【摘" 要】研究型內(nèi)部審計(jì)有助于提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的有效性，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，因此越來(lái)越受到大中型企業(yè)重視。論文以企業(yè)研究型內(nèi)部審計(jì)為研究對(duì)象，首先闡述研究型內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵及其與傳統(tǒng)審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，其次探討研究型內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用，包括風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)性等方面，最后提出完善我國(guó)研究型內(nèi)部審計(jì)的建議。

【關(guān)鍵詞】研究型內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)；應(yīng)用；建議

【中圖分類(lèi)號(hào)】F239.45" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號(hào)】1673-1069（2024）06-0085-03

1 引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要手段，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。近年來(lái)，研究型內(nèi)部審計(jì)逐漸成為內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。而我國(guó)內(nèi)部審計(jì)理論研究和實(shí)踐應(yīng)用尚處于發(fā)展階段，研究型內(nèi)部審計(jì)的理論和實(shí)踐體系尚未完善。因此，本文旨在為我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的理論與實(shí)踐提供參考。

2 研究型內(nèi)部審計(jì)概述

2.1 研究型內(nèi)部審計(jì)的定義與特點(diǎn)

研究型內(nèi)部審計(jì)指在傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上，更加注重對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行深入研究，以提供更有價(jià)值的信息和建議的一種審計(jì)模式。具體而言，它是指在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)系統(tǒng)、獨(dú)立、客觀的方法，對(duì)組織的運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)，以提供確認(rèn)和咨詢(xún)服務(wù)，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的一種活動(dòng)。研究型內(nèi)部審計(jì)不僅限于傳統(tǒng)的審計(jì)功能，更強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的深入研究、創(chuàng)新和改進(jìn)，以提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效果。研究型內(nèi)部審計(jì)具有深入性、前瞻性、系統(tǒng)性與創(chuàng)新性的特點(diǎn)。

2.2 研究型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

研究型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)在目標(biāo)、方法、范圍等方面都有所不同。首先，審計(jì)目標(biāo)方面，研究型內(nèi)部審計(jì)更加注重提供深層次的、有價(jià)值的建議，而傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)更側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和違規(guī)行為；其次，在審計(jì)方法上，研究型內(nèi)部審計(jì)更多采用定量和定性結(jié)合的研究方法，傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)則主要采用抽樣、觀察等方法；最后，在審計(jì)范圍方面，研究型內(nèi)部審計(jì)的范圍更廣，不僅包括財(cái)務(wù)方面，還包括企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)等方面。但二者也有緊密的聯(lián)系，研究型內(nèi)部審計(jì)是在傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，保留了傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的基本原則和方法，同時(shí)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了深化和拓展[1]。

3 研究型內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用

3.1 在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用

研究型內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。具體來(lái)說(shuō)，研究型內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)流程的深入研究，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估。此外，研究型內(nèi)部審計(jì)還可以為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)的建議，幫助企業(yè)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

3.2 在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用

研究型內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制缺陷，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和有效性。具體來(lái)說(shuō)，研究型內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的審查和測(cè)試，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。此外，研究型內(nèi)部審計(jì)還可以通過(guò)持續(xù)的監(jiān)控和評(píng)估，幫助企業(yè)不斷完善內(nèi)部控制體系，提高運(yùn)營(yíng)效率[2]。

3.3 在企業(yè)合規(guī)性中的應(yīng)用

研究型內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)合規(guī)性中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在幫助企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免因違規(guī)操作而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)，研究型內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的審查，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正。此外，研究型內(nèi)部審計(jì)還可以為企業(yè)提供合規(guī)性改進(jìn)的建議，幫助企業(yè)建立健全的合規(guī)管理體系。

4 研究型內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)企業(yè)實(shí)踐中的難點(diǎn)

4.1 缺乏先進(jìn)的理論指導(dǎo)

國(guó)內(nèi)研究型內(nèi)部審計(jì)理論研究滯后，在我國(guó)，研究型內(nèi)部審計(jì)的理論研究相較于西方國(guó)家起步較晚，發(fā)展速度也相對(duì)緩慢。由于研究型內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)的實(shí)踐時(shí)間較短，相關(guān)的理論研究還不夠深入，缺乏系統(tǒng)的理論框架和指導(dǎo)原則。這使得企業(yè)在實(shí)施研究型內(nèi)部審計(jì)時(shí)缺乏必要的理論支持，難以形成有效的審計(jì)策略和方法。

4.2 內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)欠缺

研究型內(nèi)部審計(jì)要求審計(jì)人員具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，包括深厚的財(cái)務(wù)、管理知識(shí)，以及較強(qiáng)的分析、研究能力。然而，我國(guó)許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員由于缺乏系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，難以滿足這些要求。這導(dǎo)致研究型內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施效果受到影響，無(wú)法為企業(yè)提供有價(jià)值的審計(jì)建議。

4.3 內(nèi)部審計(jì)制度與流程不完善

我國(guó)許多企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)制度與流程的建設(shè)方面還存在不足。一方面，部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度不夠完善，缺乏對(duì)研究型內(nèi)部審計(jì)的明確要求和規(guī)定；另一方面，內(nèi)部審計(jì)流程的不完善導(dǎo)致審計(jì)工作的開(kāi)展缺乏規(guī)范性，影響了審計(jì)質(zhì)量和效率。

4.4 內(nèi)部審計(jì)與其他部門(mén)的協(xié)同不足

研究型內(nèi)部審計(jì)需要與其他部門(mén)，如財(cái)務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)密切配合，形成合力。然而，在實(shí)際工作中，我國(guó)許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)之間的溝通和協(xié)作存在不足，導(dǎo)致審計(jì)信息的不暢通和資源的不共享，影響了研究型內(nèi)部審計(jì)的效果。

5 完善我國(guó)研究型內(nèi)部審計(jì)的建議

5.1 加強(qiáng)研究型內(nèi)部審計(jì)的理論研究

研究型內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新階段，它不僅要求審計(jì)工作要覆蓋到企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，還要求審計(jì)人員具備更深入的業(yè)務(wù)理解和更高級(jí)的分析能力。為了更好地推動(dòng)我國(guó)研究型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，首先，應(yīng)建立和完善研究型內(nèi)部審計(jì)的理論體系。當(dāng)前，我國(guó)研究型內(nèi)部審計(jì)的理論研究還相對(duì)薄弱，缺乏系統(tǒng)性和深入性。因此，我們需要借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，對(duì)研究型內(nèi)部審計(jì)的定義、目標(biāo)、方法、程序等方面進(jìn)行深入探討，形成一套具有中國(guó)特色的研究型內(nèi)部審計(jì)理論體系。其次，加強(qiáng)研究型內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐探索。理論研究需要與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)實(shí)際案例的分析和總結(jié)，不斷豐富和完善研究型內(nèi)部審計(jì)的理論體系。同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐探索，還可以提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，使他們更好地適應(yīng)研究型內(nèi)部審計(jì)的要求。再次，加強(qiáng)研究型內(nèi)部審計(jì)的培訓(xùn)和教育。研究型內(nèi)部審計(jì)要求審計(jì)人員具備更高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和分析能力，因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。這不僅包括內(nèi)部審計(jì)的基本知識(shí)和技能，還包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息技術(shù)等方面的知識(shí)。最后，加強(qiáng)研究型內(nèi)部審計(jì)的國(guó)際交流與合作。研究型內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)國(guó)際性的趨勢(shì)，各國(guó)都在積極探索和實(shí)踐。我國(guó)企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)等國(guó)際組織的交流與合作，不斷提高我國(guó)研究型內(nèi)部審計(jì)的水平[3]。

5.2 提升內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是保證研究型內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為了提升內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我們建議從以下幾個(gè)方面入手：第一，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)定期組織內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其掌握最新的內(nèi)部審計(jì)理論和方法，以及相關(guān)的法規(guī)和政策。同時(shí)，鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考試，提升其專(zhuān)業(yè)水平和素質(zhì)。第二，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人員的選拔和激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，重視內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，設(shè)立合理的激勵(lì)機(jī)制，如晉升、薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)等，激發(fā)內(nèi)部審計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)新能力。第三，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)體系。企業(yè)應(yīng)建立一套完善的內(nèi)部審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，以便發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人才。第四，企業(yè)應(yīng)促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員的跨部門(mén)交流和合作。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員與其他部門(mén)的員工進(jìn)行交流和合作，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)管理情況，提升內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合分析能力。第五，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)。企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德教育，要求內(nèi)部審計(jì)人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持獨(dú)立、客觀和公正的態(tài)度，以確保內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效果[4]。

5.3 完善內(nèi)部審計(jì)制度與流程

內(nèi)部審計(jì)制度與流程是研究型內(nèi)部審計(jì)工作的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。為了完善我國(guó)研究型內(nèi)部審計(jì)的制度與流程，第一，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)、完善的內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。研究型內(nèi)部審計(jì)需要有明確的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則作為指導(dǎo)，以確保審計(jì)工作的規(guī)范性和一致性。這些標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則應(yīng)包括研究型內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、范圍、方法、報(bào)告等方面，同時(shí)要充分考慮研究型內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)和需求。第二，企業(yè)應(yīng)制定明確的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和程序。內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃和程序是內(nèi)部審計(jì)工作的具體實(shí)施路徑，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和研究型內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)來(lái)制定。審計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括審計(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域、時(shí)間安排、資源配置等內(nèi)容，審計(jì)程序應(yīng)包括審計(jì)的啟動(dòng)、實(shí)施、報(bào)告和跟蹤等環(huán)節(jié)。第三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。研究型內(nèi)部審計(jì)要求審計(jì)人員具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，因此，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平、思維能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。具體措施包括：開(kāi)展定期的審計(jì)培訓(xùn)和交流、鼓勵(lì)審計(jì)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)新實(shí)踐、優(yōu)化審計(jì)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制等。第四，企業(yè)應(yīng)建立有效的內(nèi)部審計(jì)溝通和報(bào)告機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)溝通和報(bào)告機(jī)制對(duì)于確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行和審計(jì)成果的充分利用具有重要意義。企業(yè)應(yīng)建立開(kāi)放、透明的溝通環(huán)境，確保審計(jì)人員能夠充分表達(dá)意見(jiàn)和建議，同時(shí)，要明確審計(jì)報(bào)告的格式、內(nèi)容和傳遞途徑，確保審計(jì)成果能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給管理層和決策者。第五，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的跟蹤與評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的跟蹤與評(píng)價(jià)是衡量?jī)?nèi)部審計(jì)工作效果的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)結(jié)果跟蹤機(jī)制，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改和追蹤，確保問(wèn)題得到有效解決。同時(shí)，要建立內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)審計(jì)工作的質(zhì)量、效率和成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)制度與流程，提升研究型內(nèi)部審計(jì)的整體水平。

5.4 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與其他部門(mén)的協(xié)同合作

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要組成部分，其作用的發(fā)揮很大程度上依賴(lài)于與其他部門(mén)的協(xié)同合作。第一，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)審與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的協(xié)同合作。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)建立緊密的合作關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，而內(nèi)部審計(jì)則負(fù)責(zé)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性進(jìn)行審計(jì)。通過(guò)共享風(fēng)險(xiǎn)信息、協(xié)同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，內(nèi)部審計(jì)可以更好地了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況，提高審計(jì)的針對(duì)性和有效性。第二，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)審與內(nèi)部控制部門(mén)的協(xié)同合作。內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制部門(mén)應(yīng)共同制定內(nèi)部控制制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以對(duì)內(nèi)部控制部門(mén)的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、執(zhí)行和監(jiān)督過(guò)程進(jìn)行審計(jì)，以確保內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。同時(shí)，內(nèi)部控制部門(mén)也可以根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度，提高內(nèi)部控制效果。第三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)審部門(mén)與人力資源部門(mén)的協(xié)同合作。內(nèi)部審計(jì)與人力資源部門(mén)應(yīng)共同關(guān)注企業(yè)員工的職業(yè)道德和素質(zhì)。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和考核，而內(nèi)部審計(jì)則負(fù)責(zé)對(duì)員工的職業(yè)道德和素質(zhì)進(jìn)行審計(jì)。通過(guò)共享員工信息、協(xié)同進(jìn)行員工培訓(xùn)和考核，內(nèi)部審計(jì)可以更好地了解員工的職業(yè)道德和素質(zhì)狀況，為企業(yè)提供更有針對(duì)性的內(nèi)部審計(jì)建議。第四，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)審與財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)同合作。內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)共同關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)告，而內(nèi)部審計(jì)則負(fù)責(zé)對(duì)這些財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審計(jì)。通過(guò)共享財(cái)務(wù)信息、協(xié)同進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部審計(jì)可以更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，提高審計(jì)的準(zhǔn)確性和有效性。第五，企業(yè)應(yīng)建立跨部門(mén)溝通機(jī)制。企業(yè)應(yīng)建立跨部門(mén)溝通機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與其他部門(mén)之間的信息交流和合作。通過(guò)定期的跨部門(mén)會(huì)議、培訓(xùn)和交流活動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)可以更好地了解其他部門(mén)的工作內(nèi)容和需求，提高審計(jì)的針對(duì)性和有效性。同時(shí)，其他部門(mén)也可以根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善相關(guān)工作，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率[5]。

6 結(jié)語(yǔ)

總之，研究型內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。為了有效實(shí)施研究型內(nèi)部審計(jì)，企業(yè)需要從加強(qiáng)研究型內(nèi)部審計(jì)的理論研究、提升內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、完善內(nèi)部審計(jì)制度與流程、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與其他部門(mén)的協(xié)同合作等幾個(gè)方面著手。研究型內(nèi)部審計(jì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，研究型內(nèi)部審計(jì)將更加依賴(lài)于數(shù)據(jù)分析，以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；其次，隨著外部環(huán)境的不斷變化，研究型內(nèi)部審計(jì)將需要更加注重適應(yīng)性，能夠快速應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)；再次，研究型內(nèi)部審計(jì)將與企業(yè)的戰(zhàn)略決策更加緊密地結(jié)合，成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要支持；最后，隨著全球化的深入發(fā)展，研究型內(nèi)部審計(jì)也將面臨更多的國(guó)際挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

【參考文獻(xiàn)】

【1】武曉璐，袁露，胡謀東，等.開(kāi)展研究型內(nèi)部審計(jì) 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2024，45（10）：132-134.

【2】馬春光，陳慧玲，劉葉.研究型審計(jì)助力地方國(guó)企資產(chǎn)盤(pán)活的機(jī)制與路徑研究[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)，2024（04）：89-95.

【3】侯金平.內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域推進(jìn)研究型審計(jì)的認(rèn)識(shí)與思考[J].會(huì)計(jì)之友，2024（08）：115-121.

【4】周慶西.如何進(jìn)一步做好研究型審計(jì)[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)，2024（04）：1.

【5】張長(zhǎng)文，李兆東.高校研究型內(nèi)部審計(jì)探析：內(nèi)涵與模式[J].財(cái)會(huì)通訊，2024（07）：117-120.

【作者簡(jiǎn)介】胡繼斌（1986-），男，山東煙臺(tái)人，中級(jí)審計(jì)師，會(huì)計(jì)師，研究方向：審計(jì)。