[摘 要]文章從某地區(qū)河長制專項資金的基本情況入手,介紹該地區(qū)河長制專項資金績效評價情況,針對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題提出相應建議。研究表明:該地區(qū)河長制工作效率提升,水環(huán)境整治取得顯著成效,但通過專項資金的績效評價發(fā)現(xiàn)一些問題,必須健全管理制度,加強過程監(jiān)管,構(gòu)建完善的績效目標體系并加快信息化建設,只有這樣,才能發(fā)揮出專項資金的功能作用。
[關鍵詞]河長制;專項資金;績效評價
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.02.053
[中圖分類號]F810.6;TV213.4[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2024)02-0163-03
0? ? ?引 言
專項資金績效評價是指財政部門、預算部門(單位)依據(jù)設定的績效目標,對專項資金管理狀況及支出的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公平性進行客觀公正的觀察、測量、分析和評判,其目的是強化支出責任,提高專項資金的使用效益。河長制是我國河湖治理工作的一個新舉措,2016年12月中共中央辦公廳和國務院辦公廳印發(fā)了《關于全面推行河長制的意見》。截至2018年6月底,全國31個省、自治區(qū)、直轄市已全面建立河長制[1]。河長制專項資金使用過程中,如何進行績效評價是一個值得研究的重要課題。
1? ? ?某地區(qū)河長制專項資金的基本情況
1.1? ?河長制專項資金背景
該地區(qū)為進一步加強河湖管理與保護,根據(jù)省政府發(fā)布的文件,于2017年在全區(qū)河湖全面推行河長制,建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級河長體系。2020年,市、區(qū)兩級發(fā)布了美麗河湖三年行動(2020—2022年)實施意見,致力于打造“水清、岸綠、河暢、景美、生態(tài)、安全”的現(xiàn)代河網(wǎng)水系。與此同時,為了保證河長制工作的順利實施,落實相關工作經(jīng)費,支持美麗河湖建設,區(qū)級財政部門在本級預算中安排了河長制專項資金。
1.2? ?河長制專項資金的使用情況
該地區(qū)河長制專項資金主要用于河道治理、全區(qū)河長制年終考核獎勵、全區(qū)河長制信息化系統(tǒng)建設、委托第三方開展河道水質(zhì)監(jiān)測等工作。從使用內(nèi)容上看,專項資金分為工作經(jīng)費類支出、考核獎勵類支出和項目類支出。2021年,該地區(qū)河長制專項資金年初預算為1 651.5萬元,由區(qū)本級財政投入,已全額撥付。截至2021年年末,實際使用1 647.44萬元,預算執(zhí)行率為99.75%。
2? ? ?某地區(qū)河長制專項資金績效評價情況
2.1? ?績效評價目標
河長制專項資金績效評價的總體目標是河湖資源利用科學有序,河湖水域面積穩(wěn)中有增,河湖防洪、供水、生態(tài)功能明顯改善,現(xiàn)代河網(wǎng)水系基本建成,群眾滿意度和獲得感明顯提高。2021年,本項目的年初預算績效目標包括數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、可持續(xù)影響、服務對象滿意度6個方面,共計9個,具體見表1。
2.2? ?績效評價實施過程
該地區(qū)河長制采用財政評價,委托第三方機構(gòu)實施,實施過程如下。
第一步,第三方機構(gòu)在充分調(diào)研項目開展情況的基礎上,編制工作方案,設計評價指標及基礎數(shù)據(jù)表,針對績效指標的科學性與合理性、指標相關數(shù)據(jù)的可獲取性、目標值設定的依據(jù)等問題,與預算部門進行充分溝通,在多次論證以后完成工作方案。第二步,預算部門填報基礎數(shù)據(jù)表。填報過程中,第三方機構(gòu)隨時解答部門提出的問題,協(xié)助部門完成填報工作。第三步,數(shù)據(jù)填報結(jié)束后進行數(shù)據(jù)現(xiàn)場核查,具體包括以下內(nèi)容:①核實資金使用、制度建設、河長制工作履職情況等,逐一核對基礎數(shù)據(jù)和支撐依據(jù);②抽取部分板塊,核查美麗河湖建設、新一輪河道綜合整治的臺賬資料,同步訪談相關工作人員,了解板塊河長制工作開展情況,此后再抽取部分河道進行現(xiàn)場調(diào)研,實地查看河道現(xiàn)狀、維護效果、水質(zhì)情況、安全狀況等。第四步,社會調(diào)查。設計滿意度問卷,對當?shù)鼐用窦昂娱L制相關工作人員進行滿意度調(diào)查。第五步,數(shù)據(jù)整理分析。整理調(diào)查信息、基礎數(shù)據(jù)、指標數(shù)據(jù)、滿意度問卷,重點分析每項評價指標的完成情況,總結(jié)項目開展的成效和存在的問題。第六步,匯總各類信息數(shù)據(jù),進行指標數(shù)據(jù)的總體評估,形成績效評價報告。
2.3? ?制定績效評價體系
2.3.1? ?指標體系
該地區(qū)根據(jù)績效評價的基本原理、原則和項目特點,由評價小組按照邏輯分析法編制評價指標體系,并對原有的績效目標進行調(diào)整和優(yōu)化。指標體系包括共性指標和個性指標,其中共性指標為決策與過程類,包括使用情況、績效目標、規(guī)范運作3個二級指標,預算調(diào)整率、預算執(zhí)行率、目標合理性、目標明確性、明細支出合規(guī)性、項目實施配套辦法、項目運轉(zhuǎn)程序規(guī)范、項目實施監(jiān)控管理8個三級指標;個性指標分為產(chǎn)出、效果2個二級指標,包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、社會滿意度7個三級指標,美麗河湖建設數(shù)量、行動問題整改率、河道專管員巡查報告數(shù)等26個四級指標。
該地區(qū)重點關注個性指標設計思路。產(chǎn)出指標設計思路:在產(chǎn)出數(shù)量上,從資金投向出發(fā),考查各類工作是否完成;在產(chǎn)出質(zhì)量上,從工作規(guī)范、達標、有效情況出發(fā),考查各級湖長履職是否到位、信息化系統(tǒng)運行是否穩(wěn)定、監(jiān)測勘察調(diào)研等結(jié)果是否應用等;在產(chǎn)出時效上,重點考查項目整體推進是否及時。效果指標設計思路:在社會效益上,重點從河長制的覆蓋面、群眾舉報、媒體曝光情況來考查項目的運行情況;在生態(tài)效益上,重點考查水質(zhì)達標情況、重點整治河道優(yōu)Ⅲ比例、黑臭和地表水喪失使用功能(劣Ⅴ類)的治理完成情況,以及河容河貌改善情況;在可持續(xù)影響上,重點考查項目長效管理機制健全性、宣傳效果及社會參與度。同時,通過獲取群眾對河長制工作的滿意度,側(cè)面反映項目效果。
2.3.2? ?權(quán)重標準
第一,在目標值設定上,有明確管理要求或任務計劃的,按要求或計劃設定;不夠明確的,一般采用行業(yè)標桿值。第二,在指標權(quán)重與評分規(guī)則上,根據(jù)本次績效評價關注的重點、資金投入量及指標的相對重要性,分別賦予不同的權(quán)重。同時,參照財政部、市區(qū)級政府部門績效管理有關要求制定評分規(guī)則。
2.4? ?績效評價結(jié)果
該地區(qū)2021年度河長制專項資金綜合得分88.92分,評價等級為“優(yōu)秀”。其中,共性指標實際得分21分,個性指標實際得分67.92分。
3? ? ?該地區(qū)河長制專項資金績效評價發(fā)現(xiàn)的問題
河長制專項工作開展以來,該地區(qū)8條河道入選市級首批幸福河湖評價名錄,評價數(shù)量位列第一。通過專項資金績效評價,河長制專項工作效率不斷提升,水環(huán)境指標總體向好,整治工作成效顯著,該地區(qū)圓滿完成美麗河湖示范片區(qū)階段性創(chuàng)建任務。與此同時,該地區(qū)河長制專項資金績效評價中也發(fā)現(xiàn)一些問題,具體如下。
3.1? ?資金使用不夠科學
一是部門專項資金管理辦法尚未建立,資金的使用范圍、要求、標準等還不夠明晰。二是個別項目的合同條款不夠合理,不利于項目監(jiān)管。三是個別項目考核機制不夠完善,實際監(jiān)管考核方式與合同要求有差異。
3.2? ?過程監(jiān)管不夠嚴謹
一是監(jiān)管過程不夠嚴謹、規(guī)范,個別項目要求在線填報數(shù)據(jù),但填報的數(shù)據(jù)銜接性較差,對河道環(huán)境綜合整治進度的跟蹤不夠緊密。二是部分交辦問題未實現(xiàn)閉環(huán),沒有記錄要求、完成時限、實際完成時間等,不利于跟蹤管理。三是個別河道的管護效果不理想,存在藍藻暴發(fā)、垃圾、圍網(wǎng)捕魚等情況。
3.3? ?績效管理不到位
一是現(xiàn)有績效目標與資金支出方向、實際工作內(nèi)容等關聯(lián)度不夠,與預算資金匹配度不高。二是未有反映項目社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響等方面的指標,且個別指標目標值的設定不夠合理。例如,年初預算設定的績效目標為逐步落實長效管理工作的重點河道10條,而實際長效管護已基本覆蓋所有河道,10條河道的目標值明顯偏低。
3.4? ?信息化水平待提升
以計算機、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的信息技術(shù),目前在各行各業(yè)得到普遍應用[2]。專項資金管理與績效評價中,也應該運用信息技術(shù),提高數(shù)據(jù)信息傳輸效率,實現(xiàn)財務資源共享。但是,本次績效評價中采用的方法主要是現(xiàn)場核查、社會調(diào)查,信息技術(shù)的應用水平低,影響評價工作的效率,增加了人力成本。
4? ? ?相關建議
4.1? ?建立健全資金管理制度,優(yōu)化合同條款
第一,結(jié)合河長制工作任務和實際需求,盡快制定本地區(qū)河長制專項資金管理辦法,明確資金的使用范圍、使用方式等,做到資金支出有據(jù)可依,避免跨專項支出。第二,全面梳理各類合同的條款,優(yōu)化支付條件、支付方式等不夠合理的條款,保證資金的全過程監(jiān)控。對于購買服務類支出,應確保合同條款與考核機制的一致性,并嚴格落實考核制度,確??己私Y(jié)果與服務質(zhì)效相匹配,與資金支付“掛鉤”,提高財政資金使用效益[3]。
4.2? ?加強過程監(jiān)管,持續(xù)做好長效管理
第一,加大過程監(jiān)管力度,形成管理上的閉環(huán)。針對各類河湖問題,制定相應的處理流程體系。第二,建管齊抓,持續(xù)做好管護,營造全民治水氛圍。一方面,各板塊繼續(xù)保障對已創(chuàng)建片區(qū)及已整治河道的長效維護,落實運維資金,做好日常管理,加大巡查檢查力度;另一方面,對相關連通河道有計劃地實施整治,加強各部門間的協(xié)同,從源頭上解決污染源流入情況。第三,提高社會公眾的主人翁意識,一起加入治水行列。通過設立標識標牌,增強周邊居民的認知度,充分利用橫幅、標語、宣傳欄、廣播、電視等,宣傳加強河道管理的重要性和必要性,營造全民愛護河道、保護水環(huán)境的氛圍[4]。
4.3? ?構(gòu)建完善的績效目標體系,強化績效目標跟蹤管理
第一,河長制專項資金作為常年支出項目,應有完善的績效目標體系,全面反映資金的使用情況與效果。構(gòu)建完善的績效目標體系,應遵循以下幾個原則:一是相關性原則,績效目標既要和資金管理要求、重點工作目標有關,又要反映資金的完整性;二是經(jīng)濟性原則,績效目標要科學、準確、清晰、可量化、可衡量,切合實際,不宜過低或偏高;三是重要性原則,根據(jù)不同項目的側(cè)重點,選擇具有代表性、能反映目標要求的指標,設置與項目緊密關聯(lián),能充分體現(xiàn)資金產(chǎn)出與效果,且數(shù)據(jù)采集可信度高的指標,體現(xiàn)績效全過程;四是可比性原則,參考不同單位同類項目的績效目標,或根據(jù)同一項目上年度評價結(jié)果來設置績效目標。第二,主管部門要強化績效目標跟蹤管理,做好績效監(jiān)控。一是定期分析和預測績效運行趨勢,及時發(fā)現(xiàn)績效運行偏離目標的狀況,采取針對性措施予以糾正,必要時暫停項目運行;二是促進部門內(nèi)部協(xié)調(diào)配合,提高認識,統(tǒng)一思想,形成合力。
4.4? ?加快信息化建設,提高資金管理效能
第一,河長制專項實施過程中,根據(jù)專項資金的使用特點打造信息化管理平臺。要想做到這一點,應在軟硬件設備上增加投入,對資金的支出、使用進行動態(tài)監(jiān)控。同時,對工作人員進行專項培訓,提高其信息技術(shù)的使用能力,確保其熟練操作終端設備,實現(xiàn)專項資金使用信息的共享[5]。第二,在專項資金績效評價中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法,引入大數(shù)據(jù)、云平臺等新技術(shù),實現(xiàn)資金使用數(shù)據(jù)的自動收集、分類和整理,提高評價工作效率,同時降低人力成本,實現(xiàn)績效評價的現(xiàn)代化和智能化。
5? ? ?結(jié)束語
河長制是河湖保護與管理的有效手段,相關工作開展需要專項資金的支持。本文結(jié)合某地區(qū)河長制專項資金實際情況,分析河長制專項資金績效評價的過程,指出績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題,針對問題提出相應建議,包括建立健全資金管理制度、加強過程監(jiān)管、構(gòu)建完善的績效目標體系、加快信息化建設等。希望本文能為類似項目的管理提供參考,切實提高專項資金的使用效益。
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[收稿日期]2023-07-02
[作者簡介]謝佳(1981— ),女,江蘇無錫人,會計師,主要研究方向:預算管理、績效評價。