理論體系，為后續(xù)相關研究提供理論基礎和參考框架。特別是將新常態(tài)作為一個研究視角，有助于把握體育旅游市場的新特點和新趨勢，提高理論的前瞻性和應用價值。在實踐層面，本研究旨在為政府部門、企業(yè)以及相關組織提供策略建議和決策支持。通過構建與新常態(tài)相適應的體育旅游經濟發(fā)展模式，可以幫助相關主體更好地應對市場變化，促進體育旅游產業(yè)的轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。同時，提出的具體對策將有助于解決當前體育旅游面臨的挑戰(zhàn)，如如何平衡疫情防控與業(yè)務恢復、如何創(chuàng)新體育旅游產品和服務以滿足新需求、如何利用科技手段提升運營效率等。此外，隨著體育旅游在促進地方經濟和提升城市品牌中的作用日益凸顯，本研究還將為城市品牌建設和地方經濟發(fā)展提供實證支撐，對于優(yōu)化地方產業(yè)結構、推動經濟增長具有重要價值。本研究不僅具有重要的理論價值，而且對于引導新常態(tài)下體育旅游市場的健康發(fā)展、提升體育旅游產業(yè)競爭力以及促進相關產業(yè)鏈的完善與發(fā)展具有實際意義。在全球經濟形勢復雜多變的背景下，本研究有望為體育旅游業(yè)界提供新的思路和策略，推動產業(yè)創(chuàng)新和升級，從而為社會和經濟的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

1、新常態(tài)背景下體育旅游的特點分析

在當前經濟與社會發(fā)展的新常態(tài)下，體育旅游作為一個與人們生活方式緊密相關的領域，呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點和趨勢。本部分將從新常態(tài)的經濟環(huán)境特征、對體育旅游的影響以及體育旅游需求的新趨勢三個方面進行詳細闡述。

1.1、新常態(tài)的經濟環(huán)境特征

新常態(tài)是相對于過去幾十年快速增長的“舊常態(tài)”而言的，它意味著經濟增長速度放緩、結構優(yōu)化、動力轉換，并強調質量和效率的提升。具體來說，新常態(tài)下的經濟環(huán)境特征包括：（1）增長速度換擋：從高速增長轉向中高速增長，強調經濟發(fā)展的可持續(xù)性；（2）結構調整優(yōu)化：經濟結構進行優(yōu)化升級，服務業(yè)和消費的比重增加；（3）創(chuàng)新驅動發(fā)展：創(chuàng)新成為推動經濟發(fā)展的核心動力；（4）綠色低碳轉型：注重生態(tài)文明建設，倡導綠色、環(huán)保、低碳的生活方式。

1.2、新常態(tài)對體育旅游的影響

新常態(tài)下的經濟環(huán)境對體育旅游產生了深遠的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）市場需求變化：隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，體育旅游市場需求逐漸從單一的觀光向體驗式、休閑式轉變；（2）投資格局調整：投資者更加關注體育旅游項目長期收益和可持續(xù)發(fā)展能力，而非短期回報；（3）運營模式創(chuàng)新：在新常態(tài)下，體育旅游運營商需要通過技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新來提升競爭力；（4）政策環(huán)境適應：政府在支持體育旅游產業(yè)發(fā)展的政策上更加注重綠色環(huán)保和社會責任。

1.3、體育旅游需求的新趨勢

隨著新常態(tài)的到來，體育旅游需求呈現(xiàn)出以下新趨勢：（1）個性化定制服務：消費者期待體驗與眾不同的體育旅游產品，滿足其個性化需求；（2）健康生活方式的追求：體育旅游不再僅限于觀看比賽，更多與健康管理和運動養(yǎng)生結合；（3）科技融合：智能技術的應用使得體育旅游服務更加便捷，如智能穿戴設備、VR體驗等；（4）社交共享體驗：社交媒體的普及促進了體育旅游的社交化，人們更傾向于分享自己的體育旅游體驗；（5）綠色可持續(xù)理念：環(huán)保意識的增強使得體育旅游者更加關注活動的環(huán)保性和可持續(xù)性。

綜上所述，在新常態(tài)的背景下，體育旅游經濟展現(xiàn)出了新的特征和發(fā)展趨勢。面對這些變化，體育旅游業(yè)者需要及時調整策略，以適應市場的變化和消費者需求的演進，從而促進體育旅游產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、體育旅游經濟發(fā)展的現(xiàn)狀與問題

2.1、當前體育旅游的發(fā)展現(xiàn)狀

體育旅游作為旅游業(yè)的一個重要分支，在全球范圍內正逐漸興起，并展出強勁的發(fā)展勢頭。它涵蓋了參與體育活動、觀看體育賽事以及訪問體育遺跡和名人館等多種形態(tài)。隨著全球經濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，體育旅游已經成為一種新的生活方式和社會時尚。

目前，體育旅游的發(fā)展表現(xiàn)出以下幾個特點：（1）多樣化的產品和服務：體育旅游產品由單一的觀賽旅游向體驗型、休閑型、探險型等多元化方向發(fā)展；（2）專業(yè)市場的形成：針對不同體育項目和消費者群體的專業(yè)旅游市場正在形成，如高爾夫旅游、足球旅游、健身度假等；（3）品牌活動的帶動作用：大型體育賽事如奧運會、世界杯等對目的地國家或城市的旅游產業(yè)有著顯著的推動作用；（4）科技應用的普及：智能技術的應用提升了體育旅游的服務品質和客戶體驗，如在線預訂、虛擬現(xiàn)實技術等。

2.2、當前體育旅游存在的主要問題

盡管體育旅游市場潛力巨大，但在其發(fā)展過程中也面臨著不少問題：（1）產品同質化嚴重：許多體育旅游產品和服務缺乏創(chuàng)新，同質化現(xiàn)象普遍，難以滿足消費者日益增長的個性化需求；（2）市場監(jiān)管不足：體育旅游市場的監(jiān)管相對薄弱，一些不規(guī)范的操作和管理影響了市場的健康發(fā)展；（3）基礎設施不完善：部分地區(qū)的基礎設施建設滯后，不能滿足體育旅游活動的需要，尤其是交通、住宿和體育設施等；（4）人才短缺：專業(yè)化的體育旅游人才相對匱乏，限制了產品的開發(fā)和服務水平的提升；（5）營銷策略不成熟：體育旅游的營銷推廣尚不成熟，缺乏有效的營銷策略和渠道。

2.3、國際經驗對比分析

在國際上，許多國家已經成功地開展了體育旅游業(yè)務，并積累了豐富的經驗：（1）歐洲模式：歐洲國家如西班牙、英國等擁有完善的體育旅游基礎設施和成熟的運營模式，能夠吸引大量的國內外游客；（2）美國模式：美國以大學體育和職業(yè)聯(lián)賽為核心，形成了獨特的體育旅游文化和商業(yè)模式；（3）澳大利亞模式：澳大利亞利用其自然景觀資源開展戶外運動和體育旅游，同時舉辦各種國際性體育賽事吸引游客。通過對比分析，可以發(fā)現(xiàn)我國體育旅游在產品開發(fā)、市場營銷、基礎設施建設等方面與這些國家還存在一定的差距。因此，借鑒國際成功經驗，結合本國實際情況，制定符合中國特色的體育旅游發(fā)展策略是提升國內體育旅游競爭力的關鍵。

總體來看，我國體育旅游經濟正處于快速發(fā)展階段，但同時也面臨諸多挑戰(zhàn)和問題。要想充分挖掘體育旅游的經濟潛力，就必須從政策支持、市場開拓、產品創(chuàng)新、服務提升等多方面入手，促進體育旅游產業(yè)的健康發(fā)展。通過深化改革，加強行業(yè)監(jiān)管，提高服務質量，體育旅游有望成為推動我國旅游業(yè)整體升級和經濟增長的新引擎。

3、新常態(tài)下體育旅游經濟發(fā)展模式構建

在新常態(tài)的背景下，體育旅游經濟需要適應新的市場環(huán)境和發(fā)展要求。為此，我們提出以下幾種體育旅游經濟發(fā)展模式：

3.1、基于體驗經濟的體育旅游模式

體驗經濟強調消費者對體驗的追求高于商品或服務本身。在這種模式下，體育旅游不僅要為游客提供觀賞體育賽事的機會，更要創(chuàng)造參與感、沉浸感和記憶點。如：（1）開發(fā)互動性強的體驗活動，比如馬拉松訓練營、戶外探險等；（2）利用虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）技術模擬體育賽事體驗；（3）舉辦主題活動，如明星運動員見面會、體育文化節(jié)等，提高游客的參與度。

3.2、基于綠色可持續(xù)的體育旅游模式

綠色可持續(xù)模式倡導在開展體育旅游的同時，保護自然環(huán)境，促進社區(qū)發(fā)展：（1）依托自然風光和生態(tài)環(huán)境，開發(fā)諸如徒步、自行車旅行等生態(tài)友好型體育旅游產品；（2）推廣低碳理念，鼓勵游客使用公共交通工具，減少碳排放；（3）與當?shù)厣鐓^(qū)合作，確保體育旅游活動能為當?shù)鼐用駧斫洕?，實現(xiàn)共贏。

3.3、基于科技創(chuàng)新的體育旅游模式

科技創(chuàng)新是推動體育旅游發(fā)展的關鍵力量。應用前沿科技優(yōu)化體育旅游產品和服務：（1）利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術進行市場分析，精準推送個性化旅游產品；（2）引入智能穿戴設備，監(jiān)測游客的運動健康數(shù)據(jù)，提供定制化健身指導；（3）通過移動應用程序提供一站式服務，包括票務、導航、預訂等功能。

3.4、基于地方特色的體育旅游模式

每個地區(qū)都有其獨特的文化和歷史資源?；诘胤教厣捏w育旅游模式是指：（1）結合當?shù)貧v史文化，開發(fā)與之相關的體育旅游項目，比如武術文化體驗、民族體育運動等；（2）借助傳統(tǒng)節(jié)日或地方特色活動，吸引游客參與體育旅游，如龍舟賽、斗牛節(jié)等；（3）打造地方特色體育旅游品牌，提升目的地形象，形成區(qū)別于其他地方的獨特賣點。

綜上所述，在新常態(tài)下，構建適應時代發(fā)展的體育旅游經濟模式是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。這些模式不僅符合現(xiàn)代旅游消費的趨勢，而且有利于資源的合理利用和保護，同時也有助于提升體育旅游業(yè)的整體競爭力和影響力。通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，體育旅游業(yè)將能夠更好地適應新常態(tài)，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

4、新常態(tài)下體育旅游經濟發(fā)展對策

面對新常態(tài)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，體育旅游經濟需要采取一系列有針對性的發(fā)展對策，以促進其健康、可持續(xù)地發(fā)展。

4.1、政策支持與法規(guī)完善

為了保障體育旅游經濟的健康發(fā)展，首先需要從政府層面提供必要的政策支持和法規(guī)保障：（1）制定專項政策鼓勵體育旅游投資，為相關企業(yè)提供稅收優(yōu)惠、資金扶持等措施；（2）加強體育旅游立法工作，完善相關法律法規(guī)，確保市場秩序公正、公平；（3）設立專門的體育旅游管理機構，負責行業(yè)規(guī)范和標準的制定與執(zhí)行。

4.2、市場機制的創(chuàng)新與優(yōu)化

市場機制是推動體育旅游經濟發(fā)展的重要動力。在新常態(tài)下，創(chuàng)新和優(yōu)化市場機制顯得尤為重要：（1）推進體育旅游市場化改革，激發(fā)市場主體活力，提高資源配置效率；（2）倡導公平競爭，打破行業(yè)壟斷，創(chuàng)造健康的市場競爭環(huán)境；（3）引入民間資本參與體育旅游項目，采用PPP（Public-Private Partnership）等模式，共同開發(fā)體育旅游資源。

4.3、產品與服務多元化開發(fā)

產品和服務是體育旅游吸引消費者的核心要素。在新常態(tài)下，多元化的產品開發(fā)和服務質量提升尤為關鍵：（1）結合地方特色和傳統(tǒng)文化，開發(fā)具有地域特征的體育旅游產品；（2）注重個性化、定制化服務的發(fā)展，滿足游客多樣化的需求；（3）重視體驗式、互動式體育旅游項目的設計與推廣，提升游客的參與度和滿意度。

4.4、品牌建設與國際化推廣

品牌是體育旅游企業(yè)在市場中競爭的重要資產。同時，國際化是提升體育旅游影響力的關鍵途徑：（1）建立國家和地方層面的體育旅游品牌，通過營銷活動提升品牌知名度和美譽度；（2）利用國際體育賽事等平臺，進行國際市場推廣，吸引更多海外游客；（3）加強與國際體育旅游組織的合作，拓寬國際交流與合作的渠道。

4.5、人才培養(yǎng)與教育體系構建

人才是體育旅游發(fā)展的基礎。為此，需要加大人才培養(yǎng)力度，完善教育體系建設：（1）加強對體育旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)，包括運動員、教練、營銷人員、管理人才等；（2）建立與大學、研究機構的合作機制，促進體育旅游理論與實踐的結合；（3）舉辦各類培訓工作坊和研討會，提升業(yè)界人士的專業(yè)技能和業(yè)務水平。

綜上所述，在新常態(tài)的大背景下，體育旅游經濟的發(fā)展需要多方面的努力。通過上述對策的實施，可以有效地推動體育旅游業(yè)應對新常態(tài)挑戰(zhàn)，實現(xiàn)產業(yè)的轉型升級和可持續(xù)發(fā)展，進一步鞏固和提升體育旅游在國內外旅游市場中的地位。

5、結論

在新常態(tài)的背景下，體育旅游業(yè)展現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)。通過對新常態(tài)下體育旅游特點的分析，我們可以明確地看到，經濟環(huán)境的變化對體育旅游業(yè)帶來了顯著的影響，同時也促使體育旅游需求呈現(xiàn)出多樣化和個性化的新趨勢。盡管當前體育旅游發(fā)展勢頭良好，但仍存在諸多問題需要解決。通過國際經驗的對比分析，我們認識到，要促進體育旅游的持續(xù)發(fā)展，必須構建符合新常態(tài)要求的發(fā)展模式，并采取切實有效的對策。本文提出的體育旅游發(fā)展模式，不僅考慮了體驗經濟、綠色可持續(xù)理念、科技創(chuàng)新和地方特色等方面，而且從實際操作層面提出了多方位的發(fā)展對策。這些對策涵蓋了政策、市場、產品和服務、品牌以及人才培養(yǎng)等多個維度，旨在為體育旅游業(yè)界提供一套系統(tǒng)的解決方案框架。特別是在政策支持和人才培養(yǎng)方面，我們認為應該給予更多的關注和支持，以保證體育旅游能夠在新常態(tài)下穩(wěn)步發(fā)展?？傊w育旅游業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分，其在新常態(tài)下的發(fā)展將有助于推動整個旅游行業(yè)的創(chuàng)新和升級。本文的研究不僅為業(yè)界提供了理論指導和實踐參考，也為相關政策制定者提供了決策依據(jù)，有望促進體育旅游業(yè)的長期健康發(fā)展。未來研究可以進一步深入探討新常態(tài)下體育旅游發(fā)展的動態(tài)變化，以及如何更有效地實施這些發(fā)展模式與對策，以適應不斷變化的經濟環(huán)境。

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作者簡介：李薇（1999-），女，土家族，湖北宜昌人，在讀碩士研究生，研究方向：體育人文社會。