□北京市第三建筑工程有限公司 李博民

基層工會(huì)是落實(shí)服務(wù)職工各項(xiàng)工作的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是搭建職工成長成才的平臺(tái)，是維護(hù)職工合法權(quán)益，營造健康和諧環(huán)境的重要載體。建工集團(tuán)基層工會(huì)強(qiáng)化服務(wù)、維護(hù)職能，全方位助推職工發(fā)展，助力工程提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、重視技能培養(yǎng)，強(qiáng)化凝心聚力

職工素質(zhì)的高低不僅影響著職工的職業(yè)生涯發(fā)展，也直接關(guān)系著國企改革發(fā)展的步伐和核心競爭力的提升。為此，各基層工會(huì)應(yīng)立足企業(yè)發(fā)展的角度提升職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)做好人才保障。如206 項(xiàng)目是超高層異性改造工程，具有工程“五性”（政治性、復(fù)雜性、地標(biāo)性、限制性、唯一性）特點(diǎn)。為順利完成任務(wù)，206 項(xiàng)目工會(huì)對(duì)標(biāo)一流，以“穩(wěn)中求進(jìn)爭冠軍、精藝建造筑精品”為主題，開展了“三亮三比三提升”勞動(dòng)競賽、“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)等，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神與工匠精神，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各參建方參與。從項(xiàng)目啟動(dòng)以來，聯(lián)合參建各方開展“八比八賽”勞動(dòng)競賽7 次，通過質(zhì)量保障監(jiān)測強(qiáng)化過程管控，形成有啟動(dòng)、有管理、有考核、有表彰的閉環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”“渡奧”節(jié)點(diǎn)戰(zhàn)役等重要里程碑節(jié)點(diǎn)，成為促履約、提效率、保安全、育人才的重要助推器，項(xiàng)目工會(huì)組織以實(shí)際行動(dòng)畫出團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先的最大同心圓。

二、筑牢橋梁紐帶，做職工信賴的“娘家人”

工會(huì)是職工群眾值得信賴的“娘家人”，而工會(huì)最突出的組織優(yōu)勢也是密切聯(lián)系群眾，因而堅(jiān)持群眾路線是國企工會(huì)工作的基本路線，也是獲得職工群眾信任的關(guān)鍵所在。206 項(xiàng)目工會(huì)主要從下列幾方面做好職工的“娘家人”：一是積極維護(hù)職工及農(nóng)民工的合法權(quán)益，組成以工會(huì)主席牽頭的“我為群眾辦實(shí)事”專項(xiàng)工作小組，在施工現(xiàn)場和生活區(qū)公示合法維權(quán)條款和程序的前提下，變“接訴即辦”為“未訴先辦”，針對(duì)職工和農(nóng)民工訴求確保事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)，營造和諧友好的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)工會(huì)工作新活力。二是堅(jiān)持開展“兩節(jié)慰問、夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)”等活動(dòng)，加強(qiáng)職工的幸福感和歸屬感，打造聚民心、暖人心、筑同心的項(xiàng)目“家”文化。三是為豐富女職工業(yè)余文化活動(dòng)，紓解壓力，邀請(qǐng)專業(yè)老師開展“靚麗風(fēng)景線，巾幗半邊天”插花活動(dòng)，展現(xiàn)巾幗風(fēng)采，永葆健康快樂。四是為緩解職工日常緊張工作壓力，組織“百場電影”下基層活動(dòng)，精選百部紅色經(jīng)典影片，著力筑牢職工思想陣地，弘揚(yáng)正能量，豐富精神文化生活。五是積極營造團(tuán)結(jié)友善、奮勇爭先的團(tuán)隊(duì)氛圍，利用業(yè)余時(shí)間組織舉行“渡奧杯”乒乓球比賽和“攜手并進(jìn)向未來”的健身跑活動(dòng)等文體活動(dòng)，增添職工業(yè)余活動(dòng)元素，添加工會(huì)活動(dòng)新動(dòng)力。六是關(guān)注職工身心健康，通過與公司醫(yī)務(wù)室聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)，邀請(qǐng)心理專家和中醫(yī)專家為大家講解關(guān)于緩解心理壓力和關(guān)注健康的方法，同時(shí)邀請(qǐng)中國中醫(yī)藥大學(xué)老師現(xiàn)場駐場7 天，為職工、農(nóng)民工進(jìn)行把脈開方，提升工會(huì)工作質(zhì)效；因工程的特殊性，邀請(qǐng)紅十字協(xié)會(huì)老師10 余人為職工培訓(xùn)急救知識(shí)，60余名職工通過考核獲得 《紅十字救援證書》，提高了職工應(yīng)急搶救能力。