摘要：近年來，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當代全球發(fā)展話語中的一個熱門話題。絕大多數(shù)國家和行業(yè)都在努力探索可持續(xù)發(fā)展的路徑，博物館行業(yè)也不例外。而且，博物館的新定義也增添了“可持續(xù)性”這一重要內(nèi)容，可見博物館將在可持續(xù)發(fā)展議題中扮演越來越重要的角色。目前，我國“博物館可持續(xù)發(fā)展”的相關研究未進行深入研究，缺少全球實踐案例的探析。澳大利亞的博物館部門關注可持續(xù)發(fā)展已有近20年歷史，是最早關注該議題的地區(qū)之一。因此，分析澳大利亞案例經(jīng)濟、環(huán)境、社會、文化可持續(xù)性對我國博物館的可持續(xù)發(fā)展實踐具有現(xiàn)實意義。探討近年來澳大利亞博物館可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗將為對這項工作感興趣的機構提供一個可借鑒的模型，并鼓勵更多的機構參與到這個重大的議題中。

關鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；博物館；經(jīng)濟可持續(xù)；環(huán)境責任；節(jié)能減排；包容性

中圖分類號：G269.2" " " " " " " " " 文獻標識碼：A" " " " " " " " "文章編號：2096-4110（2023）01（b）-0114-07

Museums Towards Sustainable Development

—A Case Study of the Australian Museum

Abstract： In recent years， sustainable development has become a hot topic in contemporary global development discourse. Most countries and industries are trying to explore the path of sustainable development， and the museum industry is no exception. Moreover， the new definition of a museum has added an important element of \"sustainability\"， which shows that museums will play an increasingly important role in sustainable development topics. At present， the related research of \"museum sustainable development\" has not been deeply researched， and the analysis of global practice cases is lacking. Australia's museum sector has been focused on sustainability for almost 20 years， and was one of the first regions to take up the issue. Therefore， the analysis of the Australian case of economic， environmental， social and cultural sustainability has practical significance for the sustainable development practice of Chinese museums. Exploring the recent experience of sustainable development in Australian museums will provide a model for institutions interested in this work and encourage more to engage with this important issue.

Key words： Sustainable Development; A Museum; Sustainable Economy; Environmental Responsibility; Energy Conservation and Emission Reduction; Inclusiveness

澳大利亞被認為在博物館內(nèi)運用可持續(xù)發(fā)展的整體方法方面處于領先地位[1]。在過去的20年里，可持續(xù)發(fā)展的話題在世界范圍內(nèi)受到越來越多的關注。盡管一些出版物和文章報道了世界各地大型博物館參與可持續(xù)發(fā)展的模式，但關于澳大利亞的博物館是如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的信息仍然有限，博物館在促進可持續(xù)發(fā)展過程中的經(jīng)驗和教訓是值得研究和思考的。

1 可持續(xù)發(fā)展與博物館

目前被廣泛接受的 “可持續(xù)發(fā)展”的定義是在1987年由世界環(huán)境與發(fā)展委員會（也被稱為“布倫特蘭委員會”）發(fā)布的《我們共同的未來》報告中提出的。作者將其定義為 “既能滿足當代人的需求，又不損害后代人滿足其需求的能力的發(fā)展”。事實上，它是一個動態(tài)的概念，正在不斷地被修改和重塑。

20世紀90年代，一些進步的倡議，可持續(xù)發(fā)展議程、英國的社會包容政策、解放運動（如北美的原住民運動），以及歐洲國家日益增長的多元文化主義，對博物館界都產(chǎn)生了不同程度的影響，并促進了博物館向新時代的轉變[2]?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”一詞最初與環(huán)境問題密切相關，后來人們努力將其范圍擴大到文化和遺產(chǎn)領域[3]。正是在1992年《21世紀議程》發(fā)布后，博物館部門開始討論相關問題。例如，位于美國加州門多西諾縣的垃圾場上建造了一個學習中心和博物館，其目的是專門傳播可持續(xù)發(fā)展的理念。建成后，該建筑90%的能源需求由太陽能滿足，其余的來自風力發(fā)電[4]。日本琵琶湖博物館和國際環(huán)境技術中心的實驗，采用了可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境共生的建筑方法，減少近30%的能源消耗和50%的水消耗。中國博物館學家蘇東海強調了博物館行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性[5]。在20世紀90年代，雖然博物館已經(jīng)開始了可持續(xù)發(fā)展的討論和實踐，但這些討論和實踐基本上只與環(huán)境可持續(xù)性相關。除了美國、日本和中國值得注意的早期例子外，澳大利亞和英國都被認為是在博物館內(nèi)推動可持續(xù)發(fā)展的整體方法的領先者。澳大利亞博物館協(xié)會在2003年制定了第一套英文指南，幫助各種類型的博物館在所有方面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2009年，英國博物館協(xié)會舉行咨詢會議，討論了博物館的可持續(xù)性。

可持續(xù)性一般包含三個支柱：生態(tài)、社會和經(jīng)濟[6]。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們已經(jīng)意識到在一個可持續(xù)發(fā)展的社會中，文化與社會、經(jīng)濟和環(huán)境問題同樣重要[7]。2001 年聯(lián)合國教科文組織的 “世界文化多樣性宣言”啟動了一個旨在將文化作為可持續(xù)發(fā)展第四個維度的議程[8]?？紤]到這一點，博物館開始擺脫可持續(xù)發(fā)展僅僅是關于“綠色”的誤解，轉向考慮可持續(xù)發(fā)展的本質：經(jīng)濟、環(huán)境和社會因素的綜合結果[9]。這種擴大的、更復雜的觀點標志著博物館的可持續(xù)發(fā)展進入了一個新的階段，并成為當前工作方法的特點。下面的討論詳細研究了這些不同的方面，以考慮它們在博物館的背景下意味著什么。

1.1 博物館經(jīng)濟可持續(xù)性

經(jīng)濟上的可持續(xù)性對博物館的運作至關重要。如果一個組織的財務狀況崩潰了，它將無法為當代和未來的人服務[10]。近年來，許多學者和從業(yè)人員在不同的背景和企業(yè)中處理了可持續(xù)發(fā)展的話題，但在博物館內(nèi)專門討論這個話題的文獻有限。通過研究文獻發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)性的必要性，一個博物館要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須有可持續(xù)的資金。一個博物館提高了收入，不僅可以確保額外的資金，還可以更好地利用其稀缺資源，那么它在經(jīng)濟上將是可持續(xù)的[11]。多項研究和報告顯示，可持續(xù)發(fā)展的概念提供了一系列的策略、方法，幫助博物館有效地運作。

1.2 博物館社會可持續(xù)性

在國際博物館協(xié)會成立后的半個世紀里，影響博物館的一個最根本的變化是幾乎所有人都認為博物館的存在是為了服務公眾[12]。這與博物館只對藏品負責的傳統(tǒng)觀點相比，觀眾是他們所創(chuàng)造價值的被動接受者。在這種轉變下，可以看到社會可持續(xù)性現(xiàn)在已經(jīng)包含在博物館的使命中。社會可持續(xù)性涉及博物館與社會之間的關系。博物館可以對參觀者的生活產(chǎn)生積極的影響，因為它有助于改變?nèi)藗儗θ魏螁栴}的態(tài)度，從戰(zhàn)爭到野生動物保護。近年來，博物館在社會可持續(xù)發(fā)展方面付出了巨大的努力，通過合作關系吸引更多的觀眾，并增加其在許多領域的支持和投資[13]。

博物館與社會的關系主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，博物館滿足公眾對知識或信息的需求，他們可以提供專業(yè)的知識，幫助人們了解氣候變化、疾病和其他過去的事件，與其他信息渠道相比博物館的聲譽更好。另一方面，博物館為社區(qū)創(chuàng)造了一個社會空間，讓人們聚集在一起。這種情況可能發(fā)生在參觀展覽、參加公共活動時，博物館喝咖啡或在戶外玩耍時。如此，知識可以在一個專門的環(huán)境中被分享以維護社區(qū)的福祉。

1.3 博物館環(huán)境可持續(xù)性

與經(jīng)濟可持續(xù)性一樣，環(huán)境可持續(xù)性并不限于博物館。對環(huán)境的關注是博物館管理其藏品的自然延伸。然而，許多博物館在保護其藏品時使用能源密集型的方法來保證溫度、相對濕度等環(huán)境條件。雖然這對藏品有好處，也使參觀者感到舒適，但對生態(tài)環(huán)境來說是不合理的。氣候變化是可持續(xù)發(fā)展中最緊迫的領域之一，而應對氣候變化最直接有效的方法之一就是減少能源消耗。

博物館的環(huán)境可持續(xù)性現(xiàn)在已經(jīng)延伸到了很多方面。博物館可以作為公共學習空間，通過促進能源效率、綠色城市規(guī)劃倡議和環(huán)境教育等概念來影響公眾行為。而且，一些博物館正在將可持續(xù)理念落實到他們的建筑設計中，并組織展覽、活動和其他項目，在當?shù)厣鐓^(qū)傳播可持續(xù)文化。通過與社區(qū)建立穩(wěn)定的聯(lián)系，博物館可以教公眾如何在家里實踐可持續(xù)發(fā)展的理念，并傳達這樣做的重要性。博物館的各種教育活動幫助人們了解如何以可持續(xù)的方式生活來改善我們的環(huán)境，所有這些活動都有助于公眾對這些問題形成自己的看法，并對這些問題做出理性的反應，這將最終促進社會的福祉。

1.4 博物館文化可持續(xù)性

文化的可持續(xù)性最初被許多人認為是社會可持續(xù)性的一個組成部分，但現(xiàn)在普遍被認為是一個獨立的部分，與其他可持續(xù)性問題一樣重要。文化的可持續(xù)性與博物館在保護文化資源并使其為今世和后代所知方面的作用有關。從狹義上講，它包括對物質和非物質文化遺產(chǎn)的收集、保存、保護和研究，以確保今世和后代能夠獲得文化資源。從廣義上講，博物館的文化可持續(xù)性不僅包括對文化遺產(chǎn)的保護，還包括利用遺產(chǎn)在個人身上創(chuàng)造某些價值、態(tài)度和行為，從而帶來文化活力[14]。

綜上所述，可持續(xù)發(fā)展議程對博物館界產(chǎn)生了重大影響，經(jīng)濟、社會、環(huán)境和文化可持續(xù)性在博物館領域發(fā)揮著不同的作用。4個因素并不是獨立存在的，而是相互影響的，這為下面的案例研究提供了一個強有力的分析框架。

2 案例研究——澳大利亞博物館

澳大利亞博物館位于新南威爾士州悉尼的市區(qū)，是一個綜合性博物館，擁有豐富的自然科學和文化材料的收藏。它是澳大利亞第一個獲得聯(lián)邦政府氣候活躍認證的自然歷史博物館，是一個碳中和組織。作為澳大利亞的第一個公共博物館，澳大利亞博物館在可持續(xù)發(fā)展方面也表現(xiàn)出了領先的地位，并為其他博物館樹立了一個榜樣。

2.1 自營收入與經(jīng)濟可持續(xù)性

資金的可持續(xù)性可以說是博物館可持續(xù)發(fā)展的基礎。因為只有擁有可持續(xù)資金的博物館才能支持圍繞這一概念開展的工作和活動。沒有穩(wěn)定和充足的資金，討論博物館的可持續(xù)性是毫無意義的。澳大利亞博物館前館長Frank Howarth表示，在未來幾年博物館最大的挑戰(zhàn)可能是繼續(xù)擴大其資金基礎，博物館將繼續(xù)探索其他資源，并依靠他們的員工找到可持續(xù)的方式來開展業(yè)務[15]。為了支持組織的可持續(xù)發(fā)展，澳大利亞博物館創(chuàng)造了多種收入來源，如入場費、捐款、贊助、商店銷售、渲染服務、投資收入和贈款。自營收入從2010年的1 149萬澳元到2019年的1 660萬澳元，從一個方面說明多元化的收入模式，而不是僅僅依靠政府資助，這對博物館的可持續(xù)發(fā)展至關重要。

2.2 節(jié)能減排與環(huán)境可持續(xù)性

保護環(huán)境的觀念在澳大利亞博物館20世紀90年代的工作中已經(jīng)有所表現(xiàn)。例如，1996年5月，博物館與澳大利亞能源解決方案公司合作，對博物館的照明進行了全面的現(xiàn)代化改造，并引進了現(xiàn)代化的計算機監(jiān)控系統(tǒng)來控制熱量、空調、通風和水系統(tǒng)[16]。目的是減少日常工作中的能源消耗，減少對環(huán)境的影響。

2016 年開始，博物館調整了其排放測量標準，并設定了到2020年實現(xiàn)碳中和的目標。與之前只計算能源消耗和排放相比，新方法包括博物館內(nèi)所有業(yè)務產(chǎn)生的碳排放，如耗材、回收和運輸。這一調整反映了澳大利亞博物館對可持續(xù)發(fā)展的深刻理解和實踐。此外，在2018年，澳大利亞博物館從政府獲得撥款，將2000多盞熒光燈升級為節(jié)能的LED燈，減少了23%的電力消耗。另一方面，它與碳抵消項目合作，澳大利亞博物館與原住民碳基金會、Greenfleet和Clean Energy合作來實現(xiàn)碳抵消。

回收利用是博物館履行其環(huán)境責任的另一個重要環(huán)節(jié)。博物館的廢物回收系統(tǒng)在2001年4月實施。這項工作被承包給第三方公司，他們負責分類和回收材料。2015年，新修訂的廢物處理和回收系統(tǒng)開始實施，進一步減少廢物，確保閉環(huán)回收。閉環(huán)回收是指產(chǎn)品被使用、回收，然后被制成新產(chǎn)品的過程，這樣它就不會被填埋。與可回收但必須與其他材料混合制成新產(chǎn)品（開環(huán)回收）和根本無法回收的廢物類型相比，閉環(huán)回收對環(huán)境更好。目前，博物館有8個廢物回收類別：紙張和紙板；玻璃和塑料；熒光燈管；打印墨盒；移動電話；電池；軟塑料；以及堆肥。在過去的5年里，廢物分流率一直在持續(xù)增長。這意味著更多的廢物被回收和再利用，更少的廢物被填埋。

另外，澳大利亞博物館一直在完善其建筑使之具有環(huán)境可持續(xù)性。例如，2015年開放的水晶廳，就被認為是一個綠色環(huán)保的設計。它使用雙層玻璃外墻，讓陽光照射進來，但又能反射紅外線熱量，從而節(jié)省了照明和空調的能源消耗。2019年，博物館設計并實施了一個環(huán)境管理系統(tǒng)，可以識別、管理和報告環(huán)境風險。此外，博物館還制定了一個可持續(xù)采購框架，導整個機構的采購決策，可持續(xù)發(fā)展在所有采購決策中的權重為10%。

2.3 以人為本與社會可持續(xù)性

培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的意識是博物館可持續(xù)發(fā)展行動計劃的一個重要領域。博物館建立了一個年度員工調查，衡量對可持續(xù)發(fā)展的認識、態(tài)度和行為，并為所有員工提供可持續(xù)發(fā)展培訓，也為在現(xiàn)場的任何承包商提供培訓。新員工必須接受可持續(xù)發(fā)展培訓才能進入工作崗位，可持續(xù)發(fā)展關鍵績效指標也被納入相關的個人員工發(fā)展計劃之中。在2019年，博物館設立了一個可持續(xù)發(fā)展的獎項，激勵員工在這一領域做出貢獻。最后，還成立了一個綠色倡導者的志愿小組，以促進環(huán)境倡議，鼓勵員工采取行動，減少他們在工作中對環(huán)境的影響[17]。

澳大利亞博物館努力將包容性融入其運作中，這意味著他們的可持續(xù)發(fā)展目標可以與多樣化的受眾分享和討論。例如，博物館《無障礙和包容性行動計劃》將重點轉移到社會和身體的包容性。上文提到的水晶廳的新入口是博物館第一次為所有人提供無障礙入口，它反映了博物館對無障礙性和包容性的承諾，并歡迎那些以前可能覺得難以進入博物館的新訪客。博物館為乘坐輪椅和手推車的人提供了進入建筑所有區(qū)域的通道，整個建筑有坡道和兩部電梯，可以將游客帶到所有樓層，所有門都是自動的。博物館允許導盲犬和伴侶犬進入，并為它們提供水碗，每層樓都提供無障礙廁所，二樓提供了一個成人更衣臺，博物館內(nèi)有兩個無障礙區(qū)可以用餐。對于有小孩的家庭，博物館內(nèi)設有嬰兒更衣室。除了便利的設施外，博物館還提供一系列無障礙服務，包括輪椅、聽覺故事、視覺故事（為自閉癥的游客和有感官敏感的游客準備的引導服務）。在上午8點至10點降低館內(nèi)的燈光亮度和音樂聲音，創(chuàng)造一個更加柔和的氛圍給他們提供更加友好的體驗。

2.4 傳播理念與文化可持續(xù)性

在過去的十年中，澳大利亞博物館一直致力于講述可持續(xù)發(fā)展的故事，影響利益相關者和公眾。在博物館的展廳內(nèi)，展示了為減少能源、廢物、水和環(huán)境影響所做的努力，例如 “變化的氣候”展覽和視聽體驗就是為了推動人們對氣候變化的認識。該展覽探討了我們在個人層面可以做什么，以及在更高的管理層面必須做什么。該展覽的一個重要部分是與社區(qū)、活動家、教育家和科學家合作，制作一系列視頻在館內(nèi)和網(wǎng)上播放，持續(xù)傳播擴大影響。

網(wǎng)站是另一個重要窗口， 2020年的在線展覽“捕捉氣候變化”，網(wǎng)站作為一個持續(xù)的手段來分享不斷變化的環(huán)境的故事。該展覽的特點是，每個月都有新的特邀攝影師、藝術家或倡導者提供作品，使展覽能夠呈現(xiàn)來自澳大利亞不同社區(qū)的觀點。博物館的網(wǎng)站也為公眾提供了一個上傳他們自己圖片的渠道，鼓勵人們分享他們的想法，向他人學習并反思氣候變化在當?shù)厮鶐淼淖兓蜑碾y，提高了澳大利亞博物館作為一個致力于推動氣候行動的組織在國內(nèi)和國際上的聲譽。

3 討論

根據(jù)案例研究和對相關文獻的回顧，首先討論影響博物館可持續(xù)性的因素，然后討論了博物館可持續(xù)發(fā)展的意義，最后著眼于未來思考了博物館可持續(xù)發(fā)展的努力方向。

3.1 影響博物館可持續(xù)發(fā)展的因素

可持續(xù)發(fā)展的政策是一個相互關聯(lián)的系統(tǒng)，包括國際倡議、國家和地方政策，以及博物館內(nèi)部政策，這些都在一定程度上推動了博物館的可持續(xù)發(fā)展。2003年，澳大利亞博物館協(xié)會出版了第一本英文的博物館可持續(xù)發(fā)展指南，它協(xié)助各種規(guī)模的博物館在可持續(xù)發(fā)展方面達到最佳實踐標準。博物館還制定了相關的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步促進可持續(xù)發(fā)展。澳大利亞博物館的《2019-2021年可持續(xù)發(fā)展行動計劃》為整個機構制定了戰(zhàn)略重點和目標。對于博物館來說，可持續(xù)發(fā)展的原則應該指導他們的日常運營。如果博物館政策能夠為保護文化遺產(chǎn)和改善直接和間接利益相關者的服務質量創(chuàng)造長期的經(jīng)濟、社會和文化價值，那么這些政策就是可持續(xù)的。

博物館是一個連接社區(qū)、志愿者、地方政府、博物館專業(yè)人員和教育的文化組織。當一個博物館制定了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略后就要依靠員工和志愿者來實施，如果員工和志愿者表示對其有偏見或不知道什么是可持續(xù)發(fā)展，那么就會對博物館在這方面的活動產(chǎn)生負面影響。因此，員工和志愿者培訓是博物館努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的重要基石。培訓的目的是使每個人，無論他們在博物館中扮演什么角色，無論是館長、教育工作者、保安、志愿者，還是其他角色，都能對可持續(xù)發(fā)展有一個基本的了解。

在博物館里，一個穩(wěn)定的環(huán)境對于脆弱的材料和具有重要文化和歷史價值的物品來說是至關重要的。為了解決這些問題，供暖、通風、空調、冷卻系統(tǒng)和其他設備已被廣泛用于博物館建筑中，再加上不同類型的空氣過濾器來清除空氣中的顆粒和氣體污染物。然而，這些系統(tǒng)不一定是經(jīng)濟的，也不一定是完全有效的，其中一些設備的壽命很短或者需要不斷地維護，這就會對堅持可持續(xù)原則的運營產(chǎn)生影響。因此，遵循可持續(xù)發(fā)展原則的博物館應該從三個方面綜合考慮：環(huán)境（減少能源消耗和改善室內(nèi)環(huán)境質量）；社會（減少對遺產(chǎn)的影響，體現(xiàn)社會責任）；經(jīng)濟（減少成本）。

3.2 可持續(xù)發(fā)展對博物館的意義

可以說，當博物館向公眾展示一個可持續(xù)發(fā)展的形象時，它將通過吸引更多的觀眾參與而受益。在2020年發(fā)表的一項跟蹤澳大利亞人對氣候變化和能源態(tài)度的調查中，五分之四的澳大利亞人（79%）同意氣候變化正在發(fā)生，并且絕大多數(shù)澳大利亞人（71%）同意澳大利亞應該成為尋找氣候變化解決方案的世界領導者。因此，任何博物館所展示的可持續(xù)發(fā)展的形象都會被澳大利亞大多數(shù)人所認可和積極看待。許多博物館意識到，他們對氣候行動的最大影響是基于他們面向公眾的活動[18]。反過來，這些活動有助于提高博物館的形象，擴大其影響力。

如果可持續(xù)發(fā)展的理念融入博物館工作的每一個領域，就會對博物館內(nèi)部資源的有效利用產(chǎn)生積極影響，這對資源有限的博物館來說尤其重要。一個博物館會把自己獨特的資源用好，并追求積極的社會和環(huán)境效益。這不僅對可持續(xù)的經(jīng)濟收入很關鍵，而且對可持續(xù)的人力資源、文化資源、社會資源等也很重要。例如，博物館可持續(xù)發(fā)展的一個重要部分就是對各項工作的長期監(jiān)測，使博物館能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，內(nèi)部和外部環(huán)境的持續(xù)監(jiān)控，有助于博物館相應地調整戰(zhàn)略和活動更有效地利用資源。

3.3 面向未來的可持續(xù)發(fā)展

在可持續(xù)發(fā)展行動方面，博物館可以參與的最雄心勃勃和最引人注目的方案是《聯(lián)合國2030議程》。該議程通過了17個可持續(xù)發(fā)展目標，由169個具體的小目標支持，并呼吁社會各界參與。這些目標是由聯(lián)合國的成員國商定并制定的，應對在健康、經(jīng)濟增長、日益嚴重的不平等和氣候變化領域的問題。這些目標為博物館提供了一個現(xiàn)成的藍圖，可以用來塑造他們對可持續(xù)性的貢獻。

根據(jù)2030年議程下通過的可持續(xù)發(fā)展目標，一些機構和組織已經(jīng)開始思考博物館的責任。英國專門從事博物館的咨詢公司Curating Tomorrow制定了一份指南，提出了七個有助于可持續(xù)發(fā)展目標的關鍵活動：（1）保護和維護世界文化和自然遺產(chǎn)，無論是在博物館內(nèi)還是更廣泛的范圍內(nèi)；（2）支持并提供學習機會以支持可持續(xù)發(fā)展目標；（3）使所有人都能參與文化活動；（4）支持可持續(xù)的旅游業(yè)；（5）支持可持續(xù)發(fā)展目標的研究；（6）指導內(nèi)部領導、管理和運作，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標；（7）引導外部領導、合作和伙伴關系以實現(xiàn)SDG。博物館對可持續(xù)發(fā)展目標的貢獻并不限于這七項關鍵活動，更多的方法將在實踐中持續(xù)探索。

可持續(xù)發(fā)展報告將是未來博物館發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)之一。可持續(xù)發(fā)展報告使組織能夠評估他們?nèi)绾卧诘胤?、區(qū)域和全球層面，為經(jīng)濟、環(huán)境和社會條件的改善做出貢獻[19]?？沙掷m(xù)發(fā)展報告是由組織對環(huán)境和社會影響的信息組成。就環(huán)境而言，它包括能源消耗、向空氣中排放的污染物、廢物回收等。這些信息很容易監(jiān)測和統(tǒng)計。然而，對社會影響的評估則更難掌握，因為這些影響涉及工作條件、活動對當?shù)鼐用竦挠绊?、對基本權利的尊重等。制定可持續(xù)發(fā)展報告可以給機構帶來多種好處：增強跟蹤具體目標進展的能力；促進環(huán)境戰(zhàn)略的實施；提高整個組織對廣泛環(huán)境問題的認識；在內(nèi)部和外部清楚地傳達信息；通過提高透明度，全面提高可信度；溝通工作和標準的能力；聲譽上的好處、成本節(jié)約的確定、效率的提高、業(yè)務發(fā)展機會的增加以及員工士氣的提高[20]。因此，對博物館來說，制定一份全面的可持續(xù)發(fā)展報告是非常重要和有意義的。全球報告倡議組織制定了一系列相關的模塊化標準，為組織的公開報告提供強有力的支持，博物館可以借鑒這些標準，這些全球標準就像一種共同的語言，增強了報告的一致性和可比性，使組織變得透明和負責任。而且，透明的信息將促進更多博物館在可持續(xù)發(fā)展領域的互動和對話。

4 結語

綜上，政策體系（國際倡議、國家政策、地方政策和博物館內(nèi)部政策）、節(jié)能減排、教育活動和運營策略都是影響博物館可持續(xù)發(fā)展的重要因素。博物館可持續(xù)發(fā)展的原則應該從經(jīng)濟、環(huán)境、社會、文化可持續(xù)性上綜合考慮，只有做到4個方面的統(tǒng)一才能實現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。澳大利亞博物館的經(jīng)驗為對這項工作感興趣的博物館提供了可以借鑒的模式。總的來說，博物館可以為人類的可持續(xù)發(fā)展事業(yè)做出不可替代的貢獻[21]。博物館在通過多種途徑促進可持續(xù)發(fā)展方面具有獨特的優(yōu)勢，現(xiàn)在是整個行業(yè)和個人采取行動的時候了。

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