摘要:隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,施工企業(yè)面臨更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在新形勢下,加強施工企業(yè)基層項目的黨建工作具有重要的現(xiàn)實意義和深遠影響。本文旨在探討新形勢下如何加強施工企業(yè)基層項目的黨建工作,提出加強施工企業(yè)基層項目黨建工作的策略和措施,為施工企業(yè)的黨建工作提供理論參考和實踐指導(dǎo),以期推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 基層項目 黨建工作 加強策略
隨著中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的快速推進,施工企業(yè)不僅需要依靠科技進步和管理創(chuàng)新,更需要加強黨的建設(shè)工作,特別是在基層項目中的黨建工作,以保證企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)地發(fā)展。
一、新形勢下施工企業(yè)基層項目黨建工作中存在的問題
在新形勢下,施工企業(yè)基層項目的黨建工作面臨一系列問題。首先,由于市場競爭激烈、外部環(huán)境不斷變化等,施工企業(yè)的發(fā)展壓力增大,黨建工作在實踐中可能存在不足之處。例如,某些項目可能過分追求利潤,忽視了黨建工作的重要性,導(dǎo)致黨建工作的開展不夠深入和全面。這種情況下,黨建工作可能被誤認(rèn)為一項形式主義的任務(wù),缺乏實質(zhì)性的內(nèi)容和推動力度。其次,一些項目對黨建工作的重視程度不夠,缺乏有效的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動,導(dǎo)致黨建工作的開展不夠深入和全面。例如,某些項目僅是為了完成上級要求而開展黨建工作,缺乏有效的組織和領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致黨建工作的開展效果不佳。在這種情況下,黨建工作只停留在表面,沒有得到有效的貫徹和落實,缺乏對員工的引導(dǎo)。再次,一些基層項目黨組織的建設(shè)和運行存在問題,例如,某些項目活動單一,形式化程度嚴(yán)重,僅開展主題黨日、學(xué)習(xí)黨章等,缺乏多樣性和針對性,難以激發(fā)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性,難以滿足廣大黨員的需求和期待。在這種情況下,黨員缺乏參與感和認(rèn)同感,對黨建工作的積極性會逐漸降低。然后,施工企業(yè)基層項目黨建工作中還存在人才隊伍建設(shè)不足的問題:一方面,一些項目缺乏具備黨建工作經(jīng)驗和能力的干部,導(dǎo)致黨建工作的開展缺乏專業(yè)性和針對性;另一方面,一些黨員干部在黨建工作中缺乏創(chuàng)新意識和主動性,難以適應(yīng)新形勢下的要求和挑戰(zhàn)。這種情況下,黨建工作可能無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,無法為項目提供有效的支持和引領(lǐng)。最后,施工企業(yè)基層項目黨建工作與社會的聯(lián)系相對薄弱,企業(yè)在履行社會責(zé)任方面還存在一定的不足。一些項目僅將黨建工作局限于內(nèi)部,缺乏與社會各界有效溝通和合作,難以形成良好的企業(yè)形象和社會聲譽。
二、新形勢下加強施工企業(yè)基層項目黨建工作的策略
(一)提升黨組織的核心引領(lǐng)作用
黨組織作為企業(yè)的政治核心,其在企業(yè)決策、生產(chǎn)經(jīng)營以及文化建設(shè)等方面的引領(lǐng)作用至關(guān)重要。基層項目黨組織應(yīng)通過各種方式,如黨支部活動、黨課學(xué)習(xí)等,將黨的理論和方針政策傳達給所有員工,提高員工的思想認(rèn)識,增強員工的工作積極性,從而提高項目的生產(chǎn)效率。黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用不可忽視,企業(yè)文化是企業(yè)精神的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的軟實力?;鶎禹椖奎h組織應(yīng)引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀,通過舉辦各種活動,如主題黨日、黨課學(xué)習(xí)等,加強員工的黨性教育,塑造積極向上的企業(yè)文化。
(二)強化黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
黨員作為黨的活動參與者和執(zhí)行者,他們的素養(yǎng)和能力直接影響到黨建工作的質(zhì)量和效果。提升黨員的政治素養(yǎng)是基礎(chǔ)。政治素養(yǎng)是黨員身份的基本要求,也是他們在日常工作中發(fā)揮模范帶頭作用的基礎(chǔ)。基層項目黨組織應(yīng)定期組織黨員進行政治學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本方針,提高黨員的政治覺悟,堅定他們的共產(chǎn)主義信念,保證他們始終在思想上與黨中央保持高度一致。提升黨員的業(yè)務(wù)能力也非常重要。作為施工企業(yè)基層項目的重要參與者,黨員不僅要有高尚的政治素養(yǎng),還要有良好的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工作需要,為黨員提供各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),如技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等,提高他們的業(yè)務(wù)水平,使他們能夠在工作中發(fā)揮更大的作用。
(三)深化基層項目黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合
基層項目黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,可以使基層項目黨建工作更加貼近實際,提高企業(yè)黨建工作的實效性?;鶎禹椖奎h建工作應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)緊密結(jié)合,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本途徑,基層項目黨建工作應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,推動企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)。例如,基層項目可以通過黨支部活動,引導(dǎo)黨員和員工積極參與生產(chǎn)經(jīng)營,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。基層項目黨建工作應(yīng)與企業(yè)的日常管理緊密結(jié)合,企業(yè)的日常管理活動是保證企業(yè)正常運行的基礎(chǔ),基層項目黨建工作應(yīng)參與到企業(yè)的日常管理中,通過黨員的模范帶頭作用,推動企業(yè)的規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,提高企業(yè)的管理水平?;鶎禹椖奎h建工作應(yīng)與企業(yè)的員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)緊密結(jié)合,企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持,基層項目黨建工作應(yīng)通過黨課學(xué)習(xí)、主題黨日等活動,提升員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障。
(四)持續(xù)創(chuàng)新基層項目黨建工作的方式方法
通過持續(xù)創(chuàng)新黨建工作的方式方法,可以更好地適應(yīng)時代的需求,提高基層項目黨建工作的針對性和實效性。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,基層項目黨組織可以利用互聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等工具開展黨建工作。例如,基層項目可以建立黨建工作平臺,方便黨員進行學(xué)習(xí)交流;可以開展在線培訓(xùn),提高黨員的業(yè)務(wù)能力;可以利用移動應(yīng)用開展黨組織活動,增強黨員的參與度。傳統(tǒng)的黨建工作主要以會議、學(xué)習(xí)班等方式開展,新形勢下可以探索更多樣化的形式。例如,基層項目可以開展主題黨日活動,通過實地參觀、座談交流等方式深入了解企業(yè)情況;開展志愿服務(wù)活動,增強黨員的社會責(zé)任感;組織文藝演出、體育比賽等活動,增強黨員的凝聚力和團隊合作意識。此外,還應(yīng)強化黨員教育管理。黨員教育管理是黨建工作的重要環(huán)節(jié),可以通過加強對黨員的培訓(xùn)、考核和評價,提高黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
(五)不斷建立健全黨建工作的評價考核等機制
通過不斷建立健全黨建工作評價考核等機制,可以對基層項目黨建工作進行科學(xué)評估和監(jiān)督管理,提高基層項目黨建工作的實效性和針對性?;鶎禹椖奎h組織評價考核指標(biāo)體系應(yīng)該包括黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建工作成果等方面。通過制定量化的評價指標(biāo),可以客觀地評估基層項目黨建工作的開展情況和成效,為后續(xù)改進提供依據(jù)?;鶎禹椖奎h建工作考核制度應(yīng)該明確考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序,將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核、職務(wù)晉升等掛鉤。通過建立健全考核制度,可以激發(fā)黨組織和黨員的積極性,推動黨建工作深入開展?;鶎禹椖奎h建工作監(jiān)督機制應(yīng)該包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個方面。內(nèi)部監(jiān)督主要由上級黨組織和同級黨組織相互監(jiān)督,外部監(jiān)督主要由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和群眾監(jiān)督相結(jié)合?;鶎禹椖客ㄟ^建立健全監(jiān)督機制,可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨建工作中存在的問題,保證黨建工作規(guī)范開展。
三、結(jié)語
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,施工企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位越發(fā)重要。加強基層項目黨建工作,推動基層項目黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展,已成為當(dāng)前施工企業(yè)發(fā)展過程中必須關(guān)注和解決的問題。只有加強基層項目黨建工作,推動基層項目黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展,施工企業(yè)才能在新形勢下健康穩(wěn)定地發(fā)展,為國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)穩(wěn)定提供堅實的支撐。