胡春蓉 廖莉莉
2017年7月1日,柳州在廣西壯族自治區(qū)內率先實施總額控制下的疾病診斷相關分組(diagnosis related groups,DRG)為主,人頭病種付費、單病種付費、床日點數(shù)付費、按療效價值付費、按日間手術付費等多種收費方式的復合式醫(yī)保支付方式改革[1]。在持續(xù)不斷的改革過程中,實現(xiàn)了老百姓受益、醫(yī)院發(fā)展、政府認可的目標。作為廣西壯族自治區(qū)內首個試點城市,其全市一、二、三級試點醫(yī)療機構達140余家,含1 007個病組,病例入組率達99.98%,實現(xiàn)了DRG付費對所有區(qū)縣、醫(yī)療機構和職工、居民醫(yī)保全覆蓋。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)柳州市目前實施的DRG病組點數(shù)付費方式管理規(guī)定,高倍率病例是指穩(wěn)定病組中實際合規(guī)費用高于相同等級醫(yī)療機構病組平均費用1.3~3.0倍的病例,根據(jù)穩(wěn)定組中基準點數(shù)大小分5個等級:穩(wěn)定病組中基準點數(shù)≤ 100且實際合規(guī)費用高于相同等級醫(yī)療機構病組平均費用 3 倍的病例;基準點數(shù)> 100~≤ 200且實際合規(guī)費用高于相同等級醫(yī)療機構病組平均費用 2.5 倍的病例;基準點數(shù)> 200~≤300且實際合規(guī)費用高于相同等級醫(yī)療機構病組平均費用 2 倍的病例;基準點數(shù)>300~≤500且實際合規(guī)費用高于相同等級醫(yī)療機構病組平均費用1.5倍的病例;基準點數(shù)>500且實際合規(guī)費用高于相同等級醫(yī)療機構病組平均費用1.3倍的病例[2]。病組中因病施治的高倍率,可納入特病單議,醫(yī)療機構通過向醫(yī)保中心提交材料申請,核準后以追加點數(shù)的方式給予額外補償,該方案對于醫(yī)療資源消耗大的危重病歷、開展新技術的特殊病歷給予了一定的補償;但高倍率病例仍會有該病組標桿費用0.3~2.0倍的虧損,院方不僅得不到合理的補償,同時增加人工成本與管理難度,造成推諉危重癥患者的現(xiàn)象。因此在國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革持續(xù)深入的進程中,高倍率病例是醫(yī)院控費的重點對象。本文以某三甲醫(yī)院DRG入組病例為研究對象,分析DRG支付下高倍率病例的特征及其費用影響因素,為公立醫(yī)院優(yōu)化運營管理機制、強化內部成本控制提出行之有效的措施。
本次提取數(shù)據(jù)為從某三甲醫(yī)院病案信息系統(tǒng)和 DRG 分組平臺獲得2021年1月—2022年6月DRG全部結算數(shù)據(jù),總共篩選DRG入組病例107 109例,其中低倍率病例12 552例,高倍率病例6 217例,正常倍率病例88 340例。
(1)根據(jù)國家醫(yī)療保障按疾病診斷相關分組(China healthcare security diagnosis related groups, CHS-DRG)規(guī)則,將高倍率病例劃分為內科組、非手術操作組與外科組。(2)根據(jù)軟件對入組病例的費用權重、醫(yī)保類別、住院天數(shù)、科室類別、DRG主要診斷大類等因素進行描述性分析和單因素分析[3]。
本研究選用SPSS 26.0統(tǒng)計學軟件處理數(shù)據(jù)。研究對象數(shù)據(jù)均為計量資料,為多樣本均數(shù)比較和樣本均數(shù)間的多重比較,故選用單因素方差分析(One-Way ANOVA),各組樣本均數(shù)方差齊(P> 0.05),組間樣本比較采用Fisher檢驗,組間樣本兩兩比較選用SNK法;各組樣本均數(shù)方差不齊(P< 0.05),組間樣本比較采用近似F檢驗Welch法,組間樣本兩兩比較選用Dunnett T3法。檢驗水準α=0.05。
所提取的DRG病例中高倍率病例6 217例,CMI值3.56,高于全院所有入住病例CMI值(全院CMI值1.69),平均住院費用54 622.27元,例數(shù)占DRG總入組病例數(shù)的7.04%,但費用卻占DRG入組病例數(shù)總費用的25.36%。高倍率病例平均住院日28.03 d,比全入組例數(shù)平均住院天數(shù)多近20 d(全部數(shù)據(jù)平均住院日為8.47 d)。ADRG分布:外科組占比最高45.89%(2 853例),緊隨其后的為內科組占比41.32%(2 569例),最后為非手術操作組占比12.79%(795例)。DRG入組前3位的組別分別為惡性增生性疾病的放射治療和(或)其他療法(11.24%)、腎炎及腎病、不伴并發(fā)癥與伴隨病(3.88%)、脊柱融合手術(3.65%),見表1。
表1 高倍率病例總體情況(n=6 217)
單因素分析顯示,權重、科室類別對高倍率病例住院費用有顯著影響,而醫(yī)保類別與高倍率費用無關,見表2。
表2 高倍率病例住院費用影響因素的單因素分析
2.2.1 權重
DRGs權重(RW值)是反映資源消耗程度的相對值,數(shù)值越高,醫(yī)療資源消耗和診療難度越大[4],將權重值分成5個等級來看,對權重各等級組間比較,差異有統(tǒng)計學意義(P< 0.001),各權重組間兩兩比較,差異有統(tǒng)計學意義(P< 0.05),且隨著權重指數(shù)的升高,住院費用明顯增加。從權重各等級入組例數(shù)分析,其病例數(shù)分布呈現(xiàn)一個近似拋物線的圖形,一頭一尾高,中間低,RW>4的病例數(shù)占比最高38.91%(2 419例),其次為0<RW≤1,病例數(shù)占比23.48%(1 460例),緊隨其后為 1<RW≤2占比21.36%(1 328例),而權重在2<RW≤4區(qū)間的病例數(shù)占比僅16.25%(1 010例)。核查數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),這樣的數(shù)據(jù)分布與高倍率的ADRG分布特點是息息相關的,高倍率病例在內科組與外科組無差別,兩組病例數(shù)占比相近,而內科組的平均權重值為1.31,外科組的平均權重為5.08。
2.2.2 醫(yī)保類別
6 217 例高倍率病例中,城鎮(zhèn)職工2 567例(41.29%),城鄉(xiāng)居民3 650例(58.71%),城鎮(zhèn)職工的平均住院費用55 719.69元,城鄉(xiāng)居民的平均住院費用53 850.46元,兩者均費相差近2 000元,職工醫(yī)保與居民醫(yī)保報銷類別,與高倍率住院費用差異無統(tǒng)計學意義(P=0.166),即2種報銷類別與高倍率病例費用無關。
2.2.3 科室排名
6 217 例高倍率病例中,血液內科病房收治病例數(shù)最多349例(5.61%),其次為普通外科三病房收治病例數(shù)249例(4.01%),收治數(shù)排第3的為創(chuàng)傷修復燒傷整形外科病房收治207例(3.33%),在3組不同科室高倍率病例住院費用組間比較,差異有統(tǒng)計學意義(P< 0.001),且3組科室高倍率病例住院費用,組間兩兩比較,差異有統(tǒng)計學意義(P< 0.05),普通外科三病房平均住院費用最高,血液內科平均住院費最低,導致血液科高倍率病例數(shù)居高的主要原因是QV1組病組(血液系統(tǒng)其他疾患組)導致,該組入組病例數(shù)112例,占血液科全部高倍率的32%(349例),該組(QV15、QV13、QV11)基準點分別為16、18、63。普通外科三病房的高倍率病例數(shù)多的主要原因為高值耗材導致。創(chuàng)傷修復燒傷整形外科病房主要收治患者多為燒傷及壓瘡患者,住院時間長(平均住院天數(shù)37 d)花費大,從而導致入高倍率病例數(shù)多,見表2。
從高倍率病例費用特征可以看出,內科組與外科組入組例數(shù)無明顯差異,說明按權重遞增結合費用倍數(shù)遞減的方式制定高倍率病例認定標準是科學合理的,增加低權重病例進入高倍率的難度,降低高權重病例進入高倍率的難度,有利于促進分級診療[5-7];同時也增加了醫(yī)院違規(guī)操作的難度,但也要高度警惕低編入組、高編入組的違規(guī)情況,組織專家對高倍率和特病單議病例開展病歷、編碼和首頁審查,精準判斷高倍率產(chǎn)生的原因,實現(xiàn)對真實高倍率病例的合理補償,同時對不合理的高倍率病例實施相應處罰,引導醫(yī)院規(guī)范診療行為。
通過對醫(yī)療費用構成的層層解構不難發(fā)現(xiàn),耗材、藥品、住院日等之前的盈利因素已轉變?yōu)閷е绿潛p的“幕后黑手”,例如普通外科三病房的腹主動脈覆膜支架腔內隔絕術、脊柱外科的脊柱融合術均為高值耗材使用術式大戶,腫瘤科的放射治療費用高、住院時間長,針對以上特殊情況,柳州市分別發(fā)布了《關于柳州市基本醫(yī)療保險日間手術付費管理的通知》《柳州市醫(yī)療保險總額預付下的DRG病組點數(shù)付費方式實施細則(2020)》等管理文件[1],對臨床診斷明確且臨床路徑明確、治療后不良反應少的穩(wěn)定期患者如惡性腫瘤放化療治療執(zhí)行日間治療付費方式,脊柱融合術及胸、腹主動脈覆膜支架腔內隔絕術等使用到高值耗材的術式執(zhí)行單病種付費,正是這種多樣性的付費方式相結合,既保證了權重高的高精尖技術有序開展,也保障了權重低、總量大的內科病組良性進展[8-9]。
隨著醫(yī)療費用的逐年攀升,成本控制備受關注,而DRGs支付方式就是一個非常有效的成本控制工具,其將原來的藥品、耗材等“盈利點”轉化為“成本”,進而刺激管理結構的改變,加大醫(yī)院管理的力度,順應國家藥品耗材集中采購政策,將集中采購的藥品、耗材使用情況納入科室績效考核,尤其涉及患者切身利益的醫(yī)療服務,醫(yī)療器械成本的高低關系到患者醫(yī)療服務的成本[10-12]。加強醫(yī)療成本的精細化管理,在保證醫(yī)療質量和安全的前提下,可選擇部分國產(chǎn)醫(yī)用耗材。專注以疾病為導向,加強醫(yī)用耗材使用的管控。從而完善績效管理考核機制,提升科室控制成本費用的主動性和積極性。重組部門診治流程,優(yōu)化部門協(xié)作能力,選擇合理的臨床路徑和醫(yī)療技術,按最具效率的方式實施診療,方能確實有效地縮短住院日,例如針對病情穩(wěn)定但需要長期治療的患者如惡性腫瘤放化療、尿毒癥血液透析,進一步推進日間治療和床日點數(shù)付費管理,外科手術患者日間手術管理,提高就醫(yī)效率和資源的利用。
加強審核和監(jiān)管,規(guī)避高倍率政策道德風險,柳州市啟動了“三把斧”的利器:首先,針對病案規(guī)范[13-14],柳州市率先在全國研發(fā)出實現(xiàn)“事前提醒-事中指導-事后追溯”功能的病案校驗系統(tǒng),通過完善的規(guī)則庫,對保障病案首頁數(shù)據(jù)的合理性和真實性,提升病案質量有非常大的作用,是從數(shù)據(jù)源頭防范套高、套低編碼,實現(xiàn)醫(yī)保源頭監(jiān)管的有效“利器”。此舉不僅大大提高了DRG分組數(shù)據(jù)質量,也減輕了事后的監(jiān)管壓力[15-16]。其次,針對醫(yī)療行為,柳州市2011年率先在全國建立醫(yī)保智能審核系統(tǒng)[17]。柳州市醫(yī)保中心按月度或季度將智能審核結果下發(fā)各醫(yī)療機構,醫(yī)療機構在對智能審核結果進行申述反饋的過程中,對自身醫(yī)療行為進行審視自查,達到規(guī)范醫(yī)院的診療行為和收費行為,控制不合理醫(yī)療費用增長的目的,進而提高醫(yī)院的精細化管理水平,整個過程完美地做到了PDCA閉環(huán)的管理成效[18]。其三,采用專項檢查、大數(shù)據(jù)抽查等常規(guī)檢查模式,充分發(fā)揮醫(yī)保經(jīng)辦稽核和臨床專家?guī)炝α?,對病案首頁編碼、不合理用藥、高值耗材濫用、分解住院等違規(guī)行為進行審查,對合理費用予以補償,對不合理費用進行處罰[19-20]。
綜上所述,根據(jù)對DRG高倍率費用結構的分析可以看出,其費用超支的原因有諸多因素,有自身客觀因素,也有主觀政策因素。第一,收治危急重癥患者,使用昂貴藥品與高值耗材,手術分級高,入組病組權重高,醫(yī)療資源消耗大。第二,血液內科疾病如再生障礙性貧血對癥治療,神經(jīng)內科慢性康復治療,重度壓瘡治療等,病組權重低,住院時間長住院費用高,以上2點為客觀因素。根據(jù)廣西區(qū)柳州市目前實施的DRG病組點數(shù)付費方式管理規(guī)定,將高倍率病例界定按病組中基準點數(shù)劃分,導致高權重與低權重病組都容易產(chǎn)生高倍率病例,形成了兩極分化,此為主觀政策因素。針對客觀因素導致的高倍率病例,因為合理使用的昂貴藥品與高值耗材導致的極高費用,經(jīng)過專家審核后給予按項目付費予以補償,對于必須要長期住院治療的慢性疾病給予按床日點數(shù)付費予以補償,使患者得到合理治療,醫(yī)?;鸢踩行Вt(yī)療機構合理補償,達到三方共贏局面。但同時也要對高倍率病例中出現(xiàn)的違規(guī)情況加強監(jiān)管,對病案首頁質量、收費、分解住院輕癥入院審查,通過政策的激勵與獎懲保障DRG付費科學有序發(fā)展。