習近平總書記說：“不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實?！敝泻Ｓ湍茉窗l(fā)展裝備技術(shù)有限公司設計研發(fā)中心（以下簡稱研發(fā)中心）黨總支在中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司（以下簡稱裝備技術(shù)公司）黨委領(lǐng)導下，堅持以學當先、勤思深悟、學用結(jié)合，努力夯實“技術(shù)引領(lǐng)”五步棋抓落實，見行見效謀發(fā)展。

凝心聚力學思想

研發(fā)中心黨總支開展“三抓”行動，激勵全員在“深”字上下功夫、在“實”字上見真章。

抓實理論武裝是基礎。從班子到基層黨組織，從干部到普通黨員，從一堂堂交流讀書班到各具特色的集中研討，理論學習蔚然成風。通過“深化+內(nèi)化+轉(zhuǎn)化”的工作思路深入推動黨的創(chuàng)新理論學習走深走實，黨總支通過“個人自學”與“集中領(lǐng)學”相結(jié)合，總支委員帶領(lǐng)各支部書記共同學習，通過逐層傳遞的方式督導學習落實到位。

抓牢規(guī)定動作是保障。堅持在“原原本本學、及時跟進學、聯(lián)系實際學”上下功夫，通過第一議題傳達精神部署工作，利用業(yè)余時間開展自主學習讀原著。在一次次深入地理論學習中不斷感悟思想的力量，真正從學習中找到開展工作、解決問題的金鑰匙。研發(fā)中心黨總支要求在學習過程中堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，切實把學習黨的創(chuàng)新理論的成效轉(zhuǎn)化為推動研發(fā)中心事業(yè)發(fā)展的能力本領(lǐng)。

抓嚴核心觀念是關(guān)鍵。強調(diào)通過學習，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，打造改變主觀世界和客觀世界的能力。將理論學習與設計研發(fā)工作緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)悟習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，用新發(fā)展理念開辟研發(fā)中心發(fā)展新境界。

砥礪前行強黨性

研發(fā)中心黨總支進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，切實把黨的領(lǐng)導落實到基層。

明確政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到中心決策部署上。面對新時代發(fā)展大格局，黨總支提高認識、認清形勢，進一步增強責任感使命感緊迫感，切實把思想和行動統(tǒng)一到經(jīng)營決策部署上來，引導全體員工要深刻領(lǐng)會當前裝備技術(shù)公司發(fā)展新形勢，深刻領(lǐng)會把握抓落實的具體要求，切實解決當前存在的突出問題，認真謀劃長遠發(fā)展舉措，立足主業(yè)抓好增量發(fā)展，扎實推進各項改革措施落實落地。以科學的態(tài)度、務實的精神，堅定不移確保完成全年各項目標任務。

保持高度一致，堅持服從黨的全面領(lǐng)導原則。黨總支積極培養(yǎng)黨務工作人員，不斷完善組織建設，優(yōu)化基層戰(zhàn)斗堡壘。堅持做好形勢任務教育，積極團結(jié)統(tǒng)戰(zhàn)力量，為青年搭建發(fā)展平臺，常態(tài)化執(zhí)行廉潔工作，各支部教育、監(jiān)督全體黨員嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，確保全員在思想上政治上行動上同黨中央、集團公司黨組、海油發(fā)展、裝備技術(shù)公司兩級黨委保持高度一致。

明確工作方向，高效貫徹執(zhí)行重點任務。研發(fā)中心作為裝備技術(shù)公司“技術(shù)引領(lǐng)”設計單位，堅持完整準確貫徹“新發(fā)展理念”為工作方向，用習近平新時代中國特色社會主義“世界觀和方法論”指導工作打造融合型黨建組織，以實現(xiàn)“設計工作標準化、模塊化，持續(xù)提升生產(chǎn)效率；加大新產(chǎn)品和新工藝包的研發(fā)力度；加快企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建設，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)大腦作用”行動方案為工作總目標。

敢于擔當重實踐

研發(fā)中心黨總支運用世界觀、方法論破解重點難點問題，推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

確保裝備技術(shù)公司黨委各項部署要求落地見效。在狠抓落實中當好發(fā)展推手，緊緊圍繞裝備技術(shù)公司黨委工作會精神要求，推進各項工作落地見效，不斷開拓創(chuàng)新，提升工作能力。積極開展“員工三感提升、基層基礎管理能力提升”和榜樣力量、微創(chuàng)新、合理化建議等主題活動，把“提質(zhì)、提速、提效”融入日常工作中，解決多項生產(chǎn)難題，賦予高質(zhì)量發(fā)展新動能。

確保研發(fā)中心主體責任與重要任務落實到位。在落實一體化戰(zhàn)略方面：實現(xiàn)設計工作的標準化、模塊化，成功探索了管線“高精度調(diào)研、精準設計、工廠預制、海上安裝”的標準化、數(shù)字化作業(yè)模式，有效將設計與施工相結(jié)合，打造設計建造設施優(yōu)化升級一體化核心能力。在落實產(chǎn)品化戰(zhàn)略方面：成功孵化高效短流程油水一體化處理工藝包；冷劑制冷脫水、輕烴回收工藝包等高效工藝包及設備。在落實數(shù)字化戰(zhàn)略方面：加快企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建設，完成設備設施防治一體化平臺頂層設計中企業(yè)級數(shù)據(jù)庫頂層設計工作；踐行創(chuàng)新工作思維、提升設計能力，加快推動防治一體化平臺重大立項。

“一體兩翼”，護航中心發(fā)展。研發(fā)中心提出“一體兩翼”發(fā)展規(guī)劃，設計為主體，重點發(fā)展產(chǎn)品、數(shù)字化、綠色低碳產(chǎn)業(yè)，保持三者協(xié)同發(fā)展的態(tài)勢。通過設計協(xié)同一體化平臺，打通設計協(xié)同數(shù)據(jù)鏈條和設計建造一體化業(yè)務鏈條。數(shù)字化和產(chǎn)品雙輪驅(qū)動。用數(shù)字化手段和思維促進設計標準化和產(chǎn)品研發(fā)，用產(chǎn)品化思維促進數(shù)字化的迭代升級和設計的模塊化和標準化。

開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

研發(fā)中心搶抓發(fā)展機遇，在“五個方面”持續(xù)發(fā)力，爭當新時代能源行業(yè)設計領(lǐng)域排頭兵。

在創(chuàng)新發(fā)展方面，研發(fā)中心黨總支近些年參研集團公司級“十四五”重點科技項目4項，獲得知識產(chǎn)權(quán)73項，其中16項發(fā)明及實用新型專利、2個集團公司級標準、28件軟件著作權(quán)以及30篇國家級核心期刊。

在協(xié)調(diào)發(fā)展方面，研發(fā)中心黨總支在深入調(diào)研中為高質(zhì)量發(fā)展把脈開方，堅持把調(diào)查研究工作與中心工作同研究、同部署、同落實，科學“選題”、精準“破題”、有力“解題”，深耕“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展，圍繞“工程設計”主責主業(yè)，全面推動“產(chǎn)品研發(fā)+數(shù)字化”兩大業(yè)務核心能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在綠色發(fā)展方面，研發(fā)中心黨總支深耕油田富裕氣回收及綜合利用等領(lǐng)域，發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)、技術(shù)支持作用，堅持守正創(chuàng)新，提質(zhì)增效，開發(fā)了天然氣凈化處理技術(shù)、天然氣回收利用技術(shù)、非油氣能源清潔利用技術(shù)，助力綠色油田建設，致力于實現(xiàn)油田綠色低碳發(fā)展，凝心聚力為海上油氣田設備設施運維產(chǎn)業(yè)健康保駕護航。

在開放發(fā)展方面，研發(fā)中心黨總支深耕數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺系統(tǒng)相關(guān)的核心技術(shù)。持續(xù)優(yōu)化“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理”產(chǎn)品，打造適合國際和國內(nèi)油氣行業(yè)的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺”標準化產(chǎn)品，著力提升快速開發(fā)平臺、全息三維實景建模技術(shù)、數(shù)據(jù)可視化工具開發(fā)、數(shù)據(jù)ETL工具、移動端研發(fā)等核心技術(shù)。

在共享發(fā)展方面，研發(fā)中心黨總支堅持“以人為本”，發(fā)展成果由“員工共享”理念，聚焦員工“價值體系、文化體系、人才發(fā)展體系、薪酬激勵體系和職業(yè)保障體系”建設，全面提升員工獲得感、幸福感、安全感，激發(fā)員工投身海洋石油的使命感、責任感、榮譽感?！稑?gòu)建“2345”工作法，踐行二十大精神以人民為中心》，獲中國石油企業(yè)協(xié)會石油石化企業(yè)首屆黨組織書記談方法說經(jīng)驗三等獎。

凝聚力量創(chuàng)品牌

研發(fā)中心黨總支結(jié)合實際，立足崗位踐行二十大精神，聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極探索如何在新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)條件下和諧發(fā)展，按照“5個1”路徑，夯實戰(zhàn)斗堡壘，打造特色黨建品牌。

1個主線：以“黨建+技術(shù)”引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。積極推進新時代黨建工作與中心生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，匯集磅礴力量攻堅克難。黨總支聚焦科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實推進黨建責任制，集中推進解決研發(fā)中心和諧發(fā)展黨建工作中面臨的技術(shù)攻堅問題，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)研發(fā)中心高質(zhì)量發(fā)展。

1個方法：用“三聚三融三提升”科學方法論指導落實。聚焦定向領(lǐng)航，抓思想融合（基礎），促思想政治建設能力提升；聚焦能力提升，抓有形到有效融合（關(guān)鍵），促企業(yè)核心競爭力、基礎管理能力提升；聚焦凝心聚力，抓目標融合（前提），促干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚、組織活力動力持續(xù)提升。

1個基調(diào)：將“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”抓實融合。研發(fā)中心開啟黨建“搭臺”、技術(shù)“唱戲”的新模式，實現(xiàn)企業(yè)黨建由黨建業(yè)務向黨建工作轉(zhuǎn)變，將黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營管理治理各個環(huán)節(jié)，提高項目黨總支“把方向、管大局、保落實”的能力。

1個方向：推動裝備技術(shù)公司“1234”戰(zhàn)略目標事業(yè)向深向遠。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全力融入集團公司“三大工程，一個行動”和“四個中心”建設，深入踐行裝備技術(shù)公司“1234”戰(zhàn)略目標，聚焦主責主業(yè)、立足技術(shù)引領(lǐng)，找到快速發(fā)展的第二增長曲線。

1個目標：打造“設計+產(chǎn)品+數(shù)據(jù)”一體化發(fā)展“新格局”。研發(fā)中心黨總支通過夯實“技術(shù)引領(lǐng)”五步棋，激勵全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，引導員工多維發(fā)力，錨定裝備技術(shù)公司“四大戰(zhàn)略”，開拓“設計+產(chǎn)品+數(shù)據(jù)”一體化發(fā)展新格局，營造“人才驅(qū)動 創(chuàng)新賦能”企業(yè)文化，形成“設計引領(lǐng) 數(shù)智運維”黨建品牌，為裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，貢獻研發(fā)中心“技術(shù)引領(lǐng)”價值。

（作者單位：中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司設計研發(fā)中心）