摘要：隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和移動(dòng)終端為載體的新媒體異軍突起，通過對(duì)資源、內(nèi)容、渠道和利益的整合，有效提升了媒體競(jìng)爭(zhēng)力，并快速搶占了市場(chǎng)份額。受新媒體沖擊，傳統(tǒng)紙媒陷入被動(dòng)局面，如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，成為傳統(tǒng)媒體迫切需要探討的課題。隨著媒體融合向縱深推進(jìn)，媒體之間的交互更加頻繁，紙媒若想在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下脫穎而出，必須和新媒體融合。與此同時(shí)，還要直面轉(zhuǎn)型改革過程中的諸多挑戰(zhàn)，不斷完善和優(yōu)化轉(zhuǎn)型各個(gè)階段的具體策略。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，紙媒需要重新思考與更新自身運(yùn)作模式，并將其與融媒體時(shí)代特點(diǎn)和用戶需求的變化相結(jié)合，對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)過程和經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，尋找一條可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。文章結(jié)合融媒體時(shí)代背景，針對(duì)紙媒所面對(duì)的挑戰(zhàn)展開分析，進(jìn)一步闡述紙媒轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)，并就紙媒方式轉(zhuǎn)型、紙媒效果轉(zhuǎn)型、紙媒人員轉(zhuǎn)型、紙媒資源轉(zhuǎn)型等方面展開分析，對(duì)紙媒創(chuàng)新運(yùn)作模式的具體實(shí)施路徑展開探討，期望能為紙媒在融媒體時(shí)代的創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：紙媒；融媒體；路徑；影響因素；轉(zhuǎn)型發(fā)展

中圖分類號(hào)：G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2023）17-0084-03

一、引言

隨著新媒體異軍突起，媒體融合向縱深推進(jìn)，融合轉(zhuǎn)型已成為紙媒發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，目前許多紙媒對(duì)“媒體融合”和“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的理解存在誤區(qū)，以及相應(yīng)戰(zhàn)略決策缺乏合理性，導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型成效并不理想。如何成功完成轉(zhuǎn)型，是各大紙媒普遍關(guān)心的重要問題。在這一時(shí)代背景下，本文分析紙媒轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，并給出具有針對(duì)性的策略建議，以期為新媒體時(shí)代紙媒轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一定參考。

二、融媒體時(shí)代紙媒轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)

（一）缺乏明確定位

傳統(tǒng)紙媒在轉(zhuǎn)型初期存在概念模糊的情況。紙媒在轉(zhuǎn)型過程中，一般都從建設(shè)網(wǎng)站入手，借助網(wǎng)站內(nèi)容更新新聞資訊，卻未突出紙媒本質(zhì)，導(dǎo)致紙媒轉(zhuǎn)型過程中難以真正借助新媒體優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo) [1]。并且，紙媒轉(zhuǎn)型初期對(duì)融媒體平臺(tái)缺乏正確認(rèn)知，未進(jìn)行合理規(guī)劃。在紙媒轉(zhuǎn)型后，紙媒與飛速發(fā)展的新媒體之間還存在差距，使得紙媒的轉(zhuǎn)型之路舉步維艱。

（二）盈利模式落后

紙媒收入以發(fā)行與廣告為主，隨著融媒體出現(xiàn)，其收入結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。新媒體具有易閱讀、成本低、傳播快等優(yōu)點(diǎn)，迅速改變了傳媒生態(tài)，并對(duì)紙媒原有市場(chǎng)份額造成極大影響，最直接的體現(xiàn)就是紙媒受眾群體大大縮減，發(fā)行量急劇下降，僅憑廣告收入很難支撐其度過轉(zhuǎn)型陣痛期[2]。同時(shí)，單純的收費(fèi)方式無法為紙質(zhì)媒體帶來充足的經(jīng)濟(jì)支撐，成為紙媒轉(zhuǎn)型的障礙，不利于紙媒在融媒體時(shí)代背景下順利轉(zhuǎn)型升級(jí)，影響紙媒的整體盈利水平。

（三）轉(zhuǎn)型不足

在紙媒轉(zhuǎn)型過程中，為保證新舊媒體融合，紙媒組建融媒體部門，而融媒體部門工作人員大多是從原有編輯、記者部分中分離而來的，大多都從事傳統(tǒng)的采編崗位，這些工作人員雖在采編方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但欠缺應(yīng)用新媒體的技術(shù)素養(yǎng)和能力，很難成為紙媒轉(zhuǎn)型與升級(jí)時(shí)的中堅(jiān)力量[3]。

三、紙媒轉(zhuǎn)型升級(jí)的優(yōu)勢(shì)分析

（一）借新媒體“優(yōu)越性”轉(zhuǎn)型升級(jí)

與傳統(tǒng)紙媒相比，新媒體擁有諸多優(yōu)勢(shì)，能迅速傳遞信息，并且讓讀者及時(shí)地表達(dá)觀點(diǎn)[4]。在宏觀層面上，新媒體的優(yōu)勢(shì)可以使紙媒發(fā)揮自身價(jià)值，為紙媒與新媒體的融合提供保障。不得不承認(rèn)，新媒體存在監(jiān)管尚不完善、市場(chǎng)魚龍混雜的情況，而紙媒具有監(jiān)管嚴(yán)、質(zhì)量高的優(yōu)勢(shì)，紙媒與新媒體之間可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，助益紙媒引流，拓寬受眾面，從而實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)[5]。

（二）新媒體“時(shí)代性”推進(jìn)紙媒轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，信息技術(shù)日趨成熟，媒體融合的形式層出不窮，紙媒都在尋找新的突破口[6]。如今，媒體融合可以為紙媒注入新活力，有助于紙媒突破發(fā)展瓶頸，并嘗試拓展媒體市場(chǎng)[7]?？梢姡埫胶托旅襟w的融合已成為一種必然，紙媒只有打破媒介壁壘，實(shí)現(xiàn)媒體融合才能自我突破[8]。

四、融媒體背景下紙媒轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑

（一）紙媒方式轉(zhuǎn)型：多元傳播提升效率

如今，從快手、微博、抖音等新媒體傳播形式來看，新媒體為現(xiàn)代大眾提供了豐富的交流方式，而這正是傳統(tǒng)紙媒所缺少的優(yōu)勢(shì)，紙媒不能與觀眾形成有效交流與溝通，從而影響新聞傳播的實(shí)效性[9]。在媒體融合背景下，紙媒要借助直播、短視頻、新聞專欄等多元載體為讀者提供交互空間（見圖1），這樣才能增強(qiáng)讀者與紙媒的關(guān)聯(lián)性。

1.“直播+紙媒”傳播

在資訊傳播上，視頻無疑是最直接的方式，傳播力較強(qiáng)。例如，在“河北洪水”事件中，記者對(duì)洪水救援行動(dòng)以及洪水發(fā)展情況進(jìn)行直播，不但可以讓觀眾從新聞第一線直觀地感受到洪水的嚴(yán)重程度和危害性，還能增強(qiáng)記者與觀眾的互動(dòng)，從而更好地認(rèn)識(shí)到新聞的影響力和傳播效應(yīng)。紙媒在轉(zhuǎn)型中運(yùn)用直播形式，則可切實(shí)提高資訊傳播的有效性，使原有的咨詢信息更具影響力。

2.“短視頻+紙媒”傳播

短視頻最大特點(diǎn)就是其時(shí)長(zhǎng)適合當(dāng)今大眾碎片化閱讀習(xí)慣，紙媒受眾忙于工作、學(xué)習(xí)，很少有多余的時(shí)間去觀看大篇幅的新聞[10]。因此，紙媒用短視頻傳播方式，則能進(jìn)一步展示所報(bào)道新聞或者資訊中的高價(jià)值內(nèi)容，突破受眾長(zhǎng)篇幅觀看新聞信息的束縛，使受眾能利用碎片化時(shí)間接收新聞內(nèi)容，這樣才能真正強(qiáng)化傳播效果。例如，抖音短視頻平臺(tái)抓住了受眾喜歡碎片化閱讀的心理需求，以短視頻形式傳播新聞資訊，吸引了一大批受眾。紙媒在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中也可以借鑒此種方法，將紙媒內(nèi)容“視頻化”，從而切實(shí)提升紙媒發(fā)展效果。

3.“新聞專欄+紙媒”傳播

此種傳播形式與傳統(tǒng)紙媒傳播形式較為契合，可以拓展新聞報(bào)道深度與廣度。然而，傳統(tǒng)紙媒新聞報(bào)道并未將內(nèi)容劃分為不同類別，這就導(dǎo)致大量信息重復(fù)出現(xiàn)，不利于公眾對(duì)新聞內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)跟蹤與關(guān)注[11]。此種形勢(shì)下，設(shè)計(jì)新聞專欄，整合紙媒及紙媒，可將相同主題的信息集中起來，受眾可以按照自己的需求選擇新聞，這樣不僅能夠滿足受眾的真實(shí)需求，而且能獲得更多關(guān)注。

（二）紙媒效果轉(zhuǎn)型：增強(qiáng)傳播可視效果

在讀圖時(shí)代，若想提高紙媒可視化傳播效果，則須將目標(biāo)鎖定在生產(chǎn)端、用戶端和傳播鏈三個(gè)層面（見圖2），突破紙媒傳播障礙，從而實(shí)現(xiàn)媒體融合背景下的紙媒傳播優(yōu)勢(shì)。

1.紙媒生產(chǎn)端轉(zhuǎn)型

在紙媒生產(chǎn)端進(jìn)行優(yōu)化，用高質(zhì)量視覺內(nèi)容為紙質(zhì)媒體創(chuàng)造新的傳播優(yōu)勢(shì)，是媒體融合背景下紙媒轉(zhuǎn)型的一大有效途徑。相較于互聯(lián)網(wǎng)新媒體，紙媒優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在權(quán)威性及思想深度等方面，紙媒借助可視化傳播方式，可更好地傳遞權(quán)威性信息與觀點(diǎn)。從制作方面來看，紙媒要盤活存量，合理利用增量，用高質(zhì)量、可視化的內(nèi)容來提高傳播號(hào)召力，建立紙媒的新傳播優(yōu)勢(shì)。

紙媒對(duì)重大歷史節(jié)點(diǎn)的主題宣傳報(bào)道具有較強(qiáng)的掌控力，因此要用可視化的方法進(jìn)行創(chuàng)造性表達(dá)，開拓現(xiàn)代化傳播道路，達(dá)到比單純文字更有影響力、更吸引人的傳播效果。媒體融合的主要方向就是與外部資源相結(jié)合，紙媒獲得獨(dú)家性、權(quán)威性消息的主要途徑是機(jī)關(guān)部門，因此紙媒與相關(guān)政府部門間應(yīng)建立有效互動(dòng)、信息共享的機(jī)制[12]。如此一來，做好紙媒生產(chǎn)端轉(zhuǎn)型工作，生產(chǎn)出更多可視化內(nèi)容，讀者在閱讀紙媒內(nèi)容過程中，實(shí)現(xiàn)了由“速讀”逐漸到“深讀”的轉(zhuǎn)型。

2.紙媒用戶端轉(zhuǎn)型

紙媒以用戶為目標(biāo)，通過互動(dòng)、場(chǎng)景及可視化產(chǎn)品即可增強(qiáng)用戶黏性。在新媒體時(shí)代，用戶對(duì)新聞的選擇、對(duì)話題的參與是衡量其影響程度的重要標(biāo)準(zhǔn)，而用戶需求則是決定其是否具有影響力的關(guān)鍵因素[13]。在以用戶為中心的基礎(chǔ)上，紙媒還須凸顯自身社會(huì)屬性，實(shí)現(xiàn)情景和內(nèi)容的融合，并根據(jù)不同情景需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的服務(wù)。例如，可以設(shè)計(jì)《夜讀》欄目，為用戶提供晚上九點(diǎn)至早上七點(diǎn)的新聞快訊及滿足用戶需求的視覺化產(chǎn)品。同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)紙媒的可視化發(fā)展，就需要建立起一支由專家組成的團(tuán)隊(duì)，確保在紙媒轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中不會(huì)受到技術(shù)限制。

3.紙媒傳播鏈轉(zhuǎn)型

在傳播方式多樣化的背景下，紙媒在轉(zhuǎn)型時(shí)要避免照搬照抄，防止出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象[14]。同時(shí)，要根據(jù)不同的終端特征，促進(jìn)多個(gè)終端協(xié)同發(fā)力，在傳播內(nèi)容上實(shí)施可視化、差異化生產(chǎn)與輸出，促使不同終端產(chǎn)品相互補(bǔ)充，達(dá)到最大限度的紙媒傳播效果與影響。

（三）紙媒人員轉(zhuǎn)型：建設(shè)高素質(zhì)人才庫

若想在媒體融合的大背景下推動(dòng)紙質(zhì)媒體向精細(xì)方向發(fā)展，最重要的環(huán)節(jié)就是構(gòu)建高質(zhì)量的專業(yè)人才隊(duì)伍。首先，為高素質(zhì)工作者開辟“綠色通道”，為紙媒行業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支持[15]。其次，對(duì)錄用的員工進(jìn)行多重考察和評(píng)估，以保證其能全面把握紙媒業(yè)發(fā)展理念，更好地理解紙媒行業(yè)的文化。最后，對(duì)于現(xiàn)存的紙媒工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以確保紙媒工作人員能在工作中引入更加先進(jìn)的智能運(yùn)營(yíng)理念，并且掌握運(yùn)營(yíng)融媒體模式的先進(jìn)技術(shù)。如有必要，紙媒工作人員在具體工作時(shí)還可引進(jìn)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和現(xiàn)代化信息技術(shù)，借助先進(jìn)的手段來傳播紙媒信息，為紙媒資訊傳播效率的提升提供根本保障，擴(kuò)充專業(yè)人才儲(chǔ)備量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)轉(zhuǎn)型效果。

（四）紙媒資源轉(zhuǎn)型：整合資源開放發(fā)展

在媒體融合的大背景下，紙媒發(fā)展必須作出調(diào)整。為使讀者能在最短時(shí)間內(nèi)獲得有關(guān)信息，真正提高紙媒資訊傳播的有效性，對(duì)紙媒的報(bào)道和開發(fā)不能僅停留在表面上，還須結(jié)合用戶對(duì)紙媒的需求進(jìn)行深層次挖掘。同時(shí)，紙媒行業(yè)不能僅依賴于單一的傳播形式，運(yùn)用社交平臺(tái)，及時(shí)推送相關(guān)的新聞資訊，聚焦紙媒用戶群體的瀏覽偏好，更有針對(duì)性地完成紙媒采編任務(wù)。

除此之外，在紙媒具體運(yùn)營(yíng)工作過程中，工作人員可以借助雙微平臺(tái)創(chuàng)建專業(yè)的粉絲聯(lián)絡(luò)群，邀請(qǐng)對(duì)紙媒具有較高忠誠度的用戶加入聯(lián)絡(luò)群中，圍繞近期紙媒所報(bào)道的內(nèi)容與用戶進(jìn)行交互，及時(shí)接收來自用戶的反饋意見，聆聽用戶關(guān)于各種紙媒新聞事件的觀點(diǎn)，并且充分考慮用戶的現(xiàn)實(shí)建議，以滿足用戶對(duì)紙媒的關(guān)注與應(yīng)用需求，及時(shí)調(diào)整后期準(zhǔn)備的發(fā)展方案，最大限度提高用戶滿意度。當(dāng)然，紙媒工作人員也可以在事件的評(píng)論區(qū)進(jìn)行投票，發(fā)表更有針對(duì)性的觀點(diǎn)，引領(lǐng)正確的輿論導(dǎo)向，并且要用專業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)來提高紙媒與其他媒體融合發(fā)展的影響力，以豐富資源，提高紙媒內(nèi)容質(zhì)量，從而進(jìn)一步推動(dòng)紙媒在新市場(chǎng)環(huán)境下穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)整體的轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語

媒體融合時(shí)代，盡管紙媒在轉(zhuǎn)型過程中還存在許多挑戰(zhàn)，但如果紙媒能對(duì)現(xiàn)實(shí)問題有清晰的認(rèn)知，并從紙媒工作方式、效果及人員等方面進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，采取行之有效的對(duì)策，即可有效突破紙媒轉(zhuǎn)型升級(jí)的重重困境，并為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)提供重要支撐，為紙媒未來高質(zhì)量發(fā)展而蓄力。

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作者簡(jiǎn)介？郭維，記者，研究方向：新聞采編。