正是精神傳承，讓一代代核工業(yè)人找到了“根”，筑牢了“魂”，組織執(zhí)行力有了文化之源。

如果有人問(wèn)，我國(guó)核工業(yè)何以在1955 年創(chuàng)建后很短時(shí)間里取得舉世矚目的成就，何以在改革開(kāi)放中實(shí)現(xiàn)涅重生、轉(zhuǎn)型發(fā)展，何以在步入新時(shí)代實(shí)現(xiàn)重大戰(zhàn)略性、歷史性轉(zhuǎn)折，捷報(bào)頻傳、續(xù)寫(xiě)輝煌，我想背后是精神傳承的力量，是文化賦能的結(jié)果。

執(zhí)行力提升源自文化認(rèn)同

我國(guó)核工業(yè)創(chuàng)建至今近70年來(lái)， 一代代核工業(yè)人勇?lián)鷩?guó)任，在無(wú)人區(qū)艱苦創(chuàng)業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中艱難打拼，在“卡脖子”問(wèn)題攻關(guān)中創(chuàng)造創(chuàng)新，始終堅(jiān)持精神傳承和文化賦能，筑牢國(guó)家安全、民族復(fù)興重要基石的使命感、責(zé)任感已轉(zhuǎn)化為員工自覺(jué)行動(dòng)，成為企業(yè)改革發(fā)展源動(dòng)力。

注重精神傳承，賡續(xù)紅色血脈。偉大事業(yè)孕育偉大精神，偉大精神成就偉大事業(yè)。從筑牢共和國(guó)安全基石的“兩彈一艇”到挺起民族核電脊梁的“華龍一號(hào)”，再到關(guān)系解決人類(lèi)終極能源問(wèn)題的核聚變研究大科學(xué)裝置——新一代“人造太陽(yáng)”，我國(guó)核工業(yè)取得一系列重大成就。以錢(qián)三強(qiáng)、鄧嫁先、王淦昌、于敏、彭士祿等為代表的老一輩核工業(yè)人，干驚天動(dòng)地事、做隱姓埋名人，與千萬(wàn)共和國(guó)建設(shè)者們一起， 孕育形成了“兩彈一星”精神和“四個(gè)一切”核工業(yè)精神。步入新時(shí)代， 圍繞新使命新任務(wù)，中核集團(tuán)又提煉形成了“強(qiáng)核報(bào)國(guó)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)” 的新時(shí)代核工業(yè)精神。以各種方式大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，讓企業(yè)精神融入戰(zhàn)略與執(zhí)行、理念與行為、選人用人與干事創(chuàng)業(yè)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。正是精神傳承，讓一代代核工業(yè)人找到了“根”，筑牢了“魂”，組織執(zhí)行力有了文化之源。

注重使命引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨的十八大以來(lái)，黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)核工業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇期。2015 年核工業(yè)創(chuàng)建60 年之際，習(xí)近平總書(shū)記指出：“核工業(yè)是高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家安全重要基石。要堅(jiān)持安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持和平利用核能，全面提升核工業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，續(xù)寫(xiě)我國(guó)核工業(yè)新的輝煌篇章?！毙聲r(shí)代十年，中核集團(tuán)黨組深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，確立了“建設(shè)先進(jìn)的核科技工業(yè)體系、打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流集團(tuán)、推動(dòng)我國(guó)建成核工業(yè)強(qiáng)國(guó)”的新時(shí)代“三位一體”戰(zhàn)略目標(biāo)，全體核工業(yè)人以“強(qiáng)核強(qiáng)國(guó)、造福人類(lèi)”為使命， 堅(jiān)決扛起安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、傳承發(fā)展責(zé)任，苦干實(shí)干、拼命向前， 為筑牢國(guó)家安全基石真誠(chéng)奉獻(xiàn)。

注重核心價(jià)值，激發(fā)員工認(rèn)同。2018 年，中核集團(tuán)與原中核建集團(tuán)完成“兩核”重組，2019 年并購(gòu)?fù)焦煞莶⑹召?gòu)納米比亞羅辛鈾礦。并購(gòu)重組，文化先行。中核集團(tuán)構(gòu)建了“一體兩翼四支柱九落地”企業(yè)文化理念體系，堅(jiān)守核心價(jià)值， 持續(xù)推進(jìn)核心價(jià)值觀落地，創(chuàng)新價(jià)值傳播方式，員工自豪感、歸屬感不斷增強(qiáng)。如：我們將核工業(yè)創(chuàng)建之日1 月15 日定義為“中核日”， 開(kāi)展系列活動(dòng)，引導(dǎo)員工銘記創(chuàng)業(yè)初心、牢記使命責(zé)任；每年元旦后上班第一天舉行升國(guó)旗司旗儀式， 集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)共頌文化理念；創(chuàng)作新司歌《祖國(guó)需要我》，18 萬(wàn)人同唱一首歌，老中青三代員工廣泛參與；編寫(xiě)核工業(yè)發(fā)展史，打造“兩彈一星”精神青年宣講團(tuán)，走遍20 余個(gè)省市，進(jìn)部委、入廠礦、到學(xué)校， 宣講100 余場(chǎng)，線(xiàn)上線(xiàn)下近700 萬(wàn)人次觀看；由全國(guó)667 所高校、上萬(wàn)名大學(xué)生、1000 支志愿宣講團(tuán)隊(duì)參加的大學(xué)生志愿宣講活動(dòng)，2022 年度完成宣講1.4 萬(wàn)場(chǎng)，覆蓋大中小學(xué)生和各類(lèi)群體近百萬(wàn)人，兩個(gè)宣講團(tuán)均被評(píng)為中宣部“基層理論宣講先進(jìn)集體”；與央視聯(lián)合拍攝《激情的歲月》和《許你萬(wàn)家燈火》兩部電視劇，實(shí)現(xiàn)口碑、收視雙豐收； 首創(chuàng)“核工業(yè)功勛榜”及“奮進(jìn)中核人”評(píng)選；面向重大工程一線(xiàn)及艱苦地區(qū)，開(kāi)展“一年融、五年立、十年傳”“年陳文化”青年專(zhuān)項(xiàng)表彰， 持續(xù)激發(fā)全體中核人尤其是八萬(wàn)青年薪火相傳，投身于強(qiáng)核強(qiáng)國(guó)偉大事業(yè)中。

文化建設(shè)需要路徑方法

路雖遠(yuǎn)，行則將至。對(duì)企業(yè)而言， 再好的戰(zhàn)略，缺乏有效執(zhí)行，必然是空中樓閣。而目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)之間的橋梁，就是卓越的執(zhí)行力?！皟珊恕?重組以來(lái)，中核集團(tuán)始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，以?xún)?yōu)秀黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化，以企業(yè)核心價(jià)值觀落地深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升執(zhí)行力，壓茬開(kāi)展 “執(zhí)行力提升年”“精細(xì)化管理年”等主題文化年實(shí)踐，打出了企業(yè)文化建設(shè)組合拳。讓高效執(zhí)行成為一種文化自覺(jué)。

我們以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向解決思想觀念問(wèn)題，推動(dòng)執(zhí)行文化落地生根。2019 年，在全黨開(kāi)展“不忘初心牢記使命”主題教育之際，黨組確定當(dāng)年主題為“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”。 大力倡導(dǎo)“改變從我做起”，從作風(fēng)建設(shè)破題，開(kāi)展黨內(nèi)優(yōu)良作風(fēng)教育、企業(yè)核心價(jià)值觀大學(xué)習(xí)、大討論并試行價(jià)值觀考核，發(fā)布員工行為準(zhǔn)則，開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)身邊的閃光點(diǎn)” 等主題活動(dòng)，以上率下推進(jìn)干部員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

我們以工作落實(shí)為導(dǎo)向解決擔(dān)當(dāng)履責(zé)問(wèn)題，推動(dòng)執(zhí)行文化春風(fēng)化雨。2020 年及2021 年，面臨重大工程建設(shè)、國(guó)企改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及疫情防控等多線(xiàn)、多重復(fù)雜嚴(yán)峻考驗(yàn)，集團(tuán)黨組結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育與建黨百年等重大時(shí)代主題，先后確定主題為“執(zhí)行力提升年”與“抓落實(shí)年”，大力倡導(dǎo)“我來(lái)辦、我負(fù)責(zé)、我落實(shí)”“落實(shí)，從我做起”， 尊重員工主體意識(shí)，倡導(dǎo)自動(dòng)自發(fā)， 每個(gè)人都是一道安全屏障，每個(gè)人都是一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。黨組突出系統(tǒng)思維抓落實(shí)、以上率下抓落實(shí)，科學(xué)方法抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)華為等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合質(zhì)量與效能，引領(lǐng)干部員工提振精神、主動(dòng)作為，大力協(xié)同、強(qiáng)化執(zhí)行，在大戰(zhàn)大考復(fù)雜形勢(shì)下，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

我們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向解決高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題，推動(dòng)執(zhí)行文化開(kāi)花結(jié)果。2022 年及2023 年，黨組先后確定主題為“精細(xì)化管理年”及“創(chuàng)新優(yōu)化年”，倡導(dǎo)“主動(dòng)優(yōu)化、持續(xù)改善”“創(chuàng)新無(wú)定式、優(yōu)化無(wú)止境”，把“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同” 核心價(jià)值觀深度融入重大工程攻堅(jiān)、科技自立自強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)、安全質(zhì)量提升等若干領(lǐng)域，推動(dòng)系統(tǒng)思維、精細(xì)化理念、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念及相關(guān)路徑方法在全系統(tǒng)各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)應(yīng)用，推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，“主動(dòng)作為、創(chuàng)新優(yōu)化”的文化共識(shí)與卓越管理效能已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

按照分級(jí)分類(lèi)、突出重點(diǎn)、全員參與、價(jià)值優(yōu)先的工作原則，系統(tǒng)推進(jìn)精細(xì)化管理頂層設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施和管理水平提升。2022 年底， 在全系統(tǒng)10.2 萬(wàn)人參與的問(wèn)卷調(diào)查中，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作整體滿(mǎn)意度達(dá)到98%，“主動(dòng)優(yōu)化、持續(xù)改善”及“恰到好處的精細(xì)”理念在全系統(tǒng)形成共識(shí)。

好的文化是干出來(lái)的

根據(jù)10 萬(wàn)余員工填報(bào)的調(diào)查問(wèn)卷顯示，中核集團(tuán)員工對(duì)企業(yè)文化理念特別是核心價(jià)值觀認(rèn)知度和認(rèn)同感穩(wěn)步提升，由2019 年的57.7% 上升至2020 年的81.2%，2021 年達(dá)到92.6%，2022 年超過(guò)98%。與此同時(shí)，文化落地提升執(zhí)行力，有力支撐了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

我們履行了強(qiáng)核報(bào)國(guó)新使命。充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)下的新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，在所有重大工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展黨建聯(lián)建、黨員進(jìn)班組、“結(jié)對(duì)子促安全”及各類(lèi)文化活動(dòng)，成千上萬(wàn)核工業(yè)人持續(xù)點(diǎn)燃心中那團(tuán)火，響應(yīng)“ 祖國(guó)需要我” 號(hào)召， 再現(xiàn)了五六十年代“兩彈一艇”研制時(shí)期“講政治、保質(zhì)量、爭(zhēng)時(shí)間”的精氣神， 全面扭轉(zhuǎn)各種被動(dòng)局面，不斷創(chuàng)造新奇跡。一項(xiàng)重大工程關(guān)鍵設(shè)備研制生產(chǎn)商是江蘇一家民營(yíng)企業(yè)，當(dāng)《祖國(guó)需要我》的旋律響起時(shí)，企業(yè)董事長(zhǎng)熱淚盈眶，董事會(huì)迅速?zèng)Q策，墊資從事關(guān)鍵設(shè)備自主研發(fā)。

我們跑出了發(fā)展加速度。中核集團(tuán)推動(dòng)核工業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，在體系能力建設(shè)、核安全、深化改革、黨的建設(shè)等各領(lǐng)域取得了歷史性成就。全產(chǎn)業(yè)鏈體系能力固本強(qiáng)基，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，一批重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。核電研發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)等均達(dá)到全球領(lǐng)先水平。燃料循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。中核集團(tuán)已連續(xù)4 年成為全球唯一進(jìn)入世界500 強(qiáng)的核工業(yè)企業(yè)， 已連續(xù)18 年獲得中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A 級(jí)。完整體系優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、綜合實(shí)力、品牌價(jià)值、國(guó)際影響力快速提升， 正在加快向世界一流核工業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。

我們凝聚了創(chuàng)新求變精氣神。中核集團(tuán)在國(guó)企改革三年行動(dòng)考核中位列央企第二、軍工央企第一； 黨建責(zé)任制、鄉(xiāng)村振興等各類(lèi)考核均處于央企第一方陣。自主創(chuàng)新的三代核電華龍一號(hào)、四代核電高溫氣冷堆和快堆、多用途模塊式小堆、新一代“人造太陽(yáng)”等重大科技成果不斷涌現(xiàn)，“熱堆—快堆—聚變堆” 核能“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略深入實(shí)施。雖然很多成果“不能說(shuō)”“不讓說(shuō)”， 中核集團(tuán)已連續(xù)多年保持中國(guó)企業(yè)新媒體指數(shù)榜前十，2023 年排名前五，位列軍工央企第一名。與《流浪地球2》劇組互動(dòng)的“你們盡管想象，我們負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)”以及時(shí)代楷模彭士祿等相關(guān)話(huà)題登上各大媒體榜熱搜，引發(fā)各界熱議；2023 年大年初二集團(tuán)公眾號(hào)發(fā)布的“今天走親戚，親戚問(wèn)我一年到頭忙啥咧，我只回答了八個(gè)字——強(qiáng)核報(bào)國(guó)創(chuàng)新奉獻(xiàn)”，讓無(wú)數(shù)中核人開(kāi)心大笑并自覺(jué)轉(zhuǎn)發(fā)。很多上級(jí)部委及地方政府領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴及媒體朋友不止一次感慨，中核和過(guò)去真不一樣了， 除了“高大上”的“國(guó)之重器”形象外， 越來(lái)越有溫度、有活力、有趣味了。

關(guān)于企業(yè)文化的幾點(diǎn)體會(huì)

把握好企業(yè)文化的普遍性與特殊性的關(guān)系。不同的企業(yè)，其文化是有不同個(gè)性特征的。核工業(yè)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的高科技戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，中核集團(tuán)在遵循企業(yè)文化建設(shè)普遍性規(guī)律的前提下，緊密結(jié)合自身實(shí)際， 以?xún)?yōu)良黨內(nèi)政治文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守企業(yè)精神血脈與核心價(jià)值觀，干字當(dāng)頭、實(shí)字托底，形成了上下同欲高效執(zhí)行的中核特色文化，持續(xù)打造“奮進(jìn)中核、幸福中核、創(chuàng)新中核” 的新中核新形象，持續(xù)營(yíng)造鼓勵(lì)員工心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

把握好統(tǒng)籌推進(jìn)與重點(diǎn)突破的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。優(yōu)秀企業(yè)文化構(gòu)建，不僅要有理念提煉、制度建設(shè)、組織調(diào)整、流程優(yōu)化，還需要有效的文化管理。在企業(yè)不同發(fā)展階段，面對(duì)不同問(wèn)題，要善于系統(tǒng)思維，把握主要矛盾，做到重點(diǎn)突破，解決主要問(wèn)題。例如，兩核重組初期，在半年時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一了集團(tuán)標(biāo)識(shí)、發(fā)布新中核文化理念體系，全集團(tuán)有了統(tǒng)一愿景、使命和價(jià)值追求。

把握好領(lǐng)導(dǎo)帶頭與員工參與的關(guān)系。研究表明，如果企業(yè)中排序前50 名的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)軍人物做好了， 會(huì)極大促進(jìn)文化養(yǎng)成。另一方面， 脫離企業(yè)員工的企業(yè)文化建設(shè)，難以形成真正的執(zhí)行力。就文化落地而言，各級(jí)干部要帶頭講、領(lǐng)著干、獎(jiǎng)懲清、決策辦。越是急難險(xiǎn)阻， 越是基層一線(xiàn)，管理者與員工越要到現(xiàn)場(chǎng)到一線(xiàn)，與員工一起“擼起袖子加油干”。行動(dòng)是最好的宣傳， 落實(shí)是最需要的文化。靠譜企業(yè)的背后是靠譜的員工、靠譜的管理、靠譜的團(tuán)隊(duì)，以及基于文化認(rèn)同、基于尊重與信任的干群關(guān)系和集體奮斗氛圍。

下一步，中核集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，牢牢把握總書(shū)記明確提出的“七個(gè)著力”的重大要求，堅(jiān)定文化自信，秉持開(kāi)放包容，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，努力為加快建設(shè)世界一流企業(yè)凝聚強(qiáng)大精神力量，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做出中核貢獻(xiàn)！

（作者單位：中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司）