席國斌

（山西三建集團(tuán)有限公司，山西長治 046000）

0 引言

高層房屋建筑工程項目的施工安全風(fēng)險管理是確保工程安全和人員健康的重要策略。在建設(shè)過程中，高層建筑面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境和高風(fēng)險，因此，采取有效的施工安全風(fēng)險管理策略至關(guān)重要。為此，通過采用科學(xué)的預(yù)防措施、強化監(jiān)管和檢查、建立健全的安全管理制度、培養(yǎng)安全意識和文化、加強合作和溝通，我們能夠有效應(yīng)對施工安全風(fēng)險，并最大限度地保護(hù)工作人員的生命財產(chǎn)安全。

1 建筑工程項目中的施工安全風(fēng)險管理的重要性

高層建筑工程項目中施工安全風(fēng)險管理的重要性不可忽視，這對于確保工程的順利進(jìn)行和保障工人的生命安全至關(guān)重要。在高層建筑施工過程中，存在著各種潛在的風(fēng)險和隱患，如高處作業(yè)風(fēng)險、起重機(jī)械操作風(fēng)險、物體墜落風(fēng)險等。這些風(fēng)險不僅可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，還可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，必須高度重視并采取有效的安全措施以應(yīng)對這些風(fēng)險，并確保施工現(xiàn)場的安全。為了降低施工安全風(fēng)險，可以采取多種措施。首先，必須建立嚴(yán)格的安全管理制度和規(guī)章制度，明確責(zé)任和義務(wù)，確保施工人員的安全意識和責(zé)任意識。其次，要進(jìn)行全面的安全風(fēng)險評估，識別和評估潛在的施工安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。此外，還需要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時進(jìn)行整改和改進(jìn)。同時，加強安全培訓(xùn)和教育，提高施工人員的安全意識和技能水平，加強管理人員和施工人員之間的溝通與協(xié)作，共同維護(hù)施工現(xiàn)場的安全環(huán)境[1]。

2 高層房屋建筑工程項目施工安全風(fēng)險評估和識別

（1）收集項目相關(guān)資料。收集項目設(shè)計文件、施工方案、工程預(yù)算等資料，了解工程的特點和要求。

（2）了解工程環(huán)境。考察工程的施工地點、周邊環(huán)境，并了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候條件，了解可能對施工安全產(chǎn)生影響的因素。

（3）識別潛在的安全風(fēng)險。通過與項目相關(guān)人員交流、現(xiàn)場巡查等方式，識別可能存在的潛在安全風(fēng)險，如高處作業(yè)風(fēng)險、爆破作業(yè)風(fēng)險、施工材料堆放風(fēng)險等。

（4）評估安全風(fēng)險的可能性和嚴(yán)重程度。根據(jù)識別的安全風(fēng)險，評估其發(fā)生的可能性和造成的嚴(yán)重程度，分析其對工程進(jìn)度和安全的影響。

（5）制定安全風(fēng)險控制措施。根據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的安全風(fēng)險控制措施，包括工程預(yù)控策略、技術(shù)措施、安全設(shè)施和防護(hù)措施等。

（6）撰寫安全風(fēng)險評估報告。將評估和識別的結(jié)果整理成報告，明確列出各項安全風(fēng)險和相應(yīng)控制措施，供項目管理人員和施工人員參考和執(zhí)行。

（7）定期更新評估。施工安全風(fēng)險評估是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)工程的變化隨時進(jìn)行更新和調(diào)整，以確保施工安全性的持續(xù)提高。

通過施工安全風(fēng)險評估和識別，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中潛在的安全隱患，有效降低施工事故的發(fā)生概率，保障高層房屋建筑工程項目的施工安全。

3 高層房屋建筑工程項目施工安全風(fēng)險控制策略

3.1 工程預(yù)控策略

工程預(yù)控策略是指在工程項目的前期階段，通過制定和實施一系列的措施，預(yù)防和減小施工中可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險和問題。

（1）初步設(shè)計階段預(yù)控。在初步設(shè)計階段，通過科學(xué)合理的設(shè)計，考慮安全因素，減少施工階段可能存在的問題和風(fēng)險。例如，在高層房屋建筑工程的初步設(shè)計中，可以使用抗震設(shè)計、防火設(shè)計等措施來確保建筑的結(jié)構(gòu)安全性。

（2）施工方案和施工技術(shù)預(yù)控。在施工方案和施工技術(shù)的確定階段，要充分考慮安全因素，并制定科學(xué)合理的施工方案和施工技術(shù)。例如，在高層房屋建筑工程中，可以通過采用安全施工工藝、加強施工現(xiàn)場的管理和組織等方式來預(yù)控施工風(fēng)險。

（3）供貨和采購預(yù)控。在供貨和采購過程中，要選擇可靠的供應(yīng)商和合格的材料，確保材料的質(zhì)量和性能符合要求，避免施工中因材料問題導(dǎo)致的安全隱患。

（4）現(xiàn)場施工管理預(yù)控。在施工現(xiàn)場，要加強管理，建立健全的安全管理機(jī)制和制度。包括制定安全操作規(guī)程、加強施工現(xiàn)場巡查和監(jiān)控、組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)等，提高施工人員的安全意識和操作技能[2]。

（5）風(fēng)險管控預(yù)控。針對可能出現(xiàn)的常見風(fēng)險，如高處作業(yè)風(fēng)險、火災(zāi)風(fēng)險等，制定相應(yīng)的風(fēng)險管控措施，并組織施工人員進(jìn)行風(fēng)險防范和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。

（6）定期安全檢查和評估。定期進(jìn)行安全檢查和評估，查找施工過程中存在的安全問題和隱患，并及時采取措施予以解決，以確保施工過程的安全性。

3.2 人員培訓(xùn)和管理策略

（1）安全培訓(xùn)。對施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、工藝流程、操作技能等方面的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全管理能力。

（2）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)崗位需要，對相關(guān)崗位的施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和操作水平，以保證施工作業(yè)的安全和質(zhì)量。

（3）定期復(fù)習(xí)和考核。定期組織對施工人員進(jìn)行安全知識和操作技能的復(fù)習(xí)和考核，確保其掌握和理解安全操作規(guī)程、施工方案等相關(guān)知識。

（4）安全文化培育。通過開展安全文化宣傳和教育活動，強化施工人員的安全意識，形成安全文化，推動施工隊伍安全生產(chǎn)的整體素質(zhì)提升。

（5）崗位責(zé)任明確。明確施工人員的崗位職責(zé)和責(zé)任，建立完善的工作責(zé)任制，確保施工人員按照規(guī)定的職責(zé)和要求履行安全管理職責(zé)。

（6）溝通與合作。建立良好的溝通機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)項目參與方之間的溝通與合作，加強對施工人員的交流和培訓(xùn)，從而提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

（7）管理監(jiān)督。建立健全的施工現(xiàn)場管理體系，加強對施工人員的管理和監(jiān)督，確保施工人員按照規(guī)定的要求執(zhí)行工作。

通過有效的人員培訓(xùn)和管理，可以提高施工人員的安全意識和管理能力，增強他們在施工過程中的風(fēng)險識別和應(yīng)對能力，從而降低施工安全風(fēng)險，保障高層房屋建筑工程項目的施工安全。

3.3 施工工藝和技術(shù)策略

（1）合理施工序列和組織。在施工前制定合理的施工序列和組織方案，確保施工的有序進(jìn)行和工藝流程的順暢。

（2）安全施工方法選擇。選擇適合工程特點的施工方法，注重施工效率和安全性，避免過度依賴高風(fēng)險的施工方法。

（3）精細(xì)化施工管理。通過精細(xì)化施工管理，提前規(guī)劃施工過程中的關(guān)鍵點和風(fēng)險點，確保施工過程中的質(zhì)量和安全。

（4）利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和安全性，例如，使用BIM 技術(shù)進(jìn)行工程設(shè)計和施工過程模擬，使用無人機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場勘測和監(jiān)控等[3]。

（5）施工工藝創(chuàng)新。通過工藝創(chuàng)新，提出和采用更安全和高效的施工方法，降低施工風(fēng)險和成本。

（6）資源合理利用。合理利用施工資源，避免資源的浪費和不必要的風(fēng)險。

（7）施工質(zhì)量控制。建立嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制體系，并進(jìn)行過程監(jiān)控和質(zhì)量檢查，以保證施工質(zhì)量符合要求。

通過采用合理的施工工藝策略，可以有效提高施工質(zhì)量和安全性，降低施工風(fēng)險，確保高層房屋建筑工程項目的順利進(jìn)行。

3.4 設(shè)置安全設(shè)施和安全防護(hù)策略

（1）安全圍欄和警示標(biāo)志。在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置安全圍欄和警示標(biāo)志，限制未授權(quán)人員進(jìn)入，提醒人員注意安全風(fēng)險。

（2）安全網(wǎng)和防護(hù)罩。在高空施工區(qū)域設(shè)置安全網(wǎng)和防護(hù)罩，防止物體墜落，保護(hù)下方人員和設(shè)備的安全。

（3）安全平臺和樓梯。設(shè)置安全平臺和樓梯，為施工人員提供安全通道和工作平臺，減少高空作業(yè)風(fēng)險。

（4）安全帶和安全繩索。要求施工人員佩戴安全帶，并通過安全繩索與固定設(shè)備相連接，防止高處墜落事故發(fā)生。

（5）消防設(shè)施和滅火器。在施工現(xiàn)場配置合適的消防設(shè)施和滅火器，應(yīng)急時能夠及時進(jìn)行火災(zāi)撲滅和緊急疏散。

（6）安全照明和防護(hù)用具。在施工現(xiàn)場提供充足的安全照明，確保工作區(qū)域的良好可見性。同時，為施工人員提供防護(hù)用具，如安全帽、護(hù)目鏡、耳塞等。

（7）現(xiàn)場監(jiān)控和巡查。通過安裝監(jiān)控攝像頭、巡查人員等手段，在施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控和定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

（8）緊急救援和應(yīng)急預(yù)案。建立完善的緊急救援和應(yīng)急預(yù)案，明確各方責(zé)任和應(yīng)對措施，提前做好突發(fā)事件的應(yīng)對準(zhǔn)備。

通過合理設(shè)置和使用安全設(shè)施，以及制定有效的防護(hù)策略，可以最大程度地降低施工安全風(fēng)險，保障施工人員和工程財產(chǎn)的安全。同時，建立應(yīng)急預(yù)案和加強現(xiàn)場監(jiān)控等措施，能夠提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，減少不可預(yù)見的損失。

4 加強管理與監(jiān)控工作

4.1 加強項目管理和施工監(jiān)督

（1）施工現(xiàn)場巡查和監(jiān)督。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查和監(jiān)督，確保施工過程中的安全規(guī)范和操作流程得到有效執(zhí)行。

（2）安全檢查和整改。定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全狀況符合規(guī)定。

（3）安全記錄和統(tǒng)計。建立健全的安全記錄和統(tǒng)計系統(tǒng)，及時記錄和統(tǒng)計施工過程中的安全事故和安全事故的原因，為今后的安全管理提供數(shù)據(jù)支持。

通過以上施工安全風(fēng)險管理措施，可以及時識別和控制施工過程中的安全風(fēng)險，最大限度地保護(hù)施工人員的安全，并確保高層房屋建筑工程項目的安全完成。

4.2 定期進(jìn)行安全會議和培訓(xùn)

（1）安全會議。定期組織安全會議，邀請所有關(guān)鍵人員參加，包括項目管理人員、監(jiān)理人員、承包商、施工人員等。會議上可以分享最新的安全知識和經(jīng)驗，并及時傳達(dá)和強調(diào)施工安全規(guī)定和要求。

（2）安全培訓(xùn)。針對施工過程中的安全知識和操作技能，定期組織安全培訓(xùn)，包括但不限于施工設(shè)備的正確使用、高處作業(yè)的安全操作、電氣設(shè)備的安全使用等。培訓(xùn)可以通過課堂講解、實地演示、案例分析等多種形式進(jìn)行。

（3）安全意識提升。通過安全會議和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括事故案例分析、安全預(yù)警、危險源辨識等，讓施工人員明白施工中存在的風(fēng)險，并能夠主動預(yù)防和避免不安全行為的發(fā)生[4]。

（4）定期安全檢查。加強定期安全檢查，監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全狀況以及施工人員的操作行為是否符合安全要求。安全檢查可以由專門的安全管理人員或監(jiān)理人員進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應(yīng)措施解決。

（5）安全經(jīng)驗分享。通過安全會議和培訓(xùn)，促進(jìn)各參與方之間的溝通和經(jīng)驗分享，共同總結(jié)和分享安全管理中的好的做法和經(jīng)驗，推廣和應(yīng)用到其他項目中。

5 突發(fā)事件的應(yīng)對與應(yīng)急預(yù)案

（1）識別潛在的突發(fā)事件。對項目所在地的環(huán)境、氣候、地質(zhì)條件等進(jìn)行評估，確定可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，例如地震、火災(zāi)、風(fēng)暴等。

（2）劃定突發(fā)事件等級。根據(jù)突發(fā)事件的影響程度和緊急程度，劃分突發(fā)事件等級，以便在發(fā)生突發(fā)事件時能夠采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。

（3）建立應(yīng)急管理組織。制定應(yīng)對突發(fā)事件的組織結(jié)構(gòu)，明確各職責(zé)和權(quán)限。成立應(yīng)急管理小組，負(fù)責(zé)預(yù)案制定、應(yīng)急演練、資源調(diào)配等工作。

（4）制定應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)突發(fā)事件類型，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)事件的識別和報告流程、人員疏散和救援措施、傷亡事故處理、協(xié)調(diào)與溝通機(jī)制、資源調(diào)配等。

（5）應(yīng)急設(shè)備和物資準(zhǔn)備。根據(jù)突發(fā)事件類型，準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和物資，如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備、急救箱、應(yīng)急通信工具等。確保設(shè)備和物資的完好性和使用性。

（6）應(yīng)急演練和培訓(xùn)。定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握應(yīng)急操作技能和緊急情況下的反應(yīng)能力。

（7）應(yīng)急通信和警報系統(tǒng)。建立有效的應(yīng)急通信和警報系統(tǒng)，確保及時傳遞緊急信息?？梢圆捎秒娫挕χv機(jī)、無線警報器等設(shè)備，并測試其可靠性和有效性。

（8）與相關(guān)部門和專業(yè)人士合作。積極與當(dāng)?shù)毓?、消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門以及專業(yè)安全咨詢機(jī)構(gòu)合作，獲取專業(yè)的支持和指導(dǎo)，提高突發(fā)事件應(yīng)對的能力。

（9）定期演練和修訂。定期進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，通過演練發(fā)現(xiàn)和解決問題，及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

（10）事件記錄和總結(jié)。每次發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行事件記錄和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案[5]。

6 結(jié)語

總之，在高層房屋建筑工程項目中，施工安全風(fēng)險的管理至關(guān)重要。通過注重安全意識培養(yǎng)、加強風(fēng)險管理措施以及安全培訓(xùn)和溝通，能夠構(gòu)建一個具備較強安全意識的施工團(tuán)隊，確保項目的安全順利進(jìn)行。只有不斷提高安全文化，始終關(guān)注安全事項，才能建設(shè)出更加高品質(zhì)的房建工程。