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        “雙高計(jì)劃”背景下智慧康養(yǎng)專業(yè)群“三教”改革探索與實(shí)踐

        2023-12-20 01:21:18
        山西青年 2023年22期
        關(guān)鍵詞:雙高計(jì)劃康養(yǎng)實(shí)訓(xùn)

        李 望

        成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 成都 610072

        中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的核心與關(guān)鍵,就是要引領(lǐng)高職改革,破解高職發(fā)展瓶頸,培養(yǎng)出真正承擔(dān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才[1]。教師、教材、教法(統(tǒng)稱“三教”)都是事關(guān)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵要素,直接關(guān)系到學(xué)生的職業(yè)知識(shí)掌握、職業(yè)技能獲取、職業(yè)素養(yǎng)提升、職業(yè)道德養(yǎng)成[2]。

        智慧康養(yǎng)專業(yè)群為成都全面發(fā)展智慧健康服務(wù),在培育對(duì)接全生命周期的“仁心精術(shù)、智慧創(chuàng)新”復(fù)合型、國(guó)際化健康照護(hù)人才的過(guò)程中,探索“三教”改革落在教師、落到課程、落于課堂的實(shí)施路徑及成效。

        一、引培并舉,培育“專家引領(lǐng)、專兼結(jié)合”的創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì),落實(shí)教師改革

        深入推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,深化人才資源建設(shè),組建符合“四有”標(biāo)準(zhǔn),專家引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、具有國(guó)際視野的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。

        (一)培育引進(jìn)領(lǐng)軍人才

        引進(jìn)領(lǐng)軍人才,整合行業(yè)資源,引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。一是柔性引進(jìn)業(yè)界領(lǐng)軍人物,充分發(fā)揮其作為行業(yè)領(lǐng)軍人物的作用,指導(dǎo)群內(nèi)專業(yè)建設(shè)、教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式優(yōu)化等,帶動(dòng)專業(yè)教學(xué)科研水平不斷提高,不斷提升專業(yè)影響力。二是引進(jìn)高端人才,帶動(dòng)骨干教師走進(jìn)行業(yè)企業(yè)、走進(jìn)生產(chǎn)一線,通過(guò)與行業(yè)企業(yè)人員技術(shù)合作、課題研究和技術(shù)創(chuàng)新,解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)課程建設(shè)。三是培育名師名匠,建立教授工作室,每年定期為專業(yè)進(jìn)行新技術(shù)、新方法講座,共同設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué),實(shí)施一對(duì)一教學(xué)指導(dǎo)。

        (二)培養(yǎng)培訓(xùn)骨干教師

        一是培養(yǎng)“教練型”教師,通過(guò)國(guó)內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)、行業(yè)實(shí)踐等途徑,提升教師的教育教學(xué)理論水平,開(kāi)展教師教學(xué)能力比賽等,錘煉教師的教學(xué)、實(shí)踐技能。二是培養(yǎng)“雙創(chuàng)型”教師,根據(jù)智慧康養(yǎng)專業(yè)群人才培養(yǎng)需求和社會(huì)服務(wù)發(fā)展需要,打造由企業(yè)導(dǎo)師、專任教師、輔導(dǎo)員組成的“三導(dǎo)師”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。三是培養(yǎng)“服務(wù)型”教師,依托產(chǎn)教聯(lián)盟,承擔(dān)企業(yè)技術(shù)咨詢、服務(wù)等項(xiàng)目,與行業(yè)企業(yè)共同開(kāi)發(fā)職業(yè)培訓(xùn)包,服務(wù)企業(yè)。

        (三)健全兼職教師庫(kù)

        加強(qiáng)校企合作、聘請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)骨干指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定兼職教師“共建共管、互聘互用”管理辦法,專兼職教師“共同教學(xué)、教研、教改、科研”,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。不斷完善互聘機(jī)制,健全行業(yè)專家+ 能工巧匠兼職教師庫(kù)。

        二、對(duì)接崗位,開(kāi)發(fā)校企雙元新形態(tài)教材,推進(jìn)教材改革

        (一)對(duì)接職業(yè)崗位進(jìn)行模塊化教材建設(shè)

        圍繞智慧醫(yī)療、智慧養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,高水平教學(xué)團(tuán)隊(duì)根據(jù)專業(yè)崗位勝任力和崗位遷移能力發(fā)展要求,將原有的知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)進(jìn)行解構(gòu)、序化與重構(gòu),建設(shè)專業(yè)模塊化教材,便于教師組裝教學(xué)內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化自主學(xué)習(xí)。

        (二)基于數(shù)字資源進(jìn)行立體化教材建設(shè)

        教材建設(shè)基于數(shù)字化資源,融入智慧康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中的新技術(shù)、新模式、新規(guī)范及新標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、AR、VR 等技術(shù)方式進(jìn)行立體化教材開(kāi)發(fā)。借助移動(dòng)終端、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等信息化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)師生交互及自由選擇資源學(xué)習(xí),拓寬了學(xué)習(xí)時(shí)空,營(yíng)造多維立體可視化現(xiàn)代教育生態(tài)。

        (三)結(jié)合企業(yè)案例進(jìn)行特色化教材建設(shè)

        與產(chǎn)教聯(lián)盟企業(yè)合作,緊扣產(chǎn)業(yè)需求,引入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)崗位對(duì)職業(yè)技術(shù)技能的要求或操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,引入行業(yè)企業(yè)真實(shí)案例內(nèi)容,開(kāi)發(fā)特色化教材,服務(wù)專業(yè)群課程教學(xué)。

        三、虛實(shí)結(jié)合,推進(jìn)課堂革命,踐行教法改革

        (一)依托網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,開(kāi)展線上線下融合教學(xué)

        校企深度合作圍繞健康護(hù)理產(chǎn)業(yè)的需求,推進(jìn)信息技術(shù)深度融入教育教學(xué),依托“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,借助SPOC、云班課、MOOC、虛擬仿真教學(xué)軟件等信息化技術(shù)與方式開(kāi)展線上線下融合教學(xué),拓寬了教學(xué)時(shí)空。打造“學(xué)歷教育+職業(yè)培訓(xùn)”的云端教學(xué)資源、信息化輔助教學(xué)、教師與學(xué)生即時(shí)交互以及全程質(zhì)量評(píng)價(jià)的“金課堂”。

        (二)借助虛擬實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,開(kāi)展虛擬仿真實(shí)踐教學(xué)

        針對(duì)智慧康養(yǎng)專業(yè)群直面患者的體驗(yàn)少,以及“不適應(yīng)、不真實(shí)、難呈現(xiàn)、難實(shí)施、難觀摩”的實(shí)訓(xùn)難點(diǎn)和痛點(diǎn),在健康照護(hù)人才培養(yǎng)中引入智慧院區(qū)管理、AR 助產(chǎn)技術(shù)、VR 機(jī)能實(shí)訓(xùn)、老年照護(hù)智能場(chǎng)景等虛擬仿真實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目,再現(xiàn)健康護(hù)理場(chǎng)景,拓展專業(yè)群實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容廣度和深度,實(shí)現(xiàn)學(xué)生趣味化、智能化學(xué)習(xí),提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量和水平。

        (三)融入“三新”要素,開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)

        根據(jù)學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn),圍繞“醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化”健康服務(wù)體系相關(guān)專業(yè)職業(yè)崗位的典型任務(wù),在企業(yè)、行業(yè)專家全程參與下,在實(shí)踐教學(xué)中融入智慧康養(yǎng)的新技術(shù)、新理念、新標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)生為主體,以任務(wù)驅(qū)動(dòng),促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)技術(shù)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,通過(guò)對(duì)創(chuàng)新實(shí)踐路徑的拓展,綜合培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。

        四、“三教”改革實(shí)踐取得的成效

        (一)提升教師團(tuán)隊(duì)的“三能”素質(zhì)

        智慧康養(yǎng)專業(yè)群團(tuán)隊(duì)教師通過(guò)“三課堂”結(jié)合將思政元素基因式植入課程教學(xué),構(gòu)建了課程思政考核體系,創(chuàng)新拓展課程思政路徑,通過(guò)建設(shè)校級(jí)課程思政示范課程立項(xiàng)12 門,課程思政典型案例8 個(gè),2021 年《急救護(hù)理》課程入選教育部課程思政示范課程,課程的負(fù)責(zé)人和教師團(tuán)隊(duì)分別成為教育部課程思政教學(xué)名師和團(tuán)隊(duì)。在2019-2021 年教師教學(xué)能力大賽中獲全國(guó)三等獎(jiǎng)1 項(xiàng),四川省一等獎(jiǎng)3 項(xiàng),二等獎(jiǎng)3 項(xiàng)。指導(dǎo)學(xué)生參加第十六屆“挑戰(zhàn)杯”四川省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽和四川省第七屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)2 個(gè),二等獎(jiǎng)9 個(gè),三等獎(jiǎng)15 個(gè)。

        依托產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中心,參與立項(xiàng)了成都市第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員、老年能力評(píng)估師、母嬰護(hù)理員、育嬰員、家政服務(wù)員等8 個(gè)工種進(jìn)行技能鑒定,完成社區(qū)康養(yǎng)專業(yè)建設(shè)合作服務(wù)項(xiàng)目,提供醫(yī)衛(wèi)類培訓(xùn)和考核服務(wù),健康知識(shí)講座,進(jìn)社區(qū)實(shí)操指導(dǎo),培訓(xùn)、服務(wù)4000 多人次。

        (二)構(gòu)建“四化設(shè)計(jì)、三維建設(shè)”虛擬仿真實(shí)訓(xùn)體系

        圍繞健康照護(hù)人才的核心技術(shù)技能培養(yǎng),以全生命周期的主線邏輯,系統(tǒng)化設(shè)計(jì)了專業(yè)群虛擬仿真實(shí)訓(xùn)建設(shè)的總體架構(gòu)。把虛擬仿真建設(shè)與課程建設(shè)緊密融合,對(duì)應(yīng)專業(yè)群課程體系,層次化構(gòu)建了群內(nèi)三個(gè)專業(yè)的機(jī)能解剖+基礎(chǔ)護(hù)理的共享層面,全生命周期照護(hù)的專業(yè)方向分離層面,以及支撐證書培訓(xùn)和臨床綜合實(shí)訓(xùn)為特色的拓展層面,形成底層共享、中層分立、高層拓展的虛擬仿真實(shí)訓(xùn)的縱向貫通。按照虛擬仿真技術(shù)在健康照護(hù)人才培養(yǎng)中的應(yīng)用,模塊化貫通建設(shè)了機(jī)能解剖、基礎(chǔ)護(hù)理、母嬰照護(hù)、成人照護(hù)、老年照護(hù)、特色護(hù)理、綜合模擬、臨床思維等七個(gè)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)模塊,形成實(shí)訓(xùn)模塊—實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目—對(duì)應(yīng)課程的虛擬仿真實(shí)訓(xùn)的橫向融通。

        基于臨床護(hù)理工作過(guò)程,以照護(hù)崗位需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮虛擬仿真信息技術(shù)的應(yīng)用效能,按照知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)開(kāi)發(fā)了60 個(gè)實(shí)訓(xùn)(實(shí)驗(yàn))項(xiàng)目,形成了虛擬仿真實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目化實(shí)施地圖。以虛擬仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境、資源、平臺(tái)三個(gè)維度為建設(shè)核心,構(gòu)建了以全生命周期的照護(hù)技能為主線的虛擬仿真實(shí)訓(xùn)體系,創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)模式,有效促進(jìn)了以虛實(shí)結(jié)合為特色的“三教”改革(見(jiàn)圖1)。

        圖1 虛擬仿真實(shí)訓(xùn)體系

        (三)深化“五化三通”教學(xué)模式改革

        以“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、理實(shí)一體、知行合一”為原則,科學(xué)設(shè)計(jì)課崗融通模塊、課證融通模塊和課賽融通模塊的教學(xué)內(nèi)容,形成完整的實(shí)施方案;教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)分模塊研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)策略、教學(xué)實(shí)施過(guò)程、考核方式、質(zhì)量診改等方面內(nèi)容,合理設(shè)計(jì)虛擬、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控點(diǎn),將每項(xiàng)任務(wù)課前—課中—課后環(huán)節(jié)中的教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)活動(dòng)有機(jī)融合。依托智慧康養(yǎng)專業(yè)群教學(xué)資源庫(kù)和智慧職教云課堂APP,營(yíng)造了“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”可持續(xù)發(fā)展的良性生態(tài)環(huán)境,教師針對(duì)授課班級(jí)學(xué)生的學(xué)情“畫像”,以學(xué)生為中心,利用教學(xué)資源庫(kù)的資源進(jìn)行個(gè)性化課程建設(shè),選擇恰當(dāng)?shù)恼n堂授課形式,實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué),充分體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容模塊化、教學(xué)方式信息化、教學(xué)過(guò)程協(xié)作化、考核方式多元化、質(zhì)量診改常態(tài)化;最終實(shí)現(xiàn)課崗對(duì)接、課證融合、課賽融通(見(jiàn)圖2)。

        圖2 “五化三通”教學(xué)模式

        五、結(jié)語(yǔ)

        隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,高職院校服務(wù)地方不同的行業(yè)產(chǎn)業(yè),院校發(fā)展的特色各異,在持續(xù)深化“三教”改革的過(guò)程中,工作的側(cè)重點(diǎn)、切入點(diǎn)及其具體做法上不盡相同[3-4]。在“雙高計(jì)劃”建設(shè)背景下,“三教”改革的根本是教師。智慧康養(yǎng)專業(yè)群以“四有”好老師標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善師資隊(duì)伍引培機(jī)制,激活教師發(fā)展新動(dòng)力,全面促進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展。

        隨著智慧醫(yī)療、智慧護(hù)理、智慧養(yǎng)老等新興業(yè)態(tài)在健康照護(hù)領(lǐng)域的崛起,健康照護(hù)的理念、內(nèi)容、工作方式與模式都發(fā)生了極大的變化,開(kāi)發(fā)特色鮮明的高職教學(xué)資源,建設(shè)與時(shí)代相適應(yīng)的智慧學(xué)習(xí)環(huán)境,推進(jìn)“課堂革命”,促進(jìn)“知識(shí)課堂”向“智慧課堂”轉(zhuǎn)變。

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