編者按：國(guó)內(nèi)財(cái)富管理業(yè)的完整構(gòu)架源于2005年的《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》，歷經(jīng)近二十年的市場(chǎng)洗禮，財(cái)富管理業(yè)的客戶群體等也日趨成熟，日漸形成一個(gè)共識(shí)——每個(gè)人、每個(gè)家庭都需要專屬的財(cái)富管理規(guī)劃方案，在做好風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的同時(shí)提高投資組合的穩(wěn)健性、收益性?；赝?023年，作為財(cái)富管理業(yè)的重要組成部分——信托業(yè)既有發(fā)展也有不足，例如滿足千家萬(wàn)戶對(duì)美好生活向往的個(gè)性化需求的家庭服務(wù)信托的推出，股權(quán)乃至破產(chǎn)處置等信托架構(gòu)的構(gòu)建；又如中融信托違約等事件的出現(xiàn)。在新的市場(chǎng)發(fā)展階段，面對(duì)相對(duì)成熟的客戶群體，2024年的信托業(yè)如何在頂層設(shè)計(jì)的指引下踐行自身的職責(zé)使命，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展？本刊邀請(qǐng)中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理衛(wèi)濛濛、中信信托有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理蘆葦，上海國(guó)際信托有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳兵，光大興隴信托有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、總裁邵泉，五礦國(guó)際信托有限公司總經(jīng)理王卓等專家，從服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)、服務(wù)人民的美好生活等角度加以展望，以專題形式呈現(xiàn)給讀者，并供同業(yè)參考借鑒。