“習近平新時代中國特色社會主義思想是做好一切工作的根本遵循。通過深入學習領悟，我們找到了正確運用調查研究、打開制約企業(yè)高質量發(fā)展難題的‘金鑰匙’”……

這是江蘇華電揚州發(fā)電有限公司（以下簡稱揚電公司）黨委書記、董事長劉潤華在黨委領導班子主題教育專題民主生活會上發(fā)自內心的感悟。

在第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，揚電公司黨委第一時間高標準謀劃、高站位部署，堅持將“理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改”一體推進，打好“深化、內化、轉化”組合拳，把主題教育學習成果轉化為推動高質量發(fā)展的實績實效。

學在深處凝心鑄魂增智賦能

思想是“魂”、信念是“根”，根深則葉茂、魂聚則力強。揚電公司黨委把“學思想、強黨性”作為主題教育首要任務，做實“規(guī)定動作”，創(chuàng)新“自選動作”，及時研究制定黨委主題教育重點工作安排和黨支部學習計劃，構建“個人自學、集體研學、黨課講學、交流互學、調研促學、整改糾學”“六學聯(lián)動”學習體系，推動主題教育對照“時間表”和“任務書”走深走實。

“堅持領導帶頭、以上率下，層層立標桿、做示范”，是新時代黨內教育取得成效的重要經(jīng)驗。揚電公司黨委把學習好運用好黨的創(chuàng)新理論作為主題教育的根本點，大力推行“學習+思考+研討+整改+實干”模式，將強化理論武裝作為各類培訓的“開班課”和“必修課”。每周黨委會結合“第一議題”學習，開展班子成員一周述學活動。每月中心組學習，班子成員談認識、談結合、談落實，推動創(chuàng)新理論學到底、悟到位。領導班子以上率下，發(fā)揮“頭雁效應”，帶動基層黨支部采用“三會一課”、專題黨課、主題黨日、專家輔導、網(wǎng)絡學習等多種渠道做實普通黨員干部參與主題教育“大文章”。

理論學習關鍵在于“知行合一”。主題教育中，揚電公司黨委及時跟進學習貫徹習近平宣傳思想文化重要指示精神，全面修訂揚電公司“三力”文化體系，將建設具有優(yōu)秀“價值創(chuàng)造力、創(chuàng)新驅動力、文化凝聚力”的一流能源企業(yè)，作為引領新時代“精致?lián)P電”高質量發(fā)展的主題主線，植入“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的文化基因，為企業(yè)高質量發(fā)展匯聚起強大精神動力。

知之愈明，則行之愈篤。主題教育期間，黨委領導班子開展“第一議題”學習12次，舉辦讀書班7期，開展專題研討5次，講專題黨課6次，組織黨員干部集體學習25次，“打卡”一大會址、南湖紅船、抗大八分校紅色教育基地……黨員干部主題教育全覆蓋，在“學理論”中錘煉思想覺悟，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、增強能力之本。

“研”在要處求真務實破題解難

為學之實，固在踐履。在主題教育中，揚電公司黨委領導班子不斷加深對調查研究是謀事之基、成事之道的認識，堅持把調查研究與落實年度重點任務、推動高質量發(fā)展相結合起來，將調查研究的過程作為理論學習向實踐運用轉化的過程，作為轉變作風、提高履職本領、增強責任擔當?shù)倪^程。

聚焦補短板、強弱項、解難題，班子成員主動領題，職能部門協(xié)同定策，按照“一人一題一方案”確定個性化調研課題，內容涉及安全生產(chǎn)、項目建設、市場開拓、技術管理、黨的建設等重點領域。通過精準選題、問策破題、全力解題，確保調研有方向、有計劃、有重點。班子成員圍繞五個調研課題，以“四不兩直”方式，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線、工程建設項目駐地“內調問癥”，刀刃向內把問題找準、把情況摸清，問計問需一線干部職工，著力打通工作難點堵點淤點，解決職工“急難愁盼”問題，形成包括轉型發(fā)展、經(jīng)營提效、人才強企等問題清單5份，制定措施45條，實施“為民辦實事”6項。通過為生產(chǎn)現(xiàn)場和職工運動場所配備AED自動體外除顫儀、增發(fā)檢修人員工作服，增設集控室吸頂空調，改善食堂就餐品種，用好為民服務之“墨”。

結合開展黨建聯(lián)建活動，班子成員眼睛向外，向共建單位“外調借智”，把差距看清、促合作落實，為破題解題找到了切入點、發(fā)力點，提高了長協(xié)煤兌現(xiàn)率，加深了電量替代和粉煤灰合作，推動新能源維護和技術監(jiān)督從22家站場拓展到了28家。調研成果轉化落地，大事難事迎“調”而解，實現(xiàn)了“調”以務實、“研”以致用，彰顯了干事創(chuàng)業(yè)責任擔當，繪就職工群眾幸福底色。

“改”在真處檢視整改動真碰硬

一語不能踐，萬卷徒空虛。揚電公司黨委堅持把檢視整改貫穿主題教育始終，邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，奔著問題去、帶著問題學、對著問題改，詳細制定整改措施，明確責任主體和完成時限，推動“問題清單”向“成效清單”轉化。

只有找準問題，才能有的放矢。通過擺放征求意見箱“面向職工群眾”主動聽，登門交流拜訪“面向常維單位、服務企業(yè)”虛心聽，結合江蘇公司黨委第二輪政治巡察“眼睛向內”全面查，深刻解剖“企業(yè)發(fā)展短板弱項和推動發(fā)展過程中遇到的，審計監(jiān)督、黨建考評反饋的，群眾反映強烈”的問題，將一項項關乎企業(yè)行穩(wěn)致遠的隱痛難題列入整改清單，深入開展“轉作風 提能力抓落實”專項行動。針對企業(yè)轉型發(fā)展措施不夠實、提質增效成效不明顯、人才隊伍建設不夠強、招投標管理不規(guī)范、依法治企工作不到位5個方面48個重點整治問題，制定80余項整改措施，開展跟蹤式整改整治。聚焦靶向治療，將江蘇公司第一批調研發(fā)現(xiàn)問題納入第二批同題共答清單，全面完成戶用光伏項目項目點多面廣、安全管控難度大等難點問題整改。

堅持“當下改”與“長久立”相結合。揚電公司以制度固化整改整治成效，修訂規(guī)章制度22項、管理制度11項，廢止標準制度14項，著力破除制約企業(yè)發(fā)展動力活力的沉疴積弊。

“干”在實處推動發(fā)展見行有效

學在深處，方能干在實處。主題教育的成效好不好，歸根到底要落實到行動中、體現(xiàn)到推動高質量發(fā)展、奮力完成全年目標任務上。

揚電公司黨委把推動中心工作作為主題教育以學促干的落腳點。堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，以集團公司主題教育第二批動員部署會上提出的“五個聚焦”為牽引，把主題教育中激發(fā)出來的政治熱情轉化為“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”，奮力打好管理提升、經(jīng)營提效、發(fā)展提速“三大攻堅戰(zhàn)”的實際行動。

當好能源保供的“壓艙石”。揚電公司黨委樹牢造福人民的政績觀，將電熱安全供應作為最現(xiàn)實的“國之大者”，編制下發(fā)《能源保供工作方案》，利用專題會、工作例會等形式加強能源保供工作調度，在生產(chǎn)重點區(qū)域、關鍵崗位，建立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗。迎峰度夏期間，公司領導班子靠前指揮，加強電量、煤炭、搶修等工作調度協(xié)調，黨員生產(chǎn)骨干戰(zhàn)高溫、斗酷暑，奮戰(zhàn)在保供一線“最前沿”，消除各類設備缺陷301條，電煤堆料量、接卸量雙雙創(chuàng)歷史新高，日發(fā)電總負荷突破1415.67MW，受到江蘇省能源局迎峰度夏電力保供專班好評。

深耕主責主業(yè)“責任田”。聚焦建設一流能源企業(yè)實施方案，揚電公司以管理創(chuàng)新推動企業(yè)質量效益變革。優(yōu)化完善加強提質增效全過程、全要素管控和對標評價的經(jīng)營管理機制，建立健全“會議必有紀要，紀要必有任務，任務必有督導，督導必有考核”的督導體系，將“任務清單化、清單節(jié)點化、節(jié)點責任化”的工作方法作為抓落實的基礎，創(chuàng)新打響調頻市場爭奪戰(zhàn)，跨越1400公里開辟隆德煤礦保供專線，實施七號機組精品大修降低供電煤耗下降11克/千瓦時。深化黨建“四力四推”工程，將提質增效重點工作列入“黨建+攻關項目”，黨員帶全攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu)。全年，調頻市場、偏差電量、精度考核亮點頻出，入廠煤單價全面優(yōu)于對標企業(yè)，經(jīng)營提效取得突破性進展，比江蘇公司下達提質增效“登高目標”減虧0.15億元。企業(yè)發(fā)展后勁持續(xù)增強。

跑好新能源發(fā)展“新賽道”。堅決扛好蘇北蘇中區(qū)域新能源項目發(fā)展、基建投產(chǎn)重大責任，以“書記領銜項目”為抓手，以“兩賽三創(chuàng)四比”風光水發(fā)展勞動競賽為平臺，著力提高新能源項目備案到開工的轉化率，黃橋一期、恒誠織布、贛榆分布式項目相繼取得突破。全年，揚電公司光伏項目完成備案101.29MW，立項333.88MW，并網(wǎng)135.05MW。華電江蘇區(qū)域內單體容量最大的分布式光伏項目——黃橋一期9.012MW（交流側）全容量并網(wǎng)投產(chǎn)，華電江蘇區(qū)域內規(guī)模最大的集中式漁光互補光伏項目——贛榆墩尚項目先期建成投產(chǎn)66MW。公司新能源發(fā)展展現(xiàn)新氣象新?lián)斝伦鳛椤?/p>

創(chuàng)新奮進風正勁，奮勇爭先再出發(fā)。新時代、新征程。揚電公司黨委將持續(xù)鞏固主題教育成果，不斷匯聚加快建設一流能源企業(yè)的磅礴力量，奮力書寫揚電公司高質量發(fā)展新篇章。

（作者單位：江蘇華電揚州發(fā)電有限公司）