邵泉

2023年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)，會(huì)議明確了2024年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和政策取向，強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，為做好2024年經(jīng)濟(jì)工作提供了行動(dòng)指南。同年10月召開(kāi)的中央金融工作會(huì)議首提建設(shè)“金融強(qiáng)國(guó)”，提出做好“五篇大文章”，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定不移走中國(guó)特色金融發(fā)展之路，推動(dòng)我國(guó)金融高質(zhì)量發(fā)展，為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供有力支撐。

作為我國(guó)金融業(yè)的一大分支，信托業(yè)已歷經(jīng)四十余年發(fā)展，特別是2001年《信托法》頒布實(shí)施后，信托制度成為連接資金端與資產(chǎn)端的重要紐帶和橋梁，具體體現(xiàn)為日益壯大的資產(chǎn)管理與財(cái)富管理業(yè)務(wù)。截至2023年二季度末，信托資產(chǎn)規(guī)模已連續(xù)五個(gè)季度企穩(wěn)回升，達(dá)到21.69萬(wàn)億元，不斷滿(mǎn)足人民群眾的財(cái)富管理需求，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)?；厥?023年，信托行業(yè)緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三大任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作，開(kāi)辟新賽道，助推經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

堅(jiān)持金融工作的政治性，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效

做好新時(shí)代金融工作，要深刻認(rèn)識(shí)金融工作的政治性、人民性，增強(qiáng)金融報(bào)國(guó)情懷和事業(yè)心、責(zé)任感。

堅(jiān)持金融工作的政治性，最核心的就是堅(jiān)持黨中央對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。中央金融工作會(huì)議圍繞奮力開(kāi)拓中國(guó)特色金融發(fā)展之路強(qiáng)調(diào)了“八個(gè)堅(jiān)持”。在“八個(gè)堅(jiān)持”中，“堅(jiān)持黨中央對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”放在了首位。堅(jiān)持黨中央對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，既是中國(guó)金融發(fā)展的特色，也是中國(guó)金融發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

黨的十八大以來(lái)，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，金融系統(tǒng)加大力度服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革，成功避免若干全面性危機(jī)，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。就信托行業(yè)而言，經(jīng)過(guò)三年的“兩項(xiàng)業(yè)務(wù)”壓降工作，行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，融資類(lèi)業(yè)務(wù)較峰值壓降了52%、通道類(lèi)業(yè)務(wù)較峰值壓降了95%，精準(zhǔn)“拆彈”幾家高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)推進(jìn)信托業(yè)保障機(jī)制改革，構(gòu)建信托業(yè)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)化處置機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)一步加強(qiáng)，這些無(wú)一不是在黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成的。

堅(jiān)持金融工作的政治性，就是要聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融供給側(cè)改革的核心要求，是信托業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。信托制度以其獨(dú)特的功能屬性，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面與其他金融機(jī)構(gòu)相比可形成差異化優(yōu)勢(shì)，互為補(bǔ)充，共同促進(jìn)。一方面能夠提供風(fēng)險(xiǎn)隔離、他益安排等服務(wù)，能夠滿(mǎn)足實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化需求；另一方面能夠提供貸款、股權(quán)等投融資服務(wù)，資產(chǎn)證券化，財(cái)務(wù)管理，服務(wù)信托等綜合金融服務(wù)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供全方位支持。

過(guò)去六年，在監(jiān)管引領(lǐng)下，信托業(yè)圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，采取積極措施，穩(wěn)步加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金投入力度，著重引導(dǎo)資金進(jìn)入工商企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，積極支持國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施，支持國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展等領(lǐng)域，提高金融服務(wù)效率。截至2022年末，信托業(yè)投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金額合計(jì)超過(guò)11.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)3.8%。

光大信托深入落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，多措并舉提升公司服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效。一是提升管理能力，加大重點(diǎn)領(lǐng)域投資力度。截至2023年三季度末，光大信托服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)模占公司受托管理業(yè)務(wù)規(guī)模的66%；三季度新增制造業(yè)投資46.03億元；新增綠色產(chǎn)業(yè)投資8.14億元。二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，拓展新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)深度。運(yùn)用信托制度參與大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)處置，助力維護(hù)地區(qū)金融穩(wěn)定、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)投資者利益。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過(guò)多種方式，積極參與目標(biāo)企業(yè)混改，布局“專(zhuān)精特新”項(xiàng)目。三是把握政策導(dǎo)向，增加區(qū)域發(fā)展服務(wù)廣度。積極參與京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等一系列區(qū)域重大戰(zhàn)略，以“光大所能”服務(wù)“國(guó)之所需”“民之所盼”。

堅(jiān)持金融工作的政治性，就是牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。中央金融工作會(huì)議指出防控風(fēng)險(xiǎn)是金融工作的永恒主題，要求以全面加強(qiáng)監(jiān)管、防范化解風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。同時(shí)明確了包括中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解。

2023年以來(lái)，信托業(yè)面臨內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，疊加行業(yè)內(nèi)生的轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力，行業(yè)整體面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收縮、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)不明朗、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解難等問(wèn)題。特別是對(duì)涉及的房地產(chǎn)、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解需要一個(gè)過(guò)程，需要牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。一是嚴(yán)守合規(guī)底線。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)監(jiān)管要求，合規(guī)要求既是監(jiān)管紅線，更是講政治的體現(xiàn)。二是健全風(fēng)險(xiǎn)管理。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，用制度規(guī)范流程，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早識(shí)別、早干預(yù)、早處置。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。信托二字從字面即可理解為信任和托付，委托人對(duì)受托人的信任和托付，離不開(kāi)公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化的培育。光大信托高度重視風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管規(guī)定要求；補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)制度短板，建立全流程管理體系；深耕厚植風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)理念，切實(shí)推動(dòng)公司形成正確的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化觀。

堅(jiān)持金融工作的政治性，就是回歸信托本源，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐。2023年3月，原銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于規(guī)范信托公司信托業(yè)務(wù)分類(lèi)的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三分類(lèi)”），2023年底《信托公司監(jiān)管評(píng)級(jí)與分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管暫行辦法》實(shí)施，引導(dǎo)行業(yè)更加重視創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局，資金投向不斷優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化投資快速發(fā)展，新模式、新方向不斷涌現(xiàn)。例如，家族信托規(guī)模進(jìn)一步提升，截至2023年一季度末家族信托存量規(guī)模已達(dá)到4976億元；多家信托公司推出普惠性家庭服務(wù)信托；保險(xiǎn)金信托體系不斷完善；拓展基礎(chǔ)資產(chǎn)類(lèi)型，創(chuàng)新資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)；深耕標(biāo)準(zhǔn)化證券信托業(yè)務(wù)；探索風(fēng)險(xiǎn)處置服務(wù)信托新模式。光大信托與中信信托作為共同受托人，落地了行業(yè)最大的信托項(xiàng)目——海航破產(chǎn)重整專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)信托，在我國(guó)企業(yè)破產(chǎn)史和信托業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中具有里程碑的意義。

堅(jiān)持金融工作的人民性，服務(wù)人民美好生活

堅(jiān)持金融工作的人民性，就是要滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的財(cái)富需求。財(cái)富管理是金融的重要一環(huán)，維護(hù)國(guó)家金融安全，滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的財(cái)富需求，是每一個(gè)金融工作者的責(zé)任。招商銀行和貝恩聯(lián)合發(fā)布的《2023中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》顯示，2022年，可投資資產(chǎn)在1000萬(wàn)元人民幣以上的中國(guó)高凈值人群數(shù)量達(dá)316萬(wàn)人，個(gè)人可投資資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到278萬(wàn)億人民幣，占全球份額的五分之一，過(guò)去三年在疫情背景下年均復(fù)合增速也有7%，具備廣闊的市場(chǎng)前景。信托公司作為我國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)的主要參與者，近五年累計(jì)向投資者支付的信托收益達(dá)到5萬(wàn)億元，光大信托近五年來(lái)累計(jì)分配近1500億元，為投資者財(cái)產(chǎn)保值增值作出了積極的貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持金融工作的人民性，就是要提升民生慈善服務(wù)精度。踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)扶困濟(jì)貧、扶老救孤等一系列慈善信托開(kāi)展，助力三次分配。2022年，信托業(yè)備案慈善信托392單，備案規(guī)模11.4億元，慈善支出6.17億元，直接受益人數(shù)超過(guò)40萬(wàn)人。截至2023年三季度末，光大信托新增備案資產(chǎn)信托約6000萬(wàn)元，成立光信善·圓夢(mèng)西藏慈善信托，用于西藏地區(qū)生態(tài)振興，推進(jìn)國(guó)土綠化行動(dòng)，該項(xiàng)目是西藏自治區(qū)慈善總會(huì)設(shè)立的首單慈善信托；成立“光大之聲”聽(tīng)障幫扶項(xiàng)目，用于湖南新化縣14歲以下重度和極重度耳聾青少年患者救助，幫助聽(tīng)障人士重回有聲世界。

堅(jiān)守行業(yè)定位，打造信托在財(cái)富管理領(lǐng)域的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在2022年中國(guó)信托業(yè)年會(huì)上，監(jiān)管部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，信托業(yè)未來(lái)能否長(zhǎng)期健康發(fā)展，一是取決于信托業(yè)能否在金融體系中建立不可替代的獨(dú)特地位，或者說(shuō)是可替代但替代成本高；二是取決于信托公司能否憑借自身專(zhuān)業(yè)能力和信譽(yù)取信于委托人，取信于金融消費(fèi)者，讓他們放心把錢(qián)交給我們。信托的未來(lái)，取決于新時(shí)代的需要和信托的功能定位。

厘清信托公司定位，明確本源業(yè)務(wù)。在當(dāng)前環(huán)境下，信托業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，先前帶有“通道”“剛兌”等影子銀行色彩的業(yè)務(wù)已無(wú)法持續(xù)?！叭诸?lèi)”則明確“立足受托人定位”即信托本源，“根據(jù)委托人要求，為受益人利益”為信托服務(wù)實(shí)質(zhì)，對(duì)信托在我國(guó)金融業(yè)中的定位進(jìn)行了更加清晰的界定。通過(guò)資產(chǎn)管理信托滿(mǎn)足社會(huì)日益增長(zhǎng)的多樣化資產(chǎn)管理需求，通過(guò)財(cái)富管理服務(wù)信托滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的個(gè)性化、綜合化財(cái)富管理需求，通過(guò)行政管理服務(wù)信托、資產(chǎn)證券化服務(wù)信托、風(fēng)險(xiǎn)處置服務(wù)信托滿(mǎn)足社會(huì)民生等服務(wù)性需求，通過(guò)慈善/公益信托滿(mǎn)足社會(huì)責(zé)任管理需求。信托的這些獨(dú)有特性，是銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等其他金融業(yè)態(tài)無(wú)法替代的。

構(gòu)建信托公司差異化財(cái)富管理模式。一是發(fā)揮信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性、他益性、多元性等獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。信托作為財(cái)富管理工具，具有天然的財(cái)產(chǎn)隔離和財(cái)富規(guī)劃的法定制度優(yōu)勢(shì)，也有著靈活的產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)和廣泛的資產(chǎn)投向優(yōu)勢(shì)。信托財(cái)產(chǎn)可以為現(xiàn)金或者非現(xiàn)金等多種形式，這就為信托公司開(kāi)展財(cái)富管理信托業(yè)務(wù)帶來(lái)天然的優(yōu)勢(shì)。特別是隨著居民財(cái)富的穩(wěn)定增長(zhǎng)，其對(duì)財(cái)富管理的需求從貨幣類(lèi)財(cái)產(chǎn)的保值增值已經(jīng)擴(kuò)充到貨幣、股權(quán)、股票、不動(dòng)產(chǎn)等形式多樣的資產(chǎn)；已經(jīng)從單次、短期、無(wú)規(guī)律的投資行為發(fā)展到出生、讀書(shū)、成年、老年等生命全周期需求。

近兩年，光大信托實(shí)操了多單股權(quán)家族信托，通過(guò)提前設(shè)立家族信托，將家族企業(yè)的上市股票置入信托架構(gòu)中。一方面將上市公司的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，提升家族企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的穩(wěn)定性，避免因突發(fā)事件而對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響；另一方面可以為子女進(jìn)行婚姻財(cái)富規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富對(duì)子女的定向

傳承，提升家族傳承的穩(wěn)定性。此外，在隱私保護(hù)方面，家族信托采用私密方式管理信托財(cái)產(chǎn)，起到安全保密的效果。二是發(fā)揮信托“小眾客群”的獨(dú)有定位，在財(cái)富管理市場(chǎng)中占有一席之地。通常來(lái)講，存款、國(guó)債等產(chǎn)品對(duì)應(yīng)“風(fēng)險(xiǎn)收益圖譜”中的“低風(fēng)險(xiǎn)低收益”區(qū)間；股票、權(quán)益等投資對(duì)應(yīng)“風(fēng)險(xiǎn)收益圖譜”中的“高風(fēng)險(xiǎn)高收益”區(qū)間；信托產(chǎn)品則對(duì)應(yīng)“風(fēng)險(xiǎn)收益圖譜”中的“中風(fēng)險(xiǎn)中收益”區(qū)間。光大信托對(duì)財(cái)富客戶(hù)的一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示，超過(guò)一半的受訪者選擇“中等風(fēng)險(xiǎn)中等收益水平”產(chǎn)品，且從投資組合配置角度而言，這一區(qū)間產(chǎn)品配置亦不可或缺。信托“小眾客群”的逐漸增加，存在轉(zhuǎn)化為錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的契機(jī)，可在財(cái)富管理服務(wù)、推動(dòng)三次分配等工作上為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，從而占據(jù)一席之地。

通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力打造財(cái)富管理服務(wù)信托的不可替代性。信托公司的財(cái)富管理應(yīng)以受益人為中心，從四個(gè)方面建設(shè)財(cái)富管理服務(wù)體系，為客戶(hù)提供特色化、價(jià)值化、有溫度的服務(wù)，助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)。一是以特色化為優(yōu)勢(shì)滿(mǎn)足客戶(hù)價(jià)值需求。信托公司是目前唯一可以同時(shí)在資本市場(chǎng)、商品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)投資的金融機(jī)構(gòu)，既能滿(mǎn)足客戶(hù)多元化的投資需求，同時(shí)能充分實(shí)現(xiàn)靈活的跨資產(chǎn)組合投資，從而有效降低組合風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)收益最大化。二是以專(zhuān)業(yè)化為基石提供高品質(zhì)服務(wù)?！叭诸?lèi)”新規(guī)創(chuàng)新性地對(duì)財(cái)富管理服務(wù)信托細(xì)分為家族信托、家庭服務(wù)信托、保險(xiǎn)金信托、特殊需要信托、遺囑信托、其他個(gè)人財(cái)富管理信托，并設(shè)立了法人及非法人組織財(cái)富管理信托，豐富了信托型財(cái)富管理的場(chǎng)景，創(chuàng)造了信托與其他財(cái)富管理機(jī)構(gòu)差異競(jìng)爭(zhēng)的空間。三是以數(shù)字化為抓手全面提升客戶(hù)體驗(yàn)。通過(guò)客戶(hù)精準(zhǔn)畫(huà)像、建設(shè)智能風(fēng)控、提升運(yùn)營(yíng)效率等方式提升公司專(zhuān)業(yè)能力，滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求。四是以協(xié)同化為驅(qū)動(dòng)構(gòu)建客戶(hù)服務(wù)生態(tài)。根據(jù)中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2022年信托公司財(cái)富管理服務(wù)信托客戶(hù)中，有81%來(lái)自直銷(xiāo)渠道，19%來(lái)自機(jī)構(gòu)渠道。雖然目前外部渠道占比不高，但未來(lái)機(jī)構(gòu)渠道將是信托公司財(cái)富管理服務(wù)信托的重要發(fā)展方向，應(yīng)互惠共贏，圍繞客戶(hù)全生命周期需求構(gòu)建財(cái)富管理客戶(hù)服務(wù)體系。在“科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融”等領(lǐng)域讓廣大人民群眾共享金融發(fā)展成果。

堅(jiān)持“因信而托”，以信托文化建設(shè)助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)?！蔽覈?guó)信托業(yè)歷經(jīng)多次整頓，除制度層面、功能定位等出現(xiàn)偏差外，與行業(yè)文化的缺失也存在較大關(guān)聯(lián)。監(jiān)管部門(mén)指出，信托行業(yè)的受托人文化建設(shè)存在四個(gè)方面問(wèn)題，并明確提出建立“守正、忠實(shí)、專(zhuān)業(yè)”三大特征的受托人文化。過(guò)去三年，在監(jiān)管部門(mén)引領(lǐng)下，信托行業(yè)著力推動(dòng)信托文化建設(shè)工作，通過(guò)文化的力量重塑行業(yè)新形象，注入發(fā)展新動(dòng)能。信托文化的建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要長(zhǎng)期積淀和涵養(yǎng)，需要全行業(yè)下大力氣，持之以恒，久久為功。

信托文化是一種信托行業(yè)有別于其他金融同業(yè)的行業(yè)特質(zhì)，是信托業(yè)建立其“不可替代的獨(dú)特地位”的重要抓手。宏觀上講，信托文化要深度融于信托公司的企業(yè)文化，牢固樹(shù)立受托人意識(shí)，牢記支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往的使命，制定經(jīng)營(yíng)層面的目標(biāo)、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則的約束，助力打造強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)的特質(zhì)和標(biāo)簽，保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)。微觀上看，信托文化最終體現(xiàn)在每一個(gè)從業(yè)者身上，個(gè)人要養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)、埋頭實(shí)干、勤勉盡責(zé)的習(xí)慣；要提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理、專(zhuān)業(yè)化資產(chǎn)管理、綜合化管理服務(wù)、信息科技支撐引領(lǐng)等能力，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

新時(shí)代信托業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，需要堅(jiān)守定位，穩(wěn)中求進(jìn)。通過(guò)內(nèi)外兼修，踐行“受人之托，忠人之事”，切實(shí)提高信托的社會(huì)認(rèn)可度，成為委托人信任、樂(lè)于選擇的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)“因信而托”，打造信托業(yè)的不可替代的護(hù)城河，以信托財(cái)富管理力量服務(wù)金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

（作者系光大興隴信托有限責(zé)任公司

黨委副書(shū)記、總裁）

責(zé)任編輯：楊生恒

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