摘要:信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,推動(dòng)了新媒體的崛起和普及,借助智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端,新媒體能夠滿足人們利用碎片化時(shí)間快速獲取信息的需求。同時(shí),在大數(shù)據(jù)技術(shù)的加持下,新媒體能夠更加精準(zhǔn)地為受眾推送他們感興趣的內(nèi)容??梢哉f(shuō),新媒體時(shí)代,受眾不再只從傳統(tǒng)媒體獲取信息,而是能夠依靠各類新媒體快速獲取更加個(gè)性化的信息,這導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)力大不如前,亟須轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。文章在查閱大量研究文獻(xiàn)和相關(guān)案例后,首先對(duì)媒體融合的定義及特征進(jìn)行介紹,包括貼近性、互動(dòng)性更強(qiáng),更能整合受眾以及更能傳播主流意識(shí)形態(tài)等。在此基礎(chǔ)上,分析指出隨著媒體融合不斷深入,傳統(tǒng)媒體存在管理體制不健全、技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力受限、融合意識(shí)與融合目標(biāo)不到位等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,文章提出相關(guān)建議:推進(jìn)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)方式創(chuàng)新;加強(qiáng)對(duì)媒體行業(yè)復(fù)合型人才的引進(jìn);推動(dòng)新技術(shù)發(fā)展,創(chuàng)新傳播模式;建立有效的管理體制,推進(jìn)深層次融合。文章認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體應(yīng)在保持自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),汲取新媒體的能量,積極適應(yīng)媒體融合時(shí)代的環(huán)境變化、受眾需求和行業(yè)趨勢(shì),加快與新媒體的全面融合,在信息時(shí)代不斷提高自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
關(guān)鍵詞:媒體融合;傳統(tǒng)媒體;發(fā)展路徑;內(nèi)容創(chuàng)新;傳播模式
中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2023)19-0070-04
新媒體時(shí)代的到來(lái),使得受眾的媒介使用情況發(fā)生了巨大改變,以電視、報(bào)紙等為主的傳統(tǒng)媒體傳播格局已經(jīng)被打破,新媒體平臺(tái)逐漸成為主要傳播陣地,人人都能夠成為傳播主體的“去中心化”傳播新格局正在逐漸形成[1]。媒體融合不僅意味著技術(shù)的融合,更代表著不同媒體形態(tài)之間的相互滲透和交融。傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,將帶來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間和更高效的信息傳播方式。另外,進(jìn)入新媒體時(shí)代,受眾能夠不受時(shí)間、空間的限制,隨時(shí)隨地獲取自己所需的信息,對(duì)信息傳播的及時(shí)性和多樣性提出了更高的要求,而這些都是傳統(tǒng)媒體無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。因此,傳統(tǒng)媒體必須積極轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新求發(fā)展,主動(dòng)與新媒體進(jìn)行融合,應(yīng)用新媒體廣闊的平臺(tái)和巨大的流量,發(fā)揮自己的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)出更多符合受眾需求的內(nèi)容[2]。
(一)媒體融合的定義
媒體融合,簡(jiǎn)而言之就是將傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行融合,充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì),以提高媒體傳播效率[3]。媒體融合的范圍和內(nèi)容十分豐富,主要指利用各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化手段,將包括傳統(tǒng)媒體在內(nèi)的各種媒介充分整合起來(lái),以實(shí)現(xiàn)同一內(nèi)容的多渠道、立體化傳播,實(shí)現(xiàn)不同媒介的資源共享與傳遞。需要注意的是,媒體融合并不是簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行物理整合,而是要在理念、技術(shù)、內(nèi)容等方面進(jìn)行全方位融合。不僅要融合不同媒介的傳播內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)資源,還要整合不同媒介的組織結(jié)構(gòu)、人員分配等[4],以確保適應(yīng)媒體發(fā)展大勢(shì)。
(二)媒體融合的特征
1.媒體貼近性、信息互動(dòng)性加強(qiáng)
新媒體時(shí)代,人人皆可成為信息傳播的中心[5]。處于網(wǎng)絡(luò)世界的用戶,能夠利用各種新媒體手段,不斷參與新聞采集制作、傳播分發(fā),使得新聞更加貼近受眾生活,更能引起受眾共鳴。同時(shí),新媒體時(shí)代的信息傳播互動(dòng)性更強(qiáng),用戶能夠?qū)δ硞€(gè)信息或某條新聞發(fā)表自己的看法,與其他用戶形成有效互動(dòng)。新媒體使信息變得碎片化、個(gè)性化[6],也讓信息更加貼近受眾,更加吸引受眾。新媒體可以根據(jù)不同受眾的行為習(xí)慣,個(gè)性化定制符合受眾興趣的信息,讓受眾獲得更多體驗(yàn)感。它打破了信息傳播的時(shí)空限制,相隔千里的受眾可以利用其實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通,還能夠針對(duì)同一個(gè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論、發(fā)表見(jiàn)解、提出建議。另外,新媒體還為用戶提供了更多的功能,如針對(duì)某一話題或某項(xiàng)活動(dòng)的點(diǎn)贊、投票等,使得受眾的參與感和代入感更強(qiáng)??梢哉f(shuō),隨著新媒體的不斷發(fā)展,傳播更加大眾化,媒體渠道更加平臺(tái)化,資訊、服務(wù)、娛樂(lè)都能在一個(gè)平臺(tái)上呈現(xiàn),內(nèi)容更加豐富、服務(wù)更加精準(zhǔn)。
2.促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,拓展整合受眾
首先,通過(guò)媒體融合,傳統(tǒng)媒體能夠與新媒體實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),如新媒體可以學(xué)習(xí)借鑒傳統(tǒng)媒體的專業(yè)化和規(guī)范化優(yōu)勢(shì),而傳統(tǒng)媒體則能夠獲取新媒體的創(chuàng)新創(chuàng)意和平臺(tái)流量??梢哉f(shuō),在媒體融合的背景下,傳統(tǒng)媒體能夠通過(guò)更多渠道實(shí)現(xiàn)多元傳播,進(jìn)而促進(jìn)自身和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次,傳統(tǒng)媒體雖然發(fā)展歷史較長(zhǎng),行業(yè)規(guī)范、系統(tǒng)資源、忠實(shí)用戶都相對(duì)較多,但總的來(lái)看,傳統(tǒng)媒體的用戶大多為中老年群體。而一出生就沉浸于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的年輕一代,則更加喜歡快捷、新穎、便利的新媒體,他們對(duì)傳統(tǒng)媒體缺乏了解興趣,認(rèn)為其傳播速度慢、傳播內(nèi)容少。隨著媒體融合時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)媒體不再拘泥于利用報(bào)紙、電視等形式進(jìn)行傳播,開(kāi)始借助各種新媒體平臺(tái)擴(kuò)大傳播范圍,傳統(tǒng)媒體的中老年用戶與新媒體的年輕用戶得到有效整合,傳統(tǒng)媒體的受眾范圍也變得更廣。
3.拓展更多傳播平臺(tái)和渠道,創(chuàng)新傳播意識(shí)形態(tài)
新媒體時(shí)代,主流意識(shí)形態(tài)的傳播平臺(tái)已不再局限于傳統(tǒng)媒體,新媒體平臺(tái)已經(jīng)成為傳播主流意識(shí)形態(tài)的主陣地,并已獲得更多流量和更多受眾關(guān)注。例如,開(kāi)設(shè)官方賬號(hào)發(fā)布政務(wù)信息,能夠讓意識(shí)形態(tài)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更有效的傳播,還能及時(shí)與公眾進(jìn)行互動(dòng)交流。如今,許多時(shí)政內(nèi)容都通過(guò)新媒體進(jìn)行傳播,并且能夠得到及時(shí)的信息反饋。例如,疫情期間,許多流行病學(xué)專家開(kāi)通了自己的個(gè)人賬號(hào),以丁香醫(yī)生公眾號(hào)為代表,其會(huì)及時(shí)發(fā)布關(guān)于疫情防控的措施,為公眾提供防護(hù)建議,由此受到公眾的喜愛(ài)和歡迎。又如,全國(guó)兩會(huì)借助新媒體平臺(tái)和5G技術(shù),對(duì)會(huì)議進(jìn)行全程直播報(bào)道,不僅向觀眾展示了會(huì)議有關(guān)的文字和圖片,還能傳播音頻和視頻,報(bào)道內(nèi)容更廣、受眾群體更多、傳播效果更好[8]。由此可見(jiàn),在媒體融合背景下,將傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行充分整合,能夠更好地利用各類平臺(tái)和渠道傳播主流意識(shí)形態(tài),切實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作[9]。
(一)傳統(tǒng)媒體管理體制固化老舊
傳統(tǒng)媒體經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,其管理機(jī)制已經(jīng)固化,形成了自己獨(dú)有的管理模式。然而,新媒體時(shí)代,這種固化的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)媒體行業(yè)的發(fā)展,不僅組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,在面對(duì)信息傳播方式變革和新聞采編手段的不斷創(chuàng)新時(shí),傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)管理模式和采編工作流程也需要作出改變。
具體來(lái)說(shuō),新媒體時(shí)代的信息傳播更加碎片化,這要求傳統(tǒng)媒體必須進(jìn)一步細(xì)化自己的工作程序、建立專業(yè)的采編團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行嚴(yán)格的審核分發(fā)等,確保傳播內(nèi)容的專業(yè)性和可靠性[10]。
傳統(tǒng)媒體大都具有事業(yè)單位的性質(zhì)或組織架構(gòu),管理流程雖然正規(guī)但是煩瑣,管理理念也相對(duì)落后。而新媒體傳播的信息及時(shí)、多元、海量,受眾可以在互聯(lián)網(wǎng)空間中自由地進(jìn)行表達(dá)、互動(dòng)。但在傳播過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)“把關(guān)”不嚴(yán)而導(dǎo)致信息失真、謠言泛濫、侵犯隱私等情況[11]。
在媒體融合的大背景下,雖然各種媒體技術(shù)越來(lái)越先進(jìn),但同時(shí)也帶來(lái)了管理缺失的問(wèn)題。特別是目前新媒體還處于快速發(fā)展的起步階段,許多制度規(guī)范不夠完善,加之全新的運(yùn)行模式與過(guò)去傳統(tǒng)媒體形成了巨大差異,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)不適應(yīng)新媒體時(shí)代管理體制的現(xiàn)象。在一些媒體集團(tuán)的媒體融合進(jìn)程中,傳統(tǒng)媒體與新媒體的管理仍舊獨(dú)立進(jìn)行,沒(méi)有得到充分整合。例如,一些縣級(jí)融媒體中心還沒(méi)有更新媒體管理體制和辦法,營(yíng)收持續(xù)下降,有的甚至仍需要依靠政府撥款才能維持運(yùn)行,已經(jīng)瀕臨淘汰,更沒(méi)有轉(zhuǎn)型的舉措。
(二)技術(shù)開(kāi)發(fā)力量投入不夠
新媒體時(shí)代,媒體融合技術(shù)不斷創(chuàng)新,只有更加新穎的媒體內(nèi)容、傳播方式、互動(dòng)手段,才能夠吸引用戶的注意力,擁有更強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期以來(lái)缺乏先進(jìn)的技術(shù)支撐,在新媒體時(shí)代無(wú)法獲得更多的流量,亟須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新需要大量的人員和資金投入,然而,由于許多傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)能得到較好發(fā)展,自身規(guī)模實(shí)力相對(duì)較弱,所以無(wú)法投入大量的人力、財(cái)力進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體對(duì)于媒體融合技術(shù)的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新不夠。
另外,由于許多傳統(tǒng)媒體是由政府和事業(yè)單位管理運(yùn)營(yíng),因此要想進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,需要層層審批,這也在一定程度上阻礙了傳統(tǒng)媒體的技術(shù)開(kāi)發(fā)步伐。一些傳統(tǒng)媒體雖然進(jìn)行了技術(shù)開(kāi)發(fā),建立了自身的移動(dòng)端APP或網(wǎng)站,但缺少必要的技術(shù)維護(hù)和內(nèi)容管理,導(dǎo)致APP運(yùn)行并不順暢,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容長(zhǎng)期得不到更新,自然無(wú)法吸引用戶。
(三)融合意識(shí)與融合目標(biāo)不到位
媒體融合時(shí)代,傳統(tǒng)媒體不再是媒體行業(yè)的“老大哥”,而是需要“放低身段”主動(dòng)與新媒體進(jìn)行融合。但從目前來(lái)看,許多傳統(tǒng)媒體仍舊沒(méi)有媒體融合的意識(shí),仍然持有著高高在上的態(tài)度,不愿發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與新媒體進(jìn)行共享和互補(bǔ),融合意識(shí)十分欠缺,融合目標(biāo)不夠明確。
對(duì)于一些縣級(jí)或地級(jí)市,融合動(dòng)力明顯不足,理念也尚未與時(shí)俱進(jìn),這些傳統(tǒng)媒體的整體意識(shí)沒(méi)有得到轉(zhuǎn)變,舊的體制內(nèi)容對(duì)發(fā)展要求較低,加之傳統(tǒng)媒體體制機(jī)制的僵化、轉(zhuǎn)企改革不徹底等情況,導(dǎo)致基層媒體工作者熱情減退,缺少融合意識(shí)。有的傳統(tǒng)媒體不積極引進(jìn)、發(fā)展新的技術(shù)人才,因此缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而出現(xiàn)收入下滑、人才流失的現(xiàn)象。
此外,發(fā)展程度和目標(biāo)不夠準(zhǔn)確,新媒體的發(fā)展速度過(guò)快,傳統(tǒng)媒體無(wú)法及時(shí)跟進(jìn),出現(xiàn)只合不融的現(xiàn)象。許多傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)依舊無(wú)法與新媒體進(jìn)行融合,部門間各執(zhí)己見(jiàn),融合理念沒(méi)有得到,導(dǎo)致媒體融合沒(méi)有落到實(shí)處。
(一)推進(jìn)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)方式創(chuàng)新
當(dāng)今時(shí)代,新媒體成為用戶的寵兒,因其能夠帶給受眾更多的內(nèi)容和體驗(yàn),如今受到越來(lái)越多用戶的青睞。因此,對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),必須緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,重視內(nèi)容方面的創(chuàng)新。
首先,需要對(duì)受眾的需求和習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查,了解用戶喜歡的內(nèi)容,以及經(jīng)常使用的新媒體應(yīng)用等。其次,主動(dòng)與新媒體平臺(tái)進(jìn)行合作,共享優(yōu)勢(shì),利用新媒體手段豐富內(nèi)容創(chuàng)作,拓寬傳播渠道。要區(qū)分不同類型的受眾,創(chuàng)新不同風(fēng)格的內(nèi)容,不僅要滿足好奇心較強(qiáng)的年輕受眾的需求,也不能夠忽略長(zhǎng)期關(guān)注傳統(tǒng)媒體的中老年用戶。
總之,傳統(tǒng)媒體必須貫徹媒體融合理念,充分抓住媒體融合背景下的全新機(jī)遇,從新聞內(nèi)容采編、制作、分發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,充分借助5G、人工智能等技術(shù),生產(chǎn)出更加具有個(gè)性化、特色化、時(shí)代化的內(nèi)容。具體可以學(xué)習(xí)當(dāng)前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)媒體融合轉(zhuǎn)型的各大傳統(tǒng)媒體,結(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)新更多的內(nèi)容生產(chǎn)方式。例如,可以學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)、央視等主流媒體,創(chuàng)建自己的抖音短視頻賬號(hào),利用自身的傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)獲取第一手新聞素材,借助各種新媒體渠道進(jìn)行傳播,同時(shí)加強(qiáng)與受眾的互動(dòng)、發(fā)掘受眾的需求、分析受眾的習(xí)慣,進(jìn)而提高內(nèi)容推送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和針對(duì)性。需要注意的是,傳播矩陣平臺(tái)的構(gòu)建,首先要加強(qiáng)對(duì)不同內(nèi)容的資源整合,實(shí)現(xiàn)多元化、多角度的傳播[12]。例如,可以借鑒荔枝新聞的融合方式,組建網(wǎng)絡(luò)新聞編輯部,實(shí)現(xiàn)各媒體資源共享、跨地域聯(lián)合報(bào)道、多平臺(tái)實(shí)時(shí)運(yùn)用,以完成多終端推送。還可以運(yùn)用新聞眾籌理念,以多個(gè)媒體和用戶的共同思維進(jìn)行新聞?wù)蠄?bào)道,在理念上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)媒體行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
(二)加強(qiáng)媒體融合技術(shù)人才的培養(yǎng)引進(jìn)
媒體行業(yè)歷來(lái)十分需要人才,在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,需要能夠進(jìn)行新聞發(fā)掘、新聞采編、新聞撰寫等工作的專業(yè)人才,這些人才必須經(jīng)過(guò)專業(yè)化的培養(yǎng)或者長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累。而在媒體融合時(shí)代,傳統(tǒng)媒體除了需要上述人才外,還需要能夠充分運(yùn)用最新采編技術(shù)進(jìn)行新聞采編、運(yùn)用新媒體技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容傳播,以及運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行需求挖掘的專業(yè)化人才。因此,傳統(tǒng)媒體要想在新媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)媒體融合轉(zhuǎn)型,必須注重媒體融合技術(shù)人才的培養(yǎng)引進(jìn),具體來(lái)說(shuō),可以從內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)兩個(gè)方面進(jìn)行。
在內(nèi)部培養(yǎng)方面,傳統(tǒng)媒體目前擁有許多專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的新聞編輯,對(duì)此,應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)如何運(yùn)用新媒體技術(shù)、如何實(shí)現(xiàn)新媒體傳播、如何創(chuàng)新新聞內(nèi)容等方面對(duì)這些新聞編輯展開(kāi)培訓(xùn)。可以采取邀請(qǐng)專家到單位內(nèi)部培訓(xùn),或者將現(xiàn)有新聞編輯送到中央級(jí)或省級(jí)大型媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。在外部引進(jìn)方面,可以采取從高校引進(jìn)和從社會(huì)引進(jìn)等方式。高校引進(jìn)主要包括引進(jìn)新媒體專業(yè)、人工智能專業(yè)、新聞傳播專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識(shí)與技能優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)媒體融合。從社會(huì)引進(jìn)則可以重點(diǎn)關(guān)注各類短視頻平臺(tái)的各種視頻博主、網(wǎng)絡(luò)大V等,學(xué)習(xí)和利用他們運(yùn)用新媒體的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
總之,對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),必須充分重視掌握媒體融合技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè),確保媒體融合順利推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
(三)運(yùn)用全新技術(shù)創(chuàng)新傳播方式
信息化時(shí)代的新技術(shù)變革迅猛,媒體行業(yè)也在大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的加持下實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。因此,對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)媒體融合,必須學(xué)會(huì)運(yùn)用全新的技術(shù)增強(qiáng)內(nèi)容的傳播效果、拓寬傳播渠道,實(shí)現(xiàn)與新媒體的充分融合,滿足受眾的個(gè)性化需求。
例如,5G技術(shù)能加快用戶獲取信息的速度,可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)播報(bào),無(wú)需復(fù)雜和大型設(shè)備,能夠保證高速率、高容量,以及極低的延時(shí)和能耗,打破傳統(tǒng)媒體傳播在時(shí)間、空間上的局限性[13]。正如新冠肺炎疫情中,對(duì)建設(shè)火神山醫(yī)院的全天直播,新華社推出了5G全息異地直播訪談,改變了傳統(tǒng)的新聞報(bào)道方式。利用人工智能、VR等技術(shù),能營(yíng)造用戶直接“到達(dá)”現(xiàn)場(chǎng)的全新體驗(yàn),增強(qiáng)報(bào)道的互動(dòng)性。新華社推出的“快筆小新”機(jī)器人,促進(jìn)了新聞?lì)I(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,不僅提高了新聞寫作速度,還創(chuàng)新了新聞傳播模式。另外,還要大力推動(dòng)信息在移動(dòng)終端的傳播,可以開(kāi)發(fā)各種手機(jī)APP、手機(jī)網(wǎng)站,拓展傳播范圍,并借助大數(shù)據(jù)算法,實(shí)現(xiàn)信息的針對(duì)性、個(gè)性化推送,打破傳統(tǒng)媒體“我發(fā)你看”的傳播模式,不斷滿足用戶更新的需求,提升用戶體驗(yàn)[14]。
(四)優(yōu)化管理體制促進(jìn)深層次融合
過(guò)去,傳統(tǒng)媒體的管理體制優(yōu)勢(shì)能夠給其內(nèi)容制作、資源獲取等帶來(lái)諸多便利[15]。但如今,進(jìn)入新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體的固有管理體制已不能適應(yīng)媒體融合發(fā)展需求。為此,必須對(duì)傳統(tǒng)媒體的管理體制進(jìn)行優(yōu)化。
首先,要整合傳統(tǒng)媒體的組織架構(gòu)。新媒體時(shí)代,層層落實(shí)、層層報(bào)告的組織管理架構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)信息的快速傳播需要。以往的傳統(tǒng)媒體進(jìn)行新聞報(bào)道,必須經(jīng)過(guò)繁瑣的采編審校流程才能進(jìn)行新聞發(fā)布。但現(xiàn)在,一個(gè)事件發(fā)生后會(huì)在幾分鐘或數(shù)小時(shí)內(nèi)迅速傳播開(kāi)來(lái),如果傳統(tǒng)媒體仍舊進(jìn)行層層審核,就會(huì)失去第一時(shí)間傳播的良機(jī)。因此,傳統(tǒng)媒體必須簡(jiǎn)化發(fā)稿流程,尤其是在審核和發(fā)布新聞上實(shí)現(xiàn)縱向貫通,確保提高新聞生產(chǎn)效率。
其次,要整合傳統(tǒng)媒體的管理模式。新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體完全可以利用自己的優(yōu)勢(shì)獲取更多的資金支持,從而提高自我造血能力,實(shí)現(xiàn)自給自足、自我經(jīng)營(yíng),以確保與新媒體更好地融合。
最后,傳統(tǒng)媒體還應(yīng)該轉(zhuǎn)變?nèi)诤侠砟睿c新媒體實(shí)現(xiàn)更深層次的融合。不能僅僅將融合看作是將傳統(tǒng)媒體發(fā)布的內(nèi)容搬運(yùn)到新媒體上進(jìn)行傳播,而是要在需求調(diào)查、內(nèi)容生產(chǎn)、傳播互動(dòng)等方面進(jìn)行全方位融合。例如,傳統(tǒng)媒體可以利用自己的渠道資源,結(jié)合新媒體的信息采集、傳播技術(shù),第一時(shí)間獲取新聞素材,而后利用5G、AR等技術(shù)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,從而增加內(nèi)容的互動(dòng)性、趣味性。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的深入運(yùn)用,萬(wàn)物都能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通,各行各業(yè)都需要進(jìn)行充分整合,媒體行業(yè)也不例外。傳統(tǒng)媒體必須主動(dòng)與新媒體進(jìn)行融合發(fā)展,要借助新媒體的覆蓋范圍廣、生產(chǎn)方式多、交流互動(dòng)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新;要從內(nèi)容生產(chǎn)方式、技術(shù)人才培養(yǎng)、全新技術(shù)運(yùn)用和管理體制創(chuàng)新等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型,真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。傳統(tǒng)媒體工作者應(yīng)明確融合目標(biāo)和方向,探索更有效的融合方式,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的全面、深度融合發(fā)展,促進(jìn)媒體行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高媒體行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1] 劉兆巖.傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的重要意義與實(shí)踐對(duì)策[J].新聞文化建設(shè),2023(2):27-29.
[2] 黃曉朦.傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展困境及應(yīng)對(duì)策略探析[J].新聞研究導(dǎo)刊,2023,14(1):125-128.
[3] 魯超.融合·共享·互動(dòng):媒體融合視域下傳統(tǒng)廣播電視與新媒體的創(chuàng)新發(fā)展路徑[J].新聞文化建設(shè),2022(24):98-100.
[4] 文曉輝.媒體融合視角下傳統(tǒng)媒體發(fā)展路徑[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2022(24):40-41.
[5] 張?jiān)?新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展路徑思考[J].記者觀察,2022(36):148-150.
[6] 雷蕾,董偉.傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展研究[J].西部廣播電視,2022,43(22):98-100.
[7] 劉晶.傳統(tǒng)媒體與新媒體融合實(shí)踐的困境與突破[J].采寫編,2023(2):31-33.
[8] 任珈琳.傳統(tǒng)媒體與新媒體融合路徑分析[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2023(1):100-101.
[9] 彭巖寓.傳統(tǒng)廣播電視與新媒體融合渠道拓展[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2023(1):184-186.
[10] 田琳.關(guān)于新媒體與傳統(tǒng)媒體融合中的障礙與可行性研究[J].新聞傳播,2022(24):62-64.
[11] 康小娟.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展分析[J].中關(guān)村,2022(12):118-119.
[12] 潘云磊.傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的困境及創(chuàng)新路徑[J].中國(guó)傳媒科技,2022(11):94-97.
[13] 張銀珍.媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀和出路分析[J].記者觀察,2022(30):136-138.
[14] 羅麗銘.大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體與新媒體融合探析[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2022(15):114-115.
[15] 林芃.媒體融合“下半場(chǎng)”中傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方向[J].西部廣播電視,2022,43(15):22-24.
作者簡(jiǎn)介 廉亞靜,編輯,研究方向:大眾傳媒。