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        基于ASEB分析視角的武漢體育旅游資源現(xiàn)狀與優(yōu)化研究

        2024-03-24 06:46:30王浩魏金婕馬艷通訊作者
        商展經(jīng)濟(jì) 2024年5期
        關(guān)鍵詞:體育賽事武漢旅游

        王浩 魏金婕 馬艷(通訊作者)

        (武漢輕工大學(xué)管理學(xué)院 湖北武漢 430048)

        隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國民對(duì)休閑服務(wù)的需求不斷增強(qiáng),百姓越來越愿意將時(shí)間和金錢投入健身、康養(yǎng)、旅游等休閑生活上。體育旅游在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生,并成為我國最具活力的新興產(chǎn)業(yè)之一。體育旅游是體育活動(dòng)與旅游活動(dòng)的雙向融合,是旅游者在參與體育活動(dòng)的動(dòng)機(jī)下,以“游覽、欣賞、體驗(yàn)、競技等”多種形式參與、以體育資源為基礎(chǔ)的旅游活動(dòng),從而滿足自身身心健康發(fā)展需求的一種旅游過程。在深化“素質(zhì)中國”“中華民族偉大復(fù)興中國夢”的要求下,國家文化和旅游部、國家體育總局近年來相繼出臺(tái)相關(guān)政策,聚焦體育旅游開發(fā)建設(shè),吸引了越來越多的民眾進(jìn)入體育旅游消費(fèi)市場。武漢作為一座體育資源與旅游資源雙豐富的城市,依靠其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,每年吸引了諸多體育愛好者前往武漢游覽觀光。但目前武漢體育旅游發(fā)展依舊停留在初級(jí)的觀光游覽層面,尚未形成成熟的體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。本文采用ASEB分析法對(duì)該市體育旅游資源進(jìn)行梳理,分析賽事旅游資源特色、體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀等,并針對(duì)其存在的問題提出針對(duì)性建議,旨在為武漢市打造“體育旅游優(yōu)秀示范城市”建言獻(xiàn)策。

        1 武漢體育旅游資源概況

        武漢是一座典型的山水園林城市,上百座大小山巒遍布三鎮(zhèn),近兩百個(gè)湖泊坐落其間;武漢人文景觀眾多,是一座極富人文底蘊(yùn)的歷史名城[1]。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2022年,武漢擁有47處自然旅游資源,132處人文旅游資源,共計(jì)179處旅游景點(diǎn)。同時(shí),武漢作為武漢經(jīng)濟(jì)都市圈及國家級(jí)中心城市,不斷發(fā)揮中部崛起區(qū)域帶頭作用,積極承辦國內(nèi)外大型體育賽事活動(dòng),擁有豐富的體育設(shè)施資源和舉辦體育賽事的經(jīng)驗(yàn):例如,第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)、武漢國際馬拉松賽、武漢網(wǎng)球公開賽、國際渡江長江挑戰(zhàn)賽、武漢國際賽馬節(jié)等一系列獨(dú)具特色的賽事的成功舉辦都離不開武漢優(yōu)越的自然人文旅游資源。早在2016年武漢市就曾制定頒布《武漢市全民健身實(shí)施計(jì)劃》,提出加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以武漢體育中心為基礎(chǔ),舉行承辦一系列大型國際、洲際體育賽事,豐富的體育賽事和優(yōu)越的自然、人文景觀為武漢現(xiàn)代體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)[2]。表1從地文、水體、賽事節(jié)慶、體育設(shè)施和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地五個(gè)方面對(duì)武漢代表性體育旅游資源進(jìn)行了梳理。

        表1 武漢代表性體育旅游資源一覽表

        根據(jù)表1數(shù)據(jù)資料整理可以發(fā)現(xiàn),武漢體育旅游資源具有“類型多樣、功能齊全、組合良好”的特點(diǎn);武漢地文、水體旅游資源豐富多樣,在保留江南水鄉(xiāng)的秀麗的同時(shí),帶有巍峨山川的壯麗,秀美的自然景觀在源遠(yuǎn)流長的荊楚文化渲染下,為武漢開展多樣式體育旅游活動(dòng)提供了良好條件,特別是豐厚的湖泊、河流資源為武漢開展水體體育旅游奠定了基礎(chǔ),并逐漸發(fā)展成為武漢體育旅游的一大特色。而武漢城市體育場館設(shè)施設(shè)備建設(shè)日益完善,體育科技水平不斷提高,也為體育旅游的發(fā)展提供了良好前景??傮w來看,武漢豐富的體育旅游資源、多樣化的賽事體育活動(dòng)良性組合,發(fā)展?jié)摿薮?,要充分發(fā)掘優(yōu)質(zhì)旅游資源,打造集游覽、比賽、體驗(yàn)、休閑、購?qiáng)视谝簧淼木C合性體育旅游活動(dòng),促進(jìn)武漢體育旅游品牌體系的形成與發(fā)展。

        2 武漢體育旅游資源的ASEB柵格分析

        ASEB柵格分析法是由艾利森·比霍等人提出的,它對(duì)傳統(tǒng)的SWOT分析法進(jìn)行優(yōu)化,將SWOT分析法與曼寧-哈斯-德弗萊-布朗的需求層次分析法交叉結(jié)合形成16個(gè)單元格的矩形方陣,按方陣順序從對(duì)活動(dòng)的優(yōu)勢評(píng)估(SA)到對(duì)滿足的威脅(TB)依次進(jìn)行研究[3]。從消費(fèi)者的角度出發(fā)進(jìn)行研究,對(duì)活動(dòng)、環(huán)境、體驗(yàn)、利益和優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與威脅四個(gè)方面進(jìn)行交叉評(píng)估分析,注重將消費(fèi)者的感受和滿意度融入研究中,從而有效把握消費(fèi)者需求,探究分析資源發(fā)展中存在的問題并進(jìn)行改進(jìn),從而更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求。本文結(jié)合武漢已有的體育旅游資源狀況,根據(jù)實(shí)地考察結(jié)果,運(yùn)用ASEB分析法進(jìn)行綜合分析和梳理,結(jié)果如表2所示。

        表2 武漢市體育旅游資源ASEB分析

        通過表2可以發(fā)現(xiàn):武漢作為國家全域旅游示范城市,體育旅游發(fā)展受到武漢市相關(guān)政府部門的重視,體育旅游發(fā)展擁有良好的前景;同時(shí),武漢豐富的體育旅游資源能夠?yàn)橛慰吞峁┒鄻拥捏w驗(yàn),為武漢市體育旅游的發(fā)展帶來良好的效益;社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)好轉(zhuǎn)的形勢也為武漢體育旅游的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

        武漢體育旅游的快速發(fā)展在一定程度上受益于廣大游客對(duì)于體育賽事和活動(dòng)的濃厚興趣。然而,迅速增長也反映出一系列問題,具體如下:

        2.1 項(xiàng)目缺乏特色

        通過模型分析可以發(fā)現(xiàn),武漢的體育旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)性不足,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,游客對(duì)于武漢體育旅游項(xiàng)目的了解程度較低。加上與部分地區(qū)的體育旅游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新性、獨(dú)具武漢特色的體育旅游產(chǎn)品,造成體育旅游的市場吸引力較低。而且目前武漢從事體育旅游的企業(yè)較少,雖具有豐富的體育賽事舉辦經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織承辦能力,但由于缺乏較強(qiáng)的整體經(jīng)營實(shí)力,體育旅游發(fā)展還較為粗淺,沒有形成令人神往的知名體育旅游項(xiàng)目和規(guī)模性的體育旅游產(chǎn)業(yè)集群。在國際國內(nèi)的體育旅游賽事活動(dòng)中的影響力和知名度還較小,吸引的人群具有局限性,體育旅游資源未能轉(zhuǎn)化成強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

        2.2 體育旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善

        由于武漢地域遼闊,各區(qū)域的區(qū)位條件及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異造成部分遠(yuǎn)離城區(qū)景區(qū)的交通、住宿、餐飲、醫(yī)療等配套設(shè)施不夠完善,景點(diǎn)的直達(dá)性較差,景區(qū)內(nèi)部的游客集散服務(wù)中心、旅游公廁、路標(biāo)指示牌、旅游公共信息系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施不完善。同時(shí),缺乏配套的旅游監(jiān)管和安全措施,這種情況可能導(dǎo)致一系列潛在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),例如,大型體育賽事可能吸引大規(guī)模的人群,如果沒有足夠的監(jiān)管、安全控制措施,可能會(huì)出現(xiàn)擁擠、交通堵塞和緊急情況,影響游客的旅游體驗(yàn)和武漢體育旅游的可持續(xù)發(fā)展。

        2.3 體育旅游專業(yè)復(fù)合型人才匱乏

        人才是生產(chǎn)發(fā)展的第一基本要素,特別是對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。雖然武漢高校云集,教育資源豐富,但當(dāng)前高校的旅游專業(yè)人才培養(yǎng)方向與體育旅游發(fā)展脫節(jié),特別是與導(dǎo)游講解相關(guān)的課程體系并未加入系統(tǒng)的體育知識(shí),由于復(fù)合型人才不僅需要深入了解旅游目的地的歷史、文化、地理和景點(diǎn)等方面的知識(shí),而且需要具備相應(yīng)的體育知識(shí)和技能,因此,能兼顧專業(yè)導(dǎo)游、體育指導(dǎo)員的人才不足;同時(shí),因?yàn)楝F(xiàn)有的復(fù)合型人才大多是從專業(yè)導(dǎo)游的身份轉(zhuǎn)變,但在社會(huì)各界的印象中導(dǎo)游人員素質(zhì)不高的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,因此,現(xiàn)有的體育旅游專業(yè)人才素質(zhì)有待提升,亟待培養(yǎng)高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才,滿足體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

        2.4 營銷不足,缺乏品牌建設(shè)

        首先,體育旅游的消費(fèi)市場需求受旅游消費(fèi)者對(duì)體育旅游的認(rèn)知水平影響,由于體育旅游起步發(fā)展較晚,還不能被廣大旅游消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)和了解,特別是武漢市對(duì)潛在體育旅游需求人群的發(fā)掘不足,導(dǎo)致推廣不利,受眾面較窄;其次,武漢市在體育旅游發(fā)展過程中,項(xiàng)目缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,體育賽事季節(jié)性強(qiáng),缺乏連續(xù)性,造成游客缺乏城市歸屬感。同時(shí),體育旅游沒有足夠的文化底蘊(yùn)和旅游指導(dǎo)性,造成品牌缺乏整合規(guī)劃;最后,體育旅游的宣傳推廣力度不足,游客信息獲取有限,在營銷過程中缺乏品牌意識(shí)營銷策略及經(jīng)營手段,對(duì)于自身的市場定位不夠清晰造成品牌效應(yīng)低下[4],許多游客只對(duì)參加的相關(guān)賽事了解程度高,對(duì)其他相關(guān)賽事無法形成關(guān)聯(lián)性,不利于形成聚集效應(yīng)。

        2.5 體育旅游資源整合開發(fā)力度不足,聯(lián)動(dòng)性較差

        旅游業(yè)作為國內(nèi)第一大產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)性較強(qiáng),愈發(fā)受到各地政府組織的重視和思考,紛紛將旅游業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)掘和培養(yǎng),但發(fā)展層次較淺,缺少精品化產(chǎn)品。當(dāng)前武漢雖擁有豐富的旅游資源和體育設(shè)施基礎(chǔ),而且體育旅游具有一定的發(fā)展規(guī)模,但整體上仍處于一種無序的旅游發(fā)展業(yè)態(tài)。體育旅游的發(fā)展過程中,資源組合性較差,缺乏良性互補(bǔ),開發(fā)思路不廣,沒有形成鮮明的以體育為主題的旅游,一般在旅游活動(dòng)中附帶有體育項(xiàng)目活動(dòng)的都宣稱為體育旅游,而真正以參觀、體驗(yàn)、競技體育活動(dòng)為主題的旅游很少;同時(shí)武漢各地各類體育旅游資源缺乏聯(lián)動(dòng)開發(fā),各景區(qū)之間的體育旅游開發(fā)經(jīng)營缺乏有效合作機(jī)制,處于各自為政、惡性競爭的初級(jí)狀態(tài),進(jìn)而造成各景區(qū)同質(zhì)化發(fā)展、爭奪客源市場,從而造成武漢整體體育旅游市場競爭力較低[5]。

        3 優(yōu)化對(duì)策分析

        3.1 開發(fā)互動(dòng)性與多元化體育旅游產(chǎn)品

        體育是以身體運(yùn)動(dòng)為主要手段促進(jìn)身心健康發(fā)展的文化活動(dòng)。在人們緊張的工作學(xué)習(xí)下,需要體育或旅游等各種文化活動(dòng)來緩解壓力、愉悅身心。體育與旅游相結(jié)合,可滿足個(gè)體與社會(huì)多方需求。開發(fā)互動(dòng)性產(chǎn)品,增強(qiáng)游客參與性與體驗(yàn)感。互動(dòng)性包括參與互動(dòng),武漢體育資源豐富,但旅游產(chǎn)品單一、開發(fā)力度不足?,F(xiàn)階段,更多的體育旅游產(chǎn)品多為觀光游覽性,缺乏參與互動(dòng)性,武漢可進(jìn)一步開發(fā),如運(yùn)動(dòng)健身、馬術(shù)、攀巖等多元化的深層次互動(dòng)性產(chǎn)品,提高游客參與度。同時(shí),可以進(jìn)一步將原有的體育旅游產(chǎn)品升級(jí)為綜合性旅游產(chǎn)品,并由政府扮演主導(dǎo)角色,這一升級(jí)計(jì)劃包括整合相關(guān)賽事、旅游線路、音樂節(jié)等元素,以建立一個(gè)一體化的旅游產(chǎn)品體系,通過把體育賽事與城市旅游最大限度地結(jié)合起來,以延長游客的停留時(shí)間,同時(shí)為城市創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        3.2 加大體育公共設(shè)施投入

        現(xiàn)階段,武漢體育旅游呈現(xiàn)參與度低、人均場館占有量少、花費(fèi)少的特點(diǎn),與其他城市有一定差距。我國的體育建設(shè)大多為政府投資,轉(zhuǎn)變政府職能,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大體育公共設(shè)施投入,如建設(shè)體育公園,在中山公園等大型公園增加體育設(shè)施器材建設(shè),加大民眾體育旅游參與度,提高公眾體育旅游興趣,進(jìn)一步刺激大眾旅游消費(fèi),例如,可以推出一些惠民政策、共享體育館、限量免費(fèi)賽事門票等,鼓勵(lì)市民積極參與體育活動(dòng)。同時(shí),大力開展體育賽事,提高對(duì)現(xiàn)有體育場館與設(shè)施的利用率。

        3.3 完善體育旅游復(fù)合型人才培養(yǎng)體系

        體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)體系各有側(cè)重,要發(fā)展好體育旅游產(chǎn)業(yè),首先要培養(yǎng)體育旅游復(fù)合型人才,體育與旅游產(chǎn)業(yè)均已發(fā)展成為成熟產(chǎn)業(yè),在相互交流中找到相同點(diǎn)而形成高質(zhì)量且更具內(nèi)涵的體育旅游產(chǎn)業(yè),高校專業(yè)學(xué)科建設(shè)中,旅游管理專業(yè)或體育管理專業(yè)已較為成熟,但如今體育旅游復(fù)合專業(yè)尚未形成完整體系,要加大體育與旅游融合力度,擴(kuò)大對(duì)其專業(yè)人員培育教育,加強(qiáng)國內(nèi)外體育旅游產(chǎn)業(yè)合作,形成符合我國國情的體育旅游學(xué)科體系,為體育旅游產(chǎn)業(yè)輸送更多高質(zhì)量專業(yè)人才[6]。

        3.4 開展品牌建設(shè)營銷

        目前,武漢體育旅游發(fā)展較快,如武漢馬拉松、武漢網(wǎng)球公開賽、武漢國際渡江節(jié)等都是成功的體育旅游項(xiàng)目,其中漢馬更是被稱為“零差評(píng)”的馬拉松,為了保障體育旅游的可持續(xù)發(fā)展,在這些成功賽事的基礎(chǔ)上,要形成品牌發(fā)展體系,打造武漢特色體育品牌,形成“武漢”與“體育”兩個(gè)詞匯的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。同時(shí),還要通過各種線上或線下渠道和媒體宣傳武漢的體育旅游資源和特色,不僅要吸引更多游客到訪,還要吸引更多城市常住人口加入,提高武漢體育旅游“三度”——參與度、知名度和美譽(yù)度,加大旅游消費(fèi)。

        3.5 加強(qiáng)資源整合開發(fā),樹立資源共生發(fā)展理念

        武漢豐富的自然旅游資源特別是獨(dú)特的水體資源為武漢體育旅游發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),如何充分發(fā)揮資源特色打造體育旅游是當(dāng)前亟須思考解決的關(guān)鍵點(diǎn)。武漢應(yīng)充分整合市內(nèi)旅游資源,打造以山水一體為基礎(chǔ)、多元體育項(xiàng)目為主體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系、精品旅游線路;例如:將“長江江灘、東湖綠道、九峰山”等山水旅游資源相整合,融入“游泳、長跑、山地騎行”等體育項(xiàng)目,打造特色鐵人三項(xiàng)體育賽事旅游;將“武漢馬術(shù)與速度賽馬基地”與“武漢高爾夫球場”相結(jié)合,打造古代傳統(tǒng)民族運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——“馬上高爾夫”等。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)武漢各地體育旅游資源,樹立區(qū)域體育旅游資源共生共榮的發(fā)展理念,發(fā)揮資源優(yōu)勢、資源特色,實(shí)現(xiàn)區(qū)域性多元體育旅游資源整合開發(fā),增強(qiáng)各地各類體育旅游聯(lián)動(dòng)性、互補(bǔ)性,打造產(chǎn)業(yè)鮮明、體系完整、優(yōu)勢互補(bǔ)、品牌突出的體育旅游,促進(jìn)武漢旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)精品化、品牌化、體系化發(fā)展。

        4 結(jié)語

        綜上所述,武漢市具備豐富的體育旅游資源,有著良好的發(fā)展前景。進(jìn)一步開發(fā)和利用這些資源,有助于促進(jìn)武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升城市的知名度和吸引力,同時(shí)也為游客提供豐富多樣的體育旅游體驗(yàn)。武漢體育旅游資源的發(fā)展展望是開發(fā)多元化的產(chǎn)品、文化與旅游深度融合、提升設(shè)施利用率、加強(qiáng)國際交流與合作及完善配套設(shè)施和服務(wù)。通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新,武漢有望成為國內(nèi)外游客熱衷的體育旅游目的地之一。

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