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        夯實(shí)教育科研“三三訣”

        2024-02-24 23:12:53肖莉
        師道·教研 2024年1期
        關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)學(xué)校課堂

        肖莉

        教科研工作是保證學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。深圳市布心小學(xué)立足科研強(qiáng)校辦學(xué)思路,以“三實(shí)保障、三味平臺(tái)、三課行動(dòng)”為推進(jìn)策略,走出了一條道法自然、天地人和的教科研新路,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展注入“新動(dòng)能”。

        一、“三實(shí)”保障

        (一)制度保障詳實(shí)

        學(xué)校組建備課組、教研組、項(xiàng)目組三級(jí)教研共同體,完善組織架構(gòu),對(duì)各級(jí)教科研活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌、布置、推進(jìn)、落實(shí)和督查,備課組每日做好“微教研”,學(xué)科組每周開展金點(diǎn)子分享教研,項(xiàng)目組每月開展迭代式主題教研。保障各級(jí)教科研活動(dòng)做到有主題、有目標(biāo)、有過程、有評(píng)價(jià)、有數(shù)據(jù)、有實(shí)效,呈現(xiàn)校本研修有“法”可依,有“章”可循的管理樣態(tài)。2022年,學(xué)校教科研PDCA閉環(huán)式管理模式獲得羅湖區(qū)成果培育獎(jiǎng)。

        (二)服務(wù)保障真實(shí)

        校長(zhǎng)是學(xué)校教科研的第一責(zé)任人,包含兩層含義:一方面,校長(zhǎng)是教師專業(yè)發(fā)展的組織者、引領(lǐng)者、合作者、促進(jìn)者和垂范者;另一方面,校長(zhǎng)必須為教師專業(yè)發(fā)展搭好平臺(tái),提供服務(wù),包括資金投入、信息傳達(dá)、資源聯(lián)通。近兩年,學(xué)校用于教科研經(jīng)費(fèi)每年均達(dá)近百萬元。

        (三)評(píng)價(jià)保障扎實(shí)

        學(xué)校一方面從多維度綜合評(píng)價(jià),定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,將教師的教學(xué)日常、項(xiàng)目推進(jìn)、課題實(shí)驗(yàn)、師生關(guān)系、教研精神狀態(tài)、工作滿意率引入評(píng)價(jià)內(nèi)容。另一方面從多角度應(yīng)用評(píng)價(jià),對(duì)教師業(yè)績(jī)采用自評(píng)、他評(píng)、校評(píng)三段相結(jié)合的方法,與年度績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)職掛鉤。此外,學(xué)校從多尺度數(shù)字評(píng)價(jià),利用信息化手段進(jìn)行過程性數(shù)據(jù)采集,動(dòng)態(tài)地將教師教科研成果以行為畫像方式呈現(xiàn),創(chuàng)新傳統(tǒng)評(píng)價(jià)記錄方式,讓教研全鏈條的證據(jù)鏈完整,工作實(shí)“證”有“據(jù)”。

        二、“三味”平臺(tái)

        (一)培訓(xùn)平臺(tái)有學(xué)習(xí)味

        學(xué)校始終堅(jiān)持“終身學(xué)習(xí)為專業(yè)發(fā)展賦能”的理念,搭建“線上+線下”學(xué)習(xí)平臺(tái),營(yíng)造學(xué)習(xí)共同體文化。學(xué)校培訓(xùn)類課程分兩類,一是對(duì)教師教育理想信念的定位類課程;二是對(duì)教師教育教學(xué)水平指導(dǎo)的反思類課程。對(duì)年輕教師,學(xué)校實(shí)行“雙導(dǎo)師”制,引導(dǎo)教師向內(nèi)生長(zhǎng)(深挖自身潛力)和向外延伸(學(xué)習(xí)為我所用的一切課程)。

        日日在學(xué)習(xí),周周有培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),學(xué)校每年用于教師學(xué)習(xí)費(fèi)用達(dá)50萬元。教師線上培訓(xùn)繼續(xù)教育100%合格,全校90%以上教職工取得心理健康教師B證。

        (二)交流平臺(tái)有學(xué)養(yǎng)味

        學(xué)校教科研要關(guān)注“以校為本”自下而上的互學(xué)互補(bǔ),和來自于上級(jí)教研部門、高校、研究機(jī)構(gòu)“自上而下”的專業(yè)引領(lǐng),多方合作,上下聯(lián)動(dòng),激勵(lì)教師的內(nèi)生動(dòng)力。學(xué)校通過圓形式互動(dòng)、鏈條式互動(dòng)、Y形式互動(dòng)、點(diǎn)狀發(fā)散型線上互動(dòng)等對(duì)話方式,以“針對(duì)性的問題引領(lǐng)、系統(tǒng)性的主題培訓(xùn)、科學(xué)性的課例探討、實(shí)效性的課堂實(shí)踐”為策略,積極推行“同思一節(jié)課、同備一節(jié)課、同上一節(jié)課、同評(píng)一節(jié)課、同磨一節(jié)課、同寫一節(jié)課”,讓合作交流素養(yǎng)成為教師的核心素養(yǎng)。

        (三)展示平臺(tái)有學(xué)術(shù)味

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,學(xué)校用兩種展示方式來體現(xiàn)時(shí)空互動(dòng)。一是線下展示,有常規(guī)的各級(jí)各類教學(xué)展示,比如智慧杯教學(xué)大比武、項(xiàng)目式教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、說課展示、評(píng)課大賽、跨學(xué)科主題成果展示等。二是云上展示,依托強(qiáng)大的羅湖教育智慧云平臺(tái),展示教師的品質(zhì)課程、課例案例、教學(xué)論文、教育敘事、PBL項(xiàng)目式學(xué)習(xí)成果等。學(xué)校還將訂閱號(hào)作為學(xué)生項(xiàng)目式學(xué)習(xí)成果展示的平臺(tái),周周均有展示。2022年,學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0“1+4+N”研修模式獲評(píng)市一等獎(jiǎng)案例,學(xué)校在2023年深圳市教育裝備展布展并參與沙龍發(fā)言。

        三、“三課”行動(dòng)

        (一)課堂探索,實(shí)驗(yàn)推動(dòng)

        學(xué)校依托“教育部基于教學(xué)改革融合信息技術(shù)新型教與學(xué)模式實(shí)驗(yàn)?!焙汀敖逃啃畔⒒p區(qū)深圳市智慧教育示范校”建設(shè),開展教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型課堂實(shí)踐,通過學(xué)生人手一部的課堂反饋儀或平板電腦,積極構(gòu)建以“學(xué)習(xí)者為中心”的智慧課堂,從“課前備課、課中授課、課后作業(yè)”三個(gè)環(huán)節(jié)入手,用數(shù)字技術(shù)將學(xué)情診斷、合作學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)反饋三個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)通。近兩年,教師獲評(píng)區(qū)以上優(yōu)課達(dá)56節(jié),其中深圳市信息化優(yōu)課評(píng)選27節(jié),占比排名全市前列。課堂模式探索有4次螺旋迭代升級(jí)。

        (二)課例反思,學(xué)科聯(lián)動(dòng)

        學(xué)校積極倡導(dǎo)“課例磨課+反思實(shí)踐”,開展“四類課例”(實(shí)驗(yàn)課、研討課、邀請(qǐng)課、比賽課)磨課行動(dòng),“四大課例”(大單元、大概念、大任務(wù)、大情境)研討活動(dòng),促使教師在實(shí)踐與反思中成長(zhǎng)。同時(shí),學(xué)校著力構(gòu)建教師自我日反思、“三人行”備課組周反思、教研組月反思、項(xiàng)目組期反思制度。以課例為媒介,要求教師及時(shí)做好課前反思、課中反思、課后反思;以聽“隨堂課”為憑借,進(jìn)行常態(tài)教學(xué)下的共同探究反思;以“優(yōu)質(zhì)課”“展示課”為契機(jī),通過“自悟表達(dá)式”“課例評(píng)析式”“案例分析式”“互動(dòng)分享式”等方法,進(jìn)行精品課例反思。通過AI智慧評(píng)課平臺(tái)、全景教研平臺(tái)、麻吉星智慧課堂平臺(tái)支撐教研的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過ClassIn智慧教研平臺(tái)支持多地教師開展聯(lián)合大教研。上學(xué)期,學(xué)校組織跨區(qū)域數(shù)字化聯(lián)合大教研活動(dòng),分赴廣東、廣西、江西的8所學(xué)校,取得非常好的宣傳幅射效果。

        (三)課題研究,項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)

        學(xué)校將課題研究作為重要抓手,清晰五過程(明確驅(qū)動(dòng)性問題、頭腦風(fēng)暴、行動(dòng)研究,“閱讀-實(shí)踐-寫作”、成果推廣鑒定),體現(xiàn)五特點(diǎn)(全員參與、全流程評(píng)價(jià)、全時(shí)空聯(lián)動(dòng)、全方位實(shí)施、全技術(shù)賦能),人人有課題,人人研課題。近幾年,學(xué)校教師共研課題69項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)子課題5項(xiàng)、省級(jí)4項(xiàng),市級(jí)4項(xiàng),區(qū)級(jí)56項(xiàng)。課題研究促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)、探究、實(shí)踐、反思、總結(jié),在提升自己專業(yè)發(fā)展的同時(shí),也有效發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

        責(zé)任編輯 李少杰

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