打造獨門絕技，打造新質(zhì)新域的戰(zhàn)斗力，贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來。

習(xí)近平總書記指出，“科技是國之利器，國家賴之以強，企業(yè)賴之以贏，人民生活賴之以好”“新時期、新形勢、新任務(wù)，要求我們在科技創(chuàng)新方面有新理念、新設(shè)計、新戰(zhàn)略”。北方激光研究院有限公司（以下簡稱激光院）作為兵器工業(yè)集團重點打造的光電領(lǐng)域科技創(chuàng)新“三劍客”之一，必須牢牢把握新時代新征程新使命，統(tǒng)籌抓好兵器工業(yè)集團“1+5”戰(zhàn)略和“雙十” 規(guī)劃落地實施，聚力創(chuàng)新、激發(fā)活力， 點燃高水平科技自立自強新引擎， 奮力譜寫新征程新輝煌新篇章。

堅持思想領(lǐng)航 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新工作

堅持思想領(lǐng)航，運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論以及貫穿其中的立場觀點方法，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，重點抓住習(xí)近平總書記關(guān)于中國式現(xiàn)代化建設(shè)、推動社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)的本質(zhì)要求，走高質(zhì)量發(fā)展之路。高質(zhì)量發(fā)展，對于科研生產(chǎn)一體化的激光院來說， 最關(guān)鍵的是要解決高水平的科技自立自強。

具體來講，就是堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想貫穿到激光院創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、實現(xiàn)高水平科技自立自強的全過程，聚焦新一代光電技術(shù)和裝備領(lǐng)域打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，圍繞激光探測、激光發(fā)射、激光雷達、光電制導(dǎo)、光電對抗等優(yōu)勢領(lǐng)域，聚力開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造獨門絕技，打造新質(zhì)新域的戰(zhàn)斗力，突破一批新技術(shù)、研制一批新裝備，以“咬定青山不放松”的頑強韌勁，發(fā)揚“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，迎難而上，沉著應(yīng)對，贏得優(yōu)勢、贏得主動、贏得未來，自覺扛起科技自立自強的使命擔(dān)當(dāng)，做強、做優(yōu)、做大兵器激光科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，以科技創(chuàng)新推進高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。

持續(xù)完善創(chuàng)新體制機制 將試點工作與科技創(chuàng)新深度融合

當(dāng)前，兵器工業(yè)集團在激光院西南技術(shù)物理研究所（以下簡稱西物所）試行黨委領(lǐng)導(dǎo)的所長負(fù)責(zé)制試點工作，激光院以此為契機，突出西物所企業(yè)化運行特點，將試點工作與科技創(chuàng)新中心工作深度融合， 用科技創(chuàng)新推動試點走深走實。

持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新管理模式， 構(gòu)建科技委、系統(tǒng)總體部、專業(yè)研發(fā)部為“三縱”，平臺、機制、人才、激勵為“四橫”的“三縱四橫”科技創(chuàng)新矩陣。構(gòu)建有利于加快發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造能力的成果轉(zhuǎn)化機制，在重大工程、重大項目中建立完善“總師制”；在科技骨干中推行虛擬股權(quán)、分紅和股權(quán)等市場化中長期激勵方式，充分激發(fā)科技人才的創(chuàng)新熱情； 持續(xù)開展薪酬和專項獎勵的優(yōu)化工作，以科技人才為激勵重點，強化激勵勇?lián)鷩抑卮罂萍既蝿?wù)的創(chuàng)新團隊，突出對作出重大貢獻人員和團隊的激勵導(dǎo)向?？珙I(lǐng)域跨部門組建量子研究中心，在項目考核、成果轉(zhuǎn)化等方面給予政策傾斜，鼓勵原始創(chuàng)新；以探測器事業(yè)部為基礎(chǔ)組建半導(dǎo)體器件事業(yè)部，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和收發(fā)器件研制，支撐激光院實現(xiàn)核心器件- 裝備整機- 武器系統(tǒng)的全鏈條協(xié)同發(fā)展；成立以黨委書記任行政總指揮、所長任總設(shè)計師的百萬瓦級光纖激光系統(tǒng)專項任務(wù)團隊，在“十四五”末實現(xiàn)核心器件和技術(shù)自主可控。

構(gòu)建特色專業(yè)技術(shù)體系加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)

激光院堅持把原始創(chuàng)新作為重要源泉，把技術(shù)創(chuàng)新作為主攻方向， 把產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作為戰(zhàn)略重點，把制度創(chuàng)新作為重要保障，發(fā)揚敢闖敢干、勇于創(chuàng)新的精神，堅定不移走自主創(chuàng)新道路，聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 加大自主創(chuàng)新力度，學(xué)習(xí)先進、聯(lián)合優(yōu)秀，加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，開展正向設(shè)計，主動加強前瞻性、先導(dǎo)性、探索性重大技術(shù)研究，積極布局前沿領(lǐng)域，搶占未來科技戰(zhàn)略制高點， 搶占創(chuàng)新先機。

一是構(gòu)建面向未來的兵器激光“1+6+12”專業(yè)技術(shù)體系，以兵器激光科技創(chuàng)新為“主線”，聚焦激光武器、激光半導(dǎo)體器件、激光應(yīng)用、光電對抗、光電制導(dǎo)、光電信息“6 類重點裝備”，以系統(tǒng)總體、量子前沿、半導(dǎo)體器件、激光器、激光雷達、激光武器、光電對抗、光電制導(dǎo)、光電信息、信息處理、光學(xué)系統(tǒng)、光電材料“12 個專業(yè)技術(shù)” 為支撐，體系化開展武器裝備研制和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。二是構(gòu)建“國家級- 省部級（集團級）- 企業(yè)級” 全層級、各專業(yè)的創(chuàng)新平臺，加大科工局新一代探測器、新一代裝甲雷達、激光武器技術(shù)創(chuàng)新等研發(fā)條件建設(shè)項目爭取力度，加強省工辦的項目對接，以研發(fā)條件建設(shè)保障科技創(chuàng)新平臺能力提升，聚焦打造激光光電和制導(dǎo)等領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地，突出人工智能、量子科技等前沿新興技術(shù)，著力增強自主創(chuàng)新能力。三是打造開放融合創(chuàng)新生態(tài)， 加大創(chuàng)新技術(shù)合作。以現(xiàn)有創(chuàng)新平臺為紐帶，通過開放研究課題，不斷加大開放合作力度，探索與國內(nèi)優(yōu)勢科研院所、高校建立聯(lián)合研究中心，集聚力量進行原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。加快實施一批具有戰(zhàn)略性全局性前瞻性的國家重大科技項目，增強自主創(chuàng)新能力。擴大國際科技交流合作，加強國際化科研環(huán)境建設(shè)，形成具有競爭力的開放創(chuàng)新生態(tài)。

全力筑牢質(zhì)量安全兩大基石為科技創(chuàng)新保駕護航

激光院堅持“四個一切”“四個不”“四個鐵”的原則，健全完善安全相關(guān)方名錄管理，嚴(yán)控相關(guān)方過程風(fēng)險，積極開展安全風(fēng)險隱患辨識技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建具有激光院特色的“北斗+”“5G+”安全生產(chǎn)智能化管理系統(tǒng)，形成“可知、可視、可溯、可控”多位一體安全防控體系，已與北化集團、鐵馬集團等多家單位達成應(yīng)用推廣。同時在面對大批量裝備訂貨任務(wù)的情況下， 分析2016 年以來發(fā)生的質(zhì)量問題暴露出的短板弱項，結(jié)合集團公司“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務(wù)，數(shù)字化賦能開展導(dǎo)引頭自動化生產(chǎn)線建設(shè)和遠程數(shù)字化軍檢二期建設(shè)，持續(xù)開展雙流水布局拓寬供應(yīng)鏈保供能力，通過建立供應(yīng)商“紅黃綠”禁限薦機制、質(zhì)量索賠機制、加大穿透式過程管控力度等措施持續(xù)強化供應(yīng)商質(zhì)量保證能力，加快推進GJB5000B 三級體系建設(shè)，嚴(yán)格“雙五歸零”，杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生，全力筑牢質(zhì)量、安全兩大基石。

持續(xù)推進科技人才培養(yǎng)加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)

激光院實施更加開放、更加有效的人才政策，堅持聚天下英才而用之，不拘一格培養(yǎng)、引進、重用科技領(lǐng)軍人才，為加快建設(shè)世界一流研發(fā)機構(gòu)夯實人才基礎(chǔ)。一是系統(tǒng)策劃院士后備的引進和培養(yǎng)。策劃院士后備引進機制，面向激光武器、核心器件、激光器等領(lǐng)域挖掘高層次人才。二是大力推進實施碩博士“倍增計劃”。深入開展校企聯(lián)合，采用校園招聘、獵聘和“以才引才”等方式，加大碩博士引進力度，提升碩博士比例。2023 年招聘博士研究生35 人、碩士研究生60 人，實現(xiàn)校園人才招聘跨越式發(fā)展。三是高質(zhì)量實施卓越工程師培養(yǎng)計劃。依托兵器國家卓越工程師學(xué)院建設(shè)，扎實做好“雙培養(yǎng)、雙導(dǎo)師” 機制。加強雙導(dǎo)師作用發(fā)揮，構(gòu)建好“工程+ 人才”聯(lián)合培養(yǎng)新范式。2022 年度入選卓越工程師培養(yǎng)計劃8 名人選，成功申報陸軍裝備部預(yù)研項目，為校企雙方導(dǎo)師加強課題項目合作提供了新模式。四是健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系，加大對核心骨干人才的中長期激勵力度，提高科技人員成果轉(zhuǎn)化收益比例，提升領(lǐng)軍科技人才科研自主權(quán)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。五是推行科研項目“揭榜掛帥”等機制，讓青年人才有更多機會嶄露頭角、施展才華。

營造創(chuàng)新文化氛圍培育創(chuàng)新文化

激光院堅持認(rèn)為，寬容失敗就是鼓勵創(chuàng)新，在政策制度、考核評價、營造生態(tài)等方面做了大量工作， 逐步培育以“激勵創(chuàng)新成果、鼓勵奇思妙想、寬容失敗試錯”核心具有激光院特色的創(chuàng)新文化。

一是優(yōu)化資源配置。不斷改進科研管理方式，建立完善科研總師負(fù)責(zé)制，酌情擴大研制部門和科研人員技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、資源調(diào)度權(quán)、考核評價權(quán)，進一步加強前瞻性、戰(zhàn)略性基礎(chǔ)研究投入力度，讓科研人員在相對寬松的科研環(huán)境中潛心鉆研，充分釋放聰明才智、有效激發(fā)創(chuàng)新活力。二是改革評價機制。加快建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的人才評價機制， 堅持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉， 根據(jù)不同類型科技活動的特點和不同層次人才的成長規(guī)律，既注重科研實績又分類評價，對于基礎(chǔ)前沿研究突出原創(chuàng)導(dǎo)向，鼓勵試錯、寬容失敗，對于應(yīng)用技術(shù)研究突出結(jié)果導(dǎo)向，對于科技成果轉(zhuǎn)化孵化突出市場導(dǎo)向，逐步構(gòu)建起更具精準(zhǔn)性和靈活性，有利于科技人才潛心研究的評價機制。三是營造良好生態(tài)。不斷加大創(chuàng)新政策宣貫力度， 著力破除長期存在的“只許成功、不許失敗”的僵化認(rèn)識以及“成王敗寇”的簡單導(dǎo)向，將鼓勵創(chuàng)新與寬容失敗結(jié)合起來，善待所謂“失敗者”，給予他們更多耐心，提供更多便利、更好資源，鼓勵他們積極大膽繼續(xù)申請新的科研項目和創(chuàng)新課題。加大對研制部門和科研人員的關(guān)懷和支持力度，努力為研制部門爭取國家和省部級重大科研平臺，通過爭取上級支持和加大自籌比例等辦法完善科研條件，注重向待遇科研一線傾斜，積極為高端科研人才爭取國家、省部級人才稱號， 并享受住房、醫(yī)療、稅收、子女教育等地方優(yōu)惠政策，用感情留人、待遇留人、事業(yè)留人、平臺留人， 努力營造讓人才心無旁騖、潛心致研的良好條件和氛圍，讓“激勵創(chuàng)新成果、鼓勵奇思妙想、寬容失敗試錯”的創(chuàng)新文化蔚然成風(fēng)。

（作者：兵器工業(yè)激光院黨委書記、董事長）