劉憬軒 李明霞

摘要：目的：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)了媒體形態(tài)的多元化發(fā)展，傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合成為大勢(shì)所趨，IP開(kāi)發(fā)這一針對(duì)某一內(nèi)容故事主體，從影像、音樂(lè)、游戲多方面對(duì)其進(jìn)行跨媒介衍生開(kāi)發(fā)，以獲得更好經(jīng)營(yíng)傳播效果的商業(yè)模式，自2015年以來(lái)成為“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢(shì)”之一，受到了各界的關(guān)注與研究。目前，IP開(kāi)發(fā)已成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要課題，部分民營(yíng)圖書(shū)公司憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力，順應(yīng)IP開(kāi)發(fā)的浪潮，在我國(guó)出版業(yè)占據(jù)了一席之地，如何在開(kāi)發(fā)效率和內(nèi)容質(zhì)量之間取得平衡，保障公司經(jīng)濟(jì)效益和作者權(quán)益，成為出版業(yè)涉足IP開(kāi)發(fā)后始終需要面對(duì)的問(wèn)題，因此文章希望通過(guò)分析我國(guó)出版業(yè)中具有代表性的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行形式及其運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓我國(guó)出版業(yè)IP出版開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)思路。方法：文章以北京磨鐵文化集團(tuán)股份有限公司為研究案例，采用案例分析法，以從IP資源積累到IP資源轉(zhuǎn)化的發(fā)展邏輯為行文脈絡(luò)，對(duì)磨鐵文化基于IP開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)展開(kāi)分析說(shuō)明。結(jié)果：通過(guò)分析北京磨鐵文化集團(tuán)股份有限公司的發(fā)展脈絡(luò)和旗下四大板塊的運(yùn)營(yíng)案例，闡釋IP開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)中內(nèi)容和創(chuàng)作者的重要性。結(jié)論：IP開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作應(yīng)貫徹落實(shí)“內(nèi)容為王”的運(yùn)營(yíng)主旨，以有力推動(dòng)我國(guó)出版業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：出版；營(yíng)銷；IP開(kāi)發(fā)；產(chǎn)業(yè)鏈；磨鐵文化

中圖分類號(hào)：G239.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-9436（2023）23-0-03

0 引言

IP，即英文“Intellectual Property”（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）的縮寫(xiě)。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，能被稱為IP的著作權(quán)載體必須滿足有中心創(chuàng)意、有受眾基礎(chǔ)并且可以被文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)吸納用于全媒體開(kāi)發(fā)這三個(gè)特征［1］。

IP開(kāi)發(fā)概念于2015年在我國(guó)出版業(yè)興起，短短8年間，以圖書(shū)作品IP為全媒體文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)容依據(jù)，圍繞具有IP價(jià)值的圖書(shū)進(jìn)行動(dòng)畫(huà)、游戲、電影、電視劇等的開(kāi)發(fā)，投放市場(chǎng)后再反哺圖書(shū)銷售的這一產(chǎn)業(yè)鏈形式已成為我國(guó)出版業(yè)的重要組成部分。

我國(guó)民營(yíng)出版誕生至今不過(guò)20余年，于體制，民營(yíng)圖書(shū)公司發(fā)展至今仍處于灰色地帶；于環(huán)境，全媒體時(shí)代的到來(lái)讓民營(yíng)圖書(shū)公司面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)［2］。為求生存，IP開(kāi)發(fā)成為民營(yíng)出版業(yè)的核心思路，以全媒體開(kāi)發(fā)和全面營(yíng)銷在圖書(shū)市場(chǎng)開(kāi)辟生存空間，打造自己安身立命的產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)。

北京磨鐵文化集團(tuán)股份有限公司（下文簡(jiǎn)稱“磨鐵文化”）作為一家綜合性文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，旗下包含磨鐵圖書(shū)、磨鐵娛樂(lè)、磨鐵文學(xué)、磨鐵動(dòng)漫四大業(yè)務(wù)板塊。其中，磨鐵文學(xué)開(kāi)展原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電子書(shū)及有聲作品的策劃、開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)；磨鐵圖書(shū)進(jìn)行實(shí)體書(shū)的策劃與發(fā)行；磨鐵娛樂(lè)主要在策劃與開(kāi)發(fā)電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)影視作品上發(fā)力；磨鐵動(dòng)漫則開(kāi)展動(dòng)漫類圖書(shū)的策劃、動(dòng)畫(huà)影視開(kāi)發(fā)制作與投資、形象類IP孵化運(yùn)營(yíng)與授權(quán)，以及動(dòng)漫衍生品（游戲、周邊制品等）的權(quán)利運(yùn)營(yíng)［3］。

磨鐵文化涵蓋從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)發(fā)到實(shí)體圖書(shū)出版再到全媒體開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，構(gòu)建了結(jié)構(gòu)完整、制度完備的基于IP開(kāi)發(fā)的出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，在我國(guó)大眾類民營(yíng)出版業(yè)內(nèi)占據(jù)重要地位。

1 傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈中的IP資源積累

在以內(nèi)容資源為導(dǎo)向，以“出版—印刷—發(fā)行”為結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈中，掌握著關(guān)鍵內(nèi)容資源的出版商處于最高端［4］。以傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容資源為核心構(gòu)建起的磨鐵文化，正是以出版產(chǎn)業(yè)鏈上游的出版企業(yè)為定位創(chuàng)立的集團(tuán)。

磨鐵文化旗下的磨鐵圖書(shū)和磨鐵文學(xué)，分別在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域和實(shí)體出版行業(yè)占據(jù)一席之地并取得了卓越的成績(jī)，多年來(lái)不斷發(fā)掘、積累了包括《盜墓筆記》《法醫(yī)秦明》等在內(nèi)的大量IP資源。

磨鐵文化起步于磨鐵圖書(shū)。2007年，創(chuàng)始人沈浩波建立磨鐵圖書(shū)，同年，磨鐵圖書(shū)的出版碼洋為2.2億元，從圖書(shū)市場(chǎng)碼洋統(tǒng)計(jì)來(lái)看，磨鐵圖書(shū)僅為一個(gè)微不足道的小作坊。但2023年7月開(kāi)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，磨鐵圖書(shū)在總體圖書(shū)市場(chǎng)實(shí)洋占有率為2.45%，在總體圖書(shū)出版公司中排名第四，在民營(yíng)出版公司中排名第一［5］，可見(jiàn)16年間，磨鐵圖書(shū)已發(fā)展成國(guó)內(nèi)最具代表性的民營(yíng)圖書(shū)公司之一。

磨鐵圖書(shū)旗下包含文治、黑天鵝、磨鐵星球等多個(gè)產(chǎn)品線工作室，分別專耕日韓文學(xué)、財(cái)經(jīng)、童書(shū)等多個(gè)圖書(shū)品類。截至2023年7月，磨鐵圖書(shū)在圖書(shū)市場(chǎng)中各類產(chǎn)品線的碼洋占比分別為文藝7.08%、社科4.05%、生活休閑2.17%、少兒1.60%、科技0.34%、語(yǔ)言0.15%、教輔0.09%［6］。其中，文藝產(chǎn)品線的市場(chǎng)占比尤為矚目，包括《盜墓筆記》《法醫(yī)秦明》《明朝那些事兒》等在內(nèi)的優(yōu)秀小說(shuō)作品組成了磨鐵圖書(shū)的優(yōu)質(zhì)IP資源庫(kù)。

面對(duì)洶涌而至的數(shù)字化發(fā)展浪潮，為開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這一領(lǐng)域，磨鐵文化于2011年成立了專耕網(wǎng)絡(luò)文學(xué)土壤的磨鐵文學(xué)。不同于磨鐵圖書(shū)，磨鐵文學(xué)從作品的源頭，即作者與讀者這兩端進(jìn)行資源開(kāi)發(fā)。

磨鐵文學(xué)由四大在線網(wǎng)站，即磨鐵中文網(wǎng)、墨墨言情網(wǎng)、錦文小說(shuō)網(wǎng)、逸云書(shū)院構(gòu)成內(nèi)容平臺(tái)，并由磨鐵閱讀和來(lái)看閱讀搭建閱讀平臺(tái)。磨鐵文學(xué)旨在將內(nèi)容和閱讀相結(jié)合，以“內(nèi)容”挖掘有潛力的作者、作品，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源庫(kù)，用“閱讀”深化作者、作品與讀者的聯(lián)系，發(fā)展深度讀者用戶市場(chǎng)，進(jìn)而構(gòu)成了內(nèi)容平臺(tái)凝聚作者群體、提供內(nèi)容創(chuàng)作資源，閱讀平臺(tái)匯聚讀者反向回饋內(nèi)容平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作的正向循環(huán)鏈接。

磨鐵圖書(shū)從實(shí)體書(shū)出版角度聯(lián)絡(luò)作者，通過(guò)專業(yè)的組織構(gòu)成和產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)模式，與作者、工作室和平臺(tái)等合作，以優(yōu)秀的圖書(shū)選題策劃與制作運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)充成熟的作者、作品資源；磨鐵文學(xué)連接傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈的源頭和終點(diǎn)，搭建獨(dú)立的內(nèi)容平臺(tái)與閱讀平臺(tái)，構(gòu)建作者端與讀者端之間良性反饋的互動(dòng)橋梁，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中有力推動(dòng)了磨鐵文化集團(tuán)IP資源的發(fā)展和擴(kuò)充。

2 全媒體互動(dòng)下的IP價(jià)值轉(zhuǎn)化

2012年，北京磨鐵圖書(shū)有限公司成立全資子公司——北京磨鐵數(shù)盟信息技術(shù)有限公司（下文簡(jiǎn)稱“磨鐵數(shù)盟”），從事數(shù)字出版的產(chǎn)品策劃與運(yùn)營(yíng)，主要負(fù)責(zé)磨鐵圖書(shū)簽約實(shí)體書(shū)的數(shù)字版權(quán)運(yùn)營(yíng)和有聲書(shū)制作，其中由磨鐵數(shù)盟承制的《法醫(yī)秦明》系列有聲書(shū)上架喜馬拉雅后，累計(jì)播放量逾575萬(wàn)次。此外，針對(duì)青春文學(xué)產(chǎn)品線IP的有聲開(kāi)發(fā)，磨鐵圖書(shū)于2021年建立無(wú)聲工作室，2022年12月制作推出由應(yīng)橙原著小說(shuō)《告白》改編的同名付費(fèi)廣播劇，累計(jì)播放量超1187萬(wàn)次。

2013年，在磨鐵圖書(shū)和磨鐵文學(xué)共同構(gòu)建的IP資源庫(kù)逐步充盈、不斷擴(kuò)大的背景下，磨鐵娛樂(lè)誕生，拉開(kāi)了磨鐵文化全媒體IP轉(zhuǎn)化的帷幕。

磨鐵娛樂(lè)主要由電影和影視?。娨晞?、網(wǎng)劇）兩大板塊構(gòu)成。

電影板塊，集中于推動(dòng)自身頭部IP資源的整合制作。2016年，《從你的全世界路過(guò)》以1億元投資成本獲得8.2億元票房，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)愛(ài)情題材電影票房新紀(jì)錄；與新麗傳媒、三次元影業(yè)聯(lián)合制作的《悟空傳》，成為2017年出版業(yè)IP開(kāi)發(fā)熱門(mén)話題；《少年的你》取得15.5億元票房，并榮獲2020年金像獎(jiǎng)最佳影片在內(nèi)的七項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，磨鐵娛樂(lè)憑借圖書(shū)IP的影視開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了名利雙收［7］。磨鐵娛樂(lè)將公司IP資源池中最具代表性、最具人氣的IP資源進(jìn)行有效整合，將優(yōu)秀的內(nèi)容資源與影視資源相結(jié)合，打造出數(shù)部現(xiàn)象級(jí)電影作品，并帶動(dòng)了原著實(shí)體書(shū)的銷量。

影視劇板塊，致力于IP內(nèi)容的培養(yǎng)，深入發(fā)掘、思考IP內(nèi)容資源并融入影視劇本，以“內(nèi)容為王”的思路構(gòu)建影視項(xiàng)目矩陣，既有自主開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)體系，也有與娛樂(lè)業(yè)界優(yōu)質(zhì)資源的鏈接合作，目前已推出《今生也是第一次》等優(yōu)秀影視劇作品。

此外，以《悟空傳》為例，磨鐵娛樂(lè)與樂(lè)智趣合作，聯(lián)合推出了以《悟空傳》IP為核心的手機(jī)游戲，與電影《悟空傳》形成聯(lián)動(dòng)IP宣傳，實(shí)現(xiàn)了出版行業(yè)、影視行業(yè)與游戲行業(yè)的有效聯(lián)合。

磨鐵動(dòng)漫于2018年在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要之城——杭州成立，致力于為國(guó)內(nèi)漫畫(huà)家及漫畫(huà)作品提供全方位的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。夏達(dá)、阿桂、朱德庸等國(guó)內(nèi)知名漫畫(huà)家均與磨鐵動(dòng)漫建立了深度合作關(guān)系，磨鐵動(dòng)漫以實(shí)體書(shū)出版為基礎(chǔ)，打造動(dòng)漫資源的全流程孵化、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條。其中，磨鐵動(dòng)漫與磨鐵娛樂(lè)聯(lián)合聚禾影畫(huà)影業(yè)，于2017年出品由尤米創(chuàng)作的漫畫(huà)《單戀大作戰(zhàn)》改編的同名網(wǎng)劇，收獲了較好的口碑，得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。

對(duì)于IP開(kāi)發(fā)制作，不論是自主開(kāi)發(fā)還是聯(lián)合出品，磨鐵文化都把內(nèi)容放在首位，尊重原作者的創(chuàng)作成果，深度把控內(nèi)容的編寫(xiě)、制作，邀請(qǐng)作者以編劇的身份參與、監(jiān)督各類IP開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的制作全流程；深入規(guī)劃IP資源的整體開(kāi)發(fā)布局，加深改編的各類作品與其原作之間的聯(lián)系，致力于以優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容打造優(yōu)秀的全媒體作品，以全媒體影響力反哺原作，帶動(dòng)實(shí)體書(shū)銷量，形成有機(jī)平衡。

3 出版業(yè)IP轉(zhuǎn)化的反思

將文字（畫(huà)面）與聲音、影視結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全媒體整合營(yíng)銷，推動(dòng)各媒體形式作品彼此互助共贏，這種IP開(kāi)發(fā)思路在20世紀(jì)70年代由日本角川書(shū)店（KADOKAWA）社長(zhǎng)角川春樹(shù)提出，因此也被稱為“角川商法”［8］。

磨鐵文化以實(shí)體圖書(shū)出版行業(yè)為根基，與影視、游戲、動(dòng)漫等行業(yè)搭建有機(jī)合作鏈條，這一運(yùn)營(yíng)模式契合角川商法。在IP資源的全媒體開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化過(guò)程中，磨鐵文化實(shí)現(xiàn)了自身的跨界轉(zhuǎn)化，從出版走向了出品，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，實(shí)現(xiàn)了IP資源與市場(chǎng)影響力的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。

在IP開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)過(guò)程中，部分版權(quán)的轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了IP的價(jià)值增值，跨媒體合作擴(kuò)大了IP的影響力，提高了原著IP的知名度，對(duì)原著實(shí)體書(shū)的銷量有一定的帶動(dòng)作用，推動(dòng)了實(shí)體出版業(yè)正向發(fā)展。IP轉(zhuǎn)化為我國(guó)出版業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了重要的參考思路，對(duì)我國(guó)文化傳播具有重大的價(jià)值及意義。

在IP開(kāi)發(fā)推動(dòng)出版業(yè)發(fā)展的同時(shí)，隱患也相伴而生。

一方面，在全媒體IP轉(zhuǎn)化思路下，內(nèi)容資源可能淪為工具。在全媒體IP開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，平臺(tái)化的媒體發(fā)展，極易產(chǎn)生制作生產(chǎn)故事的機(jī)器先于制作故事、創(chuàng)造角色的角色資料庫(kù)先于塑造角色的情況，即形成平臺(tái)優(yōu)先于內(nèi)容、結(jié)構(gòu)優(yōu)先于故事、“捏臉”優(yōu)先于角色的畸形市場(chǎng)環(huán)境。

角色資料庫(kù)作為一種生產(chǎn)故事的設(shè)備，源源不斷地產(chǎn)出故事，這使得故事喪失了故事性，成為結(jié)構(gòu)化的組合公式，淪為IP轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈中的工具。如果版權(quán)方或平臺(tái)將數(shù)量置于質(zhì)量之前，追求高效擴(kuò)充資源庫(kù)，忽視了故事內(nèi)容的主體性，讓資源向機(jī)器的建立傾斜，將極大地影響我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的質(zhì)量。

另一方面，在全媒體的發(fā)展中，創(chuàng)作者可能淪為勞工。阿倫特的著作《人的條件》將人類活動(dòng)分為三類：政治性的行動(dòng)（Action）、創(chuàng)造性的工作（Work）與維持性的勞動(dòng)（Labor）［9］。如果將創(chuàng)作者這一概念從創(chuàng)造力（Work）的神壇上推落，他們將轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)可以被替代的勞動(dòng)力（Labor）。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社交媒體的發(fā)展拓展了IP資源的積累平臺(tái)，包括晉江文學(xué)城、起點(diǎn)讀書(shū)、長(zhǎng)佩文學(xué)等在內(nèi)的各個(gè)網(wǎng)文平臺(tái)，通過(guò)引導(dǎo)用戶投稿構(gòu)建內(nèi)容資源，在源源不斷地產(chǎn)出內(nèi)容的同時(shí)，承擔(dān)起遴選作品的職能，這類平臺(tái)因強(qiáng)大的創(chuàng)造力，已成為IP開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈的重要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，創(chuàng)作者淪為被平臺(tái)擺布的勞工的風(fēng)險(xiǎn)也大幅上升。

除了較為傳統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)作形式外，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微博、論壇等社交平臺(tái)上的用戶討論或發(fā)言同樣可以成為被開(kāi)發(fā)的內(nèi)容［10］，這些內(nèi)容還會(huì)被整理改編成其他形式在多種媒體上傳播運(yùn)營(yíng)，如《電車男的故事》這一根據(jù)論壇上的匿名留言編撰而成的小說(shuō)集甚至進(jìn)行了影視化、漫畫(huà)化衍生改編，其是由社交平臺(tái)留言進(jìn)行全媒體IP轉(zhuǎn)化的典型案例。與作品投稿網(wǎng)站的作者相比，社交媒體創(chuàng)作者的地位甚至更卑微，他們身上不可替代的作家屬性早已不見(jiàn)蹤影，徹底淪為IP轉(zhuǎn)化過(guò)程中免費(fèi)的、匿名的數(shù)字勞工。

4 結(jié)語(yǔ)

出版業(yè)IP轉(zhuǎn)化應(yīng)堅(jiān)持把內(nèi)容放在首位，即重視故事內(nèi)容與創(chuàng)作者的重要性，認(rèn)真思考內(nèi)容與商業(yè)的關(guān)系，認(rèn)清哪怕在信息爆炸、科技高速發(fā)展的今天，內(nèi)容仍然占據(jù)重要地位，形式與平臺(tái)并不能取代優(yōu)秀的內(nèi)容成為運(yùn)營(yíng)主體的這一事實(shí)。此外，在全媒體IP開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)化的同時(shí)，應(yīng)加深各衍生開(kāi)發(fā)作品與原作之間的內(nèi)容聯(lián)系，深化各媒體作品與原作之間的連接互動(dòng)，根據(jù)原作自身優(yōu)勢(shì)、特性協(xié)調(diào)各領(lǐng)域資源，有針對(duì)性地打造長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展的IP（下轉(zhuǎn)第頁(yè)）（上接第頁(yè)）開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略矩陣。

IP開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作應(yīng)貫徹落實(shí)“內(nèi)容為王”的運(yùn)營(yíng)主旨，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)開(kāi)拓全媒體市場(chǎng)，以全方位的影響力反哺原作與作者，激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長(zhǎng)期穩(wěn)定產(chǎn)出，有力推動(dòng)我國(guó)出版業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 王萌，王晨，李向民.數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品特征及其商業(yè)模式研究［J］.科技進(jìn)步與對(duì)策，2009（2）：45-48.

［2］ 魚(yú)冰彬.以磨鐵圖書(shū)為例談民營(yíng)出版業(yè)特色品牌之路［J］.今傳媒，2013（10）：174-176.

［3］ 關(guān)于磨鐵集團(tuán)［EB/OL］.北京磨鐵文化集團(tuán)股份有限公司官方網(wǎng)站，2023-08-27.https：//www.xirongroup.cn/.

［4］ 羅紫初.出版學(xué)理論研究述評(píng)［J］.出版科學(xué)，2002（39）：4-12.

［5］ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)2023年7月數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)畫(huà)像競(jìng)爭(zhēng)［EB/OL］.開(kāi)卷smart，2023-08-27.https：//www.openbookscan.com.cn/dashboard/management/marketAnalyse.

［6］ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)2023年7月數(shù)據(jù)分析：分類競(jìng)爭(zhēng)［EB/OL］.開(kāi)卷smart，2023-08-27.https：//www.openbookscan.com.cn/dashboard/operation/competition/kind.

［7］ 魏子熙，曹祥玉.磨鐵圖書(shū)：打造基于IP轉(zhuǎn)化的內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈［J］.出版參考，2017（7）：18-19.

［8］ 譚必勇，鄒燕琴，吳赟.由“角川商法”論文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建構(gòu)：以影視、檔案與出版業(yè)的互動(dòng)共享機(jī)制為例［J］.出版科學(xué)，2018，26（2）：28-35.

［9］ 周山丹.媒介融合時(shí)代圖書(shū)出版業(yè)的發(fā)展策略［J］.編輯之友，2010（2）：34-41

［10］ 許惟一.天聞角川：多領(lǐng)域IP聯(lián)動(dòng)打造動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)特有模式［N］.國(guó)際出版周報(bào)，2020-07-27（008）.

作者簡(jiǎn)介：劉憬軒（1999—），女，湖北十堰人，碩士在讀，系本文通訊作者，研究方向：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版?zhèn)鞑?、文化?chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

李明霞（1981—），女，陜西安康人，博士，副教授，研究方向：出版史、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版?zhèn)鞑ァ⑽幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)。