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        鑄就“龍頭”品牌 助力能源保供

        2023-12-31 00:00:00劉寶義許穎
        國(guó)企 2023年18期

        習(xí)近平總書(shū)記今年5月11日在考察河北黃驊港煤炭港區(qū)時(shí)指出:“中國(guó)具有豐富的煤炭資源,煤炭也是我國(guó)當(dāng)前不可替代的主要能源。作為我國(guó)西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)的重要樞紐港口,要加強(qiáng)能力建設(shè),創(chuàng)新管理體制機(jī)制,打造多功能、綜合性、現(xiàn)代化大港?!弊鳛閲?guó)家能源集團(tuán)旗下、我國(guó)“西煤東運(yùn)”第二大通道的重要組成部分和連接黃驊港煤炭港區(qū)的“樞紐”——神池南站區(qū),牢記習(xí)近平總書(shū)記囑托,充分發(fā)揮煤炭能源安全供給的黨建品牌帶動(dòng)效應(yīng),凝聚駐站區(qū)15家聯(lián)合運(yùn)輸單位強(qiáng)“根”鑄“魂”合力,推動(dòng)“龍頭”品牌建設(shè)工程提質(zhì)、增效、升級(jí)。

        近年來(lái),神池南站區(qū)黨總支秉承“創(chuàng)新激發(fā)生機(jī)活力、創(chuàng)新贏得發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)新鞏固組織陣地”理念,堅(jiān)持以“龍頭”引領(lǐng)帶動(dòng),圍繞“一個(gè)中心”、完善“三個(gè)體系”、推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)”的總體思路舉措,加強(qiáng)“龍頭”黨建對(duì)車站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全面領(lǐng)導(dǎo),將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有力地促進(jìn)了公司的高質(zhì)量發(fā)展。

        圍繞一個(gè)中心,推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合

        神池南站區(qū)黨總支突出抓好政治引領(lǐng),確保黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相互契合、同頻共振。

        以學(xué)為前提,“講學(xué)融合”注重學(xué)習(xí)成效。把不忘初心、牢記使命和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想兩項(xiàng)主題教育,作為黨總支97名黨員的終身課題,增強(qiáng)黨員突擊隊(duì)、宣傳隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)3支隊(duì)伍力量。為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,黨總支在5個(gè)“黨員示范崗”、5個(gè)“黨員示范設(shè)備”、5處“黨員示范責(zé)任區(qū)段”基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際重新優(yōu)化布局了黨員突擊隊(duì)力量,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒,在能源保供等重大任務(wù)中起帶頭,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的生動(dòng)實(shí)踐。

        以做為關(guān)鍵,“虛實(shí)融合”開(kāi)展教育活動(dòng)。將黨員“亮身份、樹(shù)形象、做表率”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)融入生產(chǎn)生活,構(gòu)建形成“平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)”的新常態(tài)。以“一名黨員一面旗”“一名黨員一承諾”“我是黨員守護(hù)安全”的誓言和承諾,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),喚醒黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),引導(dǎo)黨員在關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)中爭(zhēng)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省⒂掠趧?chuàng)新的表率、勤勉敬業(yè)的表率、示范帶頭的表率,在能源保供“突擊”“攻堅(jiān)”戰(zhàn)役中,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓運(yùn)輸保安全。

        以轉(zhuǎn)為重點(diǎn),“新舊融合”推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。用好駐地紅色資源,傳承紅色基因,賡續(xù)紅色血脈。聚焦“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”以及“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”目標(biāo)要求,黨總支常態(tài)化組織廣大黨員和職工群眾,前往神池縣毛主席路居紀(jì)念館和革命烈士陵園,追憶先烈足跡、重溫偉人講話,筑牢共產(chǎn)黨人的精神家園。在組織開(kāi)展“重走紅色印記·喜慶建黨百年”和“健步尋初心·黨史敬百年”等系列主題活動(dòng)中,新老黨員重溫入黨誓詞、過(guò)好個(gè)人政治生日、聽(tīng)取黨史專家講授專題黨課。同時(shí)開(kāi)展“走千里朔黃、講紅色黨史”宣講會(huì),舉辦“跟黨走、守初心、擔(dān)使命”知識(shí)競(jìng)賽、主題征文,廣大黨員把初心使命變成銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的原動(dòng)力。在傳統(tǒng)與現(xiàn)代教育的“新舊融合”中,錘煉了黨性作風(fēng),堅(jiān)定了理想信念。

        完善三個(gè)體系,形成規(guī)范有序的治理體制機(jī)制

        神池南站區(qū)黨總支著力完善三個(gè)體系,充分發(fā)揮各種治理主體的協(xié)同作用,建立協(xié)調(diào)有序、有效運(yùn)行的治理機(jī)制,重點(diǎn)解決好機(jī)制與效能的問(wèn)題。

        完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。聚焦安全運(yùn)輸生產(chǎn)主責(zé)主業(yè),立足于服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,按季度組織支委班子成員,開(kāi)展人身安全、行車安全、作業(yè)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),做到“以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn),以安全檢驗(yàn)黨建成效”,不斷鼓舞激勵(lì)黨員群眾保運(yùn)量的斗志士氣。細(xì)化量化黨員“五個(gè)一”任務(wù)指標(biāo),即每半個(gè)月提出一條安全生產(chǎn)合理化建議、每月參加一次安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)理論考試、每季度參與一次安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、每半年撰寫一篇安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告、每年包保一處安全重點(diǎn)設(shè)備,形成黨員人人有指標(biāo)、層層有責(zé)任、逐級(jí)有落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。2023年,神池南站結(jié)合全年3.6958億噸運(yùn)量計(jì)劃,實(shí)施黨員“以班保日、以日保周、以周保月、以月保年”的能源保供責(zé)任機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化列車開(kāi)行方案,為保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行持續(xù)發(fā)力。

        完善黨總支工作考核評(píng)價(jià)體系。以建設(shè)“四強(qiáng)”黨總支為目標(biāo),從換屆選舉、“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、意識(shí)形態(tài)等16個(gè)方面,按照是否按時(shí)開(kāi)展、開(kāi)展是否規(guī)范高質(zhì)量完成進(jìn)行考核評(píng)價(jià),不斷強(qiáng)化黨支部政治功能和組織力,彰顯支部的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性,解開(kāi)黨員和職工群眾思想上存在的思想“疙瘩”。在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中,解決好員工生產(chǎn)生活中遇到的難事、煩事、操心事、揪心事,惠民生、促發(fā)展。

        完善黨員考核評(píng)價(jià)體系。結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)三年行動(dòng),從堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)保持政治清醒、服從組織決定貫徹執(zhí)行有力、尊崇維護(hù)黨章履行黨員義務(wù)、參加組織生活勇于開(kāi)展批評(píng)等7個(gè)方面,進(jìn)一步突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,加大考核與薪酬掛鉤力度,精準(zhǔn)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),建立導(dǎo)向清晰、評(píng)價(jià)科學(xué)、激勵(lì)有效、覆蓋全面的績(jī)效考核體系并強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,培育建立“四講四有四合格”黨員隊(duì)伍。2020年以來(lái),神池南站先后有李林貴、冀國(guó)華等20名黨員,被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委、國(guó)家能源集團(tuán)黨組和朔黃公司黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。

        推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn),為構(gòu)建黨建品牌提供實(shí)踐路徑

        神池南站區(qū)黨總支通過(guò)基層黨建品牌的建設(shè)和推廣,推進(jìn)黨建資源有效利用,優(yōu)化基層黨組織工作模式,集中挖掘黨建潛力,形成典型性經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)黨建成果輻射效應(yīng)。

        建好一個(gè)陣地。對(duì)現(xiàn)有的黨員活動(dòng)室進(jìn)行升級(jí)改造,功能進(jìn)行重新定位,引進(jìn)智慧黨建學(xué)習(xí)、智慧黨建互動(dòng)、智慧黨建展館等系統(tǒng),購(gòu)置智能化智慧化的配套設(shè)備設(shè)施,以先進(jìn)的教育形式和活動(dòng)形式為載體,豐富完善黨員群眾活動(dòng)陣地內(nèi)容,做到內(nèi)化于心外化于行。規(guī)劃布置站區(qū)公共場(chǎng)所的宣傳揭掛、文化牌匾、燈光影像、櫥窗展板、橫幅標(biāo)語(yǔ)、電子大屏等思想文化傳播載體,強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo),展示安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的先進(jìn)人物和典型事例,發(fā)出好聲音、唱響主旋律、傳播正能量。

        構(gòu)建一個(gè)格局。秉承陣地共享、資源共享、活動(dòng)共享、信息共享、成果共享的理念原則,構(gòu)建15家單位“大黨建”工作格局,凝聚黨總支委員合力,充分發(fā)揮支委班子成員既是基層黨組織的“主心骨”,又是車站、工隊(duì)安全生產(chǎn)管理“帶頭人”的力量?jī)?yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)建設(shè)“龍頭”黨支部的目標(biāo),找準(zhǔn)教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾與“天窗”施工、運(yùn)輸組織、巡查設(shè)備、抗擊風(fēng)雪等中心工作的切入點(diǎn),契合“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)與人才培養(yǎng)、智慧運(yùn)維、后勤保障等經(jīng)營(yíng)管理的融合點(diǎn),在強(qiáng)班子、講團(tuán)結(jié)、育新人、促發(fā)展上抓投入,不斷鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育成果。

        建立一個(gè)機(jī)制。秉承“以黨建保生產(chǎn)、以生產(chǎn)促黨建”的閉環(huán)“螺旋式”上升路徑,按照“黨員本人無(wú)違章、黨員身邊無(wú)違紀(jì)、黨員班組無(wú)事故”的“三無(wú)”目標(biāo),建立形成黨總支與黨員、黨員與職工群眾“一帶一”“一幫一”“一促一”“一名黨員堅(jiān)固一道安全屏障”的工作運(yùn)行機(jī)制,為集團(tuán)黨組“奮進(jìn)‘十四五’黨員先鋒隊(duì)”的命名掛牌,注入新的內(nèi)涵、迸發(fā)蓬勃力量。

        促進(jìn)“一體化”建設(shè)。一是黨建聯(lián)合共建一體化。與駐站其他14家單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、密切協(xié)作,通過(guò)引導(dǎo)黨員和職工群眾開(kāi)展“背規(guī)章制度、技術(shù)比武、危險(xiǎn)源辨識(shí)”三項(xiàng)活動(dòng),學(xué)好《運(yùn)輸組織規(guī)則》《行車組織規(guī)則》《車站工作細(xì)則》三本書(shū),練就業(yè)務(wù)精通、技能精湛、管理精細(xì)、作業(yè)精心、化解風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)、工作業(yè)績(jī)精彩的本領(lǐng),在運(yùn)輸生產(chǎn)中做到想干事、會(huì)干事、能干事、干成事,全力以赴保安全生產(chǎn)保民生改善,實(shí)現(xiàn)“運(yùn)輸上的聯(lián)合體、安全上的統(tǒng)一體、利益上的共同體”的意義內(nèi)涵,達(dá)到“1+1大于2”的效果。二是安全生產(chǎn)一體化。堅(jiān)持“安全優(yōu)質(zhì)、合力共為”,堅(jiān)持“三個(gè)有利于”(有利于安全運(yùn)輸生產(chǎn)、有利于提高作業(yè)效率、有利于提高設(shè)備質(zhì)量),從“五個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一維修計(jì)劃、統(tǒng)一作業(yè)組織、統(tǒng)一巡視檢查、統(tǒng)一勞動(dòng)保障、統(tǒng)一應(yīng)急處置)方面著手,制訂完善《神池南站安全生產(chǎn)管理一體化實(shí)施方案》,共同夯實(shí)管理基礎(chǔ),合力破解工務(wù)、電務(wù)、供電、后勤4個(gè)專業(yè)設(shè)備接合部維修巡檢難題,減少潛在安全隱患,持續(xù)加大1.6萬(wàn)噸和2萬(wàn)噸列車的編組開(kāi)行力度。三是后勤保障一體化。堅(jiān)持“后勤不后、后勤要勤”工作理念,從整合組織機(jī)構(gòu)、細(xì)化安全責(zé)任、規(guī)范作業(yè)流程、改進(jìn)質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面,為車站全員提供溫馨、舒適、人性化的飲食就餐、住宿交通、防暑降溫、防寒保暖等優(yōu)質(zhì)服務(wù),以“沒(méi)有最好、只有更好”的服務(wù)理念,團(tuán)結(jié)各駐站單位共同研究解決在人員思想、隊(duì)伍管理、路地協(xié)調(diào)、治安防范、家庭生活等方面存在的問(wèn)題難題,為安全和諧發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

        抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。神池南站區(qū)黨總支以《黨章》《黨支部工作條例》為根本遵循,精準(zhǔn)定位“黨支部是貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織決策部署最后一公里”,通過(guò)“一個(gè)中心”“三個(gè)體系”“四項(xiàng)重點(diǎn)”的高質(zhì)量黨建引領(lǐng),為能源保供賦入了強(qiáng)大能量,為“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)再度增光添彩。

        (作者單位:國(guó)能朔黃鐵路原平分公司)

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