［摘 要］在現(xiàn)代化發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)很多部門的運(yùn)行都離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息，只有保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，才能強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化落實(shí)及其他部門的穩(wěn)定運(yùn)行。本文主要分析企業(yè)內(nèi)部控制給會(huì)計(jì)信息帶來(lái)的主要影響，明確會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題可能帶來(lái)的危害，并提出治理內(nèi)部控制視角下會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的有效策略，如創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)工作環(huán)境、創(chuàng)建高效的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度體系等，旨在強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，讓決策者及投資者能了解真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及綜合發(fā)展實(shí)力，避免出現(xiàn)盲目決策和投資行為，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息及工作行為的有效監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)信息失真；治理策略；激勵(lì)機(jī)制

［中圖分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況的重要體現(xiàn)，通過(guò)分析各類會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，能掌握經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而為重要決策提供可靠依據(jù)。而在經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)計(jì)工作容易受到內(nèi)部管理、外部環(huán)境及人為操作等多種因素影響，弱化了內(nèi)部控制的可靠性，增加了會(huì)計(jì)信息失真概率，給戰(zhàn)略發(fā)展帶來(lái)不良影響，不利于實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。因此，應(yīng)加大會(huì)計(jì)信息失真分析力度，明確相應(yīng)的治理策略，以保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

1 企業(yè)內(nèi)部控制給會(huì)計(jì)信息帶來(lái)的主要影響

1.1 企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)帶來(lái)的具體影響

企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)直接影響企業(yè)實(shí)際發(fā)展的穩(wěn)定性，而企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與組織架構(gòu)存在密切聯(lián)系，即在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及各管理層權(quán)責(zé)劃分不清晰的情況下，或者內(nèi)部員工缺少對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視，則容易影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。例如，當(dāng)企業(yè)的權(quán)力過(guò)于集中在部分股東手中時(shí)，各股東會(huì)成為影響會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的主要因素，在缺少有效監(jiān)管的情況下，還會(huì)增加徇私舞弊行為發(fā)生的概率；而立足于董事會(huì)成員的角度，部分企業(yè)的董事會(huì)成員不了解財(cái)務(wù)知識(shí)，很難發(fā)揮制約獨(dú)立董事的作用，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性無(wú)法得到保證［1］。

1.2 企業(yè)文化建設(shè)工作帶來(lái)的具體影響

企業(yè)文化建設(shè)直接影響內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的穩(wěn)定性，且與員工的凝聚力和向心力存在密切聯(lián)系。而對(duì)于企業(yè)文化來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)的意識(shí)形態(tài)和工作氛圍，其中企業(yè)內(nèi)部文化涉及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)管理理念等，企業(yè)文化是會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的重要影響因素之一［2］。因?yàn)橐坏┰谄髽I(yè)中出現(xiàn)員工的個(gè)人主義傾向，則容易影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。由于重要會(huì)計(jì)信息僅掌握在個(gè)別人手中，不利于實(shí)現(xiàn)對(duì)集體組織信息的掌控，在各類分散性經(jīng)營(yíng)信息的影響下，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)阻礙，在一定程度上弱化了會(huì)計(jì)信息的可靠性，因此，須重點(diǎn)落實(shí)文化建設(shè)，讓員工擁有正確的思想理念及道德觀念，從而使會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到保證。

1.3 企業(yè)人力資源管理帶來(lái)的具體影響

企業(yè)通常需要依靠會(huì)計(jì)人員收集、整合及披露相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，人為因素直接影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，因此，人力資源管理在一定程度上決定會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。一方面，企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過(guò)程中，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員等員工的有效評(píng)價(jià)與篩選，若企業(yè)缺乏科學(xué)合理的人力資源管理，則容易出現(xiàn)管理人員素質(zhì)不高或會(huì)計(jì)人員能力不足等情況，導(dǎo)致實(shí)際工作中出現(xiàn)虛假報(bào)賬的問(wèn)題；另一方面，財(cái)務(wù)工作人員直接參與財(cái)務(wù)管理，且與會(huì)計(jì)信息編制存在密切聯(lián)系，一旦財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)職業(yè)道德問(wèn)題，則容易給會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性帶來(lái)威脅，進(jìn)而引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。

2 企業(yè)內(nèi)部控制下會(huì)計(jì)信息失真帶來(lái)的危害

2.1 損害利益相關(guān)者權(quán)益及企業(yè)效益

基于對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析，有助于企業(yè)決策人員掌握真實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理情況及財(cái)務(wù)狀況，在一定程度上保證企業(yè)利益分配的公平性及可靠性。如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，那么不僅會(huì)出現(xiàn)盲目決策的情況，還會(huì)引發(fā)收益增加假象，進(jìn)而在發(fā)布失真會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，增加決策失誤、判斷錯(cuò)誤的概率。此外，會(huì)計(jì)信息失真會(huì)給部分道德缺失的員工提供可乘之機(jī)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益［3］。

2.2 擾亂市場(chǎng)秩序及引發(fā)經(jīng)濟(jì)類犯罪

數(shù)據(jù)信息造假是會(huì)計(jì)信息失真的主要原因。企業(yè)的部分會(huì)計(jì)工作人員或管理人員為了在崗位工作中獲得更多個(gè)人利益，滿足一己私欲，忽視了相關(guān)的法律法規(guī)，給市場(chǎng)秩序帶來(lái)不良影響。例如，部分企業(yè)為了逃避稅收責(zé)任，會(huì)選擇造假會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而達(dá)到偷稅漏稅的目的；或者為了爭(zhēng)取更多國(guó)家提供的專項(xiàng)資金，選擇編制虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表，不僅觸犯了相關(guān)法律，還使市場(chǎng)中其他企業(yè)的利益受損，導(dǎo)致資金浪費(fèi)，增加了經(jīng)濟(jì)犯罪概率，對(duì)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性造成不良影響。

2.3 弱化國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的權(quán)威性

如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，不僅容易影響市場(chǎng)秩序、引發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪，還會(huì)弱化國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的權(quán)威性，導(dǎo)致人們忽視財(cái)經(jīng)法紀(jì)的約束和震懾作用。由于出現(xiàn)越來(lái)越多的虛假信息，導(dǎo)致國(guó)家無(wú)法有效掌握企業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況，在不了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)形勢(shì)的情況下，容易增加政策錯(cuò)位問(wèn)題發(fā)生的概率?？梢?jiàn)，需要通過(guò)治理企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題來(lái)強(qiáng)化國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的權(quán)威性。

3 企業(yè)內(nèi)部控制下會(huì)計(jì)信息失真的有效治理措施

3.1 重點(diǎn)研究會(huì)計(jì)理論，構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系

無(wú)論對(duì)于哪種工作的組織開(kāi)展及規(guī)范化落實(shí)來(lái)說(shuō)，都離不開(kāi)理論基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)工作者缺少對(duì)會(huì)計(jì)理論的理解與掌握也是引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真的主要原因之一。為此，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作者的理論知識(shí)學(xué)習(xí)意識(shí)，重點(diǎn)分析國(guó)家出臺(tái)的各類政策，積極構(gòu)建專門的理論知識(shí)庫(kù)，為會(huì)計(jì)人員提供咨詢和補(bǔ)充學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論的機(jī)會(huì)。同時(shí)，結(jié)合內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)掌握水平，構(gòu)建更加完善的知識(shí)框架，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)人員的理論基礎(chǔ)。此外，加強(qiáng)對(duì)各類先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的利用，搭建專門的會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)平臺(tái)，健全會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到保證。

3.2 創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)工作環(huán)境

3.2.1 建立完善的利益分配與考核機(jī)制

部分企業(yè)的會(huì)計(jì)人員存在職業(yè)道德問(wèn)題，為了獲取更多個(gè)人利益而選擇造假會(huì)計(jì)信息，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)不良影響。因此，應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)部利益分配的完善意識(shí)，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制。一方面，企業(yè)應(yīng)從利益分配的角度展開(kāi)分析，明確企業(yè)發(fā)展與員工間的密切聯(lián)系，在利益分配的過(guò)程中始終堅(jiān)持以員工為核心的原則，讓利益分配的公平性及合法性得到強(qiáng)化，讓各利益相關(guān)方的合法權(quán)益得到保護(hù)；另一方面，應(yīng)不斷完善考核機(jī)制，改變傳統(tǒng)的思想觀念和考核方式，減少因單純依靠數(shù)據(jù)考核而帶來(lái)的不良影響，適當(dāng)增加及調(diào)整員工考核指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)短期利益與長(zhǎng)期利益的綜合考量，分別計(jì)算員工的短期薪酬及長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)金，可有效規(guī)避會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)造假的問(wèn)題。

3.2.2 重視審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息真實(shí)性

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，會(huì)計(jì)工作是重要構(gòu)成。通過(guò)落實(shí)會(huì)計(jì)工作，不僅能直觀反映企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展情況，還能使會(huì)計(jì)工作的必要性得到準(zhǔn)確說(shuō)明，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及員工對(duì)會(huì)計(jì)工作的正確認(rèn)知，不斷提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度［4］。在此基礎(chǔ)上，基于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化落實(shí)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。為強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，企業(yè)應(yīng)加大審計(jì)監(jiān)督力度，組織成立專門的審計(jì)部門或加強(qiáng)與外界專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的合作，并保證審計(jì)部門的獨(dú)立性，避免與其他部門出現(xiàn)工作交叉，可強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的客觀性、可靠性，在審計(jì)部門的嚴(yán)格監(jiān)管下，能實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)人員的有效約束，營(yíng)造更加積極的會(huì)計(jì)工作氛圍，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

3.3 創(chuàng)建高效的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度體系

通過(guò)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度體系，能為會(huì)計(jì)信息的有效監(jiān)督奠定良好基礎(chǔ)，因此企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)，并結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度體系。企業(yè)須重點(diǎn)調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)雜性及規(guī)?；攸c(diǎn)，明確此種發(fā)展特征帶來(lái)的明顯影響。同時(shí)，依據(jù)現(xiàn)代化發(fā)展需求，適度調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，為會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性提供全方位保障。

3.3.1 建立科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度體系，應(yīng)積極建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，具體指會(huì)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部控制規(guī)章制度落實(shí)自身的崗位工作，基于對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的運(yùn)用和執(zhí)行，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)改革工作的深化及落實(shí)，幫助企業(yè)順利度過(guò)轉(zhuǎn)型期。對(duì)于會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，它涉及很多內(nèi)容，如管理會(huì)計(jì)信息采集環(huán)節(jié)及監(jiān)督、匯總各類會(huì)計(jì)信息等，并且以上工作內(nèi)容的落實(shí)發(fā)揮了重要作用。為此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)重點(diǎn)提高自身的執(zhí)行力，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作制度化建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息的可靠性，使會(huì)計(jì)工作的落實(shí)擁有科學(xué)依據(jù)，有利于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)效，通過(guò)建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，可降低會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題發(fā)生的概率。

3.3.2 建立完善的企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制

企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的過(guò)程中，雖然能通過(guò)完善相關(guān)制度為會(huì)計(jì)人員提供依據(jù)，但很難發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的制約作用，因此，應(yīng)建立完善的企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，并結(jié)合實(shí)際情況，明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求。因?yàn)椴糠制髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在秩序混亂的問(wèn)題，而企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者之間存在明顯的責(zé)任界限，所以，應(yīng)依托完善的約束機(jī)制進(jìn)行劃分，強(qiáng)化權(quán)責(zé)界限的清晰性，確保各部門及員工能認(rèn)真履行自身的責(zé)任與義務(wù)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)得到有效保障。同時(shí)，完善的約束機(jī)制還能合理限制員工行為，尤其是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3.3 建立可行性更強(qiáng)的激勵(lì)制度

在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，缺乏完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的意識(shí)，導(dǎo)致公司治理缺乏約束性，進(jìn)而引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。同時(shí)，缺少完善的員工激勵(lì)制度，使得部分員工工作態(tài)度散漫，缺乏積極性，進(jìn)而無(wú)法保證工作質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)合理調(diào)整內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，明確不同層次領(lǐng)導(dǎo)人員的地位和職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任界限劃分的科學(xué)性，確保工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)明確責(zé)任主體。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)建立科學(xué)完善的激勵(lì)制度，針對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員設(shè)定激勵(lì)指標(biāo)，合理選擇激勵(lì)方法。針對(duì)能夠高質(zhì)量完成崗位工作任務(wù)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、未出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題或會(huì)計(jì)信息失真概率較低的會(huì)計(jì)人員，企業(yè)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，比如為其提供更多學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，增加績(jī)效獎(jiǎng)金等；而對(duì)于無(wú)法按時(shí)完成工作任務(wù)、會(huì)計(jì)信息失真情況嚴(yán)重的會(huì)計(jì)人員，企業(yè)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P或?qū)⑵湟平簧霞?jí)部門處理，站在客觀的角度并堅(jiān)持公平公正的原則來(lái)落實(shí)懲罰工作。通過(guò)建立和實(shí)施完善的激勵(lì)制度，能激發(fā)會(huì)計(jì)人員的積極性，強(qiáng)化其在崗位工作中防范會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，減少會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題帶來(lái)的不良影響。

3.3.4 建立全面的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

為了降低企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題發(fā)生的概率，應(yīng)加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，建立更加全面的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的正確認(rèn)識(shí)，進(jìn)而減少崗位工作中出現(xiàn)的違法行為。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)部門的作用，加強(qiáng)與會(huì)計(jì)部門的溝通交流，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，有助于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督目標(biāo)，達(dá)到有效控制會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的目的。此外，積極采用分層監(jiān)督方式，在上級(jí)與下級(jí)、平級(jí)部門間形成公共監(jiān)督體系，為員工搭建專門的匿名舉報(bào)平臺(tái)，幫助企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題及違法操作行為，不斷提升企業(yè)內(nèi)部控制水平及會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題治理質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)提升專業(yè)能力及職業(yè)素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的重要組織者與執(zhí)行者，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)直接影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，且與會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題存在密切聯(lián)系。為了降低會(huì)計(jì)信息失真發(fā)生概率，強(qiáng)化內(nèi)部治理的實(shí)效性，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，立足于崗前及上崗兩個(gè)層面落實(shí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作。針對(duì)崗前培訓(xùn)而言，應(yīng)制定統(tǒng)一的人才聘用標(biāo)準(zhǔn)，做好會(huì)計(jì)專業(yè)優(yōu)秀人才的篩選工作，結(jié)合崗位運(yùn)行需求及聘用人才的綜合素質(zhì)，編制崗前培訓(xùn)方案，合理選擇培訓(xùn)內(nèi)容，確保每位會(huì)計(jì)人員均能在滿足崗位人才要求的前提下上崗工作；而對(duì)于上崗后的人才培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，應(yīng)做好不同會(huì)計(jì)人員的需求調(diào)查，了解不同會(huì)計(jì)人員的能力差異，構(gòu)建層次化培訓(xùn)模式，不僅能滿足員工的個(gè)性化需求，使其工作能力得到提高，還有助于企業(yè)節(jié)約人才培訓(xùn)成本，減少資源浪費(fèi)［5］。

完成優(yōu)秀人才培訓(xùn)工作后，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的正確引導(dǎo)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表造假等問(wèn)題，降低會(huì)計(jì)信息失真概率。另外，企業(yè)還應(yīng)在營(yíng)造良好文化建設(shè)氛圍的過(guò)程中，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，使其擁有與企業(yè)一致的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而做到從企業(yè)發(fā)展利益的角度出發(fā)落實(shí)會(huì)計(jì)工作，不斷提升公司治理能力，為長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)階段，企業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型期，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)通過(guò)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益及人才優(yōu)勢(shì)，能提高自身在行業(yè)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力，而會(huì)計(jì)信息是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，則容易弱化會(huì)計(jì)工作的可靠性，造成資源、資金浪費(fèi)，從而弱化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)須提高對(duì)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的重視程度，總結(jié)分析引發(fā)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的主要原因，并結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，采取有效措施進(jìn)行防控，從而降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的合法性，為企業(yè)的有序發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)

［1］樊倩. 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與會(huì)計(jì)信息失真分析［J］. 時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2020（21）：71-72.

［2］褚俊. 內(nèi)部控制視角下企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題探析［J］. 納稅，2019，13（19）：108，110.

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［5］周剛. 企業(yè)內(nèi)部控制制度中會(huì)計(jì)信息失真及其治理［J］. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2018（25）：139-140.

［作者簡(jiǎn)介］何開(kāi)萬(wàn)，男，云南昭通人，昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）有限公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：會(huì)計(jì)內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。