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        這10大焦慮癥,99%的品牌都躲不過

        2024-03-10 23:09:22鄭晶敏
        銷售與市場·管理版 2024年3期
        關(guān)鍵詞:年輕人

        鄭晶敏

        2023年,焦慮是世界的主旋律。各國公布的年度關(guān)鍵字從不同維度展現(xiàn)了這種情緒—新加坡《聯(lián)合早報(bào)》票選出的年度漢字是“詐”,排在第二位的分別是“戰(zhàn)”和“難”。德國的年度詞匯是“危機(jī)模式”,馬來西亞是“貴”,日本是“稅”。中國的“漢語盤點(diǎn)2023”也將“?!焙汀癈hatGPT”選為國際字和國際詞。年度關(guān)鍵字是大眾生活現(xiàn)狀和時(shí)代情緒的集中表達(dá)。具體到品牌營銷界,筆者也深刻感受到這股焦慮。市場進(jìn)入存量時(shí)代,流量、爆款、擴(kuò)張、增長等焦慮像一個(gè)個(gè)緊箍咒,讓營銷人時(shí)刻緊繃著神經(jīng)。

        站在2024年的起點(diǎn)回望2023年,筆者總結(jié)了品牌營銷的十大焦慮癥狀。我們并不是要制造或渲染焦慮,而是希望通過這些焦慮,能夠直面問題,進(jìn)而解決問題。

        人們制造新年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),某種程度上就是為了緩解焦慮,把一切不好的都留在過去,寄托來年會更好的希望。但是眼下的難關(guān),從來不會因?yàn)樾履甓嬲А;蛟S擺脫焦慮最好的辦法不是忘記,而是直面它。就像在世界都陷入焦慮的背景下,“漢語盤點(diǎn)2023”評選出的年度國內(nèi)字和國內(nèi)詞是“振”和“高質(zhì)量發(fā)展”。焦慮的反面,是進(jìn)取。10大焦慮時(shí)刻,也可能是品牌尋求發(fā)展的10個(gè)突破點(diǎn)。

        熱點(diǎn)焦慮

        碎屏化時(shí)代,人的記憶“只有七秒”。品牌害怕被遺忘,所以不斷找機(jī)會出現(xiàn)在用戶眼前,找足存在感。而天然聚集了大量注意力的熱點(diǎn),就成了品牌競相追逐的對象,一些品牌也因此患上熱點(diǎn)焦慮癥。

        2023年9 月,一場國貨品牌的“團(tuán)建式商戰(zhàn)”,可以說是熱點(diǎn)焦慮的集中爆發(fā)?;ㄎ髯?9元眉筆事件成為熱點(diǎn)后,一批國貨品牌嗅到了翻身的機(jī)會,立即開啟戰(zhàn)斗模式。蜂花推出“79元套餐”,郁美凈、活力28、白貓等品牌開啟花式直播,鴻星爾克更是發(fā)起國貨品牌團(tuán)建,迫不及待地想要接住這潑天的富貴。

        借助熱點(diǎn)擴(kuò)大品牌聲量本身是一個(gè)有效的方法,但品牌借勢的同時(shí),也在傳遞價(jià)值觀。當(dāng)國貨品牌團(tuán)建變成比誰便宜,相互拉踩的鬧劇時(shí),這場商戰(zhàn)已經(jīng)沒有贏家。

        熱點(diǎn)過去之后,被人真正記住的,反而是在當(dāng)時(shí)沒有參與團(tuán)建的白象。其中的原因,另一個(gè)頂流淄博燒烤已經(jīng)給品牌們好好上過一課—爆紅的表象之下,長期的精細(xì)化運(yùn)營才是長紅的根本動力。

        價(jià)值焦慮

        花西子事件中,李佳琦的一句“哪里貴了”,引發(fā)了一場互聯(lián)網(wǎng)上的大規(guī)模破防,也讓國貨的價(jià)值危機(jī)浮出水面。從化妝品、奶茶再到羽絨服,都沒有逃過“憑什么這么貴”的拷問。

        前兩年還高喊著消費(fèi)升級的市場,跳崖般地進(jìn)入了性價(jià)比時(shí)代。貴也變成原罪,如何定價(jià)成為困擾許多品牌的問題。當(dāng)我們回到數(shù)年前品牌的高端化起點(diǎn)時(shí),會發(fā)現(xiàn)漲價(jià)本身就充斥著泡沫。當(dāng)品牌們扎堆出現(xiàn)在電視劇和綜藝節(jié)目里、請代言人時(shí),花出去的營銷預(yù)算,終究是由消費(fèi)者買單。更不用說有的品牌漲價(jià),只是為了高端化而高端化。

        當(dāng)泡沫散去時(shí),一切終將回歸到生意的本質(zhì)。在過去消費(fèi)升級的大背景下,高端化似乎是新消費(fèi)的萬金油。潮水退去后會發(fā)現(xiàn),一切不以產(chǎn)品質(zhì)量提升為前提的漲價(jià),最終都會以另一種形式反噬?,F(xiàn)在的消費(fèi)者,是見過真正的好東西的一代人,很難被“概念上的高端”輕易打動。他們要的是每一分錢都花得值。供應(yīng)鏈和產(chǎn)品,才是真正的護(hù)城河。

        生活方式焦慮

        2023年4月初,一筆震動美妝護(hù)膚圈的收購讓“生活方式”這個(gè)詞被反復(fù)提起。它就是歐萊雅集團(tuán)迄今最大手筆的收購,估值25億美元的澳大利亞護(hù)膚品牌Aēsop。此后,Le Labo、Freitag等接連火爆的國外小眾品牌,讓市場認(rèn)識到“生活方式”這個(gè)詞的魔力。

        事實(shí)上,早在優(yōu)衣庫、無印良品等品牌進(jìn)入中國時(shí),生活方式就大規(guī)模地出現(xiàn)在品牌slogan和宣傳文案中。但要問中國有哪些生活方式品牌,可能還真的要思考一下。

        在營銷圈,被濫用的生活方式幾乎成為品牌定位不清晰的另一種說辭,也被一些品牌當(dāng)成高價(jià)的擋箭牌。當(dāng)人們談起生活方式時(shí),總是以精致、個(gè)性、自由來修飾??缮罘绞揭欢ㄊ歉叨诵”姷膯??究竟什么才是中國人的生活方式?這些問題,只有當(dāng)品牌真正看到大部分中國人是怎么生活的,才會有答案。

        生活方式不是一個(gè)抽象的概念,而是像Aēsop產(chǎn)品包裝上普魯斯特、??思{和富勒等作家的名言一樣,具體的存在。

        爆款焦慮

        如果要盤點(diǎn)2023年的爆款產(chǎn)品,茅臺與瑞幸聯(lián)名的醬香拿鐵必然在列。在流量紅利消失的當(dāng)下,跨界聯(lián)名成為催生爆款的捷徑。這個(gè)現(xiàn)象在茶飲行業(yè)尤為突出。據(jù)DT財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),截至2023年12月23日,10個(gè)主流奶茶品牌累計(jì)聯(lián)名了161次,相當(dāng)于平均每2天就有一個(gè)奶茶品牌推出聯(lián)名。

        大量聯(lián)名催生了不少爆款,但更多是“泯然眾人矣”的無效聯(lián)名。人人都想找到爆款的規(guī)律,但更多時(shí)候爆款更像是玄學(xué),為了緩解爆款焦慮,只能不停地推新品、做聯(lián)名。

        從醬香拿鐵的成功引爆中,筆者總結(jié)了一套有效聯(lián)名方法論。聯(lián)名的本質(zhì)是優(yōu)勢互補(bǔ),互通有無。茅臺與瑞幸聯(lián)名,是高勢能品牌和強(qiáng)動能品牌的一次完美碰撞。這也啟示品牌,有效聯(lián)名的關(guān)鍵是清楚自身定位,并找到與之匹配的品牌。

        年輕化焦慮

        茅臺與瑞幸聯(lián)名的另一面,是茅臺的年輕化嘗試。自從中國的第一批品牌進(jìn)入而立之年后,年輕化焦慮就成為他們的普遍癥狀。所謂的年輕人從“80后”變成“90后”,再到現(xiàn)在的“00后”,年輕人依然是許多品牌未解決的課題。

        為了抓住未來的消費(fèi)主力,有的品牌調(diào)整組織架構(gòu),讓更多年輕人參與到業(yè)務(wù)決策中,有的品牌優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),讓自己看上去更符合年輕人的審美。但不得不承認(rèn),許多品牌的年輕化仍然只停留在表面。如果品牌只會用個(gè)性、潮流等標(biāo)簽固化對年輕人的刻板印象時(shí),年輕化也就成了偽命題。

        要理解年輕人,首先要理解“人”。想當(dāng)然地貼標(biāo)簽是對年輕人最大的誤解。時(shí)尚有輪回,情感會相通,很多時(shí)候真正打動年輕人的,反而是最質(zhì)樸的設(shè)計(jì)和情感。

        如何與年輕人共鳴,2023 年大火的寺廟給品牌以啟示。在線票務(wù)平臺的數(shù)據(jù)顯示,2023年寺廟相關(guān)景區(qū)門票訂單量同比增長近50%,其中“80后”“90后”占比超過六成。北京雍和宮、長沙開福寺、杭州靈隱寺都成了年輕人的熱門打卡地。寺廟吸引年輕人的點(diǎn)在于,為焦慮的年輕人提供了一個(gè)排解、釋放的場所。在這里沒有人“教你做事”,哪怕踏出寺廟后,生活現(xiàn)狀不會有任何改變,但服下這劑安慰劑,也有足夠的勇氣和生活再戰(zhàn)一輪了。

        代言焦慮

        2023年的代言翻車在數(shù)量上比往年少了一些,蔡徐坤以一人之力撐起半邊天。

        事發(fā)后一周內(nèi),與他有商業(yè)合作的vivo、歐萊雅、雀巢中國、維達(dá)、汰漬等品牌迅速刪除所有相關(guān)物料。奢侈品品牌Prada 更是因?yàn)橄群蟛壤奏嵥?、李易峰和蔡徐坤,被網(wǎng)友調(diào)侃為“內(nèi)娛掃黃打非辦”。

        品牌的代言焦慮算是個(gè)老毛病了。請代言人是品牌營銷戰(zhàn)略的重要一環(huán),新品牌需要借助代言人的知名度打開市場,成熟品牌需要年輕面孔扭轉(zhuǎn)形象。一個(gè)好的代言人為品牌帶來的不僅是銷量,更是品牌勢能的提升。

        但近幾年的市場環(huán)境,使部分品牌過分追求銷售目標(biāo),而模糊了代言人對于品牌形象的作用。和流量明星簽約短期代言,趁有熱度時(shí)收割一波就走,一度成為常規(guī)做法,可當(dāng)“最短代言紀(jì)錄”也在被不斷刷新時(shí),品牌也到了反思代言模式的時(shí)候。

        慶幸的是,我們看到越來越多的額品牌正在擺脫代言焦慮,轉(zhuǎn)向更加健康、長期主義的代言方式,比如Prada和中國女足的合作,就為其扭轉(zhuǎn)了輿論導(dǎo)向。

        風(fēng)口焦慮

        2023年,風(fēng)口是個(gè)稀缺品。大風(fēng)口難尋,品牌扎堆進(jìn)入有增長潛力的細(xì)分品類,試圖制造風(fēng)口。其中,防曬衣和沖鋒衣是典型案例。

        在戶外崛起的大趨勢下,防曬衣和沖鋒衣的銷量逆勢上漲。華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023—2029年中國防曬服飾行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》顯示,中國防曬服飾行業(yè)的市場規(guī)模已由2016年的459億元增至2022年的675億元,年均復(fù)合增長率為5.9%,預(yù)計(jì)2023年市場規(guī)模將達(dá)到742億元。此外,灼識咨詢預(yù)測,到2026年,中國防曬服飾行業(yè)的市場規(guī)模將會突破958億元。與此同時(shí),防曬衣線上業(yè)務(wù)的年均復(fù)合增長率為13.0%,2026年將達(dá)428億元。而在抖音平臺,沖鋒衣品類2023年上半年銷售額達(dá)11.31億元,較2022年上半年翻了近5倍,2023年全年銷售額有望突破25億元。

        面對這兩個(gè)潛力賽道,品牌紛紛加碼入局。其中既有蕉下、蕉內(nèi)、茉尋等新銳品牌,也有波司登、鴨鴨、李寧等想要找到第二增長曲線的成熟品牌。玩家變多,產(chǎn)品的同質(zhì)化也愈加嚴(yán)重。幾乎每個(gè)品牌都聲稱自己擁有黑科技,賣點(diǎn)則重要集中在不懼水洗、輕薄、透氣等方面。有趣的是,夏天做防曬的這批品牌,到冬天又紛紛開始做沖鋒衣了。而當(dāng)一件防曬衣被賣到上千元時(shí),品牌就不得不回答來自用戶的靈魂拷問:憑什么?

        擴(kuò)張焦慮

        2023年,瑞幸實(shí)現(xiàn)了萬店目標(biāo),樂樂茶、奈雪的茶相繼開放加盟,茶飲咖啡行業(yè)正式進(jìn)入萬店競爭時(shí)代。

        自從2017年正新雞排率先突破萬店以來,絕味鴨脖、蜜雪冰城、華萊士、瑞幸、肯德基中國先后實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。而在2024年,誰會成為下一個(gè)萬店品牌,也將成為關(guān)注焦點(diǎn)。庫迪咖啡、挪瓦咖啡、星巴克都提出了萬店目標(biāo),霸王茶姬、茉酸奶、滬上阿姨等品牌也在加速開店。而在規(guī)模擴(kuò)張道路上狂奔的除了咖啡、茶飲,還有量販零食。

        2023年12月18日,零食很忙集團(tuán)和趙一鳴零食戰(zhàn)略合并,組成了一個(gè)擁有超6500家門店的新集團(tuán)。零食很忙2023年創(chuàng)造了4個(gè)月開店1000家的戰(zhàn)績,趙一鳴零食全國門店總數(shù)超過3000家。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來全國量販零食門店有可能達(dá)到8萬家,甚至突破10萬家。

        與此同時(shí),也有一批品牌因?yàn)榕艿锰於さ?。虎頭局的倒閉引發(fā)了市場反思,門店數(shù)量一度超過2.2萬家的正新雞排,也開始大規(guī)模關(guān)店,目前門店只剩1.1萬多家,一夜回到6年前。

        跑得快是好事,但如果供應(yīng)鏈和門店管理能力跟不上速度,可能就是一場災(zāi)難。

        AI焦慮

        “漢語盤點(diǎn)2023”和英國柯林斯詞典不約而同地將ChatGPT和AI選為年度詞匯??铝炙乖~典評論道:“AI模仿人類語言讓人著迷,但同樣也會引來焦慮。”

        的確,橫空出世的ChatGPT不僅攪動了整個(gè)世界,也在營銷行業(yè)引發(fā)了一場前所未有的職業(yè)焦慮。在2023年之前,AI取代人類還是遙遠(yuǎn)的預(yù)言,可現(xiàn)在,它已經(jīng)成為許多營銷人的隱形同事。

        我們很難預(yù)測 AI 的能力邊界,但可以確定的是,每一次技術(shù)變革在取代舊職業(yè)的同時(shí),也創(chuàng)造了大量新職業(yè)。與其焦慮,不如擁抱它。

        平臺焦慮

        2023年的平臺大促比往年更冷清一些,但直播電商的好戲卻不斷上演。

        2023年5月,董潔和章小蕙的出圈,不僅為小紅書創(chuàng)造了開啟直播電商 3 年多來的最好成績,也讓品牌們看到在直播間不靠低價(jià)促銷,“站著掙錢”的可能。

        2023年8月,東方甄選出逃抖音,平臺和超頭部主播對于流量的爭奪被搬到臺面上。東方甄選執(zhí)意建立自營平臺,抖音既不愿它一家獨(dú)大,也不想失去這個(gè)現(xiàn)成的流量來源,雙方經(jīng)過幾輪拉扯,最終維持住了表面和平。

        面對流量越來越貴的無奈,各大平臺都在想方設(shè)法講出新故事??茖W(xué)營銷、品效合一、全域增長講了一整年,不妨期待一下2024年,又會有什么新詞匯出現(xiàn)。

        無論在哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),只要品牌們想要前進(jìn),焦慮便始終伴隨。2024年,愿品牌們能夠直面焦慮,逆流而上。

        (本文來自微信公眾號刀法研究所)

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