摘 要：工程造價(jià)的合理確定與動(dòng)態(tài)管理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要?；诖?，探討工程建設(shè)行業(yè)中工程造價(jià)的原理和方法，并研究工程造價(jià)合理性確定與動(dòng)態(tài)管理。合理確定工程造價(jià)有利于控制成本、提升資源效率和降低投資風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)態(tài)管理能確保工程成本的準(zhǔn)確性和可行性，全面、系統(tǒng)地管理和控制工程費(fèi)用。工程造價(jià)合理性確定是動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)，動(dòng)態(tài)管理可提高控制效果和效益，兩者都是為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的有效管理和控制，提高整體質(zhì)量和效益。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；合理性確定；動(dòng)態(tài)管理

0 引言

在工程建設(shè)中，工程造價(jià)貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期，從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收等，各個(gè)階段都具有重要作用，合理確定工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。通過(guò)科學(xué)合理的工程造價(jià)管理，可以有效控制項(xiàng)目成本、提高資源利用效率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并為項(xiàng)目后評(píng)估和未來(lái)類似項(xiàng)目提供有益參考。

為了實(shí)現(xiàn)合理確定工程造價(jià)的目標(biāo)，需要綜合考慮多個(gè)因素。首先，要對(duì)工程項(xiàng)目的具體需求進(jìn)行詳細(xì)了解，包括工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、技術(shù)要求等。其次，要收集和分析相關(guān)市場(chǎng)信息，了解材料、設(shè)備、人力等資源的價(jià)格和供應(yīng)情況，以及類似項(xiàng)目的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。最后，還需要關(guān)注科技進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)工程造價(jià)的影響，及時(shí)應(yīng)用新的技術(shù)和材料，以提高工程的效率和質(zhì)量。

在工程造價(jià)管理過(guò)程中，可以借助信息技術(shù)的支持，建立完善的信息系統(tǒng)和監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)測(cè)工程項(xiàng)目的成本變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，避免因成本超支或浪費(fèi)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，可實(shí)現(xiàn)信息共享和資源互通，共同推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。要注重激勵(lì)和培訓(xùn)管理人員，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的變化和挑戰(zhàn)。

通過(guò)科學(xué)合理的工程造價(jià)管理，可以有效控制項(xiàng)目成本、提高資源利用效率、降低投資風(fēng)險(xiǎn)，并為項(xiàng)目后評(píng)估和類似項(xiàng)目提供參考。因此，針對(duì)工程造價(jià)的合理確定與動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行研究和應(yīng)用，對(duì)于提高工程建設(shè)項(xiàng)目的效益和降低資源消耗具有重要意義。只有不斷完善工程造價(jià)管理體系，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 工程造價(jià)的原理和方法

1.1 工程造價(jià)基礎(chǔ)

工程造價(jià)是在既定的工程設(shè)計(jì)方案和施工條件下，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面評(píng)估和合理計(jì)算。其核心在于根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，將各種資源如人力、物力、財(cái)力等進(jìn)行合理配置和有效利用。在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

工程造價(jià)可以根據(jù)工程項(xiàng)目的具體要求和相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程中所需的人工、材料、設(shè)備等制定合理的定額標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此計(jì)算出相應(yīng)的費(fèi)用。這需要充分了解各項(xiàng)資源的價(jià)格和供應(yīng)情況，以及工程中可能涉及的各種工作內(nèi)容和工作量。

通過(guò)清單計(jì)價(jià)的方式，將工程中各項(xiàng)工作內(nèi)容按照規(guī)定的計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)算，得出相應(yīng)的清單價(jià)格，再根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正。這種方式可以確保每一項(xiàng)工作都有明確的費(fèi)用，避免漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題。

通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成進(jìn)行分析，了解各項(xiàng)費(fèi)用在總成本中的比重，可為合理確定工程造價(jià)提供依據(jù)。這可以通過(guò)對(duì)各個(gè)部分的費(fèi)用占比進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。還可以借鑒類似工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的估算和調(diào)整。這可以通過(guò)參考?xì)v史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，以及與相關(guān)專家和技術(shù)人員的討論來(lái)確定。

在確定工程造價(jià)的過(guò)程中，需要注重設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、材料設(shè)備選型、變更簽證管理及問(wèn)題預(yù)測(cè)等方面的工作。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可以減少材料的浪費(fèi)和不必要的成本增加；材料設(shè)備的選型要充分考慮質(zhì)量、性能和價(jià)格等因素，以確保工程的經(jīng)濟(jì)性；變更簽證管理要及時(shí)處理和記錄，以避免因變更引起的額外費(fèi)用；問(wèn)題預(yù)測(cè)可以幫助提前采取措施，減少可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和額外費(fèi)用。只有通過(guò)科學(xué)合理的方法和技術(shù)手段，不僅可確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和可行性，還可以為后續(xù)的項(xiàng)目管理和投資決策提供可靠的依據(jù)。

1.2 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系

工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系是在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)地管理和控制。該體系旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性，提高工程效益和管理水平。為了建立有效的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系，需要從以下5個(gè)方面入手。

1.2.1 制定合理的工程造價(jià)計(jì)劃

在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮工程項(xiàng)目的具體要求和實(shí)際情況，全面分析可能影響工程造價(jià)的因素，借鑒類似工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，以制定出更為合理、有效的計(jì)劃。

1.2.2 加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)測(cè)與分析

實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析工程造價(jià)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，定期評(píng)估可以了解實(shí)際消耗情況，為后續(xù)的工程管理提供參考。通過(guò)建立相應(yīng)的指標(biāo)體系，及時(shí)跟蹤工程成本的變化趨勢(shì)，能夠更好地控制和管理工程造價(jià)，避免出現(xiàn)超支或浪費(fèi)的情況。

1.2.3 建立完善的變更簽證管理制度

變更簽證是工程建設(shè)中難以避免的問(wèn)題，要對(duì)申請(qǐng)、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，確保其合理性和必要性。要建立明確的變更簽證流程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審批人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高變更簽證的管理水平，有效減少因變更簽證引起的造價(jià)增加和工期延誤。

1.2.4 加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合

工程建設(shè)涉及多個(gè)部門和單位，通過(guò)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，可實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通，共同推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程。要建立定期的工作會(huì)議制度，加強(qiáng)各部門間的溝通與合作，及時(shí)解決工程建設(shè)中的問(wèn)題和難題。

1.2.5 加強(qiáng)培訓(xùn)和管理人員

要定期培訓(xùn)和提升管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)其新技術(shù)、新材料和新工藝的了解和應(yīng)用能力，提高綜合素質(zhì)和管理水平，從而更好地推動(dòng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系的有效實(shí)施。

要注重激勵(lì)機(jī)制的建立，激發(fā)管理人員的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)他們更加積極主動(dòng)地參與工程造價(jià)管理工作。只有全面提升管理人員的專業(yè)水平和管理能力，才能確保工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系的順利運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

2工程造價(jià)合理性確定與動(dòng)態(tài)管理

2.1 工程造價(jià)合理性研究

準(zhǔn)確性和合理性是工程造價(jià)確定的核心要素，它們直接關(guān)系到工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和資源利用效率。

在工程概預(yù)算階段，應(yīng)運(yùn)用科學(xué)合理的概預(yù)算方法，對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行全面準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和資源配置。在實(shí)際操作中，需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的影響因素，如市場(chǎng)材料價(jià)格的波動(dòng)、工程設(shè)計(jì)方案的調(diào)整、施工環(huán)境的改變等。這些因素都可能對(duì)工程概預(yù)算階段的造價(jià)確定產(chǎn)生影響。因此，需采用動(dòng)態(tài)管理的方法，對(duì)各種變化因素進(jìn)行及時(shí)的反饋和調(diào)整，使工程造價(jià)始終保持在可控的范圍內(nèi)非常重要。

在工程結(jié)算階段，造價(jià)確定的合理性是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。工程結(jié)算階段的造價(jià)確定需要考慮眾多因素，如工程量清單的準(zhǔn)確性、材料單價(jià)的波動(dòng)、人力成本的變化等。需要對(duì)所有相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行全面的分析和審核，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理性和合規(guī)性，保證工程結(jié)算階段的造價(jià)確定的科學(xué)性和合理性。合理地確定結(jié)算階段造價(jià)，可以保證工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。

為了確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性，可以采取以下措施：①加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工作。在工程建設(shè)中，市場(chǎng)價(jià)格常常受到多種因素的影響，如供需關(guān)系、政策變化等。因此，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況至關(guān)重要。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，可以獲取準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，了解各種材料和勞務(wù)的價(jià)格水平，從而為工程造價(jià)確定提供可靠的依據(jù)。②加強(qiáng)與供應(yīng)商合作與溝通。建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，可以確保工程所需的材料和設(shè)備能夠及時(shí)供應(yīng)，避免因材料短缺而造成的工期延誤和額外費(fèi)用增加。還可以在價(jià)格談判中爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的條件，進(jìn)一步降低工程造價(jià)。③注重人才培養(yǎng)和技術(shù)引進(jìn)。工程造價(jià)涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，需要具備較高的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的人才來(lái)從事相關(guān)工作。技術(shù)引進(jìn)可以幫助提升工程造價(jià)人員的專業(yè)水平，使其能夠更好地適應(yīng)新的技術(shù)和方法的應(yīng)用，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。④加強(qiáng)信息化建設(shè)。工程造價(jià)管理也需要與時(shí)俱進(jìn)，借助先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的快速收集、準(zhǔn)確分析和實(shí)時(shí)更新，提高工程造價(jià)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。信息化還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施，確保工程造價(jià)的可控性。

2.2 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理研究

動(dòng)態(tài)管理是工程建設(shè)領(lǐng)域的一種先進(jìn)的管理模式，它可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程、全方位、全員的管理和控制。在工程造價(jià)管理中，引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，可以有效提高工程造價(jià)的控制效果和效益。在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中，影響工程造價(jià)的因素是復(fù)雜多變的，如材料價(jià)格、工程設(shè)計(jì)變化、人力成本、施工進(jìn)度等。傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式無(wú)法及時(shí)反映和處理這些變化因素，導(dǎo)致工程造價(jià)難以得到有效控制。而動(dòng)態(tài)管理則可以對(duì)這些變化因素進(jìn)行及時(shí)的反饋和調(diào)整，避免造成浪費(fèi)，有效控制工程成本，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量[3]。

在不同的工程項(xiàng)目中，影響工程造價(jià)的因素各有不同，因此需要針對(duì)不同項(xiàng)目的情況制定相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理策略。例如，對(duì)于一些大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目，需要更加注重對(duì)材料價(jià)格、工程設(shè)計(jì)變化等因素的動(dòng)態(tài)管理；對(duì)于一些小型簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，需要更加注重對(duì)人力成本、施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)針對(duì)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)制定相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理策略，可以更加精準(zhǔn)地把握工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性和效益性。

為了實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，可以采取以下5種方法：①建立完整的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系。涵蓋項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段的全過(guò)程管理，涵蓋項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等各個(gè)方面的全方位管理。②加強(qiáng)信息化建設(shè)。通過(guò)引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程造價(jià)的變化因素。③建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)可能影響工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響。④加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，提高項(xiàng)目參與人員對(duì)動(dòng)態(tài)管理的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力，確保動(dòng)態(tài)管理的有效實(shí)施。⑤建立激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目參與人員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其積極參與動(dòng)態(tài)管理，提高工程造價(jià)的控制效果和效益。

2.3 工程造價(jià)合理性確定與動(dòng)態(tài)管理的關(guān)系研究

工程造價(jià)的合理性確定和動(dòng)態(tài)管理，都是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的有效管理和控制，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量和效益。工程造價(jià)的合理性確定是動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)和前提，只有確定了合理的工程造價(jià)，才能進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理則是工程造價(jià)合理性確定的保障和補(bǔ)充，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程造價(jià)的變化因素，有利于保障工程造價(jià)的合理性。

工程造價(jià)的合理性確定直接影響動(dòng)態(tài)管理的效果和效益，如果存在問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致動(dòng)態(tài)管理的方向和目標(biāo)出現(xiàn)偏差，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的有效管理和控制。工程造價(jià)的合理性確定也影響動(dòng)態(tài)管理的具體方法和措施，不同的確定方法會(huì)對(duì)動(dòng)態(tài)管理的具體方法和措施產(chǎn)生不同的影響，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇和調(diào)整。

動(dòng)態(tài)管理可以對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程造價(jià)的變化因素，保障工程造價(jià)的合理性。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的反饋和調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制和管理，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量和效益。動(dòng)態(tài)管理還可以通過(guò)優(yōu)化和創(chuàng)新工程建設(shè)全過(guò)程，探索更加合理和有效的工程造價(jià)管理方法和措施，推動(dòng)工程造價(jià)管理的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

3 結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)的合理性確定與動(dòng)態(tài)管理對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。合理確定工程造價(jià)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制，提高資源利用效率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。動(dòng)態(tài)管理可以幫助及時(shí)處理和調(diào)整影響工程造價(jià)的因素，確保工程成本的準(zhǔn)確性和可行性。因此，建議在工程建設(shè)中注重合理確定工程造價(jià)與動(dòng)態(tài)管理的應(yīng)用，以提高工程質(zhì)量和效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 李淑慧，張世杰.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制手段研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2016，43（11）：127-128.

收稿日期：2023-10-08

作者簡(jiǎn)介：徐婧（2002—），女，河南鄭州人，本科，研究方向：工程造價(jià)。