天津華北地質(zhì)勘查局建設(shè)公司黨支部在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅決貫徹“大抓基層的鮮明導(dǎo)向”,不斷增強公司黨支部政治功能和組織功能,緊扣“服務(wù)中心、引領(lǐng)發(fā)展、建設(shè)隊伍”三大重點任務(wù),基于“項目化”思維,以項目管理的手段和方法,不斷探索創(chuàng)新支部黨建工作內(nèi)容、形式、載體、機制等,開展了“三崗建功”黨建項目化管理,并進一步深化實施“全員崗位建功”項目化建設(shè),有效發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。黨建與中心工作雙促雙融,推動了企業(yè)健康穩(wěn)步向前發(fā)展。
開展崗位承諾踐諾提升全員行動力
公司黨支部開展全員崗位爭先承諾踐諾活動,要求廣大黨員和職工群眾結(jié)合自身實際能力,對照崗位職責(zé),圍繞質(zhì)量效益和安全生產(chǎn),在敬業(yè)愛崗、遵規(guī)守紀等確定承諾內(nèi)容,做到有承必諾、有諾必踐。
強化思想政治引領(lǐng)。公司黨支部始終重視思想建黨,把理論武裝作為重要政治任務(wù),放在黨員干部承諾踐諾的首位,并組織開展嚴肅的組織生活,不斷增強黨支部的政治功能和組織功能,確保承諾站位高、踐諾信念強、干事方向明、成事有保障。緊密結(jié)合每年主題教育活動,用好“三會一課”、主題黨日等載體,開展讀書班、學(xué)習(xí)研討、紅色參觀、理論測試等形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳教育,有效提高了全員“政治三力”,以實際行動踐行“國之大者”。
黨員率先承諾踐諾。公司黨支部是典型的生產(chǎn)經(jīng)營類支部,技術(shù)管理崗位黨員占比超50%,大多數(shù)黨員長期工作在項目生產(chǎn)第一線,具有點多、面廣、長期在外的特點。為充分發(fā)揮黨員在項目生產(chǎn)中的先鋒模范作用,支部牢牢把握“隊伍在崗位干、效益從崗位出、黨建抓崗位融”的理念,組織黨員率先承諾踐諾。按照“我是黨員、從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的總體要求,指導(dǎo)每一位黨員結(jié)合本職崗位,分別從政治理論武裝、本職工作、廉政建設(shè)等方面,每月初制定看得見、夠得著、干得成、有方向的黨員承諾,以承諾促落實,以承諾保實效,黨員的身份意識更強,立足崗位帶頭建功,職工群眾“聽黨話、感黨恩、跟黨走”信念更強。
推動全員擔(dān)當作為。公司黨支部在開展黨員承諾踐諾基礎(chǔ)上,進行總結(jié)提升,于第二年將承諾踐諾在全體黨員干部職工中進行推廣,進一步實施了“全員崗位建功”黨建項目化管理,劃分支部班子成員、中層管理干部、項目生產(chǎn)人員三個層次。支部以不同層面、月度工作重點考核為抓手,組織三個層面黨員干部職工,認真對照部門職能、崗位職責(zé),制定當月崗位承諾內(nèi)容,涵蓋公司重點工作、部門重點工作以及結(jié)合個人工作實際開展的創(chuàng)新工作等,強化了全員的擔(dān)當意識。通過干部帶頭、黨員帶隊、職工跟進的方式,有效提升了全員行動力,持續(xù)推進全年經(jīng)營目標任務(wù)完成。
突出崗位示范引領(lǐng)提升全員凝聚力
公司黨支部高度重視加強團隊的凝聚力建設(shè),在“崗位建功”促進黨建項目化管理實踐中,形成了支部引領(lǐng)、黨員帶頭、典型示范、群眾合力的良好發(fā)展格局。
突出“領(lǐng)頭雁”引領(lǐng)。公司黨支部注重發(fā)揮班子成員“領(lǐng)頭雁”作用,帶頭加強班子理論學(xué)習(xí),嚴格落實民主集中制,結(jié)合自身實際創(chuàng)造性落實中央、天津市委和局黨委各項決策部署,帶動黨員干部提高政治站位、深化思想認識,帶領(lǐng)職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。支部班子成員主動公開承諾,帶頭實施踐諾,經(jīng)常深入一線調(diào)查研究,幫助解決項目生產(chǎn)問題、職工群眾實際困難等。班子成員帶頭講黨課,講清形勢任務(wù)、講明發(fā)展目標、講透宏偉藍圖,主動認領(lǐng)“我為群眾辦實事”工作任務(wù),實施“二對一”幫扶域外項目職工家庭困難,解除職工后顧之憂,解決涉及職工職業(yè)規(guī)劃、健康安全、文化生活、辦公環(huán)境改善等群眾訴求,切實把“問題清單”做成了“效果清單”,凝聚同心共建合力。
突出“示范崗”激勵。公司黨支部深入開展黨員示范崗創(chuàng)建活動,通過支部推薦和個人自薦,選樹了5名黨員崗位為示范崗,分別在學(xué)習(xí)示范崗和擔(dān)當示范崗上發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。選派擔(dān)當作為先鋒崗黨員到太平洋傳動等重點項目上擔(dān)任重要崗位,在項目管理、技術(shù)應(yīng)用上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;學(xué)習(xí)示范崗黨員帶領(lǐng)項目組全體成員積極開展政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作滲透于中心工作之中,強健思想之基;組建了以黨員為領(lǐng)隊的專業(yè)攻堅小組,以施工現(xiàn)場為主戰(zhàn)場,帶領(lǐng)攻堅小組的技術(shù)骨干們深入鉆研,改進施工工藝,解決了一系列項目生產(chǎn)難題,為項目高質(zhì)量完成提供堅強的技術(shù)支撐。
突出“主人翁”作用。加強正面宣傳引導(dǎo),在全公司范圍內(nèi)大力營造擔(dān)當作為、勇于拼搏的良好氛圍。組織三個層次人員結(jié)合實際宣講黨的創(chuàng)新理論、發(fā)展形勢任務(wù),統(tǒng)一認識、堅定信念,形成“視、聽、講”一體化學(xué)習(xí)氛圍,不斷增強黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。積極建設(shè)支部宣傳陣地,制作宣傳展板,創(chuàng)新視頻專題報道,廣發(fā)先進典型人物海報,號召全體職工群眾向先進看齊,向先進學(xué)習(xí),從小事做起,從身邊事做起,發(fā)揚主人翁意識,助推高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部堅持加強精準滴灌的教育引導(dǎo),總結(jié)地勘單位特色,在全體黨員干部職工范圍開展弘揚偉大建黨精神、地質(zhì)“三光榮”精神教育,促進全員立足本崗,積極主動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),用心把工作落實在每一個細節(jié)之處,為做好中心工作注入“紅色動力”。
強化崗位考核激勵提升全員執(zhí)行力
建立良好的溝通、培訓(xùn)和考核激勵機制,加強對黨員和技術(shù)骨干的崗位考核和教育培訓(xùn),根據(jù)工作目標和績效指標進行自我評價和提升,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍,進一步提升全員執(zhí)行力和工作質(zhì)量。
理順崗位職責(zé)。為確保中心工作目標順利實現(xiàn),支部聚焦精準組織職能和精細崗位職責(zé)兩大重點內(nèi)容,認真梳理研究、明確職責(zé)權(quán)利、理順工作流程,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工以及公司的組織機構(gòu)進行合理調(diào)整,設(shè)置4大部門和4個項目部,理順了管理鏈條,為崗位承諾踐諾明確了內(nèi)容、定下了標準、打牢了基礎(chǔ)。組織各部門、各項目部定期開展崗位責(zé)任學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期對照職責(zé)查漏補缺,不斷完善各部門、各崗位工作職責(zé)26項,充分保障職能作用的有力發(fā)揮,進一步提升了服務(wù)效能。
加強培養(yǎng)激勵。實施“互動培育”專項行動,組織4個項目組的一線黨員和技術(shù)骨干結(jié)對子、互培育。通過制定互動培養(yǎng)目標、細化培養(yǎng)措施,結(jié)合各項目組的實際工作,形成黨員培養(yǎng)措施17條、技術(shù)骨干培養(yǎng)措施20條,定期對培養(yǎng)情況進行總結(jié),完善和充實培養(yǎng)的具體內(nèi)容,有效提升技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)和政治素養(yǎng)。發(fā)揮一線生產(chǎn)技術(shù)骨干專業(yè)作用,組織分享項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗;鼓勵更多黨員走上“講臺”,圍繞高質(zhì)量發(fā)展等講“微黨課”,將學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入生產(chǎn)管理理念中,將施工管理中涉及的成本、質(zhì)量、安全和規(guī)范化管理提煉精髓,為項目部施工管理提供了交流經(jīng)驗的平臺,拓寬了思維方式,豐富了技術(shù)人員的技術(shù)儲備,提高了項目管理的整體水平。
強化考核評價。按照“六好”黨員標準,支部按月對黨員踐諾情況進行綜合考核,持續(xù)推進各項工作任務(wù)目標保質(zhì)保量完成,考核積分作為年度評議黨員的基礎(chǔ),并接受黨員和職工群眾的監(jiān)督,確保公平公正。在此基礎(chǔ)上,公司黨支部建立健全了《崗位承諾踐諾評定管理辦法》,各管理層對崗位月度承諾踐諾完成情況進行評定,將員工的考核結(jié)果與年度獎勵績效、評先推優(yōu)等掛鉤,激勵擔(dān)當作為。
面對未來發(fā)展,公司黨支部繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述,認真總結(jié)提煉黨建項目化管理的好經(jīng)驗,為“黨建先鋒、三重堡壘”黨建賦能項目施工動力站黨建品牌增光添彩,持續(xù)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。
(作者單位:天津華北地質(zhì)勘查局建設(shè)公司)