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        事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生所存在問題及對策

        2024-02-12 00:00:00邱麗霞
        華章 2024年21期
        關(guān)鍵詞:對策和建議人才引進事業(yè)單位

        [摘 要]近年來,全國各地紛紛出臺引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生專項政策,推動了事業(yè)單位人才隊伍建設(shè),為各地經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供了強有力的人才保障,但是在實際工作中仍然存在一些需要改進和加強的地方。本文從事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生的現(xiàn)狀、問題及對策三個方面入手,系統(tǒng)總結(jié)各地引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生工作的成效,剖析引進高校畢業(yè)生工作存在的問題,并提出進一步完善和優(yōu)化引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生工作的具體措施。

        [關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;人才引進;高校優(yōu)秀畢業(yè)生;對策和建議

        黨的二十大報告指出,“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”。近年來,各地先后出臺多項政策,將一大批高校優(yōu)秀畢業(yè)生引進各地事業(yè)單位工作,使事業(yè)單位人才質(zhì)量不斷提升,為各地高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。但在取得成績的同時,發(fā)現(xiàn)引進人員的流動性較大,優(yōu)秀人才在工作崗位上的作用發(fā)揮得不完全等問題仍比較突出。

        一、事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生政策及實施現(xiàn)狀

        事業(yè)單位作為我國各類人才的主要集聚地之一,要在為國家經(jīng)濟社會發(fā)展提供公共服務(wù),以及在改善民生、促進就業(yè)、推動社會進步等方面發(fā)揮重要作用,人才引進及人才隊伍建設(shè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)[1]。近年來,全國各地全面啟動引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生工作,為高校優(yōu)秀畢業(yè)生開辟了更多的就業(yè)渠道,而高素質(zhì)人員的涌入,也使事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不斷向?qū)I(yè)化、年輕化、知識化發(fā)展,為各地的經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了強有力的人才保證。

        (一)各地事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生政策措施

        人才是區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要智力支撐,有效的人才激勵政策對吸引和留住優(yōu)質(zhì)人才至關(guān)重要。近年來,各地不斷推出相關(guān)人才引進政策,其中引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生就是常見的做法之一。部分地方都將引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生作為青年干部人才儲備的主要手段,相繼出臺了引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生專項政策與措施,對引進條件提出了明確而具體的要求。比如,在選調(diào)高校人才時,北京市要求畢業(yè)于“雙一流”高校且該學(xué)科為北京一流學(xué)科,所獲榮譽需要在最高學(xué)歷段等。其次,各地在引進優(yōu)秀畢業(yè)生時越來越重視畢業(yè)生的政治素質(zhì),對于參加“西部計劃”“欠發(fā)達地區(qū)計劃”等共青團中央服務(wù)計劃的人才及響應(yīng)國家號召參軍入伍的畢業(yè)生,一些地區(qū)適當(dāng)放寬政策年限,以在年輕人才中更好地樹立服務(wù)國家、服務(wù)基層的良好風(fēng)氣。另外,各地在引進人才時也非常注重人才綜合性發(fā)展,對那些獲得過校級獎學(xué)金、擁有黨員身份,以及班干部任職經(jīng)歷的學(xué)生有一定的政策傾斜,既注重學(xué)習(xí)能力,也關(guān)注到了畢業(yè)生的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

        (二)各地事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生的特征與特色

        人才是第一資源。在新一輪“搶人大戰(zhàn)”中,上海、廣州、深圳、南京等發(fā)達地區(qū)城市開始逐步探索優(yōu)化事業(yè)單位人員架構(gòu)、儲備優(yōu)秀年輕干部的可行路徑。他們的具體做法:一是以“優(yōu)選”為導(dǎo)向,吸引綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p人才充實儲備。隨著長三角一體化的不斷推進,長三角高校人才流動性增強,各地政府部門也在積極探索吸引高校優(yōu)秀畢業(yè)生的政策制度。如從2020年開始,上海各區(qū)開展人才儲備招錄計劃,通過合同制形式吸引一批高校優(yōu)秀畢業(yè)生加入黨政隊伍,擇優(yōu)推薦參加上海市公務(wù)員考試和選調(diào)生考試;無錫、南通等地也逐步進行海內(nèi)外優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生選調(diào),充實年輕干部儲備。二是以“去行政化”為導(dǎo)向,通過全員聘用制改革激活隊伍活力。如2020年,南京高新區(qū)在對15個開發(fā)園區(qū)整合的基礎(chǔ)上,推行高新區(qū)管委會全員聘用制,建立具有競爭性的選人用人機制;聘用人員實行協(xié)議年薪和一職一薪等特殊工資政策,建立以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配機制,探索“能進能出、能上能下”的干部管理體系和市場化、差異化的薪酬管理體系。三是以“精準(zhǔn)測評”為導(dǎo)向,主動創(chuàng)新公開招聘方式,將崗位實際需求與用人單位整體發(fā)展需要相結(jié)合,靈活采用人崗適度匹配、專業(yè)化測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等更具有針對性的多樣化測評方式,通過科學(xué)設(shè)置情境模型,模擬真實的工作環(huán)境和工作狀況,使各崗位的工作人員在觀察能力、技能轉(zhuǎn)化能力、隨機應(yīng)變能力等方面得到了有效的提升[2]。

        (三)各地高校優(yōu)秀畢業(yè)生引進的管理與服務(wù)

        事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,三者缺一不可,因為適當(dāng)?shù)拇龊臀镔|(zhì)保障,能讓事業(yè)更具吸引力,讓感情更有黏合力,讓人才更有積極性[3]。各地政府對人才都給予充分重視,為他們提供寬松的工作和生活環(huán)境,同時充分尊重人才個性,注重發(fā)揮人才特長,提高人才保障水平,使他們在政治上受重視、社會上受尊重、經(jīng)濟上得實惠;一些地方給予優(yōu)秀人才相應(yīng)的人才補貼,用恰當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵調(diào)動人才的積極性和激發(fā)人才的工作熱情。從各地對高校優(yōu)秀畢業(yè)生所提供的扶持政策可以看出,提供一定的生活補貼、租房補貼、購房補貼已經(jīng)成為各地的共同舉措。除此之外,建立青年干部人才庫、優(yōu)先聘任選調(diào)人員的提拔機制也是留住人才的重要政策,事關(guān)人才的后續(xù)培養(yǎng)與發(fā)展。

        二、事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生工作存在的問題

        事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生的工作雖然取得了可喜的成績,向著越來越科學(xué)、公平,和有效方向發(fā)展,但是對照事業(yè)單位引進高層次人才工作的關(guān)鍵因素,以及在引才結(jié)構(gòu)、崗位與條件設(shè)置、引才渠道與方式、人才測評及審核評價、人才跟蹤服務(wù)等方面,從目前各地引才工作來看,還存在以下幾方面的問題:

        (一)引才結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化

        從招聘崗位來看,目前各地引進的高校畢業(yè)生主要集中在金融、經(jīng)濟、管理和教育等綜合管理類專業(yè)上,也有部分集中在電子信息、機械工程等方面,雖然基本能滿足當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展需求,但引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生的重點不夠明確和突出,與新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向還存在一定出入。例如,新能源、數(shù)字經(jīng)濟、生物醫(yī)藥及高端醫(yī)療器械、先進特色半導(dǎo)體等重點產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群方面人才引進明顯不足。另外,目前高校優(yōu)秀畢業(yè)生引進主要考慮滿足現(xiàn)實崗位空缺,缺少對于未來發(fā)展需求的前瞻性預(yù)測,系統(tǒng)性引才計劃與引才目錄缺失,導(dǎo)致引才的重點不突出,引才針對性有待進一步提升。

        (二)高校優(yōu)秀畢業(yè)生引進政策宣傳力度不夠,途徑有待創(chuàng)新

        政策的宣傳是政策執(zhí)行的第一步,也是影響人才引進數(shù)量與質(zhì)量的一項重要原因。目前政策宣傳的目標(biāo)人群對當(dāng)?shù)厝瞬乓M政策知曉的途徑大多還局限于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體、有影響人物的宣傳、政策宣講或介紹等,雖然目前已經(jīng)能夠達到傳播的要求,但是上述宣傳渠道在信息傳播精準(zhǔn)度和效率方面依舊不夠優(yōu)化。從宣傳方式來看,包括微博、微信、抖音、知乎等社交軟件在內(nèi)的新媒體平臺運用不足,涉及新媒體渠道的引才信息宣傳形式尚未健全,難以契合和滿足青年人才群體的需求。

        (三)選聘測評的專業(yè)性還不夠

        專業(yè)化考核測評是選拔人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié),目前各地選聘程序和形式主要是人崗相適度測評和結(jié)構(gòu)化面試,其測評的形式有待進一步科學(xué)化、專業(yè)化。例如,人崗相適度評價要素還比較簡單,僅有畢業(yè)院校、專業(yè)、學(xué)業(yè)成績、獎懲等基礎(chǔ)內(nèi)容,未來可以嘗試引入實習(xí)實踐鍛煉、社會公益活動參與、競賽比賽獲獎、學(xué)生社團等要素;目前采取的專家評分方式也存在一些不足,未來可以嘗試量化積分評價機制。從面試的方式來看,現(xiàn)有的選聘主要采取結(jié)構(gòu)化面試,結(jié)構(gòu)化面試方式雖然具有較高的有效性和可靠性,但面試方式過于程式化,收集到的面試者信息范圍受到限制;缺少面試考官與應(yīng)聘者之間充分的雙向溝通,局限了面試的深度。另外,所有崗位采取統(tǒng)一的面試題目也不盡合理,可以考慮根據(jù)不同崗位類型設(shè)置測評要素,有針對性地命制題本。

        (四)引進人才的跟蹤管理有效度不夠

        一是引進人才的培訓(xùn)效果方面。對引進人才的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)師資等都有進一步優(yōu)化的空間,特別是要結(jié)合高校畢業(yè)生特征采取更具針對性的培訓(xùn)方式,以增強培訓(xùn)的效果。二是培養(yǎng)力度方面。各用人單位人才培養(yǎng)的意識和主動性還不強,培養(yǎng)的方式方法還不多,未來需要進一步強化“導(dǎo)師制”培養(yǎng),推進崗位輪換等。三是考核激勵方面。對引進人才的考核重視不夠,缺乏明確細化的考核標(biāo)準(zhǔn)。激勵機制不夠健全,未單獨建立適合于引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生特征的激勵方式。四是職業(yè)發(fā)展通道方面。事業(yè)單位編制轉(zhuǎn)入公務(wù)員編制的通道還不夠暢通,職業(yè)發(fā)展空間還受到一定限制。

        三、事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生工作的優(yōu)化建議

        優(yōu)化事業(yè)單位引進高校優(yōu)秀畢業(yè)生工作,關(guān)鍵在于政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,做好制度設(shè)計,強化服務(wù)理念,堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則吸引人才。要做到進一步完善高校優(yōu)秀畢業(yè)生引進的配套機制,針對事業(yè)單位和高校畢業(yè)生特點,暢通引進渠道;加強各單位高層次人才的預(yù)測分析,深入重點高校對接雙向需求,有針對性地選拔高校優(yōu)秀畢業(yè)生。對此,筆者有以下具體建議:

        (一)科學(xué)設(shè)置招聘崗位

        立足未來發(fā)展戰(zhàn)略需要科學(xué)設(shè)置選聘崗位。招聘崗位的條件設(shè)置是公開招聘的重要環(huán)節(jié),也是最容易引起爭議和輿情的焦點。建議各地緊緊圍繞地方發(fā)展戰(zhàn)略,以著眼于未來為目標(biāo),深入研究當(dāng)?shù)匚磥沓鞘邪l(fā)展路徑,確立發(fā)展重點及工作難點,提前謀劃人才需求,有前瞻性地設(shè)置能夠引領(lǐng)發(fā)展的關(guān)鍵崗位。在選聘崗位方面,應(yīng)更加緊密貼合當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量發(fā)展需求,推出優(yōu)質(zhì)崗位。此外,還應(yīng)加強人才供需結(jié)構(gòu)研究與分析,根據(jù)專業(yè)人才緊缺程度分層制定高校畢業(yè)生引進計劃。

        (二)創(chuàng)新人才引進工作方式

        一方面,健全常態(tài)化聯(lián)系高校就業(yè)部門工作機制,提高招才引智的精準(zhǔn)度和實效性。采取“落實事業(yè)單位編制+崗位待遇激勵”方式,可以每年定向在全國“雙一流”等高校,選拔學(xué)生黨員和學(xué)生干部等高校畢業(yè)生,作為黨政人才培養(yǎng)儲備。在985、211、雙一流重點高校內(nèi)設(shè)置人才引進高校聯(lián)絡(luò)辦公室,聘請專業(yè)導(dǎo)師為顧問,尋找并聯(lián)絡(luò)潛在的高校人才。另一方面,大力開展高校宣講。建議拓寬引才視野,以專業(yè)需求為導(dǎo)向,打破民族、戶籍地限制等,堅持聚天下英才而用之。通過在高校密集的城市開設(shè)宣講會,吸引更多應(yīng)屆畢業(yè)生了解并關(guān)注,擴大引才城市的影響力。同時注重突出宣傳內(nèi)容,革新宣傳方式,在宣傳宣講中突出當(dāng)?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市通達度、包容性,以及未來城市發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容,讓人才首先對招聘地有良好的“初印象”。

        (三)優(yōu)化人才選聘程序

        一是建議優(yōu)化報名環(huán)節(jié)與資格審查。全面推行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電子郵箱等線上報名方式。成立資格審查小組,確保資格審查結(jié)果準(zhǔn)確、公正。二是建議強化人崗相適度評價。在畢業(yè)高校、專業(yè)、學(xué)業(yè)成績基礎(chǔ)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,強化學(xué)生干部鍛煉、實踐實習(xí)、比賽競賽、社會公益活動等指標(biāo)。三是建議改進競爭擇優(yōu)機制。堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,按照“以用為本、突出重點、專業(yè)對口、能力優(yōu)先”的要求,推行分類測評,破除“高分低能”“人崗不適”,切實提升選聘質(zhì)效。四是增加設(shè)置崗位專業(yè)面試題。目前各地人才引進環(huán)節(jié)大多采用的是“筆試+面試”的形式,不分崗位,統(tǒng)一使用一張試卷。這種單一的招錄方式,不符合“以用為本”“干什么,考什么”的原則,不能完全體現(xiàn)行業(yè)、專業(yè)及崗位特點,不利于選拔到合適的人才,尤其對于事業(yè)單位而言,應(yīng)試能力強的優(yōu)秀人才并不一定符合相應(yīng)的崗位要求[4]。

        (四)健全“育、用、管、服”人才新機制

        一是多管齊下“育”人才。避免“重引輕養(yǎng)”,應(yīng)根據(jù)引進人才所學(xué)專業(yè)、特長等安排合適的工作崗位,規(guī)劃好成長路徑,切實做到人盡其才、盡展其才。二是注重實干“用”人才。避免“只求所有,不求所用”,充分發(fā)揮平時考核和年度考核的作用,在調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、晉升職級時,同等條件下優(yōu)先考慮符合條件的重點高校優(yōu)秀畢業(yè)生,同時適當(dāng)開通事業(yè)單位編制人員轉(zhuǎn)為公務(wù)員編制的路徑。三是有的放矢“管”人才。避免“只求數(shù)量,不求質(zhì)量”,加強引進人員管理,注重全員優(yōu)化、主動參與、目標(biāo)管理、公開監(jiān)督、簡便易行。動態(tài)管理年輕干部信息庫,將表現(xiàn)特別突出的優(yōu)秀年輕干部進行重點培養(yǎng),進一步充實當(dāng)?shù)啬贻p干部“蓄水池”。四是千方百計“服”人才。多角度去關(guān)心關(guān)愛新入職的高校畢業(yè)生,建立科學(xué)的培養(yǎng)體系、定期開展培訓(xùn)、交流、輪崗、掛職鍛煉活動;制定一對一導(dǎo)師幫扶計劃,提供一定的生活補貼、租房補貼、購房補貼;組織各類活動豐富他們的業(yè)余生活,激發(fā)他們的工作活力,讓他們切身感受到組織的

        溫暖。

        結(jié)束語

        事業(yè)單位是政府實現(xiàn)公共管理和提供公共服務(wù)的載體,其人才選用和工作成效是影響社會發(fā)展與和諧穩(wěn)定的重要因素,對我國改革開放與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重大意義。事業(yè)單位應(yīng)從科學(xué)設(shè)置招聘崗位、創(chuàng)新人才引進工作方式、優(yōu)化選聘程序,以及重視對引進高校畢業(yè)生的“育”“用”“管”“服”工作等方面,優(yōu)化高校優(yōu)秀畢業(yè)生引進工作,以全面豐富事業(yè)單位人才儲備、推進人力資源的開發(fā)建設(shè)。

        參考文獻

        [1]潘藝.事業(yè)單位人才流失現(xiàn)狀與對策探討[J].人才資源開發(fā),2023(12):6-8.

        [2]戈晗軍.如何提高事業(yè)單位公開招聘人崗匹配度[J].經(jīng)濟師,2023(12):277-278.

        [3]劉偉.事業(yè)單位人才的引進與培養(yǎng)[J].人力資源,2024(2):98-99.

        [4]盧泳銘.S市事業(yè)單位公開招聘的問題與對策研究[D].南京:東南大學(xué),2021.

        作者簡介:邱麗霞(1984— ),女,漢族,江蘇蘇州人,蘇州市人事考試院,高級人力資源師,碩士。

        研究方向:人才測評、人事考試命題與管理。

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