楊智淋 韓書杰

集團公司銷售收入、利潤總額、利稅總額均實現(xiàn)兩位數(shù)穩(wěn)健增長；品牌價值首次突破4000億元，獲評《亞洲品牌500強》年度最佳表現(xiàn)品牌；入選國家優(yōu)秀工業(yè)遺產(chǎn)保護利用示范案例；位居中國500強第164位、同比提升21位……

回顧過去的2023年，在居民消費弱復(fù)蘇的趨勢下，五糧液集團的經(jīng)營業(yè)績、品牌價值、文化打造、綜合實力等多個方面表現(xiàn)依舊十分搶眼，呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展態(tài)勢。這些成績的取得離不開五糧液集團公司黨委的正確領(lǐng)導和全體干部職工的辛勤努力，同時也見證著宜賓市紀委監(jiān)委駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組（公司紀委）的監(jiān)督效力。

在宜賓市紀委監(jiān)委和集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組（公司紀委）切實履行監(jiān)督與協(xié)助雙重職責，緊緊圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局擔當履職，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，深化辦案引領(lǐng)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持之以恒強化紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，以有力監(jiān)督、有效保障不斷凈化五糧液集團公司政治生態(tài)和發(fā)展生態(tài)，持續(xù)擦亮五糧液“大國濃香、和美五糧、中國酒王”金字招牌。

做實監(jiān)督專責，一體壓責任強貫通促發(fā)展

產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元、組織分布廣泛、員工人數(shù)眾多，這是五糧液集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的基本情況。跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)的發(fā)展模式在助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，也給監(jiān)督工作帶來較大的挑戰(zhàn)。如何精準有效開展監(jiān)督，進而防范化解廉潔風險、保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，成為五糧液集團需要破解的難題。

破題首先從狠抓責任落實做起。據(jù)宜賓市紀委監(jiān)委駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組組長，集團（股份）公司黨委委員、紀委書記胡宇蕓介紹，該紀檢監(jiān)察組（公司紀委）認真履行全面從嚴治黨協(xié)助職責和監(jiān)督專責，圍繞學習貫徹落實黨的二十大精神、主題教育、以案促改等重點工作做細政治監(jiān)督，不斷壓緊黨委主體責任和班子成員“一崗雙責”，從高位持續(xù)傳導責任壓力，將嚴的基調(diào)貫穿至基層“神經(jīng)末梢”。

當然，對于五糧液這種特大型國有企業(yè)來說，僅靠紀檢監(jiān)察一家的力量開展監(jiān)督難免勢單力薄，為提升監(jiān)督質(zhì)效，該紀檢監(jiān)察組（公司紀委）注重貫通協(xié)同，調(diào)動發(fā)揮其他責任主體力量，以彌補監(jiān)督力量短板。

“我們著力構(gòu)建黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導、紀委組織協(xié)調(diào)、職能部門廣泛參與的‘1+N協(xié)同監(jiān)督模式，并建立專項反饋、聯(lián)席會議、聯(lián)合督查、線索移送、互學互通5項工作機制，實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督與各類監(jiān)督協(xié)同，事前監(jiān)督與事中、事后監(jiān)督銜接，政治監(jiān)督與專項監(jiān)督同步。”胡宇蕓說。

自協(xié)同監(jiān)督開展以來，五糧液協(xié)同督查組先后對營銷系統(tǒng)、新產(chǎn)品開發(fā)、物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域開展調(diào)研監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和收到反映問題502個，總結(jié)有益經(jīng)驗29個、意見建議460條，推動重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)強內(nèi)控、防風險，保證依規(guī)依紀運行。

開展監(jiān)督不僅僅在于發(fā)現(xiàn)問題，更為重要的是查糾短板，進而優(yōu)化治理、完善管理、推動發(fā)展。為保障集團公司黨委重大決策部署情況落地落實，破除制約高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點，2023年，在前期深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組（公司紀委）在全公司范圍內(nèi)開展形式主義、官僚主義突出問題專項治理。

據(jù)悉，該項工作聚焦市場營銷、生產(chǎn)運行、行政管理等領(lǐng)域存在的干部職工“不作為”“假作為”“亂作為”“慢作為”等四個方面突出現(xiàn)象，通過點對點制發(fā)問題交辦通知書，靶向糾治影響公司高質(zhì)量發(fā)展的形式主義、官僚主義問題。截至2023年底，已先后通報單位8個，批評教育幫助和處理61人，其中處分25人。在專項治理的推動下，敢擔當、善作為的干事創(chuàng)業(yè)風氣不斷形成并鞏固發(fā)展。

堅持正反結(jié)合，厚植干部職工清廉從業(yè)意識

“擰著耳朵說十次，不如身臨其境看一次。這樣的教育對我們來說觸動太大了，身邊人變成案中人，真是‘一失足成千古恨。今后，我們一定要堅決抵制糖衣炮彈的誘惑，守住清正廉潔的底線?！?023年4月，在查辦糧食檢驗領(lǐng)域腐敗案件后，五糧液集團公司組織糧食檢驗人員及質(zhì)量管理人員到高縣人民法院開展旁聽案件庭審警示教育活動，質(zhì)量管理部人員陳敏在活動結(jié)束后感慨道。

查辦案件是最有力的監(jiān)督，典型案例是最鮮活的教材。分批次、分層次、有針對性地組織干部職工旁聽庭審，是駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組（公司紀委）做細做實案件查辦“后半篇文章”的積極嘗試。僅2023年，已分層分類組織旁聽案件庭審、參觀紀法教育基地274批次7705人。

做實警示教育只是第一步，在以查辦案件貫穿聯(lián)通“三不腐”一體推進工作理念的指引下，駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組（公司紀委）督促相關(guān)責任單位深入開展以案促改工作。以前述糧食檢驗領(lǐng)域腐敗案件查辦為例，該紀檢監(jiān)察組（公司紀委）已督促公司生產(chǎn)管理部新設(shè)立二級部門糧曲檢驗中心，全面實施糧食檢驗分管領(lǐng)導任期調(diào)整制和員工輪崗制，切實從流程機制上有效遏制該領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象滋生蔓延。

既要反面警示，也要正向引導。結(jié)合四川省第二屆“510”廉潔文化宣傳月活動，該紀檢監(jiān)察組（公司紀委）持續(xù)狠抓清廉建設(shè)，廣泛開展各類廉潔文化宣傳教育活動，不斷提升廣大干部職工的崇廉向善意識。

協(xié)助承辦第二屆“510”廉潔文化宣傳月“五微”創(chuàng)作大賽，4件作品在全省獲獎；參加第五屆“玉琮杯”清廉微電影微視頻大賽，作品獲入圍獎，公司獲組織獎；參加2023年戎州“好家規(guī)、好家訓、好家風”征集評選活動，9件作品在全市獲獎，公司獲優(yōu)秀組織獎；因人而異制定家訪方案，全面了解黨員干部8小時以外生活圈，構(gòu)建“組織+家庭”同向發(fā)力的廉潔防線……一項項活動從不同側(cè)面調(diào)動了全公司員工參與廉潔文化建設(shè)的熱情，助力形成知廉、敬廉、愛廉、踐廉的良好氛圍。

干部職工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，既要嚴管也需厚愛。在正反結(jié)合強化紀律規(guī)矩和廉潔自律意識的同時，駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組（公司紀委）結(jié)合省紀委監(jiān)委“走基層、訪民生、解難題”活動，將“廉政壩壩會”開進五糧液各子公司、車間和班組，在生產(chǎn)一線傾聽干部職工訴求，既為其解決實際難題，也從中了解基層真實情況，研判后續(xù)工作推進方向。

隨著160余場次“廉政壩壩會”的召開，378個各類問題被收集，諸如調(diào)整公交班車路線、公積金繳納、流程優(yōu)化等事關(guān)職工切身利益的實際問題得到有效解決。

從嚴教育整頓，鍛造復(fù)合型紀檢監(jiān)察干部隊伍

監(jiān)督別人首先要從自身做起。2023年，駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組（公司紀委）認真貫徹落實中央關(guān)于紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓的要求，從嚴鍛造紀檢監(jiān)察鐵軍。

“在教育整頓工作中，我們組建5個專班，組織紀檢干部學習‘第一議題53次，前往紅軍長征紀念館、四渡赤水戰(zhàn)役舊址等接受黨性教育、紀法教育33批次，組織旁聽庭審9批次，參觀監(jiān)獄6批次?！瘪v五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組副組長、集團（股份）公司紀委副書記楊植林介紹說，在此基礎(chǔ)上，開展雙輪次、全覆蓋“談心談話+自查自糾”，針對前期發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展專項整治，不斷推動教育整頓走深走實。

“‘紅軍紀律要嚴明，行動聽指揮，切忌胡亂行......紅軍川南游擊縱隊行軍過程中的這首紀律歌反映出了當時的嚴明紀律和清廉品質(zhì)。”2023年6月27日，在建黨102周年來臨前夕，駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組（公司紀委）組織集團及子公司專職紀檢監(jiān)察干部、借用人員等40人來到中共川南特委會議會址，接受黨性教育。陳列館內(nèi)，講解員講述著紅軍路上的紀律故事，不僅使全體紀檢監(jiān)察干部了解紅軍川南游擊縱隊的革命歷史和英勇事跡，還切身體會到革命烈士忠誠擔當?shù)母呱星椴佟?/p>

強化教育引導的同時，該紀檢監(jiān)察組（公司紀委）結(jié)合工作實際，先后建立《駐五糧液集團公司紀檢監(jiān)察組組務(wù)會議制度》《問題線索集體排查會議制度》《監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法工作流程》等9個內(nèi)控制度，持續(xù)扎緊制度的籬笆。

對于身處國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部來說，黨風廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展各項工作都離不開強有力的監(jiān)督保障，對紀檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和斗爭精神都提出很高的要求，敢監(jiān)督、懂監(jiān)督、善監(jiān)督顯得至關(guān)重要。

2023年4月，五糧液集團公司舉辦第一期“學思踐悟”大講堂，通過清廉“學”、清廉“說”、清廉“看”、清廉“答”、清廉“講”五個環(huán)節(jié)進行交流互動，拉開了彌補專業(yè)知識短板和能力弱項的序幕。

據(jù)悉，在過去的2023年，“學思踐悟”大講堂先后共開展15期，授課人既有來自五糧液集團各條戰(zhàn)線上的部門骨干，也有紀檢監(jiān)察組的業(yè)務(wù)能手，授課內(nèi)容涵蓋紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、黨紀法規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營等各方面。

“接下來，我們將認真學習貫徹落實二十屆中央紀委三次全會和省、市紀委有關(guān)全會精神，瞄準集團公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標和八個方面重要任務(wù)履職盡責，為鞏固發(fā)展五糧液集團風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍作出新的貢獻，持續(xù)擦亮五糧液‘大國濃香、和美五糧、中國酒王的金字招牌?！焙钍|表示。