摘要：在全國電視版圖中，省級衛(wèi)視占據(jù)著重要位置也扮演著重要角色，是各個省份向全國乃至全球展示自身的重要窗口，也是曾經(jīng)備受廣大受眾喜愛的信息獲取渠道。隨著媒體融合的深入，信息傳播渠道的多元化，省級衛(wèi)視頻道的發(fā)展面臨著不容忽視的問題，如何突圍重獲新生成為電視工作者需要面對的課題。文章采用理論分析與實踐分析相結(jié)合的方法，依據(jù)當(dāng)前媒體融合背景下新聞傳播特點、人們閱讀習(xí)慣的改變等，分析了媒體融合背景下省級衛(wèi)視創(chuàng)新發(fā)展面臨的困境，得出收視率提升困難，受傳統(tǒng)電視用戶被嚴重分流，發(fā)展后勁不足，急需通過創(chuàng)新實現(xiàn)突破式發(fā)展的結(jié)論。文章結(jié)合寧夏衛(wèi)視在創(chuàng)新發(fā)展中的實踐，闡述省級衛(wèi)視突圍的一些方法和策略，認為隨著媒體融合的程度不斷加深，省級衛(wèi)視必須通過強化創(chuàng)新意識，打造特色精品欄目，從而提高自身的媒體市場影響力。要從制度入手加大人才隊伍建設(shè)、打造優(yōu)質(zhì)節(jié)目，從根本上提升競爭力；要對市場和人群進行精準定位，還要做好資源整合，突出自身特色；要通過專屬的網(wǎng)絡(luò)傳播渠道、平臺建設(shè)，充分發(fā)揮其引流作用，構(gòu)建立體式傳播矩陣。

關(guān)鍵詞：媒體融合；省級衛(wèi)視；創(chuàng)新發(fā)展；舉措

中圖分類號：G229.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）20-0142-03

一、媒體融合背景下省級衛(wèi)視面臨的發(fā)展困境

（一）媒體行業(yè)競爭日趨激烈

在媒體融合背景下省級衛(wèi)視所面臨的競爭越來越激烈，其中不僅面臨其他省級電視臺的競爭，也有來自新媒體和自媒體的競爭[1]。

第一，在中央、省級和市級三級電視媒體中，競爭較為激烈，相較于中央級電視媒體，省級衛(wèi)視在人力資源上略顯不足，相較于市級媒體，在接地氣上有所欠缺。第二，省級衛(wèi)視不僅面臨內(nèi)部競爭，同時也會面臨著外部的競爭。自媒體平臺、新媒體平臺的分流影響，降低了電視節(jié)目的收視率。

（二）收視率提升面臨重大挑戰(zhàn)

在媒體融合背景下，電視媒體雖然也在根據(jù)自身實際情況不斷探索科學(xué)的發(fā)展之路，但仍然面臨重大危機，那就是節(jié)目收視率的下降[2]。原因主要集中在三個方面：第一，央視以及其他優(yōu)秀省級衛(wèi)視對觀眾資源的爭奪和對媒體市場份額的占領(lǐng)，比如湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等。第二，央視在報道重大或者突發(fā)性的新聞事件時，報道能力和報道水平要比省級衛(wèi)視更高，所以新聞受眾在獲取新聞資訊和了解外界信息時，更樂意收看央視頻道的節(jié)目。第三，一些省級衛(wèi)視本身所具有的地域化特色正在不斷減弱，對本地受眾的吸引力也逐漸減弱。第四，省級衛(wèi)視信息的主要傳播載體是電視，但在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下人們更習(xí)慣于上網(wǎng)查詢，而非觀看電視節(jié)目。

（三）發(fā)展后勁欠缺

在媒體融合背景下，省級衛(wèi)視都在積極探索科學(xué)的路徑，重視改革和創(chuàng)新，但是一些省級衛(wèi)視并不能夠達到預(yù)期的效果[3]。另外，省級衛(wèi)視在發(fā)展過程中也暴露出盲目跟風(fēng)的問題。在融媒體時代下，與新媒體相比，電視臺的信息傳播渠道和傳播技術(shù)并不占優(yōu)勢。而內(nèi)容始終是電視媒體立足之本，堅持“內(nèi)容為王”，強調(diào)內(nèi)容的真實性、完整性和權(quán)威性是電視媒體發(fā)展的基礎(chǔ)。但就現(xiàn)狀而言，很多省級衛(wèi)視缺乏特色品牌欄目，無法很好地吸引受眾的注意力[4]。

二、媒體融合背景下省級衛(wèi)視的創(chuàng)新發(fā)展舉措

（一）加大人才隊伍建設(shè)

第一，在媒體融合背景下，省級衛(wèi)視要想走創(chuàng)新發(fā)展之路，提高自身的媒體市場競爭力和影響力，必然要加大優(yōu)秀人才隊伍的培養(yǎng)力度，不斷提高媒體工作者的業(yè)務(wù)能力和運營水平，更好地適應(yīng)新媒體環(huán)境下的發(fā)展需要[5]。

第二，省級衛(wèi)視在推動人才培養(yǎng)的過程中，還要確定好人才培養(yǎng)的方向。要在傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上主動尋求轉(zhuǎn)變和升級，著手制定人才培養(yǎng)計劃和方案，找準人才培養(yǎng)方向，培養(yǎng)出更多的更加適應(yīng)新的媒體環(huán)境和時代發(fā)展要求的優(yōu)秀人才。

第三，在人才培養(yǎng)方面，省級衛(wèi)視還要努力打破傳統(tǒng)的管理模式，著手推動扁平化管理，鼓勵不同部門和不同崗位的工作人員相互學(xué)習(xí)、交流，讓他們能夠?qū)W習(xí)多個崗位上的知識，不斷地提升自身的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)[6]。以寧夏衛(wèi)視為例，近年來寧夏衛(wèi)視在媒體融合速度越來越快的形勢下主動尋求突破，走創(chuàng)新發(fā)展道路。寧夏衛(wèi)視根據(jù)自身情況，從部門機制改革入手，加強對年輕優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，還積極挖掘職工的潛力，激活全體職工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，做到人盡其才。為了提高員工的工作積極性，寧夏衛(wèi)視不斷改革考核分配制度，搭建了多勞多得的運行分配模式，使資源向一線傾斜，加大績效評估力度，鼓勵全體職工提高自身創(chuàng)造力，助力寧夏衛(wèi)視成功實現(xiàn)突圍，快速完成轉(zhuǎn)型。

（二）創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目

在媒體融合背景下，省級衛(wèi)視要想走好創(chuàng)新發(fā)展道路，要以優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目為基礎(chǔ)，吸引更多的電視觀眾或者網(wǎng)絡(luò)受眾的注意力，滿足他們的多元化信息需求[7]。

以寧夏衛(wèi)視為例，目前寧夏衛(wèi)視的節(jié)目主要包括四類：分別是新聞類節(jié)目、原創(chuàng)自辦類節(jié)目、電視劇和公益類節(jié)目。寧夏衛(wèi)視在保證各類節(jié)目均符合廣電總局要求的基礎(chǔ)上，也在積極嘗試創(chuàng)新。寧夏衛(wèi)視原創(chuàng)自辦類欄目《品牌寧夏》《這里是寧夏》等節(jié)目近年來在新聞行業(yè)的評選活動中獲得了優(yōu)異的成績。《品牌寧夏》欄目圍繞寧夏推動高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐，以講故事、微紀錄等方式，做足“品牌”文章。一方面，聚焦寧夏“六新六特六優(yōu)”產(chǎn)業(yè)，增強寧夏產(chǎn)品的影響力，提升寧夏產(chǎn)品的品牌價值，擴大寧夏企業(yè)的知名度，為寧夏的品牌建設(shè)、產(chǎn)品推廣做好宣傳工作。另一方面，著力講好寧夏故事，宣傳推廣寧夏作為、寧夏發(fā)展、寧夏成果、寧夏經(jīng)驗，為觀眾呈現(xiàn)一個社會和諧、物產(chǎn)富饒、百姓幸福的美麗新寧夏。同時，欄目還進一步做好融合傳播，運用新媒體產(chǎn)品制作的理念和手段，進行大屏內(nèi)容的創(chuàng)作，力求實現(xiàn)大小屏的深度融合。

文旅專題節(jié)目《這里是寧夏》以深度專題報道、主持人體驗及真人秀為節(jié)目樣態(tài)，從歷史、人文、旅游等方面多維度、多形式地向世界介紹寧夏。欄目播出以來不斷挖掘?qū)幭墓适?、傳播寧夏聲音、展示寧夏形象，取得了良好的社會效?yīng)，觀眾主要來自廣東、河南、山東以及浙江地區(qū)。近五年欄目獲得包括中國新聞獎在內(nèi)的國家級及省部級各類獎項共18個。

三、省級衛(wèi)視的突圍路徑

要創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目，省級衛(wèi)視要從以下幾個方面入手：

（一）分析市場需求

省級衛(wèi)視要想提高電視節(jié)目的收視率，打造優(yōu)質(zhì)精品節(jié)目，首先要充分了解市場受眾的需求[8]。一方面，要了解當(dāng)前媒體市場上同行業(yè)其他衛(wèi)視電視臺播出的優(yōu)質(zhì)節(jié)目，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗，借鑒他們的優(yōu)秀做法，以便更好地改進自身的節(jié)目形式和節(jié)目內(nèi)容。另一方面，要做好總結(jié)，努力尋找規(guī)律。在創(chuàng)新新聞制作方法、收集新聞節(jié)目素材上發(fā)力，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)，更好地吸引受眾的注意力[9]。

（二）找準節(jié)目定位

在媒體融合背景下，省級衛(wèi)視要想打造優(yōu)質(zhì)節(jié)目應(yīng)當(dāng)要找準定位。不同類型節(jié)目的受眾群體不同，所使用的宣傳方式不同，所以在進行節(jié)目策劃的過程中只有找準定位，才能夠事半功倍[10]。

以寧夏衛(wèi)視為例，寧夏衛(wèi)視近年來致力于找準定位打造精品節(jié)目，推動節(jié)目的創(chuàng)新和升級。由寧夏衛(wèi)視中心制作的大型思想理論節(jié)目《思想的田野》（寧夏篇）以生動鮮活的方式多角度展現(xiàn)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的時代價值、理論魅力，節(jié)目獲評國家廣電總局“2022年度廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目”。

寧夏衛(wèi)視中心受央視中文國際頻道（CCTV-4）邀約，精心策劃拍攝制作了兩期《記住鄉(xiāng)愁》節(jié)目（《鳳嶺篇》和《鹽池篇》），在央視國際頻道播出后收視排名位居同季節(jié)目前列。

在寧夏全力推動文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇和加快創(chuàng)建旅游示范區(qū)的背景下，衛(wèi)視中心從2020年開始承擔(dān)策劃制作“曬文旅、曬優(yōu)品、促消費”（“兩曬一促”）大型文旅推介活動，向全國“曬”出寧夏獨特的文旅資源，充分展示各縣（市、區(qū)）的自然風(fēng)光、民俗風(fēng)情、特色風(fēng)物、人文風(fēng)韻，是寧夏對外宣傳的重要窗口。2022年“兩曬一促”第三季特別節(jié)目觀看人次達8億，單期最高觀看人數(shù)接近2000萬；融媒體產(chǎn)品相關(guān)圖文及視頻全網(wǎng)閱讀及播放量達436萬；抖音平臺“我是家鄉(xiāng)帶貨王”話題播放量2000多萬，直播帶貨報名、加油助力總量658萬。“我是家鄉(xiāng)帶貨王”直播商家商品總額500多萬，總成交額72.4萬元，成交單數(shù)1.41萬。直播觀看人數(shù)36.7萬，點贊量452.5萬。同時，第三季“兩曬一促”活動專題節(jié)目《文旅薈》通過中阿衛(wèi)視、YouTube等海外媒體平臺播出，為對外宣傳寧夏、講好中國故事積累了實踐經(jīng)驗。

（三）整合媒體資源，突出自身特色

1.整合媒體資源

省級衛(wèi)視要想提高自身的市場影響力，打造優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目，就要充分利用媒體資源，了解臺內(nèi)人力資源、物力資源等情況，根據(jù)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，靈活配置相關(guān)資源[11]。比如省級衛(wèi)視可以讓創(chuàng)新能力強和經(jīng)驗豐富的人員來負責(zé)創(chuàng)意類節(jié)目，而將那些采訪和編輯能力強的工作人員安排到節(jié)目的采訪和制作中。省級媒體管理部門工作人員，要充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，不斷發(fā)掘人員潛能。

2.突出自身特色

省級電視臺要想提升自身的市場影響力，打造優(yōu)質(zhì)品牌節(jié)目，需要突出自身特色，摘掉“同質(zhì)化”標簽[12]。以寧夏衛(wèi)視為例，在融媒體時代，寧夏衛(wèi)視全力構(gòu)建大視聽傳播新格局，以地方文化為出發(fā)點和落腳點，開發(fā)各種各樣的IP，不斷提升自身的媒體市場影響力，積極拓寬媒體的發(fā)展渠道和影響范圍。與此同時，寧夏衛(wèi)視主動加強與新媒體平臺的合作聯(lián)動，順應(yīng)融媒體時代的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢，打破傳統(tǒng)的信息傳播格局，形成內(nèi)容豐富而且特色突出的媒體傳播格局，讓自己在媒體融合的道路上走得更加長遠和穩(wěn)健。例如寧夏衛(wèi)視推出的文化類創(chuàng)意融媒體短視頻節(jié)目《喜閱中國節(jié)》，形式新穎而且特色明顯，受到了受眾的廣泛認可和青睞。

（四）構(gòu)建融媒體傳播矩陣

在媒體融合背景下，省級衛(wèi)視要想實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，需要不斷拓寬信息傳播渠道，提高節(jié)目的傳播效果和影響力，著力構(gòu)建高水平的融媒體傳播矩陣。

1.創(chuàng)建專屬網(wǎng)絡(luò)平臺

省級衛(wèi)視要積極創(chuàng)建專屬網(wǎng)絡(luò)平臺，要充分發(fā)揮自身的特殊IP效應(yīng)優(yōu)勢，努力吸引全媒體人才，開發(fā)專屬網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用尤其是移動端應(yīng)用[13]。省級衛(wèi)視在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺的過程中要結(jié)合自身的定位，根據(jù)自身的實際情況，用好網(wǎng)絡(luò)平臺并充分發(fā)揮它的引流作用，吸引粉絲受眾的關(guān)注，進而獲得較強的社會影響力。

2.加大網(wǎng)絡(luò)新媒體合作力度

省級衛(wèi)視打造融媒體矩陣，除了要創(chuàng)建專屬網(wǎng)絡(luò)平臺外，還要加強與網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺和自媒體平臺的合作，比如開通微博賬號，設(shè)立微信公眾號，在抖音、快手等短視頻平臺上開通官方賬號，迎合互聯(lián)網(wǎng)時代下人們的信息瀏覽習(xí)慣，吸引受眾的關(guān)注和了解[14]。與此同時，省級衛(wèi)視還可以在網(wǎng)絡(luò)平臺上或者短視頻平臺上發(fā)布短視頻作品，比如節(jié)目預(yù)告片、節(jié)目中的精彩片段，努力吸引受眾的注意力，并讓受眾們通過點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)來制造熱點話題，保持節(jié)目熱度，提升電視媒體的受關(guān)注度和影響力[15]。

例如寧夏衛(wèi)視高度重視互聯(lián)網(wǎng)在信息傳播中發(fā)揮的作用，開通社交媒體賬號，策劃《東方既白》公益廣告短視頻節(jié)目，講解中醫(yī)藥知識，宣傳中國的優(yōu)秀文化，以當(dāng)前人們喜聞樂見的短視頻形式，去強化宣傳效果，提升傳播質(zhì)量。

四、結(jié)語

在媒體融合背景下省級衛(wèi)視需要主動尋求突破，積極進行創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)型升級，只有這樣才能夠打破僵局，提高發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平。未來省級衛(wèi)視要多措并舉，做到深層轉(zhuǎn)型，堅持內(nèi)容核心地位，強化創(chuàng)意思維，不斷提升宣傳效果，進而贏得更廣闊的發(fā)展市場。

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作者簡介 王東，主任編輯，寧夏廣播電視臺衛(wèi)視中心主任，研究方向：新聞采編。