黨的二十大對(duì)提高公共安全治理水平做了重要部署，建筑施工企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理理念、提高安全生產(chǎn)管控能力，更加勢(shì)在必行。近年來(lái)，中鐵武漢電氣化局上海工程建設(shè)公司創(chuàng)新工作思路，把“黨建+安全”管理模式作為突破口，將黨的組織優(yōu)勢(shì)和思想保障作用延伸到安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域，找準(zhǔn)抓實(shí)黨建工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開(kāi)展了一系列“黨建+安全”探索實(shí)踐工作，全面推進(jìn)黨建與安全互融互促，構(gòu)建起公司安全生產(chǎn)新格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)安全。近年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持零事故、零污染的良好態(tài)勢(shì)，并在各方考核中取得優(yōu)秀成績(jī)。

聚焦黨建引領(lǐng)，推動(dòng)思想融合

公司黨委全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作納入黨委重要議事日程，專題研究安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)，成立了以黨委書(shū)記為主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)委員會(huì)，每季度定期召開(kāi)安委會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及上級(jí)會(huì)議精神、專題研究安全生產(chǎn)事項(xiàng)。遇到重要事項(xiàng)時(shí)，召開(kāi)專題安委會(huì)，為安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位提供了保障。所屬各基層黨組織充分利用“三會(huì)一課”等載體組織黨員干部集中學(xué)習(xí)有關(guān)重要講話、會(huì)議精神和安全生產(chǎn)知識(shí)。在各支部組織開(kāi)展“支部書(shū)記安全講堂”“支部書(shū)記安全信箱”等活動(dòng)，解決施工生產(chǎn)中的安全管理問(wèn)題，動(dòng)員黨員開(kāi)展隱患自查、消滅身邊安全隱患。2023年，安全信箱收到安全管理建議23條，有效發(fā)揮了群防群治作用。在杭溫高鐵和合安樞紐等重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立安全生產(chǎn)專欄、安全文化墻、安全文化展板，懸掛安全宣傳海報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示貼，通過(guò)發(fā)送安全短信、安全圖片等，促進(jìn)安全知識(shí)入腦入心，著力營(yíng)造“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”良好氛圍。

聚焦理念融入，推動(dòng)活動(dòng)融合

安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在基層，落腳點(diǎn)在一線，卡控點(diǎn)在直接作業(yè)環(huán)節(jié)?；鶎右痪€是保障安全生產(chǎn)的根和源。公司黨委堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”“支部建在項(xiàng)目”的原則，將基層黨建工作充分融入一線安全生產(chǎn)管理，讓“黨建+安全”模式在項(xiàng)目落地生根。在蘇州軌道交通8號(hào)線項(xiàng)目部舉行黨建“共建聯(lián)控”工作站揭牌暨“黨建+安全”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，以黨建“共建聯(lián)控”工作站為載體，最終達(dá)到“三個(gè)三”（目標(biāo)共同、責(zé)任共擔(dān)、資源共享；安全無(wú)事故、質(zhì)量無(wú)次品、隊(duì)伍無(wú)違紀(jì)；關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻堅(jiān)有黨員）的共建目標(biāo)，示范和推動(dòng)“黨建+安全”在公司全面鋪開(kāi)。在各工程項(xiàng)目部組織開(kāi)展“黨員上崗查隱患”“我為安全做一事、我為安全獻(xiàn)一策”“黨員亮身份、亮承諾”等活動(dòng)，黨支部書(shū)記率領(lǐng)黨員干部，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制、管控工作周例會(huì)機(jī)制，在節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)排查。一年來(lái)，“黨員上崗查隱患”共排查一般隱患97項(xiàng)，并100%落實(shí)整改；聽(tīng)取并采納職工群眾對(duì)于本單位安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)建議40余條，全方位改善了生產(chǎn)安全環(huán)境，加強(qiáng)了安全預(yù)防措施，不斷提升抓安全生產(chǎn)抓基層基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)感、穿透力，扎扎實(shí)實(shí)夯實(shí)基層一線安全管理基礎(chǔ)。

聚焦組織生活，推動(dòng)模式融合

基層黨支部將安全生產(chǎn)教育納入主題黨日活動(dòng)，以黨的組織生活強(qiáng)化安全生產(chǎn)、以黨的日常教育強(qiáng)化安全教育。全年，各黨支部委員帶頭在作業(yè)隊(duì)開(kāi)展35次重大責(zé)任事故典型案例學(xué)習(xí)，基層班組長(zhǎng)將“微黨課”與“微安課”聯(lián)合組織，以案釋法、以案普法，強(qiáng)化警示教育，逐步在施工員工中形成人人為安全的良好局面。杭溫高鐵項(xiàng)目部自創(chuàng)了“串燒式”安全教育強(qiáng)化模式，“支部黨員大會(huì)+班組安全例會(huì)+班前會(huì)”的宣講方法開(kāi)展安全教育，圍繞安全生產(chǎn)事故案例，由黨員帶頭講，職工群眾共同參與，以黨員+群眾相結(jié)合的方式，從安全理念提升到日常生產(chǎn)中可能存在的安全隱患預(yù)防、發(fā)生安全事故后有效處置等，用鮮活的“一線語(yǔ)言”講操作、談體會(huì)、交流心得，以“全方位澆灌”方式筑牢安全生產(chǎn)防線。開(kāi)工以來(lái)，該項(xiàng)目部“四電”及房建5個(gè)專業(yè)10個(gè)班組累計(jì)召開(kāi)班前會(huì)1000余次，覆蓋人數(shù)800余人，形成了“黨建+安全”在基層黨組織融合并進(jìn)的生動(dòng)局面。

聚焦隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)能力融合

建設(shè)一支高素質(zhì)的安全管理人才隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。安全管理人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是培養(yǎng)一批具備安全管理專業(yè)知識(shí)和技能的人才，能夠適應(yīng)企業(yè)安全發(fā)展。公司黨委和工會(huì)先后在杭溫高鐵項(xiàng)目部開(kāi)展了“忠實(shí)踐行‘八八戰(zhàn)略’、奮力打造‘重要窗口’”暨“五保一樹(shù)”競(jìng)賽活動(dòng)；在合肥地鐵4號(hào)線項(xiàng)目開(kāi)展了“保節(jié)點(diǎn)、提效益，大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；在合安鐵路項(xiàng)目部開(kāi)展“建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)暨“攻堅(jiān)120天”活動(dòng)，在各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)中堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度，將安全生產(chǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)的第一高度。一線黨員骨干帶頭在作業(yè)隊(duì)開(kāi)展60余場(chǎng)安全技能培訓(xùn)，帶頭組織參加“安全最后一厘米”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，帶頭參加15場(chǎng)次安全技能比武。通過(guò)組織推動(dòng)、黨員帶動(dòng)，一線員工不斷增強(qiáng)安全作業(yè)操作技能，熟悉應(yīng)急物資使用技巧，切實(shí)提高了安全作業(yè)和應(yīng)急能力，涌現(xiàn)出了一批安全管理一線帶頭人和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)骨干，擇優(yōu)推選6人申報(bào)集團(tuán)公司安全崗位能手，為企業(yè)施工生產(chǎn)儲(chǔ)備安全管理人才奠定了良好基礎(chǔ)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽充分調(diào)動(dòng)了職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，既鍛煉了專業(yè)化隊(duì)伍，也提升了員工業(yè)務(wù)技能，確保了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、工期和效益的目標(biāo)，為公司后續(xù)區(qū)域市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)目標(biāo)融合

公司黨委貫徹落實(shí)黨管安全責(zé)任，與中心工作融成一條心、一股勁、一盤(pán)棋。在基層項(xiàng)目部黨支部書(shū)記桌面的顯眼位置，擺放著年初職工代表大會(huì)上與公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。這份沉甸甸的責(zé)任書(shū)，將維護(hù)生產(chǎn)安全的責(zé)任與黨的光榮使命緊緊聯(lián)系在一起，率先扛起責(zé)任。在蘇州軌道交通8號(hào)線黨支部成立了由黨支部書(shū)記擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)先鋒隊(duì)，先鋒隊(duì)黨員主動(dòng)亮身份、踐承諾，在公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等方面做表率、擔(dān)重任，作為一面旗幟影響帶領(lǐng)普通職工主動(dòng)融入安全生產(chǎn)工作中，有效地發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用和監(jiān)督保障作用。公司黨委將“黨建+安全”開(kāi)展情況納入年度黨建工作責(zé)任制考核指標(biāo)體系，建立跟蹤管控、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)的過(guò)程管控機(jī)制。杭溫高鐵項(xiàng)目部設(shè)置作業(yè)隊(duì)班組管理“紅黑榜”，結(jié)合里程碑計(jì)劃和安全質(zhì)量管理等綜合情況，制定并張貼安全生產(chǎn)管理“紅黑榜”清單，張榜公布并通報(bào)，采用“紅紅臉、出出汗”方式，并將結(jié)果納入績(jī)效考核中。全公司自上而下進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的考核力度，推動(dòng)企業(yè)健全覆蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層落實(shí)到基層一線，讓安全管理“長(zhǎng)牙”“帶電”，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

2023年公司安全質(zhì)量管理碩果累累，斬獲多項(xiàng)殊榮，其中國(guó)家級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)、省級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)、市級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)。蘇州地鐵5號(hào)線、杭州7號(hào)線項(xiàng)目獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南通軌道交通1號(hào)線榮獲中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，濟(jì)萊項(xiàng)目獲“安徽省安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”，杭州地鐵7號(hào)線機(jī)電八工區(qū)項(xiàng)目獲杭州市建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地、杭州市建設(shè)工程西湖杯獎(jiǎng)，杭州機(jī)場(chǎng)軌道快線項(xiàng)目獲杭州市建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地，杭州地鐵3號(hào)線項(xiàng)目獲杭州市平安示范單位、杭州市建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地，蘇州6號(hào)線供電項(xiàng)目獲蘇州市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地。

實(shí)踐表明，上海工程建設(shè)有限公司黨委“黨建+安全”新模式催生了安全生產(chǎn)紅利，“加”出了實(shí)效，拓展了黨建與中心工作融合的廣度深度，有力保障了施工生產(chǎn)安全有序可控，實(shí)現(xiàn)了工程優(yōu)質(zhì)管理高效。面對(duì)新形勢(shì)下的新要求，公司黨委將持續(xù)深入探索“黨建+安全”有機(jī)融合的新方法、新途徑，不斷激活“黨建+安全”的生命力，筑牢安全防線，堅(jiān)決防范和遏制安全生產(chǎn)事故，確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)黨建與安全生產(chǎn)雙贏。

（作者單位：中鐵武漢電氣化局上海工程建設(shè)公司）