山東能源龍礦集團(tuán)有限公司根據(jù)上級(jí)黨委總體部署，按照“務(wù)實(shí)宣傳”要求，堅(jiān)持把形勢(shì)任務(wù)教育放入企業(yè)“大盤子”統(tǒng)籌謀劃，以問(wèn)題為導(dǎo)向，解疑釋惑、凝聚人心，實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革轉(zhuǎn)型的同頻共振、同體合力，為龍礦變革轉(zhuǎn)型、守正創(chuàng)新集聚了強(qiáng)大精神力量。

樹(shù)正心、發(fā)正聲“三管齊下”聚正能

今年以來(lái)，龍礦立足企業(yè)變革轉(zhuǎn)型實(shí)際，奏響“主題教育、輿論引導(dǎo)、典型引路”三部曲，做實(shí)服務(wù)大局大文章，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚強(qiáng)大正能量。

主題教育樹(shù)正心。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，把成果轉(zhuǎn)化與學(xué)習(xí)教育貫通起來(lái)，從實(shí)處發(fā)力、向深處扎根。結(jié)合“兩珍惜、兩保持”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，在管理人員中開(kāi)展“新征程、新?lián)?dāng)、新作為”“三新”教育，在職工中開(kāi)展“一家人的親情觀、一個(gè)目標(biāo)的使命觀、一股勁的奮進(jìn)觀”“三觀”教育，在青工中開(kāi)展“有本領(lǐng)、有舞臺(tái)、有前途”“三有”主題教育，在離退休人員中開(kāi)展“紅心向黨、心系企業(yè)、關(guān)心發(fā)展”“三心”教育。2023年6月又根據(jù)形勢(shì)的變化，在黨員干部中開(kāi)展了帶頭學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做提升素質(zhì)的表率；帶頭實(shí)干，爭(zhēng)做改進(jìn)作風(fēng)的表率；帶頭守紀(jì)，爭(zhēng)做遵守紀(jì)律的表率”“三帶頭三爭(zhēng)做”主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮 “關(guān)鍵少數(shù)”關(guān)鍵作用，形成了干事創(chuàng)業(yè)“頭雁效應(yīng)”。聚焦企業(yè)變革整合實(shí)際、高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，推出《轉(zhuǎn)型變革中的龍礦責(zé)任》《安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上》等引領(lǐng)性、解讀性評(píng)論21篇，明任務(wù)、增信心、鼓干勁；圍繞“如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“如何筑牢安全第一防線”等問(wèn)題，分眾開(kāi)展討論60余場(chǎng)次，“市場(chǎng)是企業(yè)最好的課堂”“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂”“安全是最大的效益”等理念深入人心。

典型引路揚(yáng)正氣。龍礦以品牌建設(shè)和管理情況調(diào)研、企業(yè)文化案例征集、“山東好人之星”推薦上報(bào)活動(dòng)為載體，不間斷推出一批新時(shí)代干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、敬業(yè)奉獻(xiàn)楷模，用身邊事教育身邊人，用榜樣的感召力凝魂聚氣、激勵(lì)隊(duì)伍。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)典型選樹(shù)宣傳工作的意見(jiàn)》，組織各級(jí)黨組織結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，層層選樹(shù)推薦高質(zhì)發(fā)展典型、變革創(chuàng)新典型、攻堅(jiān)突破典型、省外創(chuàng)業(yè)典型、大國(guó)工匠典型、道德楷模典型、企業(yè)重大典型“七類典型”。一批“叫得響、過(guò)得硬”的典型群體和先鋒模范人物，通過(guò)網(wǎng)站、官微等載體進(jìn)行廣泛宣傳，形成昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣，提振了精氣神、凝聚了正能量。截至目前，選樹(shù)“七類典型”“山東好人之星”等各類典型50余個(gè)，上報(bào)能源集團(tuán)各類先進(jìn)典型32個(gè)。

輿論引導(dǎo)發(fā)正聲。為進(jìn)一步強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，龍礦發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體協(xié)同優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“頌揚(yáng)黨的政策，傳播正能量”的平臺(tái)、“頌揚(yáng)改革創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升”的平臺(tái)、“關(guān)心關(guān)注民生，服務(wù)職工群眾”的平臺(tái)、“增強(qiáng)解疑釋惑，建設(shè)和諧礦區(qū)”的平臺(tái)共“四大平臺(tái)”，開(kāi)辟《觀點(diǎn)評(píng)論》《政策解疑》等欄目，正確引導(dǎo)輿論。針對(duì)企業(yè)整合中出現(xiàn)的疑問(wèn)和擔(dān)憂，在官網(wǎng)上開(kāi)辟專區(qū)專欄，從“為什么要整合改革，改革什么，整合后怎么辦”等方面進(jìn)行全面解讀，有效回應(yīng)了職工關(guān)切。

精細(xì)化、差異化“精準(zhǔn)滴灌”全覆蓋

在形勢(shì)任務(wù)教育過(guò)程中，變“粗放式”大水漫灌為“個(gè)性化”精準(zhǔn)傳播，找準(zhǔn)職工群眾思想認(rèn)識(shí)的共同點(diǎn)、情感交流的共鳴點(diǎn)、利益關(guān)系的交會(huì)點(diǎn)、化解矛盾的切入點(diǎn)，進(jìn)行“精準(zhǔn)覆蓋”。

“知人知心”精細(xì)化。在兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員干部中推行“轉(zhuǎn)作風(fēng) 走基層 辦實(shí)事”“紅領(lǐng)一線民情工作法”，為全公司支部書記配發(fā)了民情日記，實(shí)現(xiàn)了情況在一線掌握、問(wèn)題在一線解決、工作在一線落實(shí)、感情在一線培養(yǎng)、能力在一線提高、價(jià)值在一線體現(xiàn)、形象在一線樹(shù)立。嚴(yán)格落實(shí)宣傳部門下基層調(diào)研制度，利用職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)、談心家訪、電話網(wǎng)絡(luò)溝通等多種形式。全面掌握不同群體、不同時(shí)期、不同階段的思想動(dòng)態(tài)及面臨的困難問(wèn)題，該鼓勁的鼓勁、該引導(dǎo)的引導(dǎo)、該釋惑的釋惑，該糾偏的糾偏，點(diǎn)面結(jié)合、精準(zhǔn)發(fā)力，提高教育效果。例如，在礦井單位、電力單位劃轉(zhuǎn)過(guò)程中，龍礦在開(kāi)展調(diào)查問(wèn)卷、摸清職工底數(shù)基礎(chǔ)上，分層次召開(kāi)政策解讀會(huì)，廣泛宣傳政策，耐心細(xì)致解讀，面對(duì)面引導(dǎo)幫助，心貼心解疑釋惑，實(shí)打?qū)嵳f(shuō)理點(diǎn)撥，精準(zhǔn)做好一人一事的思想政治工作，保證了工作的順利推進(jìn)。

“量體裁衣”差異化。堅(jiān)持分類施策、分層施教，將“大眾”細(xì)分為不同“小眾”，在“廣播”中強(qiáng)化對(duì)象化、互動(dòng)化的“點(diǎn)播”，解決好“對(duì)誰(shuí)說(shuō)、說(shuō)什么”的問(wèn)題。區(qū)分改革劃轉(zhuǎn)、留存單位，一線、輔助崗位、兩級(jí)機(jī)關(guān)等不同單位類別，進(jìn)行精準(zhǔn)供給。例如，生產(chǎn)任務(wù)繁重單位重點(diǎn)講發(fā)展、講擔(dān)當(dāng)、講效率，打造安全高效企業(yè)；即將改革劃轉(zhuǎn)單位講轉(zhuǎn)移、講轉(zhuǎn)型、講方向，提高干部職工內(nèi)在轉(zhuǎn)型的信心和精氣神；改革留存單位重點(diǎn)講愿景、講奉獻(xiàn)、講關(guān)愛(ài)，讓留存職工安心、安身、安業(yè)。通過(guò)靶向發(fā)力、精準(zhǔn)供給，有效提高了教育質(zhì)量。

講方法、嚴(yán)考核“專項(xiàng)督察”重落實(shí)

立足“時(shí)度效”，創(chuàng)新宣傳方式方法，強(qiáng)化督察考核，確保各項(xiàng)工作實(shí)用實(shí)效、落實(shí)落地。

講究宣傳藝術(shù)。把握規(guī)律、講究藝術(shù)，研究策略方法，多做看不見(jiàn)的宣傳。一是大主題小切口。提高議題設(shè)置能力，多宣傳平凡故事，多回應(yīng)職工關(guān)切，不斷提供宣傳輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力。針對(duì)今年安全生產(chǎn)月主題，開(kāi)展安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)、群眾性“安全隱患隨手拍”等13項(xiàng)群宣活動(dòng)，以小切口講清大問(wèn)題，營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人人有責(zé)、人人參與的濃厚氛圍。二是思想性故事化。一個(gè)故事勝過(guò)一打道理。巧妙運(yùn)用介入式、嵌入式等方法，通過(guò)一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的故事，把我們想講的和職工想聽(tīng)的結(jié)合起來(lái)，把“陳情”和“說(shuō)理”結(jié)合起來(lái)，引起受眾共鳴。先后拍攝了《退伍老黨員義務(wù)理發(fā)60年》《“女神”or“女漢子”》等，以小人物弘揚(yáng)大精神。三是有意義有意思。有意義才能啟迪人，有意思才能抓住人。堅(jiān)持內(nèi)容為王、創(chuàng)新制勝，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，把思想立起來(lái)、精神強(qiáng)起來(lái)。通過(guò)一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的故事，明事析理、解疑釋惑，傳遞了形勢(shì)壓力、增強(qiáng)了發(fā)展信心、凝聚了發(fā)展合力。

強(qiáng)化末端問(wèn)效。堅(jiān)持把形勢(shì)任務(wù)教育納入各單位黨建思想政治工作一體化考核，明確黨委書記為第一責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)把“軟指標(biāo)”變成了“硬杠杠”。開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育專項(xiàng)督察，創(chuàng)新“三抓一督察”機(jī)制，成立有各黨群部門人員組成的黨建工作督察辦，抓規(guī)范提升、抓督查指導(dǎo)、抓考核閉環(huán)，建立《工作清單》《督察通報(bào)》《例會(huì)紀(jì)要》“三位一體”工作落實(shí)模式，進(jìn)行項(xiàng)目化管理、數(shù)字化考核、信息化運(yùn)行，確保了各項(xiàng)工作推進(jìn)有序、考核有據(jù)、剛性落地，有效解決了“沙灘流水不到頭”的問(wèn)題。

（作者單位：山東能源龍礦集團(tuán)有限公司）