摘 要:“專精特新”中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是構(gòu)建新發(fā)展格局的穩(wěn)定器和建設創(chuàng)新型國家的生力軍,而標準化及標準體系將為中小企業(yè)“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展提供方向引領和標準支撐。該研究遵循標準體系構(gòu)建的目標明確、全面成套、層次適當、劃分清楚等基本原則。本文依據(jù)中小企業(yè)“專精特新”提升過程和標準化特征,利用多維度的標準分類方法,構(gòu)建了“專精特新”中小企業(yè)標準體系。具體包括基礎標準子體系、資質(zhì)評定標準子體系、管理培育標準子體系和“專精特新”提升標準子體系4個二級類目子體系,15個3級類目系列標準;提出要加強重點環(huán)節(jié)標準研制、開展標準化培育和宣傳、建立標準實施反饋機制等對策建議,以進一步指導和推動中小企業(yè)“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展的標準化工作深入開展。
關鍵詞:“專精特新”,中小企業(yè),標準體系,高質(zhì)量發(fā)展
DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2023.22.014
0 引 言
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主力軍,是擴大就業(yè)、改善民生的重要支撐,是企業(yè)家精神的重要發(fā)源地。為促進中小企業(yè)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型,2020年工業(yè)和信息化部等十七部門出臺《關于健全支持中小企業(yè)發(fā)展制度的若干意見》并指出,“健全‘專精特新中小企業(yè)、‘專精特新‘小巨人企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)梯度培育體系、標準體系和評價機制,引導中小企業(yè)走‘專精特新之路”。專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化的“專精特新”發(fā)展戰(zhàn)略已成為中小企業(yè)走出當前及未來發(fā)展困境的必然選擇;“專精特新”中小企業(yè)標準體系成為中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路的重要機制。
1 標準體系構(gòu)建概況
企業(yè)標準體系的構(gòu)建為企業(yè)標準化管理與流程管理共同實現(xiàn)價值效用最優(yōu)提供新的整合思路(王超凡等,2022)[1]。對于中小企業(yè)而言,要以標準化引領走好“專精特新”創(chuàng)新發(fā)展之路(段金弟等,2022)[2]。然而,由于中小企業(yè)對“專精特新”的重要性和自主性,以及標準化缺乏認識,中小企業(yè)“專精特新”及其標準化的實踐活動尚未完全邁入規(guī)范化和制度化的軌道。盡管中小企業(yè)普遍認為標準化很重要,但是標準參與意識較為薄弱(沈桂珍,2021)[3],對國家標準和行業(yè)標準的制修訂認知有偏差,沒有建立系統(tǒng)的標準化管理機制、構(gòu)建企業(yè)標準體系、推進標準實施與監(jiān)督,丟失了市場先機(魯鵬等,2022)[4],使得企業(yè)在產(chǎn)品或服務特色化方面的深度挖掘不足,真正具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術或成果明顯偏少,創(chuàng)新力度和強度明顯不足(劉昌年等,2015)[5]?!皩>匦隆敝行∑髽I(yè)的認定和培育是一套系統(tǒng)工程,構(gòu)建系統(tǒng)化的“專精特新”中小企業(yè)標準體系對于完善支持中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展機制,進一步指導和推動“專精特新”中小企業(yè)培育標準化工作深入開展,促進中小企業(yè)群體高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
2 構(gòu)建原則和方法
2.1 構(gòu)建原則
GB/T 13016-2018《標準體系構(gòu)建原則和要求》規(guī)定了標準體系的定義和基本原則,并指出標準體系是一定范圍內(nèi)的標準按照其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學有機整體,標準體系的構(gòu)建應遵循目標明確、全面成套、層次適當、劃分清楚等基本原則?!皩>匦隆敝行∑髽I(yè)標準體系的構(gòu)建既要遵循標準體系構(gòu)建的基本原則,同時又要充分考慮中小企業(yè)“專精特新”的發(fā)展特性。
2.1.1 目標明確
“專精特新”中小企業(yè)標準體系構(gòu)建的直接目標在于提升中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標準化水平,具體來說,包括專有或特色的技術、產(chǎn)品、服務,生產(chǎn)工藝流程和管理的標準化程度提升。最終提升中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力、市場競爭力和品牌影響力,進而使產(chǎn)業(yè)基礎能力、產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化水平不斷提升,產(chǎn)業(yè)不斷壯大,并實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。因此,要充分考慮中小企業(yè)“專精特新”提升過程中的各要素的統(tǒng)一化狀態(tài)。
2.1.2 全面成套
“專精特新”中小企業(yè)的認定、管理、培育,以及生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化、精細化、特色化及新穎化水平提升是一個系統(tǒng)工程,涉及中小企業(yè)、政府管理部門、培育服務第三方等多個主體,決定了“專精特新”中小企業(yè)標準體系的構(gòu)建要遵循系統(tǒng)性原則,覆蓋中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展的全過程和所有參與主體。同時,也要注意與現(xiàn)有企業(yè)標準體系之間的耦合協(xié)調(diào),實現(xiàn)各類標準體系之間的兼容。
2.1.3 層次適當
“專精特新”中小企業(yè)標準體系所劃分的類目層次應適當,符合“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展實際,避免要素所劃分的顆粒度過大,無法為各行各業(yè)的中小企業(yè)開展“專精特新”提升活動提供清晰明確的指引;更要避免要素顆粒度過小,無法為更大范圍的“專精特新”中小企業(yè)提供標準化指導。
2.1.4 劃分清楚
“專精特新”中小企業(yè)標準體系上下層類目之間存在清晰的隸屬關系,上層標準類目包含下層標準類目的內(nèi)容;同級類目之間屬于并列關系,不存在信息的交叉和重復。
2.2 構(gòu)建依據(jù)和方法
中小企業(yè)專業(yè)化、精細化、特色化及新穎化水平提升是一個綜合過程,因此,要從中小企業(yè)“專精特新”特征、已有標準狀況等不同維度,依據(jù)標準化理論和方法,構(gòu)建“專精特新”中小企業(yè)標準體系。
2.2.1 中小企業(yè)“專精特新”提升過程
從實踐角度來看,中小企業(yè)“專精特新”的提升過程包括“專精特新”中小企業(yè)的資質(zhì)認定、培育服務和管理活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動的專業(yè)化、精細化、特色化及新穎化水平提升等環(huán)節(jié)??紤]到行業(yè)特征差異,各行業(yè)“專精特新”中小企業(yè)的資質(zhì)認定、管理培育服務和“專精特新”水平提升的內(nèi)容和形式等方面有所不同。因此,“專精特新”中小企業(yè)標準體系的構(gòu)建應充分結(jié)合中小企業(yè)“專精特新”各實踐環(huán)節(jié),進行標準體系各級類目的合理劃分。
2.2.2 中小企業(yè)“專精特新”的標準化特征
現(xiàn)有關于中小企業(yè)“專精特新”的標準主要集中在資質(zhì)認定、管理培育服務等環(huán)節(jié),以團體標準和企業(yè)標準為主,現(xiàn)有標準的供給方面呈現(xiàn)出明顯的市場化特征[6]。在資質(zhì)評定方面,如針對各類中小企業(yè)的T/CASMES 1.1—2018《中小企業(yè)專精特新 第1部分:評定準則》、T/CASMES 1.2—2019《中小企業(yè)專精特新 第2部分:評定方法》;針對輕工業(yè)的T/CLIA 0002—2021《輕工業(yè)專精特新企業(yè)評價通則》。管理培育服務方面,如T/HBZXL 001—2022《“專精特新”中小企業(yè)服務機構(gòu)服務規(guī)范》、T/ZS 0304—2022《“專精特新”中小企業(yè)培育服務規(guī)范》、T/BPEDA 0001—2022《民營經(jīng)濟專精特新共建單位(項目)管理規(guī)范》?,F(xiàn)有標準為“專精特新”中小企業(yè)的標準體系的構(gòu)建提供了現(xiàn)實依據(jù)。
2.2.3 多維度的標準分類方法
按照目的、功能、領域等屬性對標準進行分類,標準可分為不同類型。從標準化目的來看,標準可分為基礎標準、技術標準、安全標準和資源環(huán)保標準;從標準內(nèi)容功能來看,標準可分為術語標準、符號標準、分類標準、試驗標準、規(guī)范標準、規(guī)程標準、指南標準等;從標準化領域來看,可以對細分行業(yè)制定系列標準?!皩>匦浴敝行∑髽I(yè)標準體系的構(gòu)建既要涉及中小企業(yè)“專精特新”資質(zhì)認定、管理培育服務、生產(chǎn)經(jīng)營活動的專業(yè)化、精細化、特色化及新穎化水平提升每一環(huán)節(jié),也要覆蓋重點細分行業(yè)領域。因此,充分利用多維度的標準分類方法[7],構(gòu)建全面系統(tǒng)的“專精特性”中小企業(yè)標準體系。
3 “專精特新”中小企業(yè)標準體系框架
依據(jù)中小企業(yè)“專精特新”水平提升具體環(huán)節(jié)、現(xiàn)有標準化特征和標準分類方法,本文對“專精特新”中小企業(yè)標準體系進行了3級分類,具體包括基礎標準子體系、資質(zhì)評定標準子體系、管理培育標準子體系和“專精特新”提升標準子體系4個二級類目子體系,15個3級類目系列標準;同時,考慮到標準體系的動態(tài)擴展性,對3級類目下的標準進行了合理性預留(見圖1)。
3.1 基礎標準子體系
基礎標準子體系是“專精特新”中小企業(yè)標準體系的基礎部分,該子體系規(guī)定了中小企業(yè)“專精特新”提升過程中的基礎性定義,尤其是對中小企業(yè)的專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化進行科學界定;依據(jù)行業(yè)經(jīng)濟技術和經(jīng)營管理特點,明確了“專精特新”中小企業(yè)分類,為細分行業(yè)“專精特新”中小企業(yè)的認定、管理培育和標準化工作的開展奠定基礎?;A標準子體系的構(gòu)建為解決中小企業(yè)及細分行業(yè)下中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展過程中的范圍邊界問題提供了標準指引。
3.2 資質(zhì)評定標準子體系
資質(zhì)評定標準子體系是“專精特新”中小企業(yè)標準體系的外核部分,該子體系確立了“專精特新”中小企業(yè)資質(zhì)評價指標體系,規(guī)定了對應指標的取值規(guī)則,描述了認定結(jié)果的形成方式。為了體現(xiàn)資質(zhì)評定標準的合理性和可操作性,該子體系還確立了細分行業(yè)的“專精特新”中小企業(yè)資質(zhì)評價指標體系和相應取值規(guī)則。此外,還確立了中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展水平的階段性評價指標體系,對鞏固中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展的階段性成果和水平優(yōu)化提供標準支撐。資質(zhì)評定標準子體系的構(gòu)建將有利于協(xié)助解決“專精特新”中小企業(yè)的資質(zhì)認定問題,為“專精特新”中小企業(yè)的培育和管理工作的開展奠定基礎。
3.3 管理培育標準子體系
管理培育標準子體系是“專精特新”中小企業(yè)標準體系的外核部分,該子體系從管理和培育服務角度對“專精特新”中小企業(yè)的扶持與發(fā)展進行統(tǒng)一化規(guī)定。其中,該子體系對“專精特新”中小企業(yè)的管理機構(gòu)、管理權(quán)責、管理內(nèi)容、管理機制等進行統(tǒng)一化規(guī)定,特別是對“專精特新”中小企業(yè)信息化平臺建設和管理的規(guī)范統(tǒng)一,以提高對“專精特新”中小企業(yè)的管理效率。該子體系還對“專精特新”中小企業(yè)培育服務的機構(gòu)、內(nèi)容、形式等進行統(tǒng)一化,以規(guī)范“專精特新”中小企業(yè)培育服務行業(yè)、提升培育服務效果。管理培育標準子體系的構(gòu)建為提高“專精特新”中小企業(yè)管理培育效率提供了標準支撐。
3.4 “專精特新”提升標準子體系
“專精特新”提升標準子體系是“專精特新”中小企業(yè)標準體系的內(nèi)核部分,該子體系是為了協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術事項而制定形成的系列標準,提供了中小企業(yè)及細分行業(yè)下中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展方向、內(nèi)容等的綜合指導指南,還給出了中小企業(yè)專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化每個發(fā)展方向的具體建議,尤其是每個發(fā)展方向過程中的標準化建議?!皩>匦隆碧嵘龢藴首芋w系的構(gòu)建和應用有助于中小企業(yè)清晰“專精特新”提升方向,為中小企業(yè)“專精特新”具體活動的開展提供標準指南。
4 “專精特新”中小企業(yè)標準化對策建議
“專精特新”中小企業(yè)標準體系的構(gòu)建是中小企業(yè)“專精特新”高質(zhì)量發(fā)展相關標準化工作的基礎。鑒于當前中小企業(yè)“專精特新”認定、管理培育和發(fā)展現(xiàn)狀以及標準化現(xiàn)狀,為了更好地發(fā)揮標準化及標準體系對中小企業(yè)“專精特新”提升的積極作用,現(xiàn)給出如下標準化對策建議。
4.1 組織開展重點環(huán)節(jié)的標準研制,構(gòu)建完善的“專精特新”中小企業(yè)標準體系
“專精特新”水平的提升是中小企業(yè)進行“專精特新”轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心環(huán)節(jié),也是當前實現(xiàn)標準的統(tǒng)一化狀態(tài)最薄弱的環(huán)節(jié)。此外,“專精特新”中小企業(yè)具有典型的行業(yè)差異性特征,相關標準的制修訂也具有明顯的市場化特征。因此,應鼓勵相關標準化機構(gòu)、協(xié)會和企業(yè)等主體加快中小企業(yè)“專精特新”提升環(huán)節(jié)的標準研制,對細分行業(yè)中小企業(yè)“專精特新”的認定、培育和提升進行統(tǒng)一化和規(guī)范化,完善“專精特新”中小企業(yè)標準體系,擴展標準體系的適用范圍,實現(xiàn)中小企業(yè)“專精特新”提升整個過程的“有標可依”。
4.2 開展標準化培育和宣傳工作,構(gòu)建“專精特新”中小企業(yè)標準化培育服務機制
中小企業(yè)對“專精特新”及其標準化的重要性認識不足,對如何“專精特新”以及如何利用標準化助推“專精特新”水平提升更是缺乏一定的能力支撐。因此,相關標準化機構(gòu)和培育服務機構(gòu)應針對中小企業(yè)開展“專精特新”及其標準化的專題宣傳培訓,重點闡述“專精特新”及其標準化的重要性、標準化助推中小企業(yè)“專精特新”的作用機制等,開展“專精特新”中小企業(yè)標準化工作人才培育,形成“專精特新”中小企業(yè)標準化培育服務機制,提高中小企“專精特新”及其標準化工作能力。
4.3 構(gòu)建“專精特新”中小企業(yè)標準實施反饋機制,注重發(fā)揮標準之間的協(xié)調(diào)作用
中小企業(yè)“專精特新”水平的提升過程涉及資質(zhì)認定、管理培育等多個環(huán)節(jié)以及政府、企業(yè)、服務機構(gòu)等多個主體,“專精特新”中小企業(yè)標準體系各類標準之間存在明顯的耦合協(xié)調(diào)關系。因此,“專精特新”中小企各類標準在實施過程中,要構(gòu)建明確的標準實施反饋機制,提高標準實施效果的作用合力。注重發(fā)揮政府在中小企業(yè)“專精特新”資質(zhì)評定、管理等環(huán)節(jié)的作用和相關標準實施狀況的效果反饋,關注標準化機構(gòu)、咨詢服務機構(gòu)在“專精特新”中小企業(yè)培育服務等環(huán)節(jié)的作用和相關標準實施狀況的效果反饋,注重企業(yè)在“專精特新”水平的提升過程中關于標準實施效果的反饋。
參考文獻
[1]王超凡,路征,法文鵬.企業(yè)標準體系構(gòu)建與流程管理互動耦合關系模型研究[J].標準科學,2022(5):32-38.
[2]段金弟,黃萍,易娟,等.以標準化引領“專精特新”企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[J].表面工程與再制造,2022,22(2):17-18.
[3]沈桂珍.安徽省中小企業(yè)參與標準化工作現(xiàn)狀及對策——以安徽省專精特新企業(yè)為例[ J ] .中國標準化,2021(19):165-168.
[4]魯鵬,陶蓉,周歆華,等.專精特新企業(yè)標準化現(xiàn)狀與成長路徑探究[J].中國標準化,2022(13):134-138.
[5]劉昌年,梅強.“專精特新”與小微企業(yè)成長路徑選擇研究[J].科技管理研究,2015,35(5):126-130.
[6]蔣建平,蘇文,劉曉明,等.團體標準在“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的應用研究[J].大眾標準化,2022(19):161-163.
[7]胡君朋,李海平,古兆兵.基于WSR方法論的標準體系構(gòu)建研究[J].中國標準化,2022(3):42-46.
作者簡介
陳文明,碩士,主要從事區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和標準化研究工作。
(責任編輯:張瑞洋)