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        新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理探討

        2024-04-09 23:06:52韓逸菲蘭雅慧
        中國管理信息化 2024年2期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理

        韓逸菲 蘭雅慧

        [摘 要]農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。新農(nóng)村建設(shè)可以縮小城鄉(xiāng)差距,促進農(nóng)村經(jīng)濟更好的發(fā)展。在新農(nóng)村背景下,作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員,需要了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵,不斷提升自身的專業(yè)能力,以目前農(nóng)村實際情況為出發(fā)點探索有效的管理策略?;诖耍恼率紫汝U述農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)涵,其次分析新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨的問題,最后提出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的措施。

        [關(guān)鍵詞]新農(nóng)村;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟;經(jīng)濟管理

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2024.02.058

        [中圖分類號]F323[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194(2024)02-0179-03

        0? ? ?引 言

        在新農(nóng)村背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理變得尤為重要。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,農(nóng)村經(jīng)濟得到極大的發(fā)展。有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略可以促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,提高農(nóng)民收入水平,加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員需要了解新農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀,探索科學(xué)有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略,促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展,提升農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟水平。

        1? ? ?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理概述

        我國人口眾多,幅員遼闊,農(nóng)業(yè)人口與農(nóng)村土地數(shù)量較多。在建設(shè)新農(nóng)村背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟成為政府和人民群眾關(guān)注要點[1]。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,運用經(jīng)濟學(xué)原理和管理學(xué)方法,對農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村經(jīng)濟進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制的過程。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等多個方面,旨在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展能力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的核心目標(biāo)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高效、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理通過合理配置農(nóng)業(yè)資源,提高生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)產(chǎn)出效益最大化和利潤最大化。在市場營銷中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理通過市場分析、銷售策略和渠道管理,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和附加值,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高質(zhì)量銷售和穩(wěn)定收益。在財務(wù)管理中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理通過預(yù)算、會計和資金管理,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康和可持續(xù)發(fā)展。

        2? ? ?新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理面臨的問題

        2.1? ?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人性化不足

        目前,部分農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人性化不足,管理方式較為刻板,無法因地制宜地開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員過于注重經(jīng)濟效益,忽視了農(nóng)民的個體利益。在農(nóng)產(chǎn)品價格形成與銷售環(huán)節(jié),存在價格不透明、資金拖欠等問題,致使農(nóng)民的收入水平較低。同時,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中缺乏公正的合作機制,農(nóng)民之間缺乏合作和共享資源的機會。部分大型農(nóng)業(yè)企業(yè)或中介機構(gòu)壟斷了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,農(nóng)民缺乏議價能力,無法獲得公平的收益。由于人性化管理理念缺失,農(nóng)民在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的參與權(quán)與決策權(quán)難以體現(xiàn)出來,農(nóng)民的聲音和需求無法得到充分的重視。農(nóng)民在農(nóng)業(yè)政策制定、決策實施等環(huán)節(jié)缺乏代表和發(fā)言權(quán),導(dǎo)致決策結(jié)果與農(nóng)民的實際需求脫節(jié)。此外,部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員在管理過程中忽視了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和可持續(xù)發(fā)展。過度使用農(nóng)藥、化肥等,對土壤、水源等造成污染,影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和生態(tài)平衡,不利于農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

        2.2? ?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制尚未健全

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制是基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實際情況建設(shè)的制度,需要由各級政府部門以及從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員共同參與建立,以完善的管理系統(tǒng)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展。但目前部分農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制尚未健全,缺乏相應(yīng)的農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu),農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、市場信息服務(wù)、金融支持等機構(gòu)和渠道有限,無法滿足農(nóng)民的需求,制約了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。同時,部分農(nóng)村地區(qū)存在農(nóng)產(chǎn)品市場不規(guī)范的問題,農(nóng)產(chǎn)品市場存在價格波動大、信息不對稱、流通環(huán)節(jié)損耗大等問題,無法有效保障農(nóng)民的利益。另外,市場競爭機制不完善的問題,限制了農(nóng)產(chǎn)品的銷售和流通,不利于農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

        2.3? ?缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才

        農(nóng)業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),在新農(nóng)村建設(shè)背景下,需要更多專業(yè)人才參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作。但根據(jù)目前情況來看,當(dāng)前農(nóng)村對高素質(zhì)人才的吸引力較低,專業(yè)人才在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中占比不足。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)普遍無法滿足新農(nóng)村建設(shè)需求,此類情況是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理急需解決的問題。雖然我國經(jīng)濟發(fā)展水平整體上不斷提升,社會處于不斷發(fā)展的狀態(tài),但農(nóng)村生活條件與城市相比仍有一定差距,如農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位,經(jīng)濟較為落后等。因此,多數(shù)具有高學(xué)歷和專業(yè)技能的人才不愿參與新農(nóng)村建設(shè),導(dǎo)致從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的人才較少,無法為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理注入新的思想與管理理念,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作容易出現(xiàn)問題,影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

        2.4? ?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式落后

        在新農(nóng)村背景下,農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到了快速發(fā)展,各地政府部門對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟給予了充分重視。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理方式有所創(chuàng)新,但仍有部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式較為落后,缺少信息技術(shù)的有效應(yīng)用,無法促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展。落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式往往導(dǎo)致資源配置不合理。由于缺乏科學(xué)的決策支持和數(shù)據(jù)分析工具,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的土地、勞動力、資金等資源無法得到有效的配置和利用,導(dǎo)致資源浪費和使用效率低下,造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)出水平不高等問題。缺乏先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理手段,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中存在重復(fù)勞動的問題,同時缺乏對農(nóng)產(chǎn)品市場需求的準(zhǔn)確預(yù)測,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品無法滿足市場需求。此外,由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式落后,農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員以及農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)者無法及時獲取準(zhǔn)確、全面的農(nóng)業(yè)市場信息與政策信息,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平難以大幅提升[2]。

        3? ? ?新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施

        3.1? ?應(yīng)用以人為本的管理理念

        新農(nóng)村背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的目的是保障農(nóng)民收益,促進農(nóng)村進一步發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員要具有以人為本的管理理念開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,需要將農(nóng)民的利益放在首位,重點通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提升農(nóng)民的收益,具體措施如下:第一,關(guān)注農(nóng)民需求。了解和關(guān)注農(nóng)民的實際需求,通過調(diào)查研究和溝通交流,了解農(nóng)民的意見和建議。根據(jù)農(nóng)民的需求制定相應(yīng)的政策和措施,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理政策與農(nóng)民的利益相一致。第二,為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)知識的培訓(xùn)教育。開展專業(yè)培訓(xùn)和教育活動,提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以涵蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場營銷、財務(wù)管理等方面,幫助農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營管理水平。第三,建立合作機制。要加強農(nóng)戶之間的合作,鼓勵組建農(nóng)業(yè)合作社,農(nóng)民可以共同探討農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)方法,促進農(nóng)民技術(shù)水平的提升,實現(xiàn)共同開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動,創(chuàng)造更高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟價值。建立合作機制,可以實現(xiàn)資源共享,降低成本,增強市場競爭力。第四,關(guān)注農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理不僅要追求經(jīng)濟效益,同時應(yīng)注重生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。要鼓勵農(nóng)民采用生態(tài)友好的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,推廣有機農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè),減少農(nóng)業(yè)對環(huán)境的影響,為農(nóng)民營造良好的農(nóng)村自然環(huán)境,以及更加舒適的生活環(huán)境。第五,引導(dǎo)農(nóng)民參與制定農(nóng)業(yè)決策。建立農(nóng)民參與決策機制,通過民主決策等方式,讓農(nóng)民參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的決策過程中,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略與農(nóng)民的實際需求相符,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理決策的科學(xué)性和民主性[3]。

        3.2? ?完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

        為了有效開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,需要建立與之配套的管理體制。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員應(yīng)以新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ),了解傳統(tǒng)管理體制的不足,結(jié)合實際情況制定完善的管理體制,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,提高農(nóng)業(yè)效益,保障農(nóng)民權(quán)益,滿足農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求。具體可以從以下幾方面著手。一是健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。建立健全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,明確土地、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)權(quán)歸屬和流轉(zhuǎn)方式,保護農(nóng)民的產(chǎn)權(quán)權(quán)益,確保農(nóng)民能夠合法使用和流轉(zhuǎn)土地,并享受農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來的紅利。二是完善農(nóng)業(yè)金融體系。完善農(nóng)業(yè)金融體系,提供農(nóng)業(yè)信貸和農(nóng)業(yè)保險等金融服務(wù),支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營,降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展效益。三是建立健全的農(nóng)業(yè)市場體系。加強農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)管,建立統(tǒng)一、公平、透明的農(nóng)產(chǎn)品市場交易機制,促進農(nóng)產(chǎn)品的流通和價格形成,提高農(nóng)產(chǎn)品市場供求的匹配度,保障農(nóng)民合理收益。四是健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。加大農(nóng)業(yè)科技研發(fā)投入力度,建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力[4]。

        3.3? ?提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)

        目前,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作需要人才的支持,各地區(qū)應(yīng)在新農(nóng)村背景下打造高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理團隊,提升相關(guān)人員的素質(zhì)和專業(yè)能力,進而保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作順利開展,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。具體可以通過以下幾方面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的能力和素質(zhì)。第一,完善培訓(xùn)體系。建立健全的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)資源等,針對不同層次和崗位的人才提供不同的培訓(xùn)內(nèi)容,提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。第二,重視人才培養(yǎng)。加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的教育投入力度,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。夯實學(xué)生的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理論基礎(chǔ),培養(yǎng)實踐操作能力,注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊合作能力,以培養(yǎng)出適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)人才。第三,重視儲備人才的培養(yǎng)??梢詾檗r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供實踐機會,加強實踐教學(xué),使學(xué)生能夠接觸和解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實際問題,培養(yǎng)其實踐操作能力和問題解決能力。與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村合作社等建立合作關(guān)系,讓學(xué)生了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作流程和注意要點,為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供儲備人才。第四,提供良好的職業(yè)發(fā)展機會[5]。為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和空間,建立健全職業(yè)發(fā)展通道和晉升機制,提供合理的薪酬福利待遇,激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。第五,加強人才引進和流動。積極引進國內(nèi)外具有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理經(jīng)驗和專業(yè)知識的人才,通過引進優(yōu)秀人才來補充和完善團隊。同時,鼓勵人才流動,提供廣闊的發(fā)展平臺,促進人才交流與合作[6]。這樣一來,可以通過人才培養(yǎng)打造高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理團隊,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到有效發(fā)展。

        3.4? ?創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式

        為了有效發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,需要與時俱進地應(yīng)用現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式,加強信息技術(shù)的應(yīng)用,提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效率,具體可以從以下幾方面著手。一是建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化管理平臺。建立農(nóng)業(yè)信息化管理平臺,整合農(nóng)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息資源,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等數(shù)據(jù),為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供所需的數(shù)據(jù)。二是推動農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)設(shè)備、農(nóng)田、農(nóng)產(chǎn)品等的遠程監(jiān)測和管理,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化和智能化水平,同時收集和分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù),為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供數(shù)據(jù)支持。三是應(yīng)用大數(shù)據(jù)輔助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和算法,分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù),提取有價值的信息,幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員進行決策和預(yù)測未來,優(yōu)化資源配置和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的效益[7]。四是提供農(nóng)業(yè)移動應(yīng)用服務(wù)。開發(fā)和推廣針對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者和相關(guān)從業(yè)人員的移動應(yīng)用程序,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)、市場信息、農(nóng)業(yè)政策等服務(wù),方便農(nóng)民和管理者及時獲取所需的信息。五是促進農(nóng)業(yè)云計算應(yīng)用。利用云計算技術(shù),降低農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)和管理的成本,同時實現(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的共享。應(yīng)用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式,可以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展,讓農(nóng)民掌握先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)手段,助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向自動化、智能化方向發(fā)展。

        4? ? ?結(jié)束語

        在全面建設(shè)新農(nóng)村的背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性愈發(fā)凸顯。有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理可以為新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供指導(dǎo),有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展?;诖耍r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員需要充分了解新農(nóng)村的建設(shè)理念,清楚新農(nóng)村的建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式,為農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)活動提供幫助,進而促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更好的發(fā)展。

        主要參考文獻

        [1]閆峰.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略探究[J].新絲路,2021(35):14-15.

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        [收稿日期]2023-07-08

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