2017年10月18日，習近平總書記在黨的十九大報告中指出，領導十三億多人的社會主義大國，我們黨既要政治過硬，也要本領高強。要堅持戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，科學制定和堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，把黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方落到實處。2019年1月21日，習近平總書記在省部級主要領導干部堅持底線思維著力化解防范重大風險專題研討班開班式上的重要講話中指出，領導干部要提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力。2022年10月16日，習近平總書記在黨的二十大報告中指出，要不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力?？倳洸粩鄰娬{(diào)的以上七種思維能力，為我們前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進融通科技事業(yè)發(fā)展，推動中國融通科學研究院集團有限公司（以下簡稱融通科研院）邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程提供了科學思想方法。

戰(zhàn)略思維能力，就是高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局，善于把握事物發(fā)展總體趨勢和方向的能力。提高戰(zhàn)略思維能力，要以小見大、見微知著，站在時代前沿和戰(zhàn)略全局的高度觀察、思考和處理問題。融通科研院籌備組建伊始，就高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃編制，自覺站在服務科技強軍興軍、賦能集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，依據(jù)國家中長期發(fā)展規(guī)劃和集團發(fā)展戰(zhàn)略，集思廣益、反復研究，研究確定科研院“十四五”時期的戰(zhàn)略目標，探索實踐科技服務公司、科技產(chǎn)業(yè)集團、新型科學研究院的短期階段目標與長期整體目標相銜接的方法路徑?！笆澜鐝妵偁帲绕吹氖菄覒?zhàn)略科技力量”，融通科研院理應成為國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分，使命光榮責任重大。組建以來，融通科研院切實強化國家戰(zhàn)略科技力量的使命感和緊迫感，持續(xù)推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈裝備鏈和政策鏈人才鏈資金鏈等“六鏈”融合發(fā)展。堅持做好軍地科技成果雙向轉化，奠定強化國家戰(zhàn)略科技力量的軍民融合平臺優(yōu)勢；堅持融入軍事訓練裝備后勤建設，形成強化國家戰(zhàn)略科技力量的軍事需求牽引優(yōu)勢；堅持推動構建軍事智能生態(tài)系統(tǒng)，提升強化國家戰(zhàn)略科技力量的關鍵核心技術優(yōu)勢。

歷史思維能力，就是鑒古知今，善于運用歷史眼光認識發(fā)展規(guī)律、把握前進方向、指導現(xiàn)實工作的能力。歷史是最好的教科書。我們黨一貫重視學習和總結歷史，一貫重視借鑒和運用歷史經(jīng)驗。融通科研院在組建發(fā)展中，“有所為有所不為”，聚力實現(xiàn)科技成果轉化、科研機構交運、科技信息賦能等重點任務的戰(zhàn)略突破，在把握戰(zhàn)略全局中協(xié)調(diào)推進黨建紀檢、組織架構、人力資源、工作流程、制度體系、風險防控等各項工作。經(jīng)過三年的組建發(fā)展，融通科研院從零起步，穩(wěn)中求進，初步形成的“3+2”業(yè)務體系布局，業(yè)已初步形成科技服務、裝備質(zhì)量、訓練保障、后勤采購等為軍服務體系，圓滿完成平穩(wěn)起步、順暢開局的既定目標任務，全力以赴實現(xiàn)穩(wěn)中求進、穩(wěn)健運營，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。建設具有中國融通特色的新型科學研究院，絕非一日之功，需要久久為功。我們既要仰望星空又要腳踏實地，以抓鐵有痕、踏石留印的干勁，逐步形成中國融通科學研究院的體系布局和綜合優(yōu)勢。

辯證思維能力，就是承認矛盾、分析矛盾、解決矛盾，善于抓住關鍵、找準重點、洞察事物發(fā)展規(guī)律的能力。社會主義處于初級階段是中國特色社會主義的總依據(jù)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)是融通科研院建設運營的現(xiàn)實基礎。作為一個全新籌建的高新技術企業(yè)，我們面臨的主要矛盾就是需求側旺盛機會和供給側能力不足的矛盾。經(jīng)過三年的籌建發(fā)展，科研院的體系布局基本完成、四梁八柱基本搭建、發(fā)展方向基本明確、工作部署基本有序，但發(fā)展模式才剛剛起步、團隊結構還要優(yōu)化、商業(yè)模式尚需驗證、推進落實力度仍需加強。面對集團業(yè)務融合發(fā)展特色和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點，市場意識、思維模式、知識結構、戰(zhàn)略謀劃、協(xié)調(diào)溝通等方面的綜合素質(zhì)能力，還需要進一步加強，探索軍隊科技資產(chǎn)資源運營管理新模式任重道遠，提升支撐集團產(chǎn)業(yè)轉型和協(xié)同能力，為國家和軍隊培育一批標志性創(chuàng)新成果，還有較長創(chuàng)新道路要走。

系統(tǒng)思維能力，就是用普遍聯(lián)系的、全面系統(tǒng)的、發(fā)展變化的觀點觀察事物，把握事物發(fā)展規(guī)律、順利推進事業(yè)發(fā)展的能力。組建融通集團是歷史性的大手筆，是黨中央為推進強軍興軍做出的一項重大決策，對做好軍隊全面停止有償服務下篇文章、深化國防和軍隊改革具有重大意義。融通集團的管理運行是一個系統(tǒng)工程，牽涉到軍地兩條線，政治性、政策性、探索性、創(chuàng)新性都很強，必須統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進。融通科研院黨委在集團公司黨組的堅強領導下，牢固樹立為軍服務意識，堅持算大賬、算長遠賬，堅持以集團黨組確立的“三個有利于”來把握為軍服務工作意義、推動為軍服務工作落實、衡量為軍服務工作成效。比如科技成果轉化以實現(xiàn)成果價值最大化、反哺軍隊科研團隊為首要目標，收取的服務費用尚未能彌補當期經(jīng)營成本；新時代認證中心服務裝備質(zhì)量體系建設，積極參與重大型號裝備系統(tǒng)的裝備質(zhì)量管理診斷工作任務；融信公司電商集采中心組建自有運營團隊，為軍采網(wǎng)提供7×24小時的運維服務；第六十研究所為部隊訓練演習提供伴隨式保障服務等等，努力把軍企團結的政治優(yōu)勢轉化為高質(zhì)量做好為軍服務的力量優(yōu)勢。

創(chuàng)新思維能力，就是破除迷信、超越陳規(guī)，善于因時制宜、知難而進、開拓創(chuàng)新的能力?？萍汲晒D化難、科研實體成長慢是行業(yè)公認的普遍規(guī)律。科技成果轉化難，難就難在價值評估難、市場孵化難、利益平衡難、監(jiān)管把控難。軍隊科技成果涉及軍地雙方不同的體制機制，更是難上加難，被張又俠副主席稱為“死亡之谷”。經(jīng)過艱辛探索，我們不僅在政策上實現(xiàn)了突破，而且在實踐中初步探索形成了具有融通特色的四方聯(lián)動的科技成果轉化模式，打通了成果篩選、價值評估、市場交易、收益返還的轉化鏈路，已累計摘牌83項，實現(xiàn)收益9298萬元，有效激發(fā)了軍隊科研人員的積極性。新華社客戶端給予專題報道，軍委科技委領導稱贊“有了非常好的開頭，做了很好的示范”。此外，集團公司與軍事科學院簽署共建院士專家工作站合作機制，設立中國融通人工智能研究中心，通過服務軍隊戰(zhàn)略科學家重大工程，既解決科研院科研方向確定難、科研團隊組建難，又服務軍隊院士科技成果轉化難、科研團隊留用難，推動研究成果的二次開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應用，探索推進軍民科技協(xié)同創(chuàng)新體制機制突破。

法治思維能力，就是增強尊法學法守法用法意識，善于運用法治方式治國理政的能力。融通科研院認真貫徹落實“兩個一以貫之”的重大原則要求，健全公司決策機制和流程，落實黨委研究討論作為公司決策“三重一大”問題的前置程序，堅持民主集中制和集中統(tǒng)一領導，把黨的領導融入公司治理，努力提高黨委工作的規(guī)范化、民主化、科學化水平。結合貫徹落實習近平總書記重要批示件，研究制定《推進措施》，把“兩個維護”體現(xiàn)在立足科研院主責主業(yè)，完成好各項發(fā)展改革創(chuàng)新的重點任務上。全面落實法治央企建設各項任務，建立健全科研院制度體系，常態(tài)化組織開展法律法規(guī)和黨紀黨規(guī)的學習，確保企業(yè)改革發(fā)展各項工作依法合規(guī)、穩(wěn)健運營。

底線思維能力，就是客觀地設定最低目標，立足最低點爭取最大期望值的能力。提高底線思維能力，要求居安思危、未雨綢繆，凡事從最壞處著眼、向最好處努力，牢牢把握工作主動權，著力防范化解重大風險。在科研院的組建發(fā)展過程中，我們著力抓好三條底線。一是保密底線。加強保密體系建設，完成了保密委員會組建及調(diào)整，全員簽訂保密協(xié)議，落實保密培訓，嚴格落實宣傳報道保密審查，推進為軍服務安全保密專項整改，全面推進保密資質(zhì)申請，督導成員單位做好保密管理。二是安全底線。全力推進安全生產(chǎn)防控工作，貫徹執(zhí)行國家及集團公司有關安全生產(chǎn)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強隱患排查治理，強化事故責任追究，對六十所開展安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題進行立行立改，確保了安全生產(chǎn)零事故。三是廉潔底線。強化政治監(jiān)督、細化日常監(jiān)督，強化對領導班子、關鍵崗位和信息化建設、科技服務、電商集采等重點領域的監(jiān)督，組織梳理排查廉潔風險點，健全完善各項制度，讓權力在陽光下運行。

（作者黎軍系中國融通科學研究院集團有限公司黨委書記、總經(jīng)理；蘇明揚系中國融通科學研究院集團有限公司黨群工作部部長）