【摘 要】本文通過對(duì)全國30多家黨報(bào)的創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行深入分析，探討報(bào)業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收等方面的創(chuàng)新成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并剖析了當(dāng)前報(bào)業(yè)發(fā)展面臨的痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題。結(jié)合報(bào)業(yè)的創(chuàng)新案例，提出了有針對(duì)性的創(chuàng)新路徑，旨在為報(bào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。

【關(guān)鍵詞】報(bào)業(yè)創(chuàng)新；系統(tǒng)性變革；痛點(diǎn)堵點(diǎn)；智媒體

創(chuàng)新與變革，是永恒的主題。對(duì)于媒體來說，更是如此。

2024年，媒體融合發(fā)展進(jìn)入第二個(gè)十年。十年來，新媒體強(qiáng)勢(shì)崛起、短視頻老少通吃，傳播格局發(fā)生了深刻變化，輿論生態(tài)、新聞業(yè)態(tài)整體性重塑。

黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”。從“加快轉(zhuǎn)型”到“加強(qiáng)建設(shè)”，再到“加快適應(yīng)、構(gòu)建體系”，如今演進(jìn)到“系統(tǒng)性變革”，媒體改革發(fā)展之路，沿著遞進(jìn)邏輯向前延展。[1]

作為主流媒體，報(bào)業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，深化改革創(chuàng)新，在加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、拓展“媒體+”等方面進(jìn)行積極探索，取得明顯成效，涌現(xiàn)出了《人民日?qǐng)?bào)海外版》“學(xué)習(xí)小組”這樣閱讀量達(dá)55億次的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，有效鞏固壯大了主流輿論。

在看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到，報(bào)業(yè)改革創(chuàng)新中還存在一些痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，如生產(chǎn)流程不夠通暢、媒體融合“新舊兩張皮”、技術(shù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)等。這些痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題成為阻礙報(bào)業(yè)前行的絆腳石，需要進(jìn)一步創(chuàng)新突破，除痛點(diǎn)通堵點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、報(bào)業(yè)創(chuàng)新：在變革浪潮中破浪前行

在媒體融合的大背景下，報(bào)業(yè)作為信息傳播的重要力量，其改革創(chuàng)新不僅是自身生存發(fā)展的需要，更是提升新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力的關(guān)鍵所在。各報(bào)業(yè)單位以全媒體傳播體系建設(shè)為契機(jī)，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，取得了顯著成果。

（一）內(nèi)容創(chuàng)新：咬定“內(nèi)容為王”增強(qiáng)“看家本領(lǐng)”

報(bào)業(yè)改革創(chuàng)新，各媒體的突破口不同，表現(xiàn)形式多種多樣，但無一例外都將內(nèi)容創(chuàng)新作為“看家本領(lǐng)”和以“不變”應(yīng)“萬變”的重要法寶[2]，咬定“內(nèi)容為王”，增強(qiáng)“看家本領(lǐng)”。

1.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，打造報(bào)業(yè)“金名片”

加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提升報(bào)業(yè)影響力與競(jìng)爭(zhēng)力，是各報(bào)業(yè)單位改革創(chuàng)新的重點(diǎn)，報(bào)業(yè)人不斷深化內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

《新華每日電訊》開設(shè)《每日學(xué)習(xí)》融媒專欄，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的宣傳闡釋，取得很好的傳播效果。廣西日?qǐng)?bào)社組建“平陸戰(zhàn)隊(duì)”，深入世紀(jì)工程平陸運(yùn)河建設(shè)工地采訪調(diào)研，推出廣受好評(píng)的萬字雄文《平陸運(yùn)河進(jìn)行曲》和一系列生動(dòng)特寫?！蛾兾魅?qǐng)?bào)》開展“絲路花開" 大道同行”大型融媒體采訪行活動(dòng)，跨越7個(gè)省、跋涉4000余公里，活動(dòng)總點(diǎn)擊量超1.46億次。《湖南日?qǐng)?bào)》打造“湘伴”工作室，以“快一點(diǎn)的新聞時(shí)效，新一點(diǎn)的文本表達(dá)，深一點(diǎn)的背景解讀”進(jìn)行時(shí)政報(bào)道，讓嚴(yán)肅的時(shí)政內(nèi)容變得可親，把主流聲音傳得更遠(yuǎn)、更廣?！逗颖比?qǐng)?bào)》在全國率先常態(tài)化開設(shè)“記者走基層”版面，刊發(fā)一系列小切口、故事化，現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)、細(xì)節(jié)豐富的報(bào)道?！段鞑厝?qǐng)?bào)》加強(qiáng)重大策劃，推出《格桑花開》重大主題報(bào)道，以生動(dòng)的故事展現(xiàn)西藏的發(fā)展成就。

這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，融入了時(shí)代的脈搏、人民的心聲、國家的奮進(jìn)，有力提升了報(bào)業(yè)的影響力，成為報(bào)業(yè)的“金名片”。

2.加強(qiáng)形式創(chuàng)新，讓新聞“活”起來

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新聞傳播的方式發(fā)生了深刻變革，報(bào)業(yè)不再局限于傳統(tǒng)的文字和圖片報(bào)道，而是積極拓展新聞的表現(xiàn)形式，如短視頻、直播、H5頁面等，開展融合傳播。

《人民日?qǐng)?bào)》推出《我們這十年·坐標(biāo)中國》系列微視頻，用“坐標(biāo)”概念提煉中國的發(fā)展成就，系列微視頻在《人民日?qǐng)?bào)》新媒體自有渠道播放量超1.5億次，在微博平臺(tái)的話題閱讀量超3.6億次?！秲?nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》在河套人發(fā)現(xiàn)100周年之際，通過深度報(bào)道+系列海報(bào)+系列紀(jì)錄片+手繪長(zhǎng)圖+短視頻切片+微博話題+河套人數(shù)據(jù)庫+直播”，對(duì)河套人文化進(jìn)行了一次全新的書面考古，推出90個(gè)融媒體產(chǎn)品，全網(wǎng)綜合瀏覽量超過1.8億次。《重慶日?qǐng)?bào)》打造理論視頻欄目《理響青年》、《新疆日?qǐng)?bào)》打造多語種外宣視頻欄目《In Xinjiang》，也都取得了很好的傳播效果。

融合報(bào)道打破了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)新聞報(bào)道的邊界，讓新聞“活”了起來，動(dòng)了起來，也讓新聞更有趣、更生動(dòng)、更吸引人。

3.強(qiáng)化深度報(bào)道，在信息碎浪中建立認(rèn)知坐標(biāo)

深度報(bào)道和專題策劃一直是報(bào)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在改革創(chuàng)新中，報(bào)業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化深度報(bào)道和專題策劃，提升內(nèi)容的深度與廣度。

《新華日?qǐng)?bào)》傾力打造《千問千尋大運(yùn)河》大型專題報(bào)道，用千篇報(bào)道回答時(shí)代之問，為受眾呈現(xiàn)全方位、全景式的運(yùn)河面貌。江西日?qǐng)?bào)社大江網(wǎng)推出《基層治理36計(jì)——治理強(qiáng)基江西行》全媒體策劃報(bào)道，全景式展現(xiàn)基層治理圖景，為江西乃至全國推進(jìn)構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理新格局提供參考樣本。[3]

報(bào)業(yè)人深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，用敏銳的洞察力和扎實(shí)的筆力創(chuàng)作的深度報(bào)道，為社會(huì)把脈，為時(shí)代畫像，為讀者提供了思考的力量，也為報(bào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

通過加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，各報(bào)業(yè)單位有效增加了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，提升了議題設(shè)置能力，擴(kuò)大了主流價(jià)值影響力。同時(shí)，也證明了在數(shù)字時(shí)代，好內(nèi)容依然能打動(dòng)人心，好故事依然能引發(fā)共鳴。

（二）技術(shù)創(chuàng)新：給“紙媒體”插上“智媒體”翅膀

對(duì)新技術(shù)的敏感，一直刻在媒體人的基因里。在改革創(chuàng)新中，各報(bào)業(yè)單位積極擁抱技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)媒體數(shù)字化、智能化發(fā)展。借助技術(shù)賦能重塑，傳統(tǒng)紙媒在融合發(fā)展中向“智媒”奔赴。

1.加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，打造報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型“新引擎”

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，報(bào)業(yè)單位紛紛將目光投向數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，致力于打造集內(nèi)容、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)為一體的綜合性平臺(tái)，使之成為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的“新引擎”。

北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)上線了北京日?qǐng)?bào)超級(jí)客戶端，聚合旗下報(bào)、網(wǎng)、端、微所有內(nèi)容，以圖文、音視頻全媒體形態(tài)呈現(xiàn)，全網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到3.4億，日均閱讀量超2億次，形成13個(gè)千萬級(jí)、54個(gè)百萬級(jí)粉絲平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了多維介質(zhì)的傳播和互動(dòng)。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)啟動(dòng)新一輪改革，《解放日?qǐng)?bào)》《文匯報(bào)》《新民晚報(bào)》共建、共享、共用全新的上觀新聞客戶端，文匯客戶端、新民客戶端同步停止更新，將新的上觀新聞客戶端打造成為上海媒體移動(dòng)傳播旗艦平臺(tái)?！陡拭C日?qǐng)?bào)》搭建起省級(jí)技術(shù)平臺(tái)“新甘肅云”，形成“全省一平臺(tái)、全省一張網(wǎng)、全省一盤棋”的全媒體傳播格局。

從北京到上海，從超級(jí)客戶端到移動(dòng)傳播旗艦平臺(tái)，各報(bào)業(yè)單位以強(qiáng)大的資源整合能力和創(chuàng)新精神，重塑媒體生態(tài)，報(bào)業(yè)也在數(shù)字化浪潮中破浪前行。

2.加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，裝上精準(zhǔn)傳播“導(dǎo)航儀”

各報(bào)業(yè)單位積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集和分析用戶數(shù)據(jù)，從而更好地了解用戶需求，精準(zhǔn)推送新聞內(nèi)容。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出的浙江新聞客戶端自建智能標(biāo)簽體系，根據(jù)稿件標(biāo)簽和用戶閱讀習(xí)慣構(gòu)建用戶畫像，并通過建立興趣相關(guān)、地域相關(guān)、時(shí)效相關(guān)等推薦模型，實(shí)現(xiàn)不同用戶不同階段的稿件智能推送[4]。比如，讓黨媒核心用戶群能夠優(yōu)先看到重要會(huì)議、活動(dòng)等相關(guān)精彩報(bào)道。江西日?qǐng)?bào)社自主研發(fā)數(shù)媒應(yīng)用平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，根據(jù)用戶的興趣和閱讀習(xí)慣，智能推送個(gè)性化的新聞內(nèi)容。

通過大數(shù)據(jù)，報(bào)業(yè)人努力洞察讀者的心聲，用精準(zhǔn)的推送將精彩報(bào)道送到最需要它的人手中，讓新聞傳播不再是“大海撈針”，而是有的放矢。

3.加強(qiáng)人工智能應(yīng)用，為創(chuàng)新發(fā)展裝上“加速器”

新一輪科技革命方興未艾，人工智能時(shí)代撲面而來。一些報(bào)業(yè)單位積極將人工智能應(yīng)用于新聞生產(chǎn)，快速生成新聞報(bào)道，提高新聞生產(chǎn)效率。

《貴州日?qǐng)?bào)》天眼新聞創(chuàng)建AI編輯部，讓記者在AI輔助下快速創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)的視頻和新聞。南方報(bào)業(yè)集團(tuán)《南方都市報(bào)》搭建AI輔助寫作系統(tǒng)，財(cái)經(jīng)新聞生產(chǎn)效率提升300%。深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)啟用AI采編辦公系統(tǒng)，并推出AI應(yīng)用開放平臺(tái)，既能生成標(biāo)題、潤(rùn)色文本、改寫風(fēng)格、生成配圖，還能識(shí)別審核各種文字、圖片、語音、視頻，提升了工作效率。

人工智能技術(shù)如同一位智慧的“伙伴”，讓新聞生產(chǎn)更高效、更智能，也讓報(bào)業(yè)在內(nèi)容呈現(xiàn)上煥發(fā)出全新的活力，為報(bào)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展裝上了“加速器”。

此外，一些報(bào)業(yè)單位嘗試將虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)引入新聞報(bào)道中，為讀者帶來全新的沉浸式體驗(yàn)。比如，《人民日?qǐng)?bào)》推出工筆手繪長(zhǎng)圖《絲路行旅圖》，融合了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、可縮放矢量圖形（SVG）、3D建模和動(dòng)畫特效等多項(xiàng)技術(shù)，開發(fā)了“AR絲路之旅”小程序，線下傳播觸達(dá)人次過1億。

過去，報(bào)紙的生產(chǎn)與傳播依賴于鉛與火、光與電的古老技藝，如今，報(bào)業(yè)人正以創(chuàng)新的精神，擁抱大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等前沿技術(shù)，讓古老的紙媒煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

（三）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：把影響力轉(zhuǎn)化為“發(fā)展力”

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)曾是信息傳播的主導(dǎo)力量，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和新媒體平臺(tái)的崛起，讀者獲取信息的渠道日益多元化，傳統(tǒng)報(bào)紙的發(fā)行量和廣告收入不斷下滑，對(duì)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)造成重要影響。為了在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，報(bào)業(yè)不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，探索新的發(fā)展模式。

各報(bào)業(yè)單位結(jié)合實(shí)際，將媒體融合過程中體現(xiàn)出來的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、矩陣傳播優(yōu)勢(shì)、輿論引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力，增強(qiáng)自我造血機(jī)能，推動(dòng)報(bào)業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式也從單一的“做內(nèi)容、賣廣告”拓展到“聚用戶、做服務(wù)”，推動(dòng)影響力轉(zhuǎn)化為“發(fā)展力”。

1.探索“媒體+”，拓展業(yè)務(wù)邊界聚能發(fā)展

在改革創(chuàng)新中，各報(bào)業(yè)單位積極探索“媒體+”模式，通過拓展業(yè)務(wù)邊界、整合多方資源、創(chuàng)新盈利模式等方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)增收。

山西日?qǐng)?bào)社打造政務(wù)發(fā)布平臺(tái)，為山西各市縣提供綜合信息發(fā)布渠道，先后為運(yùn)城、晉中、晉城、大同、呂梁、陽泉6個(gè)市，汾陽市、潞城區(qū)等25個(gè)縣（市、區(qū)）提供政務(wù)信息服務(wù)。大眾日?qǐng)?bào)社建立了“大眾日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)”，整合新聞報(bào)道、輿情監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)研等多方面數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)和政府部門提供專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和決策支持服務(wù)。

從政務(wù)發(fā)布到數(shù)據(jù)服務(wù)，報(bào)業(yè)通過“媒體+”模式，將影響力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“發(fā)展力”。這種模式不僅為報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也為社會(huì)提供了更廣泛的服務(wù)。這不僅是報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的突破，更是社會(huì)服務(wù)的升級(jí)。

2.舉辦線下活動(dòng)，以影響力撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)杠桿

一些報(bào)業(yè)單位充分利用自己的影響力和組織能力，舉辦線下活動(dòng)，在增加自身經(jīng)營(yíng)收入的同時(shí)，也為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

廣西日?qǐng)?bào)社以“線上融媒宣傳+線下跨界辦會(huì)”的方式，打造“春尚大典”跨界品牌活動(dòng)，助推300多個(gè)品牌“出圈”，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收累計(jì)超過3000萬元。海南日?qǐng)?bào)社打造“三村”文旅品牌，成功打造了“村VA”“村BA”“村秀”等具有地方特色的文旅活動(dòng)。2023年“村VA”“村BA”“村秀”分別帶來了2.8億元、1.52億元、6636萬元的旅游綜合收入。

舉辦線下活動(dòng)，是報(bào)業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)的“雙向奔赴”，既為報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收開辟了新的路徑，也有力促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.進(jìn)行跨界合作，開展多元經(jīng)營(yíng)

一些報(bào)業(yè)單位突破傳統(tǒng)媒體的局限，進(jìn)行跨界合作，積極開展多元經(jīng)營(yíng)，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)通過收購游戲公司、投資院線、打造數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)等方式，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、影視等多個(gè)領(lǐng)域。這樣的跨界合作，不僅為浙報(bào)集團(tuán)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，還通過游戲主頁開設(shè)新聞專區(qū)、新聞彈窗引流等方式，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨報(bào)的傳播力和影響力。南方報(bào)業(yè)集團(tuán)與地方政府和企業(yè)合作，開發(fā)了“南方文旅小鎮(zhèn)”“南方歷史文化街區(qū)”等一系列文旅項(xiàng)目，有力提升了南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也通過文化與旅游的深度融合，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨報(bào)在地方的影響力。

通過跨界合作，報(bào)業(yè)將影響力轉(zhuǎn)化為多元經(jīng)營(yíng)的能力，開辟了創(chuàng)收新天地。

二、痛點(diǎn)堵點(diǎn)：報(bào)業(yè)創(chuàng)新路上的荊棘和挑戰(zhàn)

天天提互聯(lián)網(wǎng)思維，卻不會(huì)用流量說話，一些新媒體產(chǎn)品點(diǎn)擊量為個(gè)位數(shù)；媒體融合推進(jìn)了多年，全媒體卻不夠“全”，還是“新舊兩張皮”；只知道“大水漫灌”，不擅長(zhǎng)“精準(zhǔn)滴灌”……近年來，報(bào)業(yè)一直在推進(jìn)改革創(chuàng)新，取得了顯著成效，但也存在一些亟待解決的痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，這些痛點(diǎn)堵點(diǎn)如同前行路上的絆腳石，阻礙了報(bào)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（一）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然稀缺

在信息過載的時(shí)代，用戶對(duì)內(nèi)容的質(zhì)量和多樣性提出了更高要求。報(bào)業(yè)盡管在內(nèi)容生產(chǎn)方面取得了顯著成效，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給不足的問題仍然存在。新聞創(chuàng)作形式單一、深度不夠、貼近性不足、互動(dòng)性不足，新聞報(bào)道難以滿足讀者需求是一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象。

1.深度報(bào)道少

在新媒體時(shí)代，深度報(bào)道依然是報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。然而，當(dāng)前紙媒普遍呈現(xiàn)“短平快”碎片化趨勢(shì)，深度報(bào)道不斷減少。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2024）》，深度報(bào)道占比降至不足5%。

深度報(bào)道以調(diào)查性、解釋性為核心，記者們需要深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究、采訪和分析，才能挖掘出有深度、有價(jià)值的新聞。一些報(bào)業(yè)單位或出于成本考慮，或因?yàn)槿藛T配備和資源分配上存在不足，導(dǎo)致深度報(bào)道生產(chǎn)數(shù)量有限，無法滿足讀者對(duì)深度報(bào)道這樣高質(zhì)量新聞的需求。在快節(jié)奏的信息洪流中，有事實(shí)、有分析、有態(tài)度的深度報(bào)道如同珍稀的珍珠，而一些報(bào)業(yè)單位卻常常因資源有限而無法持續(xù)產(chǎn)出這樣的“珍珠”。

2.同質(zhì)化嚴(yán)重

在新媒體環(huán)境下，信息傳播速度極快，報(bào)業(yè)與其他媒體之間的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出。不少報(bào)紙?jiān)趫?bào)道新聞時(shí)，缺乏獨(dú)特的視角和深度，往往只是對(duì)新聞事件的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)載或重復(fù)報(bào)道，難以吸引讀者的關(guān)注。在信息爆炸的時(shí)代，用戶渴望看到與眾不同的內(nèi)容，而報(bào)業(yè)卻常常陷入千篇一律的泥沼。這不僅削弱了報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也影響了讀者對(duì)報(bào)紙的信任度。

3.用戶參與度低

報(bào)業(yè)在內(nèi)容生產(chǎn)過程中，與用戶的互動(dòng)相對(duì)較少，缺乏用戶參與感。與新媒體平臺(tái)相比，報(bào)業(yè)的用戶反饋機(jī)制不夠完善，無法及時(shí)了解用戶的喜好和需求，難以根據(jù)用戶反饋調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)方向。在新媒體時(shí)代，用戶不僅是內(nèi)容的消費(fèi)者，也是內(nèi)容的創(chuàng)作者和傳播者。不與用戶建立深度互動(dòng)，報(bào)業(yè)也就難以有效增強(qiáng)用戶黏性，讓其成為忠實(shí)的用戶。

內(nèi)容生產(chǎn)上的這些痛點(diǎn)堵點(diǎn)，是報(bào)業(yè)創(chuàng)新前行路上的挑戰(zhàn)，是報(bào)業(yè)人需要攻克的“山頭”。提升內(nèi)容質(zhì)量，努力攻克這些“山頭”，報(bào)業(yè)才能在信息過載的時(shí)代脫穎而出，贏得讀者的信任和支持。

（二）媒體融合仍存在“最后一公里”問題

媒體融合的浪潮已經(jīng)席卷多年，從技術(shù)革新到內(nèi)容創(chuàng)新，從平臺(tái)搭建到資源整合，媒體融合在各個(gè)層面都取得了顯著進(jìn)展。然而，深入剖析也不難發(fā)現(xiàn)，一些報(bào)業(yè)單位媒體融合仍然停留在表面，尚未觸及核心，媒體融合仍存在“最后一公里”問題。這是一場(chǎng)尚未完成的變革，熱鬧背后還隱藏著諸多挑戰(zhàn)。

1.“新瓶裝舊酒”：新媒體只是傳統(tǒng)媒體的“影子”

各報(bào)業(yè)單位幾乎都成立了新媒體部門，建立了新媒體平臺(tái)，但部分單位的內(nèi)容生產(chǎn)模式、傳播理念以及運(yùn)營(yíng)機(jī)制并未發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。一些新媒體平臺(tái)只是簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容搬運(yùn)過來，“新瓶裝舊酒”，缺少新媒體的原創(chuàng)內(nèi)容。新媒體發(fā)布的依然是“舊稿件”，沒有遵循互聯(lián)網(wǎng)新媒體的發(fā)展規(guī)律，也沒有發(fā)揮新媒體應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)，其傳播效果也并不理想。

新媒體不僅僅是傳統(tǒng)媒體的延伸，它有自己獨(dú)特的傳播邏輯和用戶需求。不從根本上改變內(nèi)容生產(chǎn)模式，新媒體平臺(tái)就只能淪為傳統(tǒng)媒體的“影子”，無法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

2.“新舊兩張皮”：媒體融合停留在形式上的簡(jiǎn)單相加

媒體融合推進(jìn)多年，但傳統(tǒng)媒體和新媒體很多都停留在形式上的簡(jiǎn)單相加，真正意義上的深度融合少之又少，并沒有實(shí)現(xiàn)“你中有我，我中有你”的深度融合，更談不上“你就是我，我就是你”的高度統(tǒng)一，“新舊兩張皮”現(xiàn)象比比皆是。新媒體平臺(tái)普遍存在“三有三無”的問題：有粉絲無用戶，有內(nèi)容無渠道，有影響無變現(xiàn)。這樣的平臺(tái)在融合實(shí)效上收效甚微，媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力也因此大打折扣。

媒體融合不是簡(jiǎn)單的“1+1”，而是需要從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道到運(yùn)營(yíng)機(jī)制的全方位整合。不打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)真正的融合，報(bào)業(yè)就只能在融合的假象中徘徊，難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

3.人才短缺：媒體深度融合有心無力

一些報(bào)業(yè)單位媒體融合人才隊(duì)伍建設(shè)存在短板，人才短缺問題明顯。其新媒體部門的記者和編輯大多是從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)崗而來，他們雖然具備扎實(shí)的新聞采編能力，但在新媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、用戶運(yùn)營(yíng)等方面卻顯得力不從心。面對(duì)新媒體平臺(tái)的復(fù)雜需求，他們往往只能憑借傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)摸索前行，難以適應(yīng)快速變化的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。

媒體融合需要既懂傳統(tǒng)媒體又懂新媒體的復(fù)合型人才，但目前這樣的人才極為稀缺。不打破人才瓶頸，報(bào)業(yè)在媒體融合的道路上將舉步維艱，難以實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

媒體融合是一場(chǎng)深刻而艱難的變革，它不僅僅是技術(shù)的更新和平臺(tái)的搭建，更是理念的轉(zhuǎn)變和機(jī)制的重塑。正視這些問題，從內(nèi)容生產(chǎn)、機(jī)制建設(shè)到人才培養(yǎng)全方位發(fā)力，報(bào)業(yè)才能真正跨越融合的“最后一公里”，在媒體融合的浪潮中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，贏得未來。

（三）技術(shù)投入與應(yīng)用面臨雙重困境

近年來，媒體新技術(shù)如雨后春筍般涌現(xiàn)，從人工智能、大數(shù)據(jù)到虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，這些前沿技術(shù)為報(bào)業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇，然而，在實(shí)際的投入與應(yīng)用中仍然存在諸多不足。

1.技術(shù)研發(fā)資金有限人才缺乏

報(bào)業(yè)在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的投入相對(duì)有限，與互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)相比，差距明顯。走進(jìn)各報(bào)社的技術(shù)部門，看到的往往是與互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭截然不同的場(chǎng)景，有限的預(yù)算使得設(shè)備陳舊，研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，專業(yè)技術(shù)人員稀缺。面對(duì)復(fù)雜的人工智能算法和大數(shù)據(jù)分析工具，研發(fā)人員常常感到力不從心。這使得報(bào)業(yè)在一些前沿技術(shù)的應(yīng)用上相對(duì)滯后，難以充分發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)自身發(fā)展。

技術(shù)研發(fā)投入的不足，不僅是資金問題，更是人才問題。報(bào)業(yè)單位往往缺乏吸引和留住高端技術(shù)人才的能力。在這樣的情況下，很多報(bào)業(yè)單位在技術(shù)應(yīng)用上只能小步慢跑，難以實(shí)現(xiàn)快速前進(jìn)。

2.技術(shù)與業(yè)務(wù)存在脫節(jié)現(xiàn)象

雖然各報(bào)業(yè)單位都引入了一些新技術(shù)，但很多報(bào)業(yè)單位在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用還不夠深入，存在技術(shù)與業(yè)務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象。比如，引進(jìn)了先進(jìn)的人工智能技術(shù)，卻僅僅應(yīng)用于稿件推薦，并沒有應(yīng)用于報(bào)道策劃、信息采集、編輯加工等新聞生產(chǎn)的全部流程之中；又如，開發(fā)了新聞客戶端，但客戶端不僅功能不夠完善，還常常出現(xiàn)加載緩慢、界面卡頓等問題，嚴(yán)重影響用戶使用體驗(yàn)，導(dǎo)致用戶流失。技術(shù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié)，使得報(bào)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有心無力。

技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合，是報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須做好的工作。不將技術(shù)深度融入業(yè)務(wù)流程，報(bào)業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這種脫節(jié)現(xiàn)象，如同一道無形的高墻，阻礙了報(bào)業(yè)在新媒體時(shí)代的前行步伐。

3.技術(shù)快速更新讓報(bào)業(yè)有轉(zhuǎn)型掉隊(duì)危機(jī)

在技術(shù)快速迭代的今天，報(bào)業(yè)單位常常面臨“舊技術(shù)未用好，新技術(shù)又來襲”的困境。剛剛投入資金升級(jí)了新聞客戶端的服務(wù)器，卻發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)已經(jīng)讓客戶端的功能顯得過時(shí)。這種“追不上”的節(jié)奏，讓報(bào)業(yè)單位在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中步履蹣跚。

技術(shù)更新?lián)Q代的壓力，如同一場(chǎng)無休止的賽跑，報(bào)業(yè)單位在資金和能力的雙重限制下，常常感到力不從心。這種困境不僅削弱了報(bào)業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，也讓它們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上面臨“掉隊(duì)”的危機(jī)。

技術(shù)應(yīng)用的不足，是報(bào)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的重大挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)才能在技術(shù)的浪潮中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

（四）經(jīng)營(yíng)管理受傳統(tǒng)模式束縛轉(zhuǎn)型艱難

在新媒體時(shí)代，一些報(bào)業(yè)單位仍沿用傳統(tǒng)紙媒的經(jīng)營(yíng)管理模式，內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制相對(duì)僵化，生產(chǎn)流程不夠通暢，存在“中梗阻”頑疾。資源配置不靈活、采編流程繁瑣、績(jī)效考核不合理……這些問題如同沉重的枷鎖，讓報(bào)業(yè)難以適應(yīng)新媒體時(shí)代快速變化的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難。這是一場(chǎng)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞，也是一場(chǎng)不得不面對(duì)的轉(zhuǎn)型之痛。

1.傳統(tǒng)紙媒廣告下滑，新媒體廣告沒有及時(shí)“補(bǔ)位”

一些報(bào)業(yè)單位長(zhǎng)期依賴廣告收入，尤其是傳統(tǒng)紙媒的廣告收入，盈利模式單一。然而，隨著新媒體平臺(tái)的崛起，廣告主的投放渠道發(fā)生了翻天覆地的變化。越來越多的廣告預(yù)算流向了互聯(lián)網(wǎng)媒體，報(bào)業(yè)的廣告收入受到嚴(yán)重沖擊。

2023年，全國報(bào)紙廣告市場(chǎng)規(guī)模同比下降5.2%，連續(xù)9年下滑。雖然各報(bào)業(yè)單位幾乎都建立了新媒體，但絕大部分新媒體盈利能力不強(qiáng)。抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)2023年?duì)I業(yè)收入8635億元，凈利潤(rùn)2015億元，當(dāng)年全國報(bào)業(yè)新媒體渠道總量達(dá)12438個(gè)，但新媒體年度利潤(rùn)總額僅9.3億元。

廣告收入持續(xù)下滑，是報(bào)業(yè)面臨的最直接的困境之一。傳統(tǒng)紙媒的廣告模式在新媒體時(shí)代已經(jīng)“失靈”，而一些報(bào)業(yè)單位的新媒體廣告又難以在短時(shí)間內(nèi)“補(bǔ)位”。這種“單腿困境”，讓報(bào)業(yè)在盈利上非常艱難，也凸顯了轉(zhuǎn)型的緊迫性。

2.紙媒發(fā)行量“縮水”，讀者不斷流失

新媒體的免費(fèi)信息獲取模式對(duì)報(bào)業(yè)的發(fā)行產(chǎn)生了巨大的沖擊，近年來，報(bào)紙的發(fā)行量持續(xù)下滑，發(fā)行收入減少。2023年，全國報(bào)紙總印刷量566億對(duì)開印張，較2022年的584億對(duì)開印張下降3.08%。大家可以看到，曾經(jīng)熱鬧的報(bào)攤?cè)缃窕鹃T可羅雀甚至已經(jīng)消失，街頭巷尾的賣報(bào)人身影越來越少。

免費(fèi)信息的沖擊，讓報(bào)業(yè)在讀者市場(chǎng)中失去了“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”。讀者的流失不僅意味著報(bào)業(yè)發(fā)行收入的減少，更意味著報(bào)業(yè)在社會(huì)影響力上的削弱，這對(duì)報(bào)業(yè)來說，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

3.多元化盈利模式尚未成熟，盈利之路漫漫

雖然報(bào)業(yè)在探索多元化盈利模式方面進(jìn)行了諸多嘗試，但大多數(shù)報(bào)業(yè)單位尚未形成成熟穩(wěn)定的多元化盈利模式。政務(wù)服務(wù)雖普遍開展，但占報(bào)業(yè)單位總體收入比例仍極其微小；舉辦線下活動(dòng)成本較高，盈利效果不穩(wěn)定；電商合作規(guī)模較小，收入有限；數(shù)據(jù)分析服務(wù)市場(chǎng)尚未完全打開，盈利空間有限。

多元化盈利模式的“盈利困局”，是報(bào)業(yè)面臨的復(fù)雜挑戰(zhàn)之一。從政務(wù)服務(wù)到線下活動(dòng)，從電商合作到數(shù)據(jù)分析，報(bào)業(yè)的嘗試雖然多樣，但成效卻參差不齊。這種“盈利困局”，不僅反映了報(bào)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的困難，也凸顯了新媒體時(shí)代盈利模式的復(fù)雜性和不確定性。

廣告收入下滑、發(fā)行量萎縮、多元化盈利模式不成熟，這些問題是報(bào)業(yè)前行路上的重重障礙。打破傳統(tǒng)管理的束縛，優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制，努力探索多元化的盈利模式，報(bào)業(yè)才能在新媒體時(shí)代找到新的生存與發(fā)展空間。這是一場(chǎng)艱難的轉(zhuǎn)型，也是一段充滿希望的征程。

三、系統(tǒng)性變革：報(bào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑

黨的二十屆三中全會(huì)提出推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革，為正在走向融合轉(zhuǎn)型縱深的報(bào)業(yè)指明了改革創(chuàng)新的方向和思路。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。媒體融合進(jìn)入新十年，系統(tǒng)性變革走向新的“起跑線”，報(bào)業(yè)創(chuàng)新也需要邁出新步伐，以自我革命的勇氣破除痛點(diǎn)堵點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）始終保持內(nèi)容定力，打造更多刷屏熱傳的精品力作

隨著新媒體的迅猛發(fā)展，新聞的形式發(fā)生了翻天覆地的變化，有力地提升了新聞傳播的效率和廣度。然而，一些媒體為了吸引眼球、爭(zhēng)奪流量，過于注重形式上的創(chuàng)新，卻忽視了內(nèi)容建設(shè)這一根本。它們熱衷于打造絢麗多彩的視覺效果、追求新奇獨(dú)特的傳播形式，試圖通過這些亮點(diǎn)快速抓住受眾的注意力。這種過度依賴形式的策略，往往容易導(dǎo)致新聞內(nèi)容的空洞化和表面化。

新聞的本質(zhì)在于傳遞有價(jià)值的信息，引發(fā)受眾思考，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。如果媒體只關(guān)注形式而忽視內(nèi)容，那么這些所謂的新聞就會(huì)淪為沒有靈魂的花架子。比如，一些媒體為了追求點(diǎn)擊量，制作了大量標(biāo)題黨式的新聞，標(biāo)題聳人聽聞，內(nèi)容卻空洞無物。還有一些媒體為了追求視覺效果，制作了大量花哨的視頻，但卻缺乏深度和內(nèi)涵。這樣的新聞雖然可能在短時(shí)間內(nèi)吸引一定的流量，但最終卻難以贏得受眾的信任和尊重，甚至可能引發(fā)受眾的反感和抵觸。

習(xí)近平總書記指出，“內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，融合發(fā)展必須堅(jiān)持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)”。

媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于內(nèi)容的質(zhì)量。無論媒體的形式怎么變化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是輿論場(chǎng)上的“硬通貨”，是解鎖流量密碼的“金鑰匙”。報(bào)業(yè)創(chuàng)新，應(yīng)堅(jiān)守初心，始終保持內(nèi)容定力，保持對(duì)高質(zhì)量?jī)?nèi)容生產(chǎn)和供給的持續(xù)追求，打造更多群眾喜聞樂見、刷屏熱傳的精品力作，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容“出圈”“破圈”，成為頂流，不斷提升主流輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

1.有深度，更加重視文字的力量

隨著短視頻、直播等新興媒體形式的崛起，一些人認(rèn)為文字不再重要，甚至將其視為過時(shí)的傳播工具。這種觀點(diǎn)無疑是片面且短視的。

文字是人類文明的基石，是思想和知識(shí)傳承的重要載體，能夠精準(zhǔn)地表達(dá)復(fù)雜的思想、深刻的見解和細(xì)膩的情感，是任何其他形式都無法完全替代的。在信息爆炸的時(shí)代，文字依然是篩選和傳遞有價(jià)值信息的重要工具，它能夠幫助人們梳理復(fù)雜的信息，提煉核心觀點(diǎn)，避免被碎片化的信息所淹沒。文字的力量在于它的邏輯性和深度，能夠引導(dǎo)讀者進(jìn)行深入的思考，而不僅僅是停留在表面的感官刺激。

在新媒體的喧囂中，文字的力量往往被低估。然而，一篇深度報(bào)道、一篇有思想的評(píng)論，依然能夠引發(fā)讀者的共鳴和思考?！度嗣袢?qǐng)?bào)》的評(píng)論文章，以其精準(zhǔn)的文字和深刻的見解，常常成為輿論場(chǎng)上的“定海神針”。這樣的文字不僅傳遞了信息，更傳遞了一種思想的力量，引導(dǎo)讀者在復(fù)雜的信息中找到方向。

因此，不能因?yàn)槊襟w形式的多樣化而忽視文字的重要性，保持內(nèi)容定力，首先要保持文字定力，更加重視文字的力量，提升文字的質(zhì)量，用文字去傳遞有價(jià)值的信息，去引發(fā)讀者的思考，去傳承人類的智慧和文化。切實(shí)改文風(fēng)，善于用有態(tài)度、有個(gè)性的話語及時(shí)準(zhǔn)確地傳播中央精神，防止高高在上、機(jī)械刻板，努力把文件語言、專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為平實(shí)樸實(shí)的“白話”，與群眾進(jìn)行真實(shí)、真切的交流。

保持文字定力，不僅是對(duì)傳統(tǒng)媒體的堅(jiān)守，更是對(duì)深度和邏輯的追求。

2.有思想，引導(dǎo)公眾思考凝聚社會(huì)共識(shí)

新聞不僅是信息的傳遞，更是思想的傳播。在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，新聞的價(jià)值不僅在于其時(shí)效性和真實(shí)性，更在于其思想性。在海量信息傳播的輿論浪潮中，受眾需要的不僅是及時(shí)發(fā)布的信息，更是撥開迷霧的觀點(diǎn)和入木三分的解讀。[5]

《人民日?qǐng)?bào)》的《人民時(shí)評(píng)》欄目，通過深度分析和犀利觀點(diǎn)，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行剖析，不僅經(jīng)常引發(fā)廣泛的社會(huì)討論，也提升了報(bào)紙的影響力和公信力。2024年，受多方面因素影響，我國經(jīng)濟(jì)一度面臨市場(chǎng)預(yù)期和信心不穩(wěn)、主要指標(biāo)增速回落的不利局面。6月17日，《廣西日?qǐng)?bào)》刊發(fā)“桂言”署名文章《信心的重量》，聚焦“強(qiáng)信心、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展”，探討信心的重量、信心從哪里來、如何用行動(dòng)詮釋信心等問題，起到了思想引領(lǐng)的作用。

在信息過載的時(shí)代，受眾獲取新聞的渠道越來越多，但真正能夠引發(fā)思考、觸動(dòng)心靈的新聞卻越來越少。報(bào)業(yè)應(yīng)推出更多有思想的報(bào)道，引導(dǎo)公眾思考，凝聚社會(huì)共識(shí)，推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步。

3.有溫度，以人文關(guān)懷打動(dòng)人心

新聞不僅是信息的傳遞，更是情感的傳遞，新聞的溫度是媒體與受眾之間建立情感連接的重要紐帶。報(bào)業(yè)創(chuàng)新，新聞要有溫度，貼近生活、關(guān)注民生，讓讀者感受到媒體的人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任，讓新聞不僅僅是冷冰冰的事實(shí)堆砌，而是有血有肉、有情感有溫度的故事講述。

2024年，鄂豫冀津京5家省市黨報(bào)聯(lián)合推出《衛(wèi)星看“南水” 潤(rùn)民十年間》大型全媒體報(bào)道。報(bào)道小組從湖北十堰丹江口庫區(qū)出發(fā)，沿中線干渠一路北上，歷時(shí)一個(gè)多月，行程上萬公里，踏訪京津冀豫26個(gè)受水城市，借助衛(wèi)星視角看變化，與沿線省級(jí)黨報(bào)記者一起深入實(shí)地，尋訪一泓清水如何潤(rùn)澤兩岸的故事。報(bào)道不僅展示了南水北調(diào)工程的偉大成就，更通過一個(gè)個(gè)真實(shí)的故事，傳遞了沿線人民的生活變化和幸福感受，讓讀者感受到新聞背后的人文關(guān)懷。

新聞的溫度就是媒體的溫度。在快速更迭的信息時(shí)代，保持新聞的溫度，意味著媒體要能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞有價(jià)值的信息，同時(shí)以人性化的視角關(guān)注社會(huì)變遷，觸動(dòng)人心，引發(fā)共鳴。

4.有品質(zhì)，以高品質(zhì)內(nèi)容贏得尊重

新聞品質(zhì)是媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是媒體公信力和影響力的基石。在融媒體時(shí)代，通過不斷提升內(nèi)容品質(zhì)，報(bào)業(yè)可以更好地贏得受眾的尊重和認(rèn)可。

2021年，《河北日?qǐng)?bào)》在建黨百年之際推出了一組《奮斗百年路 啟航新征程——循著家書訪家鄉(xiāng)》系列報(bào)道。報(bào)道團(tuán)隊(duì)從烈士的出生地、戰(zhàn)斗地到犧牲地、安葬地，歷時(shí)兩個(gè)多月，采訪近百人，深入挖掘紅色家書背后的故事和烈士家鄉(xiāng)的巨變。整組報(bào)道以文字、圖片、視頻等多種融媒體形式呈現(xiàn)，累計(jì)閱讀量超過1億人次，得到了烈士后人和廣大讀者的高度評(píng)價(jià)。這種深度策劃和高品質(zhì)的內(nèi)容呈現(xiàn)，不僅讓紅色故事深入人心，也展現(xiàn)了黨報(bào)在重大主題報(bào)道中的品質(zhì)和擔(dān)當(dāng)。

新聞品質(zhì)是媒體的生命線。報(bào)業(yè)應(yīng)不斷對(duì)事實(shí)進(jìn)行挖掘，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行打磨，努力為受眾提供高品質(zhì)的報(bào)道。

報(bào)業(yè)創(chuàng)新，越是眾聲喧嘩，越要堅(jiān)守“內(nèi)容初心”，保持內(nèi)容定力，不斷深化內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在提高內(nèi)容質(zhì)量上下功夫，不斷強(qiáng)化自身內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（二）強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，從“紙媒慣性”到“全媒理念”

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們獲取信息的主要渠道。在過去幾十年間，互聯(lián)網(wǎng)從一個(gè)新興技術(shù)逐漸滲透到社會(huì)的各個(gè)角落，徹底改變了人們的生活方式和信息獲取習(xí)慣。如今，無論是獲取新聞資訊、從事學(xué)術(shù)研究，還是娛樂休閑、日常交流，網(wǎng)絡(luò)都扮演著不可或缺的角色。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第54次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2024年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)到10.9967億[6]。我國手機(jī)網(wǎng)民占網(wǎng)民總數(shù)的比例早已超過99.9%，已經(jīng)全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。短視頻、微信、微博、客戶端等新媒體新應(yīng)用日益成為信息傳播的主渠道、主平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)日益成為意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、最前沿。

傳統(tǒng)紙媒是以圖文報(bào)道為主的媒體，面對(duì)新媒體的沖擊，需要以變應(yīng)變、以新求新，全面挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)這一主戰(zhàn)場(chǎng)，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)，真正唱響主旋律、弘揚(yáng)正能量，在多元中立主導(dǎo)、在多樣中謀共識(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)思維，其核心在于以用戶為中心，強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)、內(nèi)容個(gè)性化、傳播互動(dòng)性和技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新。傳統(tǒng)紙媒如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中翩翩起舞？

1.從“獨(dú)木橋”到“立交橋”，構(gòu)建多元化傳播渠道

新聞的傳播，首先要有傳播的渠道。傳統(tǒng)媒體時(shí)代，報(bào)業(yè)的傳播渠道相對(duì)單一，如同一座狹窄的“獨(dú)木橋”。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體平臺(tái)的崛起為報(bào)業(yè)提供了廣闊的傳播空間。報(bào)業(yè)應(yīng)抓住這一機(jī)遇，從“獨(dú)木橋”走向“立交橋”，構(gòu)建多元化傳播渠道，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的多渠道分發(fā)和精準(zhǔn)傳播。這不僅是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇，更是其在互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)贏得主動(dòng)的關(guān)鍵。

一方面，報(bào)業(yè)可充分利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如社交媒體、短視頻平臺(tái)等，拓寬傳播渠道，提升內(nèi)容的覆蓋面和影響力?！逗Ｄ先?qǐng)?bào)》通過入駐抖音、微信視頻號(hào)等平臺(tái)，構(gòu)建了“817個(gè)賬號(hào)入駐第三方平臺(tái)，總粉絲數(shù)達(dá)4.5億”的新媒體矩陣。通過這些平臺(tái)，《海南日?qǐng)?bào)》不僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的快速分發(fā)，還通過直播、短視頻等形式，增強(qiáng)了與用戶的互動(dòng)性，提升了傳播效果?！端拇ㄈ?qǐng)?bào)》《遼寧日?qǐng)?bào)》《吉林日?qǐng)?bào)》《青海日?qǐng)?bào)》《河南日?qǐng)?bào)》等幾乎所有省級(jí)黨報(bào)都在抖音、微信視頻號(hào)等平臺(tái)開設(shè)了自己的賬號(hào)。

另一方面，報(bào)業(yè)也要自建平臺(tái)，打造自主傳播生態(tài)。自建平臺(tái)能夠更好地整合資源，提升內(nèi)容的傳播效率和影響力，還能做到自主可控?！顿F州日?qǐng)?bào)》通過上線“天眼云融媒體平臺(tái)”，整合了省域內(nèi)媒體資源，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的多平臺(tái)傳播和互動(dòng)。該平臺(tái)不僅提升了傳播效率，還通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的精準(zhǔn)推送，增強(qiáng)了用戶黏性。通過自建平臺(tái)，《貴州日?qǐng)?bào)》成功打造了一個(gè)自主可控的傳播生態(tài)，為報(bào)業(yè)的融合發(fā)展提供了有力支撐。《黑龍江日?qǐng)?bào)》《云南日?qǐng)?bào)》《寧夏日?qǐng)?bào)》等省級(jí)黨報(bào)也都建立了自己的傳播平臺(tái)。

構(gòu)建全方位多層次的傳播渠道，打造自己的線上傳播體系，全面覆蓋報(bào)紙、網(wǎng)站、APP、微信公眾號(hào)、小程序、短視頻平臺(tái)等，報(bào)業(yè)不僅能夠提升內(nèi)容的傳播效率和影響力，還能夠在互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)上贏得主動(dòng)。這是一條充滿挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型之路，也是一條充滿希望的“破局之路”。

2.從“黑白世界”到“色彩斑斕”，創(chuàng)新報(bào)道形式

當(dāng)前，用戶的信息獲取方式發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)紙媒的單一文字報(bào)道，已難以滿足用戶多元化、個(gè)性化的需求。用戶不僅希望快速獲取信息，還期待通過更加生動(dòng)、直觀的形式，身臨其境地感受新聞事件。報(bào)業(yè)在做好文圖報(bào)道的同時(shí)，還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新運(yùn)用短視頻、直播、動(dòng)畫、H5等新穎的形式來進(jìn)行報(bào)道，從“黑白世界”向“色彩斑斕”轉(zhuǎn)變，提升傳播力和吸引力。

短視頻以其簡(jiǎn)短精煉、生動(dòng)直觀的特點(diǎn)，成為當(dāng)下最受歡迎的信息傳播形式，通過短視頻，可以將新聞事件的精彩瞬間、關(guān)鍵細(xì)節(jié)快速呈現(xiàn)給用戶，讓新聞“動(dòng)”起來。直播為新聞帶來了前所未有的現(xiàn)場(chǎng)感和互動(dòng)性，通過直播，用戶可以實(shí)時(shí)參與到新聞事件中，與記者、嘉賓進(jìn)行互動(dòng)，甚至對(duì)事件的發(fā)展進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)論，讓新聞“活”起來。動(dòng)畫和H5頁面為新聞提供了更具創(chuàng)意和趣味性的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，可以讓復(fù)雜的新聞事件或政策解讀變得通俗易懂，讓新聞“趣”起來。報(bào)業(yè)可以結(jié)合報(bào)道內(nèi)容，多創(chuàng)作一些個(gè)性化的報(bào)道，滿足讀者的需求。

除了單一的呈現(xiàn)形式，報(bào)業(yè)還可以將多種報(bào)道形式有機(jī)結(jié)合，打造沉浸式的新聞體驗(yàn)?！督魅?qǐng)?bào)》旗下的“贛鄱云”融媒體平臺(tái)，通過整合短視頻、直播、動(dòng)畫等多種形式，實(shí)現(xiàn)了新聞內(nèi)容的全方位呈現(xiàn)。在報(bào)道地方文化活動(dòng)時(shí)，該平臺(tái)不僅通過短視頻展示活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的精彩瞬間，還通過直播讓用戶實(shí)時(shí)參與，同時(shí)利用動(dòng)畫和H5頁面進(jìn)行背景介紹和深度解讀。這種融合多種形式的報(bào)道方式，不僅增強(qiáng)了新聞的吸引力，還提升了用戶的參與感和滿意度。

內(nèi)容為王，形式為翼。報(bào)業(yè)創(chuàng)新，只有在增加優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)，創(chuàng)新表現(xiàn)形式，報(bào)業(yè)才能不斷提升傳播力，才能更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。從“黑白世界”到“色彩斑斕”的轉(zhuǎn)變，不僅是報(bào)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，更是用戶體驗(yàn)的升級(jí)。

3.從單向傳播到雙向互動(dòng)，堅(jiān)持用戶至上

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。他們不再是被動(dòng)接受信息的聽眾，而是積極參與內(nèi)容創(chuàng)作與傳播的主角。這就要求報(bào)業(yè)有用戶意識(shí)、受眾意識(shí)，在突出正能量的同時(shí)更加重視大流量，從傳播者為中心向用戶為中心轉(zhuǎn)變，與用戶建立深度連接。

用戶渴望被傾聽、被尊重，希望自己的聲音能夠被媒體捕捉并反饋到內(nèi)容生產(chǎn)中，報(bào)業(yè)應(yīng)通過多種渠道傾聽用戶的聲音，了解用戶的需求，及時(shí)調(diào)整內(nèi)容策略與服務(wù)模式，從我說你聽到共同參與。用戶不僅是內(nèi)容的消費(fèi)者，更是內(nèi)容的創(chuàng)作者和傳播者。傳統(tǒng)紙媒可探索打造開放互動(dòng)的平臺(tái)，鼓勵(lì)用戶參與內(nèi)容創(chuàng)作與分享，形成用戶生成內(nèi)容（UGC）的良性循環(huán)，讓用戶成為內(nèi)容的“共創(chuàng)者”。在信息過載的時(shí)代，用戶渴望獲得符合自己興趣的個(gè)性化內(nèi)容，報(bào)業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)推送符合用戶興趣的新聞與信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的“千人千面”。無論是評(píng)論區(qū)互動(dòng)、社交媒體互動(dòng)還是直播互動(dòng)，都能與用戶建立更加緊密的聯(lián)系，提升用戶的黏性與活躍度。應(yīng)充分利用這些互動(dòng)形式，增強(qiáng)與用戶的溝通與交流，讓每一次互動(dòng)都成為連接媒體與用戶的橋梁。

以用戶為中心，傾聽用戶的聲音，鼓勵(lì)用戶參與內(nèi)容創(chuàng)作與分享，并通過個(gè)性化推薦和互動(dòng)增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，不僅能夠提升媒體的傳播力和影響力，也能在新媒體時(shí)代為報(bào)業(yè)贏得更多的發(fā)展機(jī)遇。

（三）強(qiáng)化技術(shù)賦能，為報(bào)業(yè)創(chuàng)新提供“硬核”支撐

媒體融合的浪潮席卷全球，其根源在于技術(shù)變革引發(fā)的社會(huì)信息傳播機(jī)制的范式轉(zhuǎn)變。以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實(shí)等為代表的現(xiàn)代技術(shù)，正深刻改變著新聞的采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收和反饋流程。技術(shù)創(chuàng)新不僅是媒體變革的底層邏輯，更是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

根據(jù)新華社國家高端智庫發(fā)布的《人工智能時(shí)代新聞媒體的責(zé)任與使命》智庫報(bào)告，目前全球已有10.2%的媒體建立了將人工智能引入生產(chǎn)流程的機(jī)制，41%的媒體正在積極探索人工智能技術(shù)應(yīng)用，并鼓勵(lì)部分新聞業(yè)務(wù)板塊應(yīng)用AI技術(shù)。[7]

報(bào)業(yè)若不能抓住高新技術(shù)的發(fā)展機(jī)遇，就可能在競(jìng)爭(zhēng)中失去發(fā)展的先機(jī)。報(bào)業(yè)創(chuàng)新，應(yīng)推進(jìn)技術(shù)革新，以先進(jìn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型。

1.加大技術(shù)研發(fā)投入，筑牢技術(shù)底座

長(zhǎng)久以來，技術(shù)投入不足一直是報(bào)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。在快速迭代的數(shù)字時(shí)代，缺乏技術(shù)支撐的報(bào)業(yè)單位往往難以捕捉市場(chǎng)先機(jī)，更難以滿足讀者日益多元化的信息需求?？梢哉f，技術(shù)投入是關(guān)乎報(bào)業(yè)生存與發(fā)展的大事。

幸運(yùn)的是，當(dāng)前各級(jí)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)，尤其是新聞傳媒領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新給予了前所未有的重視和支持，一系列扶持政策為報(bào)業(yè)提供了寶貴的政策紅利和資金支持。報(bào)業(yè)單位應(yīng)積極對(duì)接政府資源，爭(zhēng)取更多的政策傾斜和財(cái)政補(bǔ)貼，為技術(shù)研發(fā)注入強(qiáng)大的動(dòng)力。除了政府支持，報(bào)業(yè)單位還應(yīng)積極拓展融資渠道，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)積累和外部資本的注入，為技術(shù)研發(fā)提供源源不斷的資金支持。

在此基礎(chǔ)上，報(bào)業(yè)單位可著手建立或升級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，通過設(shè)立具有吸引力的薪酬體系、提供廣闊的發(fā)展空間和搭建完善的成長(zhǎng)平臺(tái)，吸引大數(shù)據(jù)分析師、人工智能專家、VR/AR內(nèi)容創(chuàng)作者等前沿技術(shù)人才加盟，提升報(bào)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，筑牢技術(shù)底座。

2.技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，打造報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型“加速器”

盡管人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)在新聞行業(yè)的應(yīng)用前景廣闊，但目前報(bào)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平仍然較低。許多報(bào)業(yè)單位雖然引入了新技術(shù)，但由于缺乏跨部門協(xié)作，技術(shù)應(yīng)用與內(nèi)容生產(chǎn)未能深度融合。一方面，技術(shù)的應(yīng)用多停留在表面，如簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理或內(nèi)容生成，未能深入新聞生產(chǎn)的全流程；另一方面，技術(shù)與內(nèi)容的結(jié)合缺乏系統(tǒng)性，難以形成協(xié)同效應(yīng)。這種現(xiàn)狀導(dǎo)致技術(shù)優(yōu)勢(shì)未能充分轉(zhuǎn)化為內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

打破技術(shù)與內(nèi)容之間的壁壘，報(bào)業(yè)單位可探索建立跨部門合作機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)部門與新聞采編、經(jīng)營(yíng)等部門的溝通與協(xié)作。通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化新聞選題和報(bào)道方向，利用人工智能技術(shù)提升新聞生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)技術(shù)與內(nèi)容深度融合的有效路徑。

《湖北日?qǐng)?bào)》通過建設(shè)AI智能生產(chǎn)傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了新聞生產(chǎn)全流程的智能化升級(jí)。該平臺(tái)不僅支持語音轉(zhuǎn)文字、智能配樂、自動(dòng)翻譯等功能，還通過數(shù)字人技術(shù)助力新聞實(shí)時(shí)傳播。在南水北調(diào)中線工程通水10周年的報(bào)道中，《湖北日?qǐng)?bào)》利用衛(wèi)星數(shù)據(jù)和地面實(shí)地踏勘相結(jié)合的方式，通過大數(shù)據(jù)分析工具實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)傳播效果，及時(shí)調(diào)整報(bào)道策略，最終實(shí)現(xiàn)了集束傳播效應(yīng)。

技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合不僅是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇，更是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過建立跨部門合作機(jī)制，報(bào)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)與內(nèi)容的深度融合，讓技術(shù)成為推動(dòng)報(bào)業(yè)發(fā)展的有力引擎。

3.借助“外腦”力量， 實(shí)現(xiàn)聯(lián)手創(chuàng)新

當(dāng)前，媒體技術(shù)日新月異，報(bào)業(yè)單打獨(dú)斗很難應(yīng)對(duì)快速的技術(shù)變革，加強(qiáng)技術(shù)合作與共享，是報(bào)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑。

企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，往往率先掌握和應(yīng)用最前沿的技術(shù)。報(bào)業(yè)可以借助“外腦”力量，加強(qiáng)與科技企業(yè)的合作，快速引入前沿技術(shù)，提升自身的技術(shù)應(yīng)用水平?！陡＝ㄈ?qǐng)?bào)》攜手傳播大腦，通過建設(shè)以數(shù)據(jù)為核心，集匯集存儲(chǔ)、加工處理、標(biāo)簽管理、檢索利用于一體的智能媒體資源庫，為推進(jìn)媒體數(shù)智化升級(jí)破題。江西日?qǐng)?bào)社與多家科技企業(yè)合作，積極探索“傳媒+元宇宙”產(chǎn)業(yè)，其旗下的贛商傳媒公司與一家科技公司合作，創(chuàng)建了媒體類城市數(shù)字藏品藝術(shù)平臺(tái)——“城市數(shù)藏”。該平臺(tái)通過發(fā)行數(shù)字藏品，如元宇宙窯世界系列藏品和紅色主題數(shù)字藏品《江西日?qǐng)?bào)·1951年7月1日頭版》等，不僅吸引了大量用戶，還實(shí)現(xiàn)了數(shù)字服務(wù)產(chǎn)品的商業(yè)變現(xiàn)。

高校是技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)的重要基地，報(bào)業(yè)可以加強(qiáng)與高校的合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的深度融合，為技術(shù)創(chuàng)新提供智力支持。報(bào)業(yè)之間也可以通過共享技術(shù)資源，共同解決技術(shù)難題，降低研發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。2024年全國兩會(huì)期間，《安徽日?qǐng)?bào)》通過與兄弟黨報(bào)的技術(shù)共享，優(yōu)化了全媒體矩陣的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，加大了可視化產(chǎn)品的供給，提升了報(bào)道的傳播力和影響力。

在媒體融合的浪潮中，技術(shù)創(chuàng)新是提升報(bào)業(yè)傳播力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過與科技企業(yè)、高校等外部機(jī)構(gòu)的合作，以及報(bào)業(yè)之間的技術(shù)共享，報(bào)業(yè)能夠充分利用外部資源，加速技術(shù)應(yīng)用的進(jìn)程，降低研發(fā)成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。未來，報(bào)業(yè)應(yīng)繼續(xù)深化技術(shù)合作與共享，積極探索新技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。

（四）破舊立新，以體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)報(bào)業(yè)新活力

報(bào)業(yè)作為新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)者，其生產(chǎn)機(jī)制如何、評(píng)價(jià)體系是否科學(xué)，直接決定內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量，也決定其融合發(fā)展的效果，對(duì)系統(tǒng)性變革產(chǎn)生直接影響。

一些報(bào)業(yè)單位內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制較為僵化，比如，采編流程繁瑣、績(jī)效考核不合理、資源配置不靈活，導(dǎo)致報(bào)業(yè)在面對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)，常常力不從心。一些報(bào)業(yè)單位仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的慣性思維，對(duì)是否符合當(dāng)前媒體發(fā)展趨勢(shì)缺乏深入思考，這種“因循守舊”的態(tài)度，使得報(bào)業(yè)在創(chuàng)新活力上嚴(yán)重不足。

習(xí)近平總書記指出：“改革更多面對(duì)的是深層次體制機(jī)制問題。”報(bào)業(yè)的改革創(chuàng)新也是如此。沒有體制機(jī)制的創(chuàng)新，報(bào)業(yè)的創(chuàng)新活力就無從談起。對(duì)于報(bào)業(yè)而言，體制機(jī)制創(chuàng)新雖艱難，卻是一場(chǎng)必須打贏的硬仗。

1.破除“中梗阻”：建立高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制存在諸多問題，如部門之間存在嚴(yán)重壁壘、采編流程繁瑣、資源配置不靈活等，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)和技術(shù)環(huán)境，決策層常常難以迅速做出反應(yīng)，導(dǎo)致信息傳播的滯后和內(nèi)容生產(chǎn)的低效。這些問題如同“中梗阻”，嚴(yán)重制約了報(bào)業(yè)的發(fā)展。因此，報(bào)業(yè)需要建立高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和傳播鏈條。

南方報(bào)業(yè)集團(tuán)緊扣融合發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，不斷推動(dòng)改革攻堅(jiān)，成立報(bào)、網(wǎng)、端融合運(yùn)營(yíng)委員會(huì)，全面強(qiáng)化報(bào)網(wǎng)端一體化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打破制約融合發(fā)展的有形和無形之墻，實(shí)現(xiàn)全媒體轉(zhuǎn)型，構(gòu)建起貫通“報(bào)、刊、網(wǎng)、端、微、屏”的六維全媒體傳播體系，覆蓋用戶超4.6億?！逗Ｄ先?qǐng)?bào)》成立了全媒體指揮中心，通過整合報(bào)紙、網(wǎng)站、客戶端、社交媒體等多平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)了新聞線索的統(tǒng)一收集、選題策劃的集中統(tǒng)籌以及內(nèi)容發(fā)布的快速響應(yīng)。在重大新聞事件報(bào)道中，指揮中心能夠迅速調(diào)配采編力量，打破部門壁壘，實(shí)現(xiàn)信息的快速、準(zhǔn)確傳播。

?2.用好“指揮棒”，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制

探索構(gòu)建導(dǎo)向正確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、數(shù)據(jù)真實(shí)、評(píng)價(jià)客觀的評(píng)價(jià)體系，是貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神的一項(xiàng)重要舉措。[8]

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)制多以版面、字?jǐn)?shù)、發(fā)稿量等為指標(biāo)，全媒體時(shí)代，報(bào)業(yè)的傳播渠道更加多元，內(nèi)容形式也更加豐富，版面、字?jǐn)?shù)、發(fā)稿量這樣的評(píng)價(jià)指標(biāo)已經(jīng)不能完全適應(yīng)全媒體生產(chǎn)，報(bào)業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)從“量”向“效”轉(zhuǎn)變，包括到達(dá)率、收視率、流量、點(diǎn)贊量等，以傳播效果為核心，綜合考量?jī)?nèi)容的影響力、用戶反饋和社會(huì)價(jià)值，建立符合全媒體生產(chǎn)傳播規(guī)律的績(jī)效考核體系。

解放日?qǐng)?bào)社圍繞傳播力和影響力兩個(gè)核心指標(biāo)，建立了統(tǒng)一考核平臺(tái)，優(yōu)化“崗位底酬+獎(jiǎng)勵(lì)稿酬”制度。通過設(shè)置“原創(chuàng)精品”和“傳播力”系數(shù)，形成合理的權(quán)重比例，激勵(lì)采編人員創(chuàng)作高質(zhì)量?jī)?nèi)容。這種以效果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)機(jī)制，不僅提升了內(nèi)容質(zhì)量，還增強(qiáng)了媒體的傳播力和影響力。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)建立了傳播力提升反饋評(píng)價(jià)機(jī)制，將內(nèi)容產(chǎn)品傳播力、主題報(bào)道媒體矩陣傳播力、直播及活動(dòng)傳播力等六大類別納入考核范圍，并設(shè)置日榜、周榜、月榜，即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。這種多維度、量化的評(píng)價(jià)體系，為報(bào)業(yè)的融合轉(zhuǎn)型提供了清晰的指引。

評(píng)價(jià)體系既是度量衡，更是指揮棒。探索構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，將有效地激發(fā)報(bào)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，讓正能量產(chǎn)生大流量，讓大流量澎湃正能量。

3.人才為本，建立支撐報(bào)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制

好的作品是記者采寫出來的、打磨出來的。新聞事業(yè)最寶貴的財(cái)富是人，新聞媒體最核心的資源也是人。人才是報(bào)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心動(dòng)力。

在改革創(chuàng)新中，各報(bào)業(yè)單位不同程度地存在人才結(jié)構(gòu)不合理、業(yè)務(wù)能力不足等問題，制約了報(bào)業(yè)的發(fā)展。應(yīng)建立健全遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律的人才選拔、培養(yǎng)、使用機(jī)制，改革人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，努力培育形成規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、銳意創(chuàng)新的高水平人才隊(duì)伍。

人才培養(yǎng)方面，可探索實(shí)施更加靈活多元的技能提升方式，滿足深度融合時(shí)代對(duì)媒體工作者的新要求。同時(shí)，鼓勵(lì)不同媒體類型、不同領(lǐng)域的專業(yè)人員之間的合作交流，通過媒體合作項(xiàng)目、跨領(lǐng)域工作坊、人才交流平臺(tái)等具體舉措打造融通共享的交流機(jī)制，打破人才身份限制，促進(jìn)媒體人才的多領(lǐng)域互通。[9]人才考核方面，完善媒體內(nèi)部績(jī)效考核和分配機(jī)制，建立包含全媒體技術(shù)應(yīng)用能力、跨領(lǐng)域跨平臺(tái)創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)合作能力、數(shù)據(jù)分析能力、職業(yè)倫理意識(shí)等多維度、多方面的人才評(píng)價(jià)體系，通過獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等方式激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而培養(yǎng)更具創(chuàng)新力和主動(dòng)性的媒體從業(yè)人員。

寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)通過實(shí)施“青苗計(jì)劃”，從知名高校引進(jìn)高素質(zhì)人才，為報(bào)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。同時(shí)，集團(tuán)還通過“把老師請(qǐng)進(jìn)來”“讓隊(duì)伍走出去”“把高手推上去”等方式，提升采編人員的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新意識(shí)。這種人才為本的理念，不僅提升了采編隊(duì)伍的整體素質(zhì)，還為報(bào)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

體制機(jī)制創(chuàng)新是報(bào)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。報(bào)業(yè)創(chuàng)新，需在構(gòu)建體制機(jī)制上下更大功夫，以體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)媒體深度融合的化學(xué)反應(yīng)，以融合催化質(zhì)變。

四、結(jié)語

在媒體融合的浪潮中，報(bào)業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革與挑戰(zhàn)。新聞媒體不僅是信息的傳播者，更是社會(huì)輿論的引導(dǎo)者。報(bào)業(yè)的每一次創(chuàng)新嘗試，都是對(duì)社會(huì)責(zé)任的踐行，也是對(duì)時(shí)代使命的回應(yīng)。有理由相信，通過不懈的努力與探索，報(bào)業(yè)將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，以更加飽滿的熱情和更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)，為社會(huì)傳遞更有價(jià)值的聲音，為時(shí)代留下更加深刻的印記。潮

參考文獻(xiàn)

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